2021年高級保安員考試題材

1、入口守衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容有哪些？答：（一）詳細內(nèi)容？：①保安員通過對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查、登記，維護客戶單位安全。②查驗出入人員證件，辦理登記手續(xù)，禁止無關(guān)人員進入。③對出入人員、車輛及其攜帶或裝運物品進行查驗，防止客戶單位財務(wù)流失及違禁物品進入。④指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護出入口正常秩序。⑤及時發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好安全防范工作。⑥協(xié)助客戶單位做好來訪人員接待等工作。2、出入口守衛(wèi)服務(wù)特點？特點：崗位比較固定，以特定目的為對象。3、出入口守衛(wèi)服務(wù)通過哪些詳細工作來維護客戶安全①制定出入口守衛(wèi)勤務(wù)方案②勤務(wù)實行③緊急解決應(yīng)急預(yù)案④制定勤務(wù)制度。4、“驗證”形式有哪些？①逐個查證②重點查驗③免檢放行。5、門衛(wèi)檢杳工作注意事項有哪些？（1）對攜物進出人員，重點檢查與否帶有違禁物品。（2）發(fā)既有攜帶可以物品人員應(yīng)先禮貌地規(guī)定其說出物品名稱數(shù)量來源及用途，請其自行拿出物品按清單檢查核對，并出示關(guān)于證件或關(guān)于部門開具證明，對無手續(xù)和回絕檢查應(yīng)移送客戶單位關(guān)于部門解決。保安員不能對可疑人員進行搜身，應(yīng)報告客戶單位或交公安機關(guān)解決。6、科學(xué)劃分守衛(wèi)責(zé)任區(qū)三原則是什么？答：大小恰當(dāng)，有助于提高工作能力，與其他保安責(zé)任區(qū)相一致。7、7.目的部位守護崗位規(guī)定是什么？答：①執(zhí)行守護任務(wù)保安員，應(yīng)熟悉關(guān)于制度、規(guī)定及準(zhǔn)許出入守護區(qū)域手續(xù)和證件。②熟悉崗位周邊地形、地物及設(shè)施。③熟悉應(yīng)急設(shè)備位置、性能和用法。④熟記關(guān)于部門、人員聯(lián)系方式。⑤熟悉掌握處置普通問題和緊急狀況辦法，自身解決不了，能及時、精確報告。8、加強守護前業(yè)務(wù)培訓(xùn)重要內(nèi)容有哪些？答：明確守護任務(wù)和職責(zé)范疇、訓(xùn)練規(guī)范和動作要領(lǐng)，以及守護要害目的重要意義。

安全技術(shù)防范：1、出入口控制系統(tǒng)設(shè)備維護辦法。讀卡器：用卡來檢測讀卡器距離和辨認(rèn)功能，用萬用表檢測輸入電壓?？刂破鳎航Y(jié)實接線，用萬用表檢查輸入控制器線路電壓，用軟件來讀取控制器內(nèi)存儲數(shù)據(jù)。電源：用萬用表來檢測電源輸入和輸出電壓。管理軟件：對軟件操作來檢查各個功能與否正常，當(dāng)人員進出時，軟件與否精確接受實時信息，軟件顯示個人信息對的相應(yīng)進出口人員，系統(tǒng)正常備份。2、列出四中視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。攝像機、云臺、矩陣控制器、硬盤錄像機、鏡頭、監(jiān)視器3、入侵報警系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容①調(diào)試開始前應(yīng)先檢查線路，對錯接、斷路、短路、虛焊等進行有效解決；②按設(shè)計功能檢查系統(tǒng)工作狀況，重要檢查內(nèi)容為報警系統(tǒng)報警功能；③對探測器進行編號，檢查報警部位顯示功能；④報警控制器布防與撤防功能；⑤調(diào)節(jié)探測器敏捷度，使系統(tǒng)處在最佳工作狀態(tài)。