財(cái)務(wù)管理總論課件

財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)的概念企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理1財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)的概念11、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系

顧名思義，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)的管理。說(shuō)到“財(cái)務(wù)”，人們往往想到的是--錢(qián)。然而，財(cái)務(wù)的本質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是“錢(qián)”所能包容的。財(cái)務(wù)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系。什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？

財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？21、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系顧名思義，財(cái)什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？

所謂“財(cái)務(wù)活動(dòng)”，是指企業(yè)圍繞資金運(yùn)動(dòng)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作。資金是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種資源的價(jià)值表現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資金表現(xiàn)為不同的形態(tài)。資金運(yùn)動(dòng)，就是伴隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行，資金在企業(yè)中各種占用形態(tài)的變化。3什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？所謂“財(cái)務(wù)活動(dòng)”，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的一般示意圖

納稅分紅

資金籌集資金投放、耗費(fèi)與回收資金分配貨幣資金儲(chǔ)備資金固定資產(chǎn)其他資產(chǎn)生產(chǎn)資金產(chǎn)品資金應(yīng)收款項(xiàng)貨幣資金4企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的一般示意圖貨幣資金儲(chǔ)備資金固定資產(chǎn)其

什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？

所謂“財(cái)務(wù)關(guān)系”，是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)與企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)或個(gè)人（Stakeholders)以及企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、員工之間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

5什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？

企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（一）

從財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中來(lái)認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：資金籌集過(guò)程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

出資者與企業(yè)的投資與被投資關(guān)系債權(quán)人與企業(yè)的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系資金投放、耗費(fèi)和回收過(guò)程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

母公司與子公司的投資與被投資關(guān)系企業(yè)總部與下屬部門(mén)之間的下?lián)芘c上繳關(guān)系員工與企業(yè)之間的勞資分配關(guān)系企業(yè)與企業(yè)（客戶(hù)）之間資金分配過(guò)程中形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與國(guó)家（政府）之間的稅務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者（出資者）的財(cái)務(wù)成果分配關(guān)系投資者與經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)員工的利益分享關(guān)系

6企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（一）從財(cái)企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）

從現(xiàn)代企業(yè)的“兩權(quán)分離”角度來(lái)認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)終極所有者與企業(yè)法人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部不同管理層次經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)所有者與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系7企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）從現(xiàn)代企2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理，就是企業(yè)圍繞一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？

企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？82、企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理，就是企財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？

資金運(yùn)動(dòng)以?xún)r(jià)值形式綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。因此，財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，它是從價(jià)值角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理。相對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、勞動(dòng)人事管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，財(cái)務(wù)管理具有以下的特點(diǎn)：綜合性廣泛性靈敏性9財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？資金運(yùn)動(dòng)以?xún)r(jià)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？成功的企業(yè)各有不同，失敗的企業(yè)必然表現(xiàn)為財(cái)務(wù)的失敗。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的作用可以歸納為：財(cái)務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整體性管理的保證財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理10企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？成功的企業(yè)各有不同，失3、不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

不同組織形式的企業(yè)，無(wú)論是財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜程度，還是財(cái)務(wù)關(guān)系的多樣性都可能存在著不同。企業(yè)的基本組織形式有哪些？不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)有何不同？113、不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不同組企業(yè)的基本組織形式有哪些？

企業(yè)的組織形式由兩個(gè)方面：一是從企業(yè)的法律組織形式或者說(shuō)是資本、產(chǎn)權(quán)組織形式來(lái)認(rèn)識(shí)；另一是從企業(yè)內(nèi)部管理的組織結(jié)構(gòu)形式去認(rèn)識(shí)。從法律組織形式來(lái)講，企業(yè)的基本組織形式有：獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)12企業(yè)的基本組織形式有哪些？企業(yè)的組不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有何不同？

獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)設(shè)立成本低合伙人專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)獨(dú)立法人所有權(quán)能夠自由轉(zhuǎn)讓融資能力相對(duì)提高投資者風(fēng)險(xiǎn)有限

