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第20頁共20頁安全環(huán)保投入保障制度一、總則?1.1目的?為進一步?加強企業(yè)安?全環(huán)保管理?,確保企業(yè)?對安全環(huán)保?技術(shù)措施經(jīng)?費使用及時?到位,根據(jù)?《安全生產(chǎn)?法》和《環(huán)?境保___?》等各項規(guī)?定,結(jié)合我?公司實際情?況,對安全?技術(shù)措施經(jīng)?費的提取及?使用做如下?規(guī)定。1?.2基本原?則和依據(jù)1?.2.1基?本原則(?1)安全生?產(chǎn)費用是指?企業(yè)按照規(guī)?定標準提取?,在成本中?列支,專門?用于完善和?改進企業(yè)安?全生產(chǎn)條件?的資金。?(2)安全?環(huán)保生產(chǎn)費?用投入提取?和使用按照?“預(yù)算管理?、確保需要?、規(guī)范使用?”的原則進?行財務(wù)管理?,并納入企?業(yè)年度預(yù)算?。(3)?安全生產(chǎn)投?入及安全生?產(chǎn)費用在當?年度成本中?預(yù)算,列入?重點編制項?目,確保安?全費用投入?保證年度安?全生產(chǎn)。?1.2.2?依據(jù)(1?)國家頒布?的勞動保護?條例及各級?政府發(fā)布的?指示、標準?。(2)?安全環(huán)保檢?查中發(fā)現(xiàn)的?,尚未解決?的,影響安?全生產(chǎn)的問?題。(3?)預(yù)防火災(zāi)?、爆炸等,?對預(yù)防職業(yè)?危害、工傷?事故等所采?取的技術(shù)措?施。(4?)影響安全?生產(chǎn)和環(huán)境?保護的重大?隱患。(?5)穩(wěn)定和?發(fā)展生產(chǎn)所?必須的安全?技術(shù)措施,?以及員工提?出的有利于?安全生產(chǎn)環(huán)?境保護的合?理化建議。?1.3適?用范圍適?用于我公司?內(nèi)安全生產(chǎn)?費用的提取?及使用管理?。二、管?理和職責?2.1企業(yè)?總經(jīng)理對安?全生產(chǎn)費用?全面領(lǐng)導(dǎo)。?審批安全費?用當年預(yù)算?提取、安全?投入計劃、?安全經(jīng)費使?用報告簽呈?、安全費用?提取和使用?年度報告。?2.2財?務(wù)部對負責?對安全生產(chǎn)?資金統(tǒng)一進?行管理預(yù)算?,審核安全?提取、安全?投入計劃、?安全費用使?用進度等,?根據(jù)年度安?全生產(chǎn)計劃?,做好安全?資金的投入?落實,負責?建立安全費?用臺帳,確?保安全投入?及時使用。?2.3安?全工作領(lǐng)導(dǎo)?小組負責審?核、匯總并?編制本公司?安全投入計?劃,審核全?公司安全投?入報告,監(jiān)?督檢查安全?投入計劃的?落實情況.?2.4各部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?按照職責分?工對有關(guān)專?業(yè)的安全生?產(chǎn)費用計取?、支付、使?用實施監(jiān)督?管理。2?.5安全生?產(chǎn)費用實行?預(yù)算管理控?制。按規(guī)定?范圍和用途?進行安排使?用,不得挪?用和他用。?年度未實施?的安全計劃?,預(yù)算轉(zhuǎn)入?下年度使用?,安全費用?預(yù)算經(jīng)費不?足的,超出?部分按正常?成本費用列?支。三、?控制要求?3.1按照?公司要求,?結(jié)合公司實?際情況,提?取安全生產(chǎn)?環(huán)境保護專?項費用。?3.2制定?安全生產(chǎn)費?用預(yù)算時應(yīng)?考慮重大或?重要危險因?素預(yù)防控制?所采取的技?術(shù)措施。?3.3財務(wù)?部應(yīng)對安全?生產(chǎn)資金情?況進行統(tǒng)計?、匯總,行?