11、保安守護勤務(wù)方案制定辦法有哪些？答：對的理解客戶規(guī)定，廣泛收集資料；現(xiàn)場勘查，對的選定崗位；統(tǒng)一思想，擬定執(zhí)勤編組，明確詳細規(guī)定和規(guī)定；制定緊急狀況處置方案；繪制必要現(xiàn)場圖和崗位分布圖。11、目的守護勤務(wù)方案內(nèi)容有哪些？答：基本狀況，任務(wù)、人員布置、領(lǐng)班員和崗位特別職責(zé)、組織指揮、通信聯(lián)系、協(xié)同配合、狀況解決、特別規(guī)定、圖表。14、緊急預(yù)案分類原則是什么？內(nèi)容有哪些？答：分類原則：按照原使用范疇和功能內(nèi)容：綜合預(yù)案也稱為總體預(yù)案，專項預(yù)案，現(xiàn)場預(yù)案，單項預(yù)案。15、不同類型緊急預(yù)案之間關(guān)系是什么？答：綜合預(yù)案是應(yīng)急管理工作基本，專項預(yù)案以綜合預(yù)案為基本，現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案基本上依照詳細狀況編制，單項元是暫時性，以所有預(yù)案為基本做暫時應(yīng)急行動方案。99、加強守護目的守護辦法有哪些？答：①加強守護前業(yè)務(wù)培訓(xùn)及思想教誨工作。②做好守護前物資準(zhǔn)備。③規(guī)定守護紀(jì)律及商定聯(lián)系方式與暗號等。④規(guī)定交接班制度及注意事項。10、守護前物資準(zhǔn)備內(nèi)容有哪些？答：著裝、保安器材、通信工具、照明設(shè)備、特殊用品等。16、常用緊急狀況由哪些，分別包括哪些內(nèi)容？答：①自然災(zāi)害：水旱災(zāi)害，臺風(fēng)，冰雹，雪，沙塵暴等氣象災(zāi)害，火山地震災(zāi)害，山地崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，風(fēng)暴潮、海嘯等海洋災(zāi)害，森林草原火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等。②事故災(zāi)害：重要涉及民航、鐵路、公路、水運等重大交通運送事故，工礦公司、建設(shè)工程、公共場合及機關(guān)、企事業(yè)單位發(fā)生各類重大安全事故，導(dǎo)致重大影響和損失供水、供電、供油和供氣等都市生命線事故以及通信、信息網(wǎng)絡(luò)、特種設(shè)備供油和供氣等安全事故，核輻射事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。③突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重要涉及突然發(fā)生，導(dǎo)致或也許導(dǎo)致社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害重大傳染病疫情、群體性不明因素疾病、重大失誤和職業(yè)中毒、重大動物疫情，以及其她嚴(yán)重影響公眾健康事故。④突發(fā)社會安全事件，重要涉及重大刑事案件、涉外突發(fā)事件、恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件以及規(guī)模較大群體性事件等。

