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文檔簡介

20xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文隨著公司的不斷開展,人事部門的作用越重,而人力資源是公司快速開展的重要因素之一。下面就是我給大家?guī)淼?0xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文,盼望能協(xié)助到大家!

20xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文一

轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過去了,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ鳌W鳛楣镜男姓T,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:

一、踏實的工作看法

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量幸免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。每天我都謹(jǐn)慎做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,須要細(xì)心、慎重,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們幸免后顧之憂,在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,踴躍、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資選購,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進展領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的運用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和細(xì)致。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、幫助工作:幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的傳播活動。

三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問

作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深化的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿意企業(yè)開展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)學(xué)問,同時提高了自身專業(yè)素養(yǎng)。

四、下半年工作打算

面臨著工程已接近尾聲,在下半年工作中,我將踴躍幫助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的打算工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,謹(jǐn)慎做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻自己的一份力氣。

20xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文二

今年三季度以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項業(yè)務(wù)開展快速,取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室親密協(xié)作,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴(yán)格遵照要求履行了自己的部門職責(zé),在績效考核、聘請、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面謹(jǐn)慎開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的開展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、人力資源工程

作為我行重點工作之一,人力資源工程關(guān)系到能否理順鼓勵約束機制,推動全行業(yè)務(wù)開展,始終以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,是整個方案實施前的最終打算期,干脆關(guān)系到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾屢次組織該工程的宣講會和探討會,尤其是對工程的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織探討、收集員工看法和建議并進展整理。應(yīng)當(dāng)說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Э己朔桨改軌蝽槷?dāng)實施。

二、聘請工作

為滿意我行業(yè)務(wù)開展須要,人力資源部先后進展了大學(xué)生新員工的聘請和局部管理、專業(yè)崗位人才的聘請。盡管聘請工作時間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次聘請工作,我部門積累了必須的經(jīng)歷,能剛好處理聘請過程中遇到的問題,在部門員工親密協(xié)作、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了聘請過程的公允、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了踴躍地作用,從聘請過程來看,新的薪酬績效方案具有必須的市場吸引力,這將有力促進我行聘請工作的開展。但也應(yīng)當(dāng)看到,我部門的聘請大多是聘請專業(yè)人力資源公司進展幫助,自身的聘請水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學(xué)的對人才進展鑒別的方法。這是我部門在今后的聘請工作中須要加強的地方。

三、內(nèi)部競聘工作

為踴躍促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和造就相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務(wù)的開展。通過這種對外聘請和對內(nèi)競聘機制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流淌機制。使全行員工真正做到憑本領(lǐng)吃飯,憑實力辦事。

四、培訓(xùn)工作

銀行業(yè)作為效勞性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也始終非常重視培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的協(xié)作組織下,我行先后進展了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、效勞與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。

從反應(yīng)狀況來看,無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參加性都比以前都有了必須的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)開展的起步階段,將來對人力資源的需求將會越來越劇烈,如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來提高員工的素養(yǎng)和技能,滿意我行業(yè)務(wù)開展的須要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門踴躍推動培訓(xùn)制度建立,包括探究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

五、考核管理方法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核方法》并即將完成《xx銀行費用工考核方法》。方法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公允、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險,在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工根本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、支配家訪等措施對全行員工進展了異樣行為排查,取得了必須效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報

經(jīng)過前期的細(xì)心打算,xx支行順當(dāng)開業(yè)。我部門也順當(dāng)完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順當(dāng),一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)歷;一方面得益于與監(jiān)管部門的剛好溝通。堅信在接下來我部門即將進展的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也必須能夠順當(dāng)完成。

八、其它工作

人力資源部踴躍完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,較好地履行了部門職責(zé)。下階段,人力資源部將接著推動全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并安排崗位、啟動畢業(yè)生校內(nèi)聘請等工作。

20xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文三

不知不覺中,20xx上半年的時間已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來,我學(xué)到了許多,也收獲了很多。剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和協(xié)助,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:

一、前臺日常工作

主要包括:

1、負(fù)責(zé)前臺效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工作,重要事項謹(jǐn)慎記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、根本詢問和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待效勞標(biāo)準(zhǔn),保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的剛好供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列須要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、幫助銷售部進展投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作實力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策支配,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并剛好交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了便利開展人事工作,標(biāo)準(zhǔn)管理人員狀況,部門依據(jù)工作須要,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡狀況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。剛好更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此須要剛好更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并剛好將最新的信息更新。員工檔案是隨時駕馭員工根本資料狀況的資源庫,也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時駕馭在職人員以及人員流淌狀況,并建立公司的人才儲藏庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計表并剛好提示領(lǐng)導(dǎo)給大家打算生日禮物,為大家締造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。

5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的溝通,活潑了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作打算

上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;留意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用限制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時,還要做好幫助性工作。

2、在日常工作中留意收集信息,以備時常之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供給商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,幫助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊,和大家一起締造良好的工作氣氛,提高團隊的整體素養(yǎng),加強團隊合作精神。踴躍發(fā)覺部門員工的特長,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝合力,使企業(yè)的開展和個人的開展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的支配。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于標(biāo)準(zhǔn)化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、修理、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員,我充分相識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我堅信陜西隆翔會越做越強。

最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個工作平臺,使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱忱協(xié)助和悉心照顧。雖然我還有許多經(jīng)歷上的缺乏和實力上的欠缺,但我堅信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,堅信公司明天會更好。

20xx企業(yè)人事部個人工作總結(jié)范文四

我在人事部擔(dān)當(dāng)總監(jiān)工作也有半年了,我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下:

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。

一、管理運作方面

1.逐步完善公司監(jiān)視機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。

2.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場的開展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

3.加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動

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