政部應(yīng)督促?相關(guān)部門按?計劃進行實?施,檢查實?施情況,并?在年終工作?總結(jié)中對安?全生產(chǎn)費用?投入情況和?實施效果進?行總結(jié)。?3.4采購?部門應(yīng)確保?采購的安全?設(shè)施、安全?物資等合格?有效,符合?安全標準或?相關(guān)要求。?3.5各?部門在安全?資金使用時?應(yīng)做到“三?到位”,即?:“責任到?位、措施到?位、資金到?位”,在具?體項目實施?上應(yīng)做到“?四定”,即?:定項目、?定措施、定?責任人、定?期限。四?、使用范圍?4.1安?全技術(shù)措施?工程建設(shè)?4.1.1?完善、改造?和維護安全?防護設(shè)備實?施。4.?1.2安全?環(huán)保評價、?重大危險源?監(jiān)控、事故?隱患評估和?整改。4?.1.3安?全環(huán)保工程?項目維護保?養(yǎng)資金。?4.1.4?安全工程項?目建設(shè)和安?全工程項目?維護保養(yǎng)的?人員、時間?投入。4?.2勞動防?護用品與保?健的投入?4.2.1?勞動防護用?品(如手套?、防毒口罩?、防護眼罩?、工作服等?)費用。?4.2.2?保健費用。?職工體檢費?用、職業(yè)病?預(yù)防費用。?4.3安?全生產(chǎn)環(huán)境?保護教育培?訓(xùn)4.3?.1對職工?進行的安全?教育(包括?三級安全教?育、特種作?業(yè)教育培訓(xùn)?、安全知識?講座等)的?費用。4?.3.2安?全生產(chǎn)例會?、安全活動?月費用等。?4.3.?3安全警示?標識標語、?宣傳欄、印?單等費用。?4.__?_日常安全?管理投入?安全環(huán)保管?理員正常開?展工作的辦?公投入、補?貼、津貼等?。4.5?設(shè)備設(shè)施安?全性能檢測?檢驗。4?.6應(yīng)急救?援器材、裝?備的配備及?應(yīng)急救援演?練4.6?.1應(yīng)急救?援設(shè)施(安?全通道、消?防器材、搶?險救災(zāi)的工?程設(shè)施及器?具、警示標?志、檢測報?警儀器、通?訊器材等)?、設(shè)備、用?具或用品等?。4.6?.2應(yīng)急救?援___辦?公費用。?4.6.3?應(yīng)急救援培?訓(xùn)及演練費?用。4.?7安全標志?和標識4.?8保險投入?4.8.1?財產(chǎn)保險投?入___車?輛保險投入?4.8.?3職工工傷?保險或者意?外保險投入?4.9事故?投入4.?9.1事故?處理活動費?用4.9?.2對傷亡?職工的救治?和賠償費用?。4.9?.3環(huán)境污?染處罰與治?理費用。?4.9.4?事故發(fā)生導(dǎo)?致企業(yè)停產(chǎn)?的損失。?4.9.5?企業(yè)價值損?失和時間上?的投入。?4.10安?全獎勵投入?安全獎勵?對安全生產(chǎn)?先進___?和安全先進?個人的獎勵?。4.1?1安全標準?化體系建設(shè)?投入的相關(guān)?費用4.1?1其他與安?全生產(chǎn)直接?相關(guān)的物品?或活動的支?出五、實?施程序5.?1全公司安?全生產(chǎn)費用?按照“預(yù)算?管理、確保?需要、規(guī)范?使用”的原?則進行。?5.2安全?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小?組根據(jù)安全?生產(chǎn)費用的?預(yù)算使用范?圍、全公司?安全生產(chǎn)情?況、安全項?目投資計劃?及年度安全?生產(chǎn)現(xiàn)狀進?行安全投入?預(yù)算。5?.3年度安?全預(yù)算費用?報送公司總?經(jīng)理進行審?批。5.?4財務(wù)部按?照年度安全?費用預(yù)算列?支安全資金?,納入年度?財務(wù)預(yù)算決?算,建立健?全安全生產(chǎn)?費用臺帳。?5.5安?全生產(chǎn)費用?的使用,各?部門在預(yù)算?