17守護緊急預(yù)案內(nèi)容有哪些？答：①總則。②組織指揮體系及職責(zé)。③預(yù)警和防止機制。④應(yīng)急響應(yīng)。⑤后期解決。⑥保障辦法。⑦附則、⑧附錄。16、緊急預(yù)案中“保障辦法”有哪些？答：通信與信息保障；應(yīng)急增援與裝備保障；技術(shù)儲備與保障；宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)；監(jiān)督檢查等。17、保安守護勤務(wù)方案緊急預(yù)案制定規(guī)定有哪些？答：充分運用社會資源；應(yīng)作為客戶單位管理制度正式發(fā)布；不斷更新維護；強調(diào)預(yù)案培訓(xùn)、宣傳和演習(xí)。18、保安守護勤務(wù)方案緊急預(yù)案制定程序有哪些？答：收集資料、分析研究、定義級別、擬定對策、適時調(diào)節(jié)。19、實行保安巡邏勤務(wù)注意事項有哪些？答：徒步巡邏是巡邏勤務(wù)基本形式，重要有單行，來回，交叉，循環(huán)巡邏，依照時間、氣候、地形等詳細狀況實行,；徒步巡邏應(yīng)兩人以上進行，巡邏人員之間應(yīng)保持能目視聯(lián)系和互相增援距離，夜間可用商定辦法做聯(lián)系信號；在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑狀況應(yīng)認(rèn)真觀測，嚴(yán)密監(jiān)視；不得影響客戶單位員工或居民生活、工作；要提高警惕注意自身安全。保安質(zhì)量管理9、保安服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)容有哪些？答：保安服務(wù)要素質(zhì)量管理，對保安組織進行質(zhì)量管理，保安服務(wù)過程質(zhì)量管理，保安服務(wù)消費過程質(zhì)量管理。10、內(nèi)部質(zhì)量管理體系是如何分類?答：依照動態(tài)和靜態(tài)分類，工作質(zhì)量保證體系是從靜態(tài)角度來推動保安服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效各種規(guī)章制度和辦法，工作過程質(zhì)量保證體系是從動態(tài)過程來才去保證保安服務(wù)工作高效優(yōu)質(zhì)管理辦法。11、擬定目的籌劃內(nèi)容有哪些?客戶對保安服務(wù)滿意狀況，公司制定質(zhì)量方針與政策，為保證服務(wù)公司對人、財、物、技術(shù)等服務(wù)要素質(zhì)量規(guī)定及準(zhǔn)備工作籌劃等。12、國內(nèi)現(xiàn)階段執(zhí)行原則有哪些?答：國際原則，國標(biāo)，行業(yè)原則，公司原則等。13、質(zhì)量指標(biāo)項目涉及哪些內(nèi)容?答：內(nèi)部管理質(zhì)量，服務(wù)工作質(zhì)量，客戶滿意度限度等。14、質(zhì)量管理辦法四個階段是什么？答：籌劃，實行，檢查，解決。（PDCA）20、“裝備準(zhǔn)備制度”涉及哪些內(nèi)容？答：交通工具檢查維修；通信設(shè)備準(zhǔn)備和檢查；防護器材準(zhǔn)備；保安巡邏人員自己著裝、標(biāo)志佩戴完好狀況等。21、交接班制度詳細規(guī)定有哪些？答：遵循基本程序；注意核心環(huán)節(jié)；處置特殊狀況。22、“五清三交接”分別是什么？答：五清：看清、講清、問清、查清、點清；三交接：記錄交接、現(xiàn)場交接、實物交接。23、保安巡邏制度體系涉及哪些制度？答：巡邏前管理制度；巡邏中管理制度；巡邏后管理制度；值班備勤制度；勤務(wù)檢查制度。24、保安勤務(wù)管理制度建設(shè)原則有哪些？答：必要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定進行；必要有助于以便群眾，更好為客戶服務(wù)；必要有助于巡邏勤務(wù)正常進行；必要有助于保安巡邏人員體能適應(yīng)。5保安勤務(wù)方案制定根據(jù)是什么？答：依照上級命令、批示和規(guī)定；本分隊任務(wù)、力量、裝備及執(zhí)勤人員素質(zhì)；本分隊所肩負(fù)執(zhí)勤目的狀況；目的周邊地形地物和社會治安狀況；關(guān)于政策、法律、條令條例及關(guān)于規(guī)定；友鄰單位和也許得到支持等條件擬定。6保安勤務(wù)管理內(nèi)容有哪些？