工廠倉庫管理規(guī)章制度

第5頁共5頁工廠倉庫管理規(guī)章制度本規(guī)范適?用于公司原?材料庫、車?間在制品、?成品庫和綜?合庫(含:?工具、輔料?、備件等)?的管理。?三，工作職?責(zé):1，?生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)?量部負(fù)責(zé):?車間在制品?管理，在廠?物資的質(zhì)量?檢驗、驗收?和質(zhì)量監(jiān)督?檢查。2?，行政人事?財務(wù)部:原?材料庫、綜?合庫和成品?庫的管理、?進(jìn)、出廠物?資的稽查。?四，工作?基本要求:?1，廠區(qū)?、庫內(nèi)物品?，應(yīng)按區(qū)域?，整齊擺放?，合理有序?、方便生產(chǎn)?;每發(fā)生一?次進(jìn)、出事?項，應(yīng)立即?按進(jìn)、出單?具，據(jù)實填?存放卡片，?登記記賬。?2，所有?物資出、入?庫必須憑有?效單據(jù)(入?庫單、出庫?單、發(fā)貨通?知單、領(lǐng)用?單、報廢單?)，方可辦?理。3，?認(rèn)真把好入?庫關(guān)，切實?做到三不收?:無入庫?單手續(xù)不收?;實物件?號、名稱、?數(shù)量與入庫?單件號、名?稱、數(shù)量不?符不收;?件號名稱數(shù)?量零部件外?觀質(zhì)量不符?合要求不收?;4，認(rèn)?真把好出庫?關(guān)，切實做?到三不發(fā):?無發(fā)貨通?知單或出庫?單不發(fā);?成品(零部?件)外觀質(zhì)?量不符合要?求不發(fā);?外包裝不牢?固不發(fā);?5，車間、?庫房要保持?整潔，業(yè)務(wù)?無關(guān)人員不?準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)?真做好“三?防”工作(?防火、防盜?、防破壞)?。6，建?立健全各類?物資臺帳和?報表制度:?A:原材?料收、發(fā)、?存臺帳、月?末庫存報表?(外協(xié)加工?的應(yīng)含:在?外數(shù))。?B:車間在?制品(壓制?→刮灰→打?磨→噴漆→?裝配)收、?入、存臺帳?、月末在制?品庫存報表?。C:成?品庫收、發(fā)?、存臺帳、?月末庫存報?表。D:?綜合庫收、?發(fā)、存臺帳?、月末庫存?報表。E?:復(fù)核當(dāng)日?操作者工票?數(shù)量，每天?登帳、月末?匯總報表。?五，操作?細(xì)則:1?，原材料、?輔料、工具?、備件入庫?:A:原?材料、輔料?、工具、備?件入庫，庫?管員應(yīng)對照?送貨單清點?核對物資的?名稱、規(guī)格?、型號、數(shù)?量等是否一?致，核對無?誤后方可在?送貨單上簽?字。B:?庫房收貨后?應(yīng)將來料放?置在待檢區(qū)?，通知檢驗?人員員檢驗?，檢驗合格?后出具檢驗?報告。C?:庫管員依?據(jù)送貨單及?合格檢驗報?告單，填寫?入庫單，辦?理入庫手續(xù)?與單據(jù)傳遞?，并即時報?告相關(guān)人員?。D:入?庫后將合格?品按規(guī)格、?型號、品名?分區(qū)、分類?、分批堆放?，做到標(biāo)識?目視清楚。?在存料卡上?標(biāo)明材料規(guī)?格、型號、?批號及數(shù)量?。不合格材?料應(yīng)隔離存?放和做出明?顯標(biāo)識，并?通知采購人?員聯(lián)系退貨?事宜。入?庫單一式三?聯(lián)，分別由?經(jīng)辦人、庫?房、和財務(wù)?部存查(下?同)2，?原材料出庫?:A:每?月末當(dāng)日車?間根據(jù)生產(chǎn)?壓制合格數(shù)?量，填寫出?料單補辦領(lǐng)?用手續(xù)。庫?管員依據(jù)出?庫單上的材?料名稱、規(guī)?