基礎(chǔ)資金上?,進行資金?使用的計劃?報告申請,?按照程序進?行簽呈企業(yè)?內(nèi)部的審核?或?qū)徟?5.6財務(wù)?部建立安全?生產(chǎn)費用科?目,按時入?賬,并建立?《安全生產(chǎn)?費用使用臺?帳》,每月?進行記錄。?安全費用當?年未使用,?可轉(zhuǎn)入下年?度繼續(xù)使用?。安全生產(chǎn)?費用超出預(yù)?算的部分,?需做出說明?,超出部分?按正常生產(chǎn)?成本費用列?支。六、?檢查6.?1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?、安全環(huán)保?領(lǐng)導(dǎo)小組負?責人每季度?必須檢查一?次安全生產(chǎn)?費用使用情?況,并在專?題安全生產(chǎn)?會議上總結(jié)?執(zhí)行情況。?6.2安?全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)?小組對執(zhí)行?情況進行檢?查,每月向?總經(jīng)理匯報?執(zhí)行情況。?6.3重?大安全措施?及項目要按?主管部門的?要求,以企?業(yè)名義匯報?執(zhí)行情況。?第二篇:?安全環(huán)保投?入保障制度?安全投入保?障制度一?、總則1.?1目的為?進一步加強?企業(yè)安全環(huán)?保管理,確?保企業(yè)對安?全環(huán)保技術(shù)?措施經(jīng)費使?用及時到位?,根據(jù)《安?全生產(chǎn)法》?和《環(huán)境保?___》等?各項規(guī)定,?依據(jù)《企業(yè)?安全生產(chǎn)費?用提取和使?用管理辦法?》(財政部?、安監(jiān)__?_財企[_?__]__?_號)和本?公司《財務(wù)?管理制度》?,結(jié)合我公?司實際情況?,對安全技?術(shù)措施經(jīng)費?的提取及使?用做如下規(guī)?定。1.?2基本原則?和依據(jù)1.?2.1基本?原則(1?)安全生產(chǎn)?費用是指企?業(yè)按照規(guī)定?標準提取,?在成本中列?支,專門用?于完善和改?進企業(yè)安全?生產(chǎn)條件的?資金。(?2)安全環(huán)?保生產(chǎn)費用?投入提取和?使用按照“?預(yù)算管理、?確保需要、?規(guī)范使用”?的原則進行?財務(wù)管理,?并納入企業(yè)?年度預(yù)算。?(3)安?全生產(chǎn)投入?及安全生產(chǎn)?費用在當年?度成本中預(yù)?算,列入重?點編制項目?,確保安全?費用投入保?證年度安全?生產(chǎn)。1?.2.2依?據(jù)(1)?國家頒布的?勞動保護條?例及各級政?府發(fā)布的指?示、標準。?(2)安?全環(huán)保檢查?中發(fā)現(xiàn)的,?尚未解決的?,影響安全?生產(chǎn)的問題?。(3)?預(yù)防火災(zāi)、?爆炸等,對?預(yù)防職業(yè)危?害、工傷事?故等所采取?的技術(shù)措施?。(4)?影響安全生?產(chǎn)和環(huán)境保?護的重大隱?患。(5?)穩(wěn)定和發(fā)?展生產(chǎn)所必?須的安全技?術(shù)措施,以?及員工提出?的有利于安?全生產(chǎn)環(huán)境?保護的合理?化建議。?1.3適用?范圍適用?于我公司內(nèi)?安全生產(chǎn)費?用的提取及?使用管理。?二、管理?和職責2?.1企業(yè)總?經(jīng)理對安全?生產(chǎn)費用全?面領(lǐng)導(dǎo)。審?批安全費用?當年預(yù)算提?取、安全投?入計劃、安?全經(jīng)費使用?報告簽呈、?安全費用提?取和使用年?度報告。?2.2財務(wù)?部對負責對?安全生產(chǎn)資?金統(tǒng)一進行?管理預(yù)算,?審核安全提?取、安全投?入計劃、安?全費用使用?進度等,根?據(jù)年度安全?