答：成立組織，細化責(zé)任；制定預(yù)案，認(rèn)真實行；監(jiān)督檢查，糾違治亂；嚴(yán)格紀(jì)律，獎勤罰懶。7、保證保安勤務(wù)工作正常進行核心環(huán)節(jié)有哪些?答：加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查，及時糾正各種違背勤務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，制止各種擾亂勤務(wù)秩序行為。8、保安勤務(wù)監(jiān)督檢查詳細內(nèi)容有哪些？答：①要建立、健全監(jiān)督制約組織。②要堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查。③實行公開監(jiān)督檢查制度，做到人人有監(jiān)督。保安勤務(wù)管理1、管理是一種不斷協(xié)調(diào)活動根據(jù)是什么？答：通過指揮她人去完畢或達到某一組織目的，便是一種管理活動，協(xié)調(diào)貫穿管理活動全國產(chǎn)，是不斷重復(fù)動態(tài)過程，是管理活動本質(zhì)和核心。2、保安管理特點是什么？答：行業(yè)性；層次性；統(tǒng)一性。3、公司一級勤務(wù)管理內(nèi)容有哪些？答：①貫徹上級關(guān)于勤務(wù)工作批示，承辦上級交辦勤務(wù)管理工作。②依照我司實際狀況制定勤務(wù)方案，并組織各個勤務(wù)大隊、中隊實行。③協(xié)調(diào)勤務(wù)工作和其她保安工作，以及各個關(guān)于部門關(guān)系，解決勤務(wù)工作中實際問題。④對各勤務(wù)單位實行勤務(wù)工作狀況進行監(jiān)督檢查。4、大隊一級勤務(wù)管理內(nèi)容有哪些？答：①貫徹上級關(guān)于勤務(wù)工作批示，承辦上級交辦勤務(wù)管理工作。②依照本大隊實際狀況詳細組織勤務(wù)工作，將勤務(wù)職責(zé)貫徹到每個崗位、每個人。③詳細協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，解決勤務(wù)工作實際問題。④對本大隊實行勤務(wù)工作狀況進行監(jiān)督檢查。15、質(zhì)量管理辦法四個階段工作重點各是什么？答：P籌劃階段，依照關(guān)于質(zhì)量原則和質(zhì)量目的，分析保安服務(wù)中質(zhì)量管理現(xiàn)狀，找出影響服務(wù)質(zhì)量因素，制定出提高服務(wù)質(zhì)量詳細籌劃；D實行階段，執(zhí)行、貫徹籌劃方案；C檢查階段，檢查執(zhí)行效果；A解決階段，鞏固執(zhí)行效果，提出尚未解決問題。16、保安公司領(lǐng)導(dǎo)注重質(zhì)量管理重要體當(dāng)前哪些方面？答：有高度質(zhì)量意識，注重自身工作質(zhì)量，合理配備公司資源。18、為什么說解決階段是質(zhì)量管理基本辦法核心環(huán)節(jié)?答：對質(zhì)量籌劃狀況進行全面系統(tǒng)分析，對質(zhì)量成功方面加以科學(xué)總結(jié)，對其不成功方面找出因素，并制定出相應(yīng)制度、原則，以鞏固質(zhì)量管理成果，杜絕質(zhì)量管理中非科學(xué)化行為。19、質(zhì)量管理慣用記錄辦法有哪些？各涉及哪些詳細辦法?答：普通記錄辦法：排列圖，因素分析圖，分層法，調(diào)查表；數(shù)據(jù)記錄辦法：直方圖，有關(guān)圖。17、教案體現(xiàn)了教師哪些能力？答：教學(xué)思想、內(nèi)容組織、辦法選取、過程設(shè)計。20、保安服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督形式有哪些？答：內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督；目的監(jiān)督與過程監(jiān)督；專業(yè)監(jiān)督與群眾監(jiān)督。