路軍如何培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)軟實力

把信送給加西亞——如何培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)軟實力？

主講人：路軍

人民大學(xué)哲學(xué)博士

企業(yè)文化方向碩士生導(dǎo)師

中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展委員會導(dǎo)師團團長

人保部就業(yè)促進會個人委員

忠誠主動勇氣溝通行動第一，忠誠：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明

—阿爾伯特·哈伯德

忠誠才有信任，投入才有回報

中國青年報調(diào)查顯示：中國員工高度忠誠敬業(yè)的只有8％根據(jù)韜睿咨詢公司最新的全球人力資源管理調(diào)研結(jié)果顯示，……25％的員工被認為敬業(yè)度很低，……對于中國企業(yè)來說，此次調(diào)研結(jié)果顯示了明顯的雙重挑戰(zhàn)：怎么能在減少那些業(yè)績不佳的低敬業(yè)度雇員的同時，進一步提高那些優(yōu)秀員工的敬業(yè)程度。（記者劉世昕實習生孫穎關(guān)婧）

忠誠已不僅僅是品德范疇的東西了，它更成為一種生存技能?！死锼埂栋研潘徒o加西亞》：企業(yè)經(jīng)營者尋找、篩選、提拔和任用人才最重要的標準“忠誠”。代表建議立法限制企業(yè)員工隨意跳槽

中國新聞網(wǎng)全國人大代表劉慶峰今日對此建議，國家應(yīng)立法限制企業(yè)員工隨意跳槽，以使企業(yè)培養(yǎng)新員工所花的時間、代價方面得到更好的法律保護...

日本經(jīng)濟奇跡歸功于“忠誠”二戰(zhàn)后，在一片廢墟上，日本經(jīng)濟憑什么崛起？日本文化中的“忠”意識功不可抹。日本實行的企業(yè)雇員終身制，造就了一代對企業(yè)絕對忠誠的雇員反思打工心態(tài)核心觀點：職場其實就是由利益交換構(gòu)成的生意場，職場人際關(guān)系就是簡單的交易關(guān)系，工作就是生意，人人都是生意伙伴，沒有忠誠的必要。舉例：史玉柱的下屬忠誠的回報。

公司有問題，我該怎么辦？要么離開，要么以上帝的名義，好好干！

—阿爾波特·哈伯德如果你還沒有因為這個企業(yè)“糟糕透頂”而離職，那么你就還是這個團隊中的一員。工作不是賣苦力，而是成長的機會。最關(guān)鍵的是：時間是自己的青春和我的生命的此時此刻是我最真切的資產(chǎn)，我怎么才能對得起我自己的這兩個月，這半年或一兩年？越是不利的環(huán)境越是能鍛煉人一榮俱榮，一損俱損

——世上沒有免費的午餐你任職于這個企業(yè)，就是選擇了它成為自己人生事業(yè)的陣地。阿爾伯特·哈伯德說：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干！

如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起。”第二，主動——天才是主動性的爆發(fā)《把信送給加西亞》副標題：“一種由主動性通往卓越的成功模式”

一個關(guān)于送信的傳奇故事，蘊涵著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦。

“將在外，君命有所不受”。

忠誠敬業(yè)不意味著愚忠。主動承擔責任不是“唯命是從”。指員工不與主管沖突，他只是完全按照上級的要求和吩咐做事，在主管給他布置任務(wù)時，請示每一個細節(jié)，寫下上級吩咐下來的每一個事項，每一個步驟，他會老老實實地完全照辦，最后說：“這些是您所要求我做的所有事情嗎？”然后就可以不動腦子，照章行事。這種服從者是不是一個好員工？HerdCohen美國管理學(xué)大師曾說，員工的

惡意順從是管理學(xué)的陷阱新聞分析：實習時沒事干，怎么辦？

作者：王鋒李紋家庭教育時報《立業(yè)周刊》編輯部：我是2010屆的畢業(yè)生，已經(jīng)在一家媒體實習一個多月了。辦公室的同事每天都很忙，像打仗似的，沒人有空理睬我。指定帶教我的老師也一直在外面跑，看不見蹤影。我只在實習的第一天跟帶教老師出去采訪過一次，其他的時間更多的是在辦公室坐“冷板凳”。記者常需外出采訪，所以一般情況下辦公室里人員不多。偶爾聽到前輩們在交流，因為他們不是自己的帶教老師，我不敢貿(mào)然插嘴。同事們一天到晚具體都在做什么我也無從得知。如果一直維持目前這個狀況，實習就變得沒有意義了。我很著急，不知道有什么辦法可以改變眼前的這種局面。期待回復(fù)。謝謝！

小然：對于很多有過實習經(jīng)歷的大學(xué)生來說，看到你的來信都會覺得似曾相識。剛到一個陌生的環(huán)境，帶教老師因自身工作繁忙而無法給出具體的工作指導(dǎo)，而你又急切希望突破實習初期的瓶頸，那怎樣才能有所突破呢？主動出擊調(diào)動主觀能動性促使我們千方百計去尋找去創(chuàng)造實現(xiàn)目標的可能。例如，主動與人交流。你說其他同事（不是帶教老師）在交流的時候，你不太敢發(fā)聲。其實，作為實習生，只要不是為了表現(xiàn)自己，有時候可以說說自己的看法，當然更主要的是主動請教，而且說之前要經(jīng)過一定的思考。還要做個實習有心人。媒體工作更多是與時間賽跑，同事都在忙碌時，你的留心觀察就變得很重要。聽同事如何給采訪對象打電話，或是留心某個前輩一天的工作步驟等。如果你打算今后效力于媒體行業(yè)，你現(xiàn)在正擁有了很好的機會在實習期間進一步了解這個行業(yè)的規(guī)則。這樣，你多多少少會學(xué)到些門道。

