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業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)(第2)漢普管理咨詢(中國)公2001212文檔控修改記日作版修改參考.職高分拷備號(hào)備121(40)在每年的年初或是上年的年末,由公司的部門為銷售部制定一個(gè)全年的銷售數(shù)量、會(huì)上與客戶簽定下半年的購銷合同,11主持的二次定貨會(huì)上簽定具體的購銷合同。6月份的定貨會(huì)上與客戶簽定下半年的購銷合同,12情況,要求客戶在每次提貨前支付貨款或是先提貨。如果要求客戶先付款,客戶可通售收入,并按平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,財(cái)務(wù)部要定期向業(yè)務(wù)部門反映銷售的收入、成本、2(60,印件和技術(shù)協(xié)議交開始按合同及技術(shù)協(xié)議設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)完成后將圖紙和明,銷售部根據(jù)合同要求結(jié)合客戶付款情況通知客戶提貨或發(fā)貨提供相關(guān)技術(shù)資,
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