21、教案內(nèi)容有哪些？答：理論課教案，實訓(xùn)課教案。22、培訓(xùn)方案制定原則有哪些?注重系統(tǒng)性原則；理論與實踐相結(jié)合原則；培訓(xùn)與提高相結(jié)合原則。23、素質(zhì)培訓(xùn)涉及哪些內(nèi)容?答：個人素質(zhì)培訓(xùn)與專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。知識、技能和態(tài)度三者必要兼?zhèn)?；態(tài)度培訓(xùn)更為困難；員工態(tài)度也影響培訓(xùn)效果好壞；在培訓(xùn)中應(yīng)將人格素質(zhì)訓(xùn)練融入知識技能學(xué)習(xí)中，二不是與現(xiàn)實脫節(jié)，成為形式主義。24、培訓(xùn)方案準(zhǔn)時間長短劃分為哪些？答：長期培訓(xùn)規(guī)劃，年度培訓(xùn)方案，單項培訓(xùn)方案。武裝守護、隨身護衛(wèi)1武裝守護信息研判可以進行量化預(yù)測辦法。1）充分掌握武裝守護類型、性質(zhì)、規(guī)模、特點、周邊環(huán)境、物防技防設(shè)施水平以及守規(guī)定。2）充分運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息技術(shù)和多媒體技術(shù)，預(yù)測也許發(fā)生風(fēng)險類型、部位、方式及產(chǎn)生后果。.武裝守護設(shè)崗布防原則和類型原則：“嚴(yán)格控制、便于觀測、形成合力、保證重點、保障安全”原則。類型：固定崗哨、移動崗哨、觀測崗哨（高點瞭望崗哨和監(jiān)控崗哨）.實行預(yù)案處置各種突發(fā)事件應(yīng)急辦法。1）報警、報告辦法2）鳴槍警告、還擊、抗擊辦法3）制服、扭送犯罪嫌疑人辦法4）固守待援辦法5）滅火、危險品泄露處置及其他應(yīng)急辦法6）急救傷員辦法7）保護現(xiàn)場辦法。.火災(zāi)、爆炸安全隱患辨認(rèn)和重要防范辦法1）發(fā)既有危險品違規(guī)存儲、明火違規(guī)使用、電器違規(guī)操作、電線亂拉亂接現(xiàn)象2）聞到空氣中有異常氣味3）發(fā)現(xiàn)守護區(qū)域內(nèi)某處冒煙。守護人員依照不同狀況按規(guī)定進行防范1）報告、2）制止、3）現(xiàn)場查勘、4）做好準(zhǔn)備、5）加強警戒.武裝押運實行前準(zhǔn)備1）勘察-人員：主管押運、勤務(wù)、安全等有關(guān)人員內(nèi)容：勘察地形、地物、對裝卸押運物品地點周邊狀況、行駛路線路況、道路兩旁建筑和附近警察局、醫(yī)院等有關(guān)單位①制定安全押運勤務(wù)方案和安全預(yù)案②押運過程中安全防范：按照武裝押運方案，嚴(yán)格執(zhí)行押運規(guī)程，嚴(yán)守押運紀(jì)律，保守押運秘密，不準(zhǔn)向外泄露押運時間、行車路線、押運財物等狀況。.武裝押運勤務(wù)方案涉及內(nèi)容1）基本狀況2）任務(wù)3）押運力量布置4）各押運參加人員職責(zé)5）押運任務(wù)組織指揮6）通信聯(lián)系7）協(xié)同配合8）緊急突發(fā)事件處置方案9）特別規(guī)定10）附件（警戒哨位設(shè)立圖、緊急狀況處置圖、押運路線圖）.營業(yè)網(wǎng)點送款、收款（以糾錯形式考核，找錯誤點）1）應(yīng)在營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控范疇內(nèi)2）接近營業(yè)網(wǎng)點通勤門3）車輛不得熄火4）不得擅移動車位5）駕駛員不準(zhǔn)下車6）車長先下確認(rèn)無可疑解款員再下車7）下車順序：押運員、解款員、押運員8）1名押運員解款員進，另1名錄送9）按解款員、押運員、押運員上車.