所謂坐言起行，有了清晰的目標和積極的心態(tài)，就要充分調(diào)動全身的細胞投入工作。比如：根據(jù)你所在媒體的特點，收集各類報紙或找前輩做過的新聞進行研習，特別是一些專訪類的報道，從中可以學(xué)習到一些采訪思路，進而再通過看片子或看稿子揣摩對方的寫作架構(gòu)。另外，帶教老師沒空安排工作，你可以自己給自己“布置作業(yè)”，如多做研習后，可以嘗試著找些選題，或者自己做些策劃，不要擔心自己做得不專業(yè)、不到位，沒有人會要求實習生做得最好。當然，不要忘記跟老記者們虛心請教，也可以問問他們是否方便帶你出去采訪，不要害怕被拒絕。即便五次要求當中只有一次成功，對你來說就是多了一次實戰(zhàn)的機會。

危機——變“危”險為“機”會

“不找借口找方法，方法總比問題多！”

案例：“不想當元帥的士兵不是好士兵!”

——拿破侖反例：1815年6月滑鐵盧之戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)員遇到劫機——責任是創(chuàng)造奇跡的動力!

主動付出越多，進步機會越多多做一點，便多了一份展示的機會，別以為多做一點就是吃虧。斤斤計較者永遠不會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,將會一事無成。案例：1、阿爾伯特哈伯德2、吳士宏教學(xué)片土豆的故事

要的是結(jié)果，而不是任務(wù)！

案例：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后……任何組織真正最急缺的人才正是那些能夠“獨當一面”、主動面對未知的莫測的新情況的人。333435以卵擊石？以柔克剛？——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以卵擊石？以柔克剛？——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第三，勇氣：困難是我們進步的契機“世界上本沒有失敗，害怕的人多了，才有了失敗”

——路博士唯一值得恐懼的就是恐懼本身富蘭克林·羅斯福任總統(tǒng)時，美國正處于經(jīng)濟大蕭條時期，全國上下一片恐慌。為了振興美國，羅斯福決定推行“新政”，但要實行“新政”，首先要振奮民心。為此，他給美國人民做了一次“戰(zhàn)勝恐懼”的著名演講，其中有這樣一句名言："我們惟一值得恐懼的就是恐懼本身--模糊的、輕率的、毫無道理的恐懼本身！"猶太人箴言：

年輕時，不要怕，年老時，不要悔。什么是困難？“難者不會，會者不難”。藝高人膽大：“鐵肩膀是重擔子壓出來的！”。案例：愛迪生的智慧案例：美國銀行家更愿意貸款給誰？屢敗屢戰(zhàn)，勝利屬于這樣的人從戰(zhàn)爭中學(xué)習戰(zhàn)爭——毛澤東你將從此不怕問題，而且還會將所遭遇的問題，變?yōu)槟氵M一步成長和發(fā)展的機會!勇敢地開始斗爭，失敗，再斗爭，再失敗，再斗爭，直到取得勝利，這就是人民革命的邏輯！孔子云：君子不貳過，過則勿憚改孩子是在不斷地跌倒中學(xué)會走路的。人非圣賢，熟能無過天將降大任于斯人也，必先……行拂亂其所為，以動心忍性，增益其所不能……（孟子）富爸爸：世界上最成功的人，其實也就是被拒絕最多的人。羅伯特·清崎在施樂公司做推銷員的故事拒絕+改正=教育+促進（富爸爸公式）美國總統(tǒng)如何贏得競選？敢于迎接49%的拒絕！案例：金牌推銷員的秘訣路邊的李子是不甜的案例：“容易的工作崗位你去嗎？”無限風光在險峰：機會蘊藏在困難背后“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹，沒有人隨隨便便成功?！钡谒?，溝通戴爾·卡耐基（美國的著名成功學(xué)家）溝通理論：一個人的事業(yè)成就只有20%來源于他的個人知識能力，技術(shù)素能。另外80%要靠他的社會溝通能力，包括傾聽與溝通的能力，處理沖突的能力、建立關(guān)系、合作與協(xié)調(diào)的能力，說服與影響的能力以及讓人信賴的人際親和力交往秘訣贊揚：好孩子是夸出來的！好關(guān)系也是夸來的！批評：懲前毖后治病救人惡語一句六月寒！不爭論：贏了觀點，丟了朋友不埋怨：放棄敵對，友好委婉牛根生：問題99%出在溝通上換位思考，不犯主觀錯誤案例：問路雙贏：“抱團打天下”退一步海闊天空案例：李嘉誠的生意經(jīng)

信是“送”出去的，不是“想”出去的！坐而論道，莫若起而行之！臨淵羨魚，莫若退而結(jié)網(wǎng)！多少事，從來急，一萬年太久，只爭朝夕！

第五，執(zhí)行

“天下大事必作于細，

天下難事必作于易”

—老子

“一屋不掃何以掃天下？”“世界上難的就是認真二字。”嘗試

——“橫沖直撞比坐以待斃要高明得多”美國康乃爾大學(xué)的維克教授做過一個對比試驗：把幾只蜜蜂和蒼蠅分別放進一個平放著的大玻璃瓶子里，瓶底向光，看看他們?nèi)绾物w出瓶子。結(jié)果怎樣？明日復(fù)明日，