生產(chǎn)計劃,?做好安全資?金的投入落?實,負責建?立安全費用?臺帳,確保?安全投入及?時使用。?2.3安全?環(huán)保工作領(lǐng)?導(dǎo)小組負責?審核、匯總?并編制本公?司安全投入?計劃,審核?全公司安全?投入報告,?監(jiān)督檢查安?全投入計劃?的落實情況?,匯總并建?立全公司安?全投入臺帳?,編制年度?安全經(jīng)費提?取和投入情?況報告。?2.4各部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?按照職責分?工對有關(guān)專?業(yè)的安全生?產(chǎn)費用計取?、支付、使?用實施監(jiān)督?管理。2?.5安全生?產(chǎn)費用實行?預(yù)算管理控?制。按規(guī)定?范圍和用途?進行安排使?用,不得挪?用和他用。?年度未實施?的安全計劃?,預(yù)算轉(zhuǎn)入?下年度使用?,安全費用?預(yù)算經(jīng)費不?足的,超出?部分按正常?成本費用列?支。三、?控制要求?3.1按照?公司要求,?結(jié)合公司實?際情況,提?取安全生產(chǎn)?環(huán)境保護專?項費用。?3.2制定?安全生產(chǎn)費?用預(yù)算時應(yīng)?考慮重大或?重要危險因?素預(yù)防控制?所采取的技?術(shù)措施。?3.3財務(wù)?部應(yīng)對安全?生產(chǎn)資金情?況進行統(tǒng)計?、匯總,行?政部應(yīng)督促?相關(guān)部門按?計劃進行實?施,檢查實?施情況,并?在年終工作?總結(jié)中對安?全生產(chǎn)費用?投入情況和?實施效果進?行總結(jié)。?3.4采購?部門應(yīng)確保?采購的安全?設(shè)施、安全?物資等合格?有效,符合?安全標準或?相關(guān)要求。?3.5各?部門在安全?資金使用時?應(yīng)做到“三?到位”,即?:“責任到?位、措施到?位、資金到?位”,在具?體項目實施?上應(yīng)做到“?四定”,即?:定項目、?定措施、定?責任人、定?期限。四?、使用范圍?4.1安?全技術(shù)措施?工程建設(shè)?4.1.1?完善、改造?和維護安全?防護設(shè)備實?施。4.?1.2安全?環(huán)保評價、?重大危險源?監(jiān)控、事故?隱患評估和?整改。4?.1.3安?全環(huán)保工程?項目維護保?養(yǎng)資金。?4.1.4?安全工程項?目建設(shè)和安?全工程項目?維護保養(yǎng)的?人員、時間?投入。4?.2勞動防?護用品與保?健的投入4?.2.1勞?動防護用品?(如安全帽?、防塵、防?毒口罩、防?護眼罩等)?費用。4?.2.2保?健費用。職?工體檢費用?、職業(yè)病預(yù)?防費用、消?暑降溫食品?補貼費用等?。4.3?安全生產(chǎn)環(huán)?境保護教育?培訓(xùn)4.?3.1對職?工進行的安?全教育(包?括三級安全?教育、特種?作業(yè)教育培?訓(xùn)、安全知?識講座等)?的費用。?4.3.2?安全生產(chǎn)例?會、安全活?動月費用等?。4.3?.3安全警?示標識標語?、宣傳欄、?印單等費用?。4._?__日常安?全管理投入?安全環(huán)保?管理員正常?開展工作的?辦公投入、?補貼、津貼?等。4.?5設(shè)備設(shè)施?安全性能檢?測檢驗。?4.6應(yīng)急?救援器材、?裝備的配備?及應(yīng)急救援?演練4.?6.1應(yīng)急?救援設(shè)施(?安全通道、?消防器材、?搶險救災(zāi)的?工程設(shè)施及?器具、警示?標志、檢測?報警儀器、?通訊器材等?)、設(shè)備、?用具或用品?等。4.?6.2應(yīng)急?救援___?辦公費用。?4.6.?3應(yīng)急救援?培訓(xùn)及演練?費用。4?.7安全標?志和標識4?.8保險投?入4.8.?1財產(chǎn)保險?投入___?車輛保險投?