格、數(shù)量，?下原材料庫?存帳，上車?間在制臺帳?。B:原?材料送外協(xié)?加工發(fā)出。?出庫單一?式三聯(lián)，分?別由經(jīng)辦人?、庫房、和?財務(wù)部存查?(下同)。?3，半成?品、成品入?庫:A:?半成品應(yīng)經(jīng)?檢驗合格后?由業(yè)務(wù)人員?辦理入庫手?續(xù)，被判定?為不合格或?未經(jīng)檢驗的?半成品，應(yīng)?堆放在不合?格區(qū)域或待?檢區(qū)域，并?做出醒目標(biāo)?識。B:?成品必須經(jīng)?檢驗合格后?，由車間填?寫成品入庫?單。C:?成品入庫后?，應(yīng)按產(chǎn)品?規(guī)格型號分?區(qū)、分類、?分批存放，?并即時填制?存放卡。?入庫單一式?三聯(lián)，分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查?4，成品出?庫:A;?庫管員按發(fā)?貨通知單_?__貨源，?安排包裝，?填制出庫單?，發(fā)貨時須?當(dāng)面與送貨?人員交點清?楚(核對品?種、規(guī)格、?數(shù)量、外包?裝可靠性)?，送貨人在?出庫單上簽?字驗收。?B:庫管員?發(fā)貨后即時?填寫存放卡?，清理現(xiàn)場?做好清潔。?發(fā)貨通知?單一式兩份?，經(jīng)廠長批?準(zhǔn)(或經(jīng)理?)。分別由?經(jīng)辦人、庫?管員存查，?出庫單一?式三聯(lián)，分?別由經(jīng)辦人?、庫房、和?財務(wù)部存查?5，工具?、輔料、備?件的入庫:?A:采購?物資入庫時?，由采購人?填寫入庫單?，庫管員接?收簽字。對?質(zhì)量要求高?的或價值大?的物品應(yīng)由?相關(guān)人員進(jìn)?行檢驗認(rèn)可?，對于未經(jīng)?同意，擅自?采購的物品?不予入庫和?報銷。B?:入庫物資?應(yīng)按類別、?型號分別存?放，設(shè)存料?卡、標(biāo)識牌?，登記入帳?。C:日?常工作中，?物資庫房人?員應(yīng)對入庫?物資的發(fā)放?情況進(jìn)行統(tǒng)?計，___?生產(chǎn)必需和?消耗量大的?物資、及時?上報使用情?況，以便即?時采購，確?保生產(chǎn)。?6，工具、?輔料、備件?的出庫:?A:由使用?部門開具領(lǐng)?料出庫單領(lǐng)?出，經(jīng)主管?簽字后，憑?單發(fā)放。?B:工具、?電器、備件?類物品執(zhí)行?交舊領(lǐng)新的?原則。生產(chǎn)?中損壞的工?具設(shè)備等，?經(jīng)生產(chǎn)管理?簽字批準(zhǔn)，?交回庫房，?重新領(lǐng)取新?設(shè)備。C?:對不適合?生產(chǎn)要求或?有質(zhì)量問題?的工具、配?件、輔料，?領(lǐng)用人員可?以退回庫房?，庫管員通?知采購人退?貨更換或重?新采購。?出庫單一式?三聯(lián)，分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查?7，盤存:?A:每月?末，物資庫?管員對管理?范圍內(nèi)的物?品自行盤存?一次，發(fā)現(xiàn)?庫存產(chǎn)品的?盈虧、損壞?、品種、規(guī)?格串混等情?況，要分析?原因，提出?預(yù)防和糾正?措施，并及?時匯報。?B:每年_?__月底，?由公司辦擬?訂盤存計劃?，報總經(jīng)理?審批后，對?公司內(nèi)所有?材料、半成?品、成品進(jìn)?行清點;年?末盤存應(yīng)由?以下人員參?加:董事會?委派的人員?、廠長、生?產(chǎn)計調(diào)員、?財會人員、?物資庫管員?和輔助工。?C:總經(jīng)?理可