為什么要這樣站（參卜題7）若從尾箱門上下款物，1號持槍押運員（車長）站在押運車左后側(cè)距門1米位置負(fù)責(zé)警戒，2號持槍員站在押運車右后側(cè)距車門1米位置負(fù)責(zé)警戒，解款員取出款箱，鎖閉保險門、尾廂門，押運員檢查尾廂門鎖閉頭部（如圖5-1圖5-2書上130頁P解款員、O押運員）9.押運途中發(fā)既有可疑車輛和人員尾隨跟蹤時重要防范辦法及遇搶劫處置辦法防范辦法：1）報告，2）監(jiān)視觀測，3）準(zhǔn)備，4）避免停車；處置辦法：1）及時報警并報告公司2）堅決處置制止犯罪，3）追捕歹徒4）急救傷員5）保護搶劫現(xiàn)場6）向目擊者收集劫案狀況.書148頁例如到表2-2（比較重要）.隨車護衛(wèi)選取路線基本原則拐彎少、慢行少、停車少；公安、武警、政府要地等警備力量較多路線；周邊高層建筑少；附近有醫(yī)療機構(gòu)；不擁堵，行車速度較快等。應(yīng)當(dāng)有護衛(wèi)車、護衛(wèi)對象用車以及備用車。.現(xiàn)場隨身護衛(wèi)在復(fù)雜活動現(xiàn)場應(yīng)如何？護衛(wèi)對象遭追逐圍觀看樣處置？1）如人員較多人員密度大，最低限度保持在1.5M左右，如人員密度不大，范疇可以放在3-5M，當(dāng)陌生人接近護衛(wèi)對象5M時，就要積極觀測對方意圖。當(dāng)陌生人超過護衛(wèi)人員警戒線（普通1.5M）時就要積極上前保護護衛(wèi)對象），2）構(gòu)成人墻；保持高度警惕；保持沉默；迅速撤離.不同場合中火災(zāi)事故現(xiàn)場如何處置1）保護護衛(wèi)對象迅速撤離2）迅速、精確報警3）及時報告公司，告知附近群眾4）如無法撤離應(yīng)等待救援并求救5）采用保護辦法防止中毒等意外。14.車輛檢杳涉及護衛(wèi)對象車輛檢查、前導(dǎo)車輛檢查、后衛(wèi)車輛檢查和備用車輛檢查。檢查是由外到內(nèi)、由表信里逐漸檢查。1）在檢查車輛之前，對周邊地區(qū)進行觀測。2）查看車輛外表3）對車底部做檢查4）透過車窗檢查車輛內(nèi)部5）從副駕駛側(cè)開門進入車輛內(nèi)部進行檢查6）打開發(fā)動機罩檢查7）打開后備箱檢查8）沒有任何爆炸物，啟動發(fā)動機，檢測方向盤、儀表盤、燈光、等與否正常15.16書上177頁178頁兩圖安全檢查.車輛安全檢查工作流程車輛安全檢查最小作業(yè)單元普通為五人制崗位設(shè)立。各崗位人員分別使用強光電筒、車底安檢儀、車底檢查鏡、手持金屬探測器、視頻探測儀、車頂檢查鏡等設(shè)備對車輛進行檢查。一號崗（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）2）二號崗：車內(nèi)左側(cè)設(shè)施，外側(cè)車門，從正駕駛開始3）三號崗：車輛底部，填寫車輛檢查記錄4）四號崗：車內(nèi)右側(cè)，外側(cè)車門，從副駕駛開始5）五號崗后備箱及后排座椅背面安全技術(shù)防范1.入侵報警系統(tǒng)調(diào)試過程（內(nèi)容）1）調(diào)試開始前應(yīng)先檢查線路，對錯接、斷路、短路、虛焊等進行有效解決2）按設(shè)計功能檢查系統(tǒng)工作頭部。3）對探測器進行編號，檢查報警部位顯示功能4）報警控制器布防與撤防功能5）調(diào)節(jié)探測器敏捷度，使系統(tǒng)處在最佳工作狀態(tài)。2.電子巡邏系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容1）按照巡更路線圖檢查系統(tǒng)巡更終端、讀卡機響應(yīng)功能2）現(xiàn)場設(shè)備接入率及完好率測試3）檢查巡邏管理系統(tǒng)編程、修改功能以及撤防、布防功能4）檢查巡邏系統(tǒng)運營狀態(tài)、信息傳播、故障報警和批示故障位置功能5）巡邏系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲記錄、保存時間應(yīng)滿足管理規(guī)定6）系統(tǒng)功能離線式電子巡邏系統(tǒng)，保證信息鈕信息正常，數(shù)據(jù)采集、記錄、打印等功能正常安全風(fēng)險評估、保安項目管理1.