入4.8?.3職工工?傷保險或者?意外保險投?入4.9事?故投入4?.9.1事?故處理活動?費用4.?9.2對傷?亡職工的救?治和賠償費?用。4.?9.3環(huán)境?污染處罰與?治理費用。?4.9.?4事故發(fā)生?導(dǎo)致企業(yè)停?產(chǎn)的損失。?4.9.?5企業(yè)價值?損失和時間?上的投入。?4.10?安全獎勵投?入安全獎?勵對安全生?產(chǎn)先進__?_和安全先?進個人的獎?勵。4.?11安全標?準化體系建?設(shè)投入的相?關(guān)費用4.?11其他與?安全生產(chǎn)直?接相關(guān)的物?品或活動的?支出五、?實施程序?5.1全公?司安全生產(chǎn)?費用按照“?預(yù)算管理、?確保需要、?規(guī)范使用”?的原則進行?。5.2?安全環(huán)保領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?安全生產(chǎn)費?用的預(yù)算使?用范圍、全?公司安全生?產(chǎn)情況、安?全項目投資?計劃及年度?安全生產(chǎn)現(xiàn)?狀進行安全?投入預(yù)算。?5.3年?度安全預(yù)算?費用報送公?司總經(jīng)理進?行審批。?5.4財務(wù)?部按照年度?安全費用預(yù)?算列支安全?資金,納入?年度財務(wù)預(yù)?算決算,建?立健全安全?生產(chǎn)費用臺?帳。5.?5安全生產(chǎn)?費用的使用?,各部門在?預(yù)算基礎(chǔ)資?金上,進行?資金使用的?計劃報告申?請,按照程?序進行簽呈?企業(yè)內(nèi)部的?審核或集團?公司的審批?。5.6?財務(wù)部建立?安全生產(chǎn)費?用科目,按?時入賬,并?建立《安全?生產(chǎn)費用使?用臺帳》,?每月進行記?錄。安全費?用當年未使?用,可轉(zhuǎn)入?下年度繼續(xù)?使用。安全?生產(chǎn)費用超?出預(yù)算的部?分,需做出?說明,超出?部分按正常?生產(chǎn)成本費?用列支。?六、檢查?6.1企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)、安全?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小?組負責人每?季度必須檢?查一次安全?生產(chǎn)費用使?用情況,并?在專題安全?生產(chǎn)會議上?總結(jié)執(zhí)行情?況。6.?2安全環(huán)保?領(lǐng)導(dǎo)小組對?執(zhí)行情況進?行檢查,每?月向總經(jīng)理?匯報執(zhí)行情?況。6.?3重大安全?措施及項目?要按主管部?門的要求,?以企業(yè)名義?匯報執(zhí)行情?況。第三?篇:安全投?入保障制度?安全投入保?障制度1?目的依據(jù)?《安全生產(chǎn)?法》第十八?條的要求,?為保證本單?位安全生產(chǎn)?條件所必需?的資金投入?,特制定本?制度。2?適用范圍?本制度適用?于本公司各?項安全費用?的提取以及?使用管理。?3職責與?分工安全?生產(chǎn)委員會?。負責制定?年度安全費?用提取計劃?和使用計劃?。并對其使?用監(jiān)督檢?查。財務(wù)?部。負責安?全費用的提?取、支出。?安全環(huán)保?部。負責安?全費用的審?批、使用管?理。4內(nèi)?容與要求?4.1安全?費用包括?a安全培訓(xùn)?教育所需資?金投入。?b為從業(yè)人?員配備符合?國家標準或?者行業(yè)標準?的個體防護?用品及保健?品的經(jīng)費。?c安全設(shè)?施、安全連?鎖、報警裝?置、安全通?訊設(shè)施、防?觸電、防雷?設(shè)施、防噪?聲防塵設(shè)施?等費用。?d職業(yè)衛(wèi)生?改進、檢測?費用,員工?休息、洗浴?設(shè)施費用。?e應(yīng)急設(shè)?備投入和人?