企業(yè)沒(méi)有法人所得稅合伙人責(zé)任心籌資能力強(qiáng)財(cái)務(wù)決策迅速財(cái)務(wù)劣勢(shì)融資渠道少企業(yè)財(cái)務(wù)不穩(wěn)定法人所得稅

投資者風(fēng)險(xiǎn)大合伙人風(fēng)險(xiǎn)較大設(shè)立嚴(yán)格企業(yè)存續(xù)期短財(cái)務(wù)管理機(jī)制外部約束抵御財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)不太靈活風(fēng)險(xiǎn)能力低下13不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有何不同？

4、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)（或者組織）要提高管理效率，首先必須明確其管理的目標(biāo)。然后，圍繞目標(biāo)展開(kāi)各項(xiàng)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)管理的中心是什么？144、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容一個(gè)企業(yè)（財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)“理財(cái)目標(biāo)”，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。企業(yè)的管理目標(biāo)按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的層次性可以分為：整體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)目標(biāo)。從根本上講，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存與發(fā)展目標(biāo)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化應(yīng)該是企業(yè)的總目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)有以下的表述：利潤(rùn)最大化資本利潤(rùn)率最大化和每股利潤(rùn)最大化企業(yè)價(jià)值最大化或者股東財(cái)富最大化15財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以從不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。首先，從財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度來(lái)講，財(cái)務(wù)管理包括：融資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金的管理財(cái)務(wù)成果的分配管理其次，從管理職能角度來(lái)講，財(cái)務(wù)管理包括：財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)控制

16財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以從不同的角度來(lái)財(cái)務(wù)管理的中心是什么？

作為現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的中心是資金管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的重要使命就是要保證企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，保持資金的平衡。這包括：資金量的平衡、資金結(jié)構(gòu)的平衡、資金時(shí)間上的平衡。17財(cái)務(wù)管理的中心是什么？5、理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理

所謂“理財(cái)環(huán)境”，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的外部條件與狀況。主要的財(cái)務(wù)環(huán)境包括：稅收環(huán)境、金融環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？185、理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理所謂“理財(cái)環(huán)境稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

稅收環(huán)境主要是指國(guó)家的稅收政策。它包括：企業(yè)應(yīng)該交納稅金的種類(lèi)、交納的方式和各種稅收優(yōu)惠政策等。交納稅金對(duì)于企業(yè)而言，是一種現(xiàn)金流出。它對(duì)企業(yè)組織形式的選擇、融資決策、投資決策、股利分配等都會(huì)產(chǎn)生影響。19稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？稅收環(huán)境金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

金融環(huán)境主要是指企業(yè)外部的金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)與金融市場(chǎng)的關(guān)系可以用以下模型簡(jiǎn)要說(shuō)明：利率是企業(yè)財(cái)務(wù)必須考慮的因素。金融市場(chǎng)和金融中介企業(yè)的投資決策、籌資決策投資者20金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？金融環(huán)境主宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響主要有以下幾方面：經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)周期）通貨膨脹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)業(yè)成熟度度等）21宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？宏觀樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。22:20:3222:20:3222:2012/29/202210:20:32PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2222:20:3222:20Dec-2229-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。22:20:3222:20:3222:20Thursday,December29,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2222:20:3222:20:32December29,2022整頓-提高工作效率。2022年12月29日10:20下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。29十二月202210:20:32下午22:20:3212月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月2210:20下午12月-2222:20December29,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/2922:20:3222:20:3229December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。10:20:32下午10:20下午22:20:3212月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2222:2022:20:3222:20:32Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/2922:20:32Thursday,December29,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/2922:20:3212月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。22:20:3222:20:3222:2012/29/202210:20:32PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2222:20:3222:20Dec-2229-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。22:20:3222:20:3222:20Thursday,December29,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2222:20:3222:20:32December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日10:20下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?9十二月202210:20:32下午22:20:3212月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專(zhuān)業(yè)，這才能讓自己更好。十二月2210:20下午12月-2222:20December29,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/12/2922:20:3222:20:3229December2022科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。10:20:32下午10:20下午22:20:3212月-22每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。12月-2212月-2222:2022:20:3222:20:32Dec-22相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2022/12/2922:20:32Thursday,December29,2022愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。12月-222022/12/2922:20:3212月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。12月-2212月-22財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)的概念企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理24財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)的概念11、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系