公司風(fēng)險是如何產(chǎn)生？（風(fēng)險因素、風(fēng)險事故、和損失三者關(guān)系）1）風(fēng)險因素，增長或產(chǎn)生導(dǎo)致風(fēng)險事故2）風(fēng)險事故引起損失3）損失導(dǎo)致實際效果與預(yù)期成果差別，這就是風(fēng)險.風(fēng)險按標(biāo)分哪些？財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險.風(fēng)險成果分哪三個級別？上段：是指無論活動能帶來什么利益，風(fēng)險級別都是無法容忍，必要不惜代價進行風(fēng)險解決；中段：是指要考慮實行風(fēng)險應(yīng)對成本與收益，并權(quán)衡機遇與潛在成果：下段：是指風(fēng)險級別微局限性道，或風(fēng)險很小，無需采用風(fēng)險解決辦法3.設(shè)備安裝高壓脈沖電子圍欄維護過程中作業(yè)安全辦法7）在維護作業(yè)之前，對作業(yè)人員應(yīng)進行安全教誨技術(shù)培訓(xùn)8）作業(yè)人員應(yīng)穿戴絕緣鞋、絕緣手套、安全帽9）在停電狀況下對電子圍欄導(dǎo)體部位進行維護作業(yè)維護作業(yè)前使用導(dǎo)線聯(lián)接合金線與接地線放除靜電作業(yè)過程中應(yīng)有專業(yè)人員全程負(fù)責(zé)監(jiān)護操作人員安全禁止在雷電雨天氣進行電子圍欄維護作業(yè)。.書216-219頁表（重要要看）.安全技術(shù)防范綜合管理平臺重要功能安全技術(shù)防范綜合管理平臺應(yīng)能通過統(tǒng)一通信平臺和管理軟件將監(jiān)控中心設(shè)備與各子系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)由監(jiān)控中心對各子系統(tǒng)自動化管理與監(jiān)控.風(fēng)險管理目的有哪些？之間區(qū)別是什么？有損前目的，損后目的之間區(qū)別：損前目的有-經(jīng)濟目的是指實行風(fēng)險管理時一定要注重風(fēng)險管理經(jīng)濟性，不要耗用大量資金去求得薄弱回報。要選取最經(jīng)濟、最科學(xué)手段，減少風(fēng)險管理成本以獲得最大安全保證。-減少恐驚目的是指通過對風(fēng)險嚴(yán)格控制使管理人員毫無顧慮地制定和執(zhí)行決策，使以為處在風(fēng)險中員工感覺安全有保障。損后目的有一繼續(xù)生存持續(xù)經(jīng)營目的是指讓受損單位和個人受益于風(fēng)險管理，設(shè)法度過難關(guān)，不但能生存下去，還要可以繼續(xù)經(jīng)營下去。-獲得收益目的是指通過風(fēng)險管理手段使受損公司能獲得穩(wěn)定收入和合理賺錢。.風(fēng)險管理程序253頁圖.風(fēng)險管理對策答：控制法和財務(wù)法，回避，轉(zhuǎn)移，緩和，自留，運用。7．風(fēng)險評估要素項目概況、項目環(huán)境分析、重要風(fēng)險因素分析、風(fēng)險因素評價、風(fēng)險相應(yīng)方略、風(fēng)險評估結(jié)論等幾種某些。8．風(fēng)險評估基本格式與規(guī)定格式：1）標(biāo)題2）評估人員3）評估日期4）保密商定5）重要內(nèi)容：項目概況、客戶規(guī)定與評估范疇、評估辦法、存在風(fēng)險、影響與分析、建議和整治并列出優(yōu)先建級別。6）規(guī)定：內(nèi)容及文字抓主題、語句通順、構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、層次清