員___費?用及應(yīng)急演?練費用。?f事故隱患?整改費用。?g安全生?產(chǎn)技術(shù)研究?和推廣費用?。h其它?為提高安全?狀況所需費?用。4.?2企業(yè)主要?負責人應(yīng)對?由于安全生?產(chǎn)所必需的?資金投入不?足導(dǎo)致的后?果承擔責?任。4.?3安全生產(chǎn)?資金的提取?4.3.?1由企業(yè)安?全生產(chǎn)委員?會每年__?_月份編制?企業(yè)年度安?全生產(chǎn)費用?提取和使用?計劃,提取?比例按__?_標準執(zhí)行?,企業(yè)主要?負責人簽字?批準。4?.3.2財?務(wù)部門按規(guī)?定比例提取?安全生產(chǎn)費?用,建立臺?帳,??顚?用。4.?4安全生產(chǎn)?費用的使用?4.4.?1使用安全?生產(chǎn)??畹?部門填寫《?安全費用審?批表》,經(jīng)?相關(guān)部門批?準后,提取?使用。4?.4.2使?用安全生產(chǎn)?費用項目完?成后應(yīng)進行?總結(jié),并將?費用使用情?況逐一填寫?清單報相關(guān)?部門存檔。?4.5安?全生產(chǎn)費用?的管理4?.5.1安?全生產(chǎn)費用?由安全環(huán)保?部按年度計?劃審批,年?末編制匯總?。4.5?.2企業(yè)安?全生產(chǎn)委員?會對安全費?用的提取與?使用實施監(jiān)?督檢查。?4.5.3?如較大的安?全項目或安?全專戶資金?不足時,由?公司安全生?產(chǎn)委員會研?究,臨時追?加安全帳戶?資金,保證?安全生產(chǎn)所?需費用。?5相關(guān)記錄?《安全費?用提取和使?用計劃》?《安全費用?臺帳》《?安全費用審?批表》《?安全費用匯?總表》《?領(lǐng)料單》?第四篇:安?全投入保障?制度安全投?入保障制度?(一)、?目的依據(jù):?1、安全?生產(chǎn)投入是?保障生產(chǎn)經(jīng)?營單位具備?安全生產(chǎn)條?件的必要物?質(zhì)基礎(chǔ),是?企業(yè)管理的?重要組成部?分。2、?安全投入依?據(jù)①、國?家頒布的勞?動保___?令和產(chǎn)業(yè)部?頒布的勞動?保護指示、?標準。②?、安全大檢?查中所發(fā)現(xiàn)?的,尚未解?決的,影響?安全生產(chǎn)的?問題。③?、預(yù)防火災(zāi)?、爆炸,對?引起工傷、?職業(yè)危害等?需所采取的?技術(shù)措施。?④、影響?安全生產(chǎn)的?重大隱患。?⑤、穩(wěn)定?和發(fā)展生產(chǎn)?所需采取的?安全技術(shù)措?施,以及職?工提出的有?利于安全生?產(chǎn)的合理化?建議。(?二)、編制?年度安全技?術(shù)措施計劃?確定項目?,落實資金?、完成時間?和責任人(?安全投入包?括資金投入?、人員投入?與時間投入?等)。年度?安全技術(shù)措?施計劃應(yīng)包?括以下內(nèi)容?:1、安?全工程項目?資金投入?為了保障生?產(chǎn)安全和職?工健康,針?對特定危險?以及職業(yè)危?害而進行的?工程項目的?費用。如危?險源整改資?金、職業(yè)衛(wèi)?生工程資金?、具有潛在?危險的工藝?、設(shè)施的改?造資金。?2、安全工?程項目建設(shè)?資金項目范?圍應(yīng)包括:?a、安全?技術(shù):以?防止火災(zāi)、?爆炸、工傷?等為目的的?一切措施,?如防護裝置?、保險及信?號裝置、回?收處理、通?風降溫等。?b、輔助?房屋及措施?:有關(guān)保?證生產(chǎn)必須?的房屋及一?切措施。如?淋浴室、更?衣室、消毒?間等。c?、隱患整改?項目。d?、安全工程?項目維護保?養(yǎng)資金。?e、安全工?程項目建設(shè)?和安全工程?項目維護保?養(yǎng)的人員、?時間投入。?3、勞動?防護與保健?投入為了?保障生產(chǎn)過?程中職工的?安全與健康?而投入的防?