顧名思義，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)的管理。說(shuō)到“財(cái)務(wù)”，人們往往想到的是--錢(qián)。然而，財(cái)務(wù)的本質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是“錢(qián)”所能包容的。財(cái)務(wù)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系。什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？

財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？251、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系顧名思義，財(cái)什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？

所謂“財(cái)務(wù)活動(dòng)”，是指企業(yè)圍繞資金運(yùn)動(dòng)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作。資金是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種資源的價(jià)值表現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資金表現(xiàn)為不同的形態(tài)。資金運(yùn)動(dòng)，就是伴隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行，資金在企業(yè)中各種占用形態(tài)的變化。26什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)？所謂“財(cái)務(wù)活動(dòng)”，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的一般示意圖

納稅分紅

資金籌集資金投放、耗費(fèi)與回收資金分配貨幣資金儲(chǔ)備資金固定資產(chǎn)其他資產(chǎn)生產(chǎn)資金產(chǎn)品資金應(yīng)收款項(xiàng)貨幣資金27企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的一般示意圖貨幣資金儲(chǔ)備資金固定資產(chǎn)其

什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？

所謂“財(cái)務(wù)關(guān)系”，是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)與企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)或個(gè)人（Stakeholders)以及企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、員工之間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

28什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？

企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（一）

從財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中來(lái)認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：資金籌集過(guò)程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

出資者與企業(yè)的投資與被投資關(guān)系債權(quán)人與企業(yè)的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系資金投放、耗費(fèi)和回收過(guò)程形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

母公司與子公司的投資與被投資關(guān)系企業(yè)總部與下屬部門(mén)之間的下?lián)芘c上繳關(guān)系員工與企業(yè)之間的勞資分配關(guān)系企業(yè)與企業(yè)（客戶(hù)）之間資金分配過(guò)程中形成的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與國(guó)家（政府）之間的稅務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者（出資者）的財(cái)務(wù)成果分配關(guān)系投資者與經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)員工的利益分享關(guān)系

29企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（一）從財(cái)企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）

從現(xiàn)代企業(yè)的“兩權(quán)分離”角度來(lái)認(rèn)識(shí)，企業(yè)中存在的主要財(cái)務(wù)關(guān)系包括：企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)終極所有者與企業(yè)法人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部不同管理層次經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)所有者與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系30企業(yè)中主要的財(cái)務(wù)關(guān)系（二）從現(xiàn)代企2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理，就是企業(yè)圍繞一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？

企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？312、企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理，就是企財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？

資金運(yùn)動(dòng)以?xún)r(jià)值形式綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。因此，財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，它是從價(jià)值角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理。相對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、勞動(dòng)人事管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，財(cái)務(wù)管理具有以下的特點(diǎn)：綜合性廣泛性靈敏性32財(cái)務(wù)管理有什么特點(diǎn)？資金運(yùn)動(dòng)以?xún)r(jià)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？成功的企業(yè)各有不同，失敗的企業(yè)必然表現(xiàn)為財(cái)務(wù)的失敗。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的作用可以歸納為：財(cái)務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整體性管理的保證財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理33企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有哪些作用？成功的企業(yè)各有不同，失3、不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

不同組織形式的企業(yè)，無(wú)論是財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜程度，還是財(cái)務(wù)關(guān)系的多樣性都可能存在著不同。企業(yè)的基本組織形式有哪些？不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)有何不同？343、不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不同組企業(yè)的基本組織形式有哪些？

