開瑞新能源管理辦法類制度測(cè)試

開瑞新能源管理方法類制度測(cè)試《規(guī)章制度管理制度》、《會(huì)議制度》、《經(jīng)營方案》、《員工入職與異動(dòng)管理》您的姓名：［填空題］*1、規(guī)章制度分為幾個(gè)等級(jí)（）？［單項(xiàng)選擇題］*A、1B、2C、3（正確答案）D、42、操作標(biāo)準(zhǔn)屬于第幾級(jí)制度（）？［單項(xiàng)選擇題］*A、I級(jí)B、II級(jí)C、III級(jí)（正確答案）D、IV級(jí)3、制度跨部門評(píng)審有哪幾種方式（）?*A、會(huì)簽評(píng)審（正確答案）B、郵件評(píng)審（正確答案）C、會(huì)議評(píng)審（正確答案）D、評(píng)審4、經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度由（）進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)？［單項(xiàng)選擇題］*A、編制部門B、管理部門（正5、規(guī)章制度版本號(hào)統(tǒng)一由（）版開始？［單項(xiàng)選擇題］*A、A/0（正確答案）B、A/1C、A/2D、B/06、規(guī)章制度試運(yùn)行期限一般為（）？［單項(xiàng)選擇題］*A、2-5個(gè)月B、3-6個(gè)月（正確答案）C、4-6個(gè)月D、6-8個(gè)月7、試運(yùn)行規(guī)章制度處置結(jié)論有（）*A、轉(zhuǎn)為正式制度（正確答案）B、合并（正確答案）C、廢除（正確答案）8、管理方法屬于第幾級(jí)制度（）？［單項(xiàng)選擇題］*A、I級(jí)b、n級(jí)（正確答案）c、in級(jí)d、w級(jí)9、新能源公司會(huì)議主要有哪幾級(jí)（）？*A、公司級(jí)會(huì)議（正確答案）B、部門級(jí)會(huì)議（正確答案）C、工程組會(huì)議（正確答案）D、其它會(huì)議（正確答案）10、以下哪幾種會(huì)屬于公司級(jí)會(huì)議（）？*A、財(cái)務(wù)分析會(huì)（正確答案）B、市場分析會(huì)（正確答案）C、銷售分析會(huì)（正確答案）D、工程專題會(huì)11、會(huì)議月歷一般在每月（）日前向各部門發(fā)布.［單項(xiàng)選擇題］*A、3B、4C、5（正確答案）D、612、會(huì)議應(yīng)至少提前（）個(gè)工作日，以郵件的形式發(fā)起會(huì)議邀請(qǐng)？［單項(xiàng)選擇題］*A、1（正確答案）B、2C、313、會(huì)議主控部門應(yīng)在會(huì)后（）個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)經(jīng)簽發(fā).［單項(xiàng)選擇題］*A、1B、2C、3（正確答案）D、414、會(huì)議任務(wù)應(yīng)由（）立項(xiàng)統(tǒng)一管理.［單項(xiàng)選擇題］*A、企業(yè)管理中心（正確答案）B、會(huì)議主控部門15、對(duì)無故不參加會(huì)議的給予當(dāng)事人（）的處分，遲到的給予當(dāng)事人（A）的處分。［單項(xiàng)選擇題］*A、50元/次B、80元/次C、100元/次（正確答案）D、DO元/次16、參會(huì)人員需提前（）分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場進(jìn)行簽到。［單項(xiàng)選擇題］*A、3分鐘B、5分鐘（正確答案）C、10分鐘17、經(jīng)營方案包含的內(nèi)容有（）o*A、五年戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)（正確答案）B、經(jīng)營策略、KPI（正確答案）C、業(yè)務(wù)方案、重點(diǎn)工作（正確答案）D、時(shí)機(jī)&風(fēng)險(xiǎn)（正確答案）E、年度財(cái)務(wù)預(yù)算［正確答案）18、年度經(jīng)營目標(biāo)編制依據(jù)，有：（）*A、政策環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)（正確答案）B、內(nèi)部資源能力分析:正確答案）C、五年戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容（正確答案）D、財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行情況分析正確答案）19、三級(jí)管控體系，是哪三個(gè)層級(jí)（）［單項(xiàng)選擇題］*A、部門級(jí)、科室級(jí)、員工級(jí)B、公司級(jí)、科室級(jí)、員工級(jí)C、公司級(jí)、部門級(jí)、科室級(jí)（正確答案）D、公司級(jí)、部門級(jí)、員工級(jí)20、經(jīng)營策略是指在經(jīng)營戰(zhàn)略的指引下，為實(shí)現(xiàn)（），而制定的戰(zhàn)術(shù)、策略或行動(dòng)方案。