護用品以及?職工保健的?費用。a?、勞動防護?用品(如勞?動服裝、安?全帽、安全?手套、防護?眼罩、防塵?、防毒口罩?等)費用以?及各種用品?的使用年限?。b、保?健費的發(fā)放?。保健費(?個人)=職?工體檢費用?+職業(yè)病預(yù)?防費用+消?暑飲料費用?。4、應(yīng)?急救援投入?為了有效?控制突發(fā)事?故而預(yù)先計?劃的應(yīng)急救?援系統(tǒng)的費?用。a、?應(yīng)急救援設(shè)?施(如防火?墻、安全通?道、消防用?具、搶險救?災(zāi)的工程設(shè)?施及器具、?警示標志、?檢測報警儀?器、通訊聯(lián)?絡(luò)器材、搶?險救災(zāi)車輛?、圍堤、回?收裝置等)?、設(shè)備、用?具或用品等?費用。b?、應(yīng)急救援?___辦公?費用。c?、應(yīng)急救援?培訓(xùn)及演練?費用。d?、參與應(yīng)急?救援及演練?人數(shù)、時間?長度。5?、安全宣傳?教育投入?a、對職工?進行安全培?訓(xùn)(包括三?級教育、特?種作業(yè)上崗?培訓(xùn)、安全?知識講座等?)的費用(?教材費、講?課費等)。?b、安全?生產(chǎn)例會、?安全活動費?用。c、?參與安全會?議以及安全?活動的人數(shù)?、時間長度?。d、安?全專題板報?(或報紙)?、宣傳欄、?安全宣傳稿?件、傳單等?費用。6?、日常安全?管理投入?安全生產(chǎn)管?理部門正常?開展工作所?需的投入。?應(yīng)包括辦公?支出、安全?標準化體系?建立及運行?維護費用。?7、保險?投入a、?財產(chǎn)保險投?入。b、?車輛保險投?入。c、?職工工傷保?險的安全投?入。8、?事故投入?在突發(fā)事故?發(fā)生后,公?司為了控制?事故擴散、?減少損失、?處理事故而?不得不進行?的花費。主?要包括__?_個方面的?內(nèi)容:a?、事故處理?活動費用。?b、對傷?亡職工的救?治與賠償費?用。c、?事故發(fā)生導(dǎo)?致企業(yè)停產(chǎn)?的損失。?d、公司價?值損失和時?間上的投入?(公司價值?損失指公司?信譽的降低?、形象的破?壞,是一種?負投入,是?對前期用于?提高公司形?象、信譽的?投入的損失?。時間上的?投入包括處?理事故花費?的工時、員?工轉(zhuǎn)崗或培?訓(xùn)新員工的?工時損失)?。9、安?全獎勵基金?投入安全?獎勵基金應(yīng)?分為安全先?進___和?安全先進個?人的獎勵,?對其進行定?期獎勵。對?___的先?進___或?個人可單獨?進行獎勵。?(三)、?安全技術(shù)措?施計劃的編?制和審批?1、由單位?領(lǐng)導(dǎo)會同有?關(guān)人員根據(jù)?國家勞動保?護政策和公?司有關(guān)勞動?保護的具體?規(guī)定,確定?車間(單位?)年度安措?項目,指定?專人作出計?劃、方案。?2、主管?安全方面的?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安?全管理部意?見召開各有?關(guān)部門、車?間負責人參?加的專題會?議決定以下?事項:a?、確定年度?安措項目。?b、確定?各個項目的?資金來源。?c、確定?設(shè)計負責單?位及責任人?。d、確?定施工負責?單位及負責?人。e、?規(guī)定完成和?投用日期。?f、必須?報請上級批?準的重大項?目,在核準?后一定要落?實上述責任?及期限。?3、批準后?的安措項目?由生產(chǎn)部門?在下達技措?的同時下達?。4、車?間應(yīng)在每年?終前報出下?一年的安措?計劃。(?四)、安全?技術(shù)措施計?劃的執(zhí)行檢?查1、主?管領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)負責人每?季度必須檢?查一次,并?在專題會議?上由主管領(lǐng)?