企業(yè)的組織形式由兩個(gè)方面：一是從企業(yè)的法律組織形式或者說(shuō)是資本、產(chǎn)權(quán)組織形式來(lái)認(rèn)識(shí)；另一是從企業(yè)內(nèi)部管理的組織結(jié)構(gòu)形式去認(rèn)識(shí)。從法律組織形式來(lái)講，企業(yè)的基本組織形式有：獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)35企業(yè)的基本組織形式有哪些？企業(yè)的組不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有何不同？

獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)設(shè)立成本低合伙人專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)獨(dú)立法人所有權(quán)能夠自由轉(zhuǎn)讓融資能力相對(duì)提高投資者風(fēng)險(xiǎn)有限

企業(yè)沒(méi)有法人所得稅合伙人責(zé)任心籌資能力強(qiáng)財(cái)務(wù)決策迅速財(cái)務(wù)劣勢(shì)融資渠道少企業(yè)財(cái)務(wù)不穩(wěn)定法人所得稅

投資者風(fēng)險(xiǎn)大合伙人風(fēng)險(xiǎn)較大設(shè)立嚴(yán)格企業(yè)存續(xù)期短財(cái)務(wù)管理機(jī)制外部約束抵御財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)不太靈活風(fēng)險(xiǎn)能力低下36不同組織形式企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有何不同？

4、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)（或者組織）要提高管理效率，首先必須明確其管理的目標(biāo)。然后，圍繞目標(biāo)展開(kāi)各項(xiàng)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)管理的中心是什么？374、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容一個(gè)企業(yè)（財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)“理財(cái)目標(biāo)”，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。企業(yè)的管理目標(biāo)按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的層次性可以分為：整體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)目標(biāo)。從根本上講，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存與發(fā)展目標(biāo)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化應(yīng)該是企業(yè)的總目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)有以下的表述：利潤(rùn)最大化資本利潤(rùn)率最大化和每股利潤(rùn)最大化企業(yè)價(jià)值最大化或者股東財(cái)富最大化38財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以從不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。首先，從財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度來(lái)講，財(cái)務(wù)管理包括：融資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金的管理財(cái)務(wù)成果的分配管理其次，從管理職能角度來(lái)講，財(cái)務(wù)管理包括：財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)控制

39財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容？財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以從不同的角度來(lái)財(cái)務(wù)管理的中心是什么？

作為現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的中心是資金管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的重要使命就是要保證企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，保持資金的平衡。這包括：資金量的平衡、資金結(jié)構(gòu)的平衡、資金時(shí)間上的平衡。40財(cái)務(wù)管理的中心是什么？5、理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理

所謂“理財(cái)環(huán)境”，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的外部條件與狀況。主要的財(cái)務(wù)環(huán)境包括：稅收環(huán)境、金融環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？415、理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理所謂“理財(cái)環(huán)境稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

稅收環(huán)境主要是指國(guó)家的稅收政策。它包括：企業(yè)應(yīng)該交納稅金的種類(lèi)、交納的方式和各種稅收優(yōu)惠政策等。交納稅金對(duì)于企業(yè)而言，是一種現(xiàn)金流出。它對(duì)企業(yè)組織形式的選擇、融資決策、投資決策、股利分配等都會(huì)產(chǎn)生影響。42稅收環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？稅收環(huán)境金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

金融環(huán)境主要是指企業(yè)外部的金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)與金融市場(chǎng)的關(guān)系可以用以下模型簡(jiǎn)要說(shuō)明：利率是企業(yè)財(cái)務(wù)必須考慮的因素。金融市場(chǎng)和金融中介企業(yè)的投資決策、籌資決策投資者43金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？金融環(huán)境主宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響主要有以下幾方面：經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)周期）通貨膨脹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)業(yè)成熟度度等）44宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有何影響？宏觀樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。22:20:3222:20:3222:2012/29/202210:20:32PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2222:20:3222:20Dec-2229-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。22:20:3222:20:3222:20Thursday,December29,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2222:20:3222:20:32December29,2022整頓-提高工作效率。2022年12月29日10:20下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。29十二月202210:20:32下午22:20:3212月-22按章操作莫亂改，