［單項(xiàng)選擇題］*A、經(jīng)營方針B、年度經(jīng)營目標(biāo)C、經(jīng)營方針D、年度經(jīng)營目標(biāo)（正確答案）21、KPI是（）英文縮寫［單項(xiàng)選擇題］*A、經(jīng)營目標(biāo)B、關(guān)鍵績效指標(biāo)（正確答案）C、部門指標(biāo)D、公司指標(biāo)22、有關(guān)KPI以下描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是:（）.［單項(xiàng)選擇題］*A、二級(jí)三級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)承接公司KPI,但個(gè)人不應(yīng)該承接公司KPIO（正確答案）B、KPI指標(biāo)設(shè)定的過程，是引導(dǎo)各部門對(duì)自身工作進(jìn)行深入思考的過程，應(yīng)以業(yè)務(wù)流程為根底，深入分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)要素,提出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)。C、各部門的指標(biāo)都要表達(dá)對(duì)公司KPI指標(biāo)的承接及上下游之間的需求，各部門可提出對(duì)其他部門的指標(biāo)需求油企業(yè)管理中心推動(dòng)將合理需求納入相應(yīng)單位指標(biāo)。D、目標(biāo)設(shè)定需對(duì)標(biāo)行業(yè)水平、歷史最好水平，結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)確定階段性合理目標(biāo)。23、經(jīng)營方案調(diào)整的依據(jù)是：（）。*A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志B、內(nèi)部外環(huán)境變化（正確答案）C、經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生重大偏差正確答案）D、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更（正確答案）24、年度經(jīng)營方案編制的牽頭部門是：（）［單項(xiàng)選擇題］*A、市場與開展中心B、租賃運(yùn)營中心C、財(cái)務(wù)部D、企管中心（正確答案）25、經(jīng)營方案中銷量、人員定編、財(cái)務(wù)預(yù)算的輸出部門是：（）［單項(xiàng)選擇題］A、租賃運(yùn)營中心、企管中心、財(cái)務(wù)部（正確答案）B、戰(zhàn)略營銷中心、企管中心、財(cái)務(wù)部C、市場與開展中心、企管中心、財(cái)務(wù)部D.財(cái)務(wù)部、企管中心、財(cái)務(wù)部26、年度經(jīng)營方案啟動(dòng)時(shí)間為（）［單項(xiàng)選擇題］*A、8月底9月初B、9月中旬正確答案）C、9月底10月初D、1。月中旬27、員工入職管理包括（）o*A、員工入職（正確答案）B、試用期管理（正確答案）C、實(shí)習(xí)期管理（正確答案）D、培訓(xùn)管理28、員工異動(dòng)管理包括（）*A、員工崗位調(diào)動(dòng)管理（正確答案）B、離職管理（正確答案）C、員工入職管理29、被錄取的人員需要攜帶相關(guān)證件包括（）按規(guī)定時(shí)間來公司報(bào)道。*A、體檢證明（正確答案）B、原單位的離職證明或待業(yè)證明正確答案）C、畢業(yè)證30、新員工原那么上初次簽訂（）年勞動(dòng)合同.［單項(xiàng)選擇題］*A、1B、2C、3（正確答案）31、新員工原那么上試用期為（）個(gè)月［單項(xiàng)選擇題］*A、3B、6（正確答案）C、9D、1232、崗位調(diào)動(dòng)分為（）.*A、平級(jí)調(diào)動(dòng)（正確答案）B、降崗調(diào)動(dòng)（正確答案）C、晉升調(diào)動(dòng)33、員工離職包括（）o*A、辭職（正確答案）B、違紀(jì)離職（正確答案）C、淘汰解除離職（正確答案）D、協(xié)議離職（正確答案）34、在勞動(dòng)合同期內(nèi)申請(qǐng)辭職,一般由員工本人提前（）日以書面形式填寫《員工辭