導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行?情況。2?、安全管理?部門要對安?措計劃執(zhí)行?情況進行檢?查,每季度?向主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報執(zhí)行情?況。3、?重大安措項?目應(yīng)按上級?主管部門的?要求,以單?位名義匯報?執(zhí)行情況。?(五)、?安全技術(shù)措?施計劃的資?金來源1?、安全設(shè)備?的大修費用?,生產(chǎn)設(shè)備?因不合安全?要求進行的?重大修理而?不增加固定?資產(chǎn)的,由?大修理費用?開支。2?、生產(chǎn)成本?費用,凡不?增加固定資?產(chǎn)的安措,?由生產(chǎn)維修?費開支,攤?入生產(chǎn)成本?中,數(shù)額大?都可分期攤?銷。3、?安措專用經(jīng)?費應(yīng)根據(jù)國?家有關(guān)規(guī)定?,每年從年?銷售收入中?提取___?%資金支用?。(六)?、安全資金?的申批程序?1、計劃?應(yīng)送主管生?產(chǎn)的副總經(jīng)?理審批,同?時抄報董事?長、總經(jīng)理?。2、公?司財務(wù)部門?應(yīng)按國家有?關(guān)規(guī)定及公?司計劃提取?安全生產(chǎn)資?金,納入年?度財務(wù)預(yù)決?算,并確保?有效落實,?實行專款專?用。3、?公司工會應(yīng)?監(jiān)督安全資?金投入的有?效實施,督?促相關(guān)部門?、分公司按?制度貫徹執(zhí)?行。4、?公司財務(wù)部?門應(yīng)對安全?生產(chǎn)資金使?用進行統(tǒng)計?、匯總,安?全管理部門?應(yīng)督促相關(guān)?部門按計劃?實施,物資?采購部門應(yīng)?掌握采購的?安全設(shè)施、?設(shè)備、物資?是否合格有?效。第五?篇:安全投?入保障制度?安全投入保?障制度1?目的:為?保證安全生?產(chǎn)所需資金?投入,形成?企業(yè)安全生?產(chǎn)投入長效?機制,使企?業(yè)達到法定?的安全生產(chǎn)?條件,特制?定本制度。?2定義安?全生產(chǎn)費用?(以下簡稱?安全費用)?是指企業(yè)按?照規(guī)定標準?提取,在成?本中列支,?專門用于完?善和改進企?業(yè)安全生產(chǎn)?條件的資金?。3要求3?.1___?管理3.?1.1安全?費用按照“?企業(yè)提取、?政府監(jiān)管、?確保需要、?規(guī)范使用”?的原則進行?財務(wù)管理。?3.1.?2安全費用?應(yīng)以本年度?實際銷售收?入為計提依?據(jù),采取超?額累退的方?式按照以下?標準逐月提??。?.?1.2.1?全年實際銷?售收入在_?__萬元(?含)以下的?,按照__?_%提??;?3.1.?2.2全年?實際銷售收?入在___?萬元至__?_萬元(含?)的部分,?按照___?%提??;?3.1.2?.3全年實?際銷售收入?在___萬?元至___?萬元(含)?的部分,按?照___%?提??;3?.1.2.?4全年實際?銷售收入在?___萬元?以上的部分?,按照__?_%提取。?3.1.?2各車間?、部門根據(jù)?安全工作需?要,提出安?全費用使用?計劃,經(jīng)安?全環(huán)保部、?財務(wù)審計部?審核,公司?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準后,列支?安全___?。3.1?.3財務(wù)審?計部單獨設(shè)?立“安全生?產(chǎn)___”?,并建立安?全費用臺帳?,屬于__?_范圍內(nèi)費?用的使用與?報銷,按安?全費用列支?程序?qū)徟?辦理。公司?財務(wù)審計部?

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