醫(yī)院科研課題管理規(guī)定

醫(yī)院科研課題管理規(guī)定1.目的加強(qiáng)醫(yī)院科研管理，使其向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化開展。.范圍適用于醫(yī)院所有科研課題的管理。.定義科研課題：即開展科學(xué)技術(shù)研究的一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成。工程參數(shù)包括工程范圍、質(zhì)量、本錢、時間、資源等。原那么：行事所依據(jù)的準(zhǔn)那么。負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)責(zé)任的人，一般指負(fù)責(zé)某項事務(wù)的人。職責(zé)：是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負(fù)責(zé)的范圍和承當(dāng)?shù)囊幌盗泄ぷ魅蝿?wù)，以及完成這些工作任務(wù)所需承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)責(zé)任。.內(nèi)容科研課題分級：A級科研方向明確，具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可行性及持續(xù)開展性，為國內(nèi)外研究的熱點、難點問題，密切結(jié)合臨床需要，能給醫(yī)院帶來較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。到達(dá)或接近國際醫(yī)學(xué)科技開展的先進(jìn)水平。國家、省部和市廳級科技主管部門方案工程及獲基金資助的課題。B級科研方向較明確，具有先進(jìn)性、可行性及持續(xù)開展性，為國內(nèi)外的熱點、難點問題，密切結(jié)合臨床需要，能給醫(yī)院帶來較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。追蹤國際醫(yī)學(xué)科技開展的前沿水平，接近國內(nèi)外先進(jìn)水平，作為院內(nèi)工程。鼓勵申報各種各類的科研基金工程，多渠道、多方面爭取科研經(jīng)費。C級科研方向尚明確，課題具有一定的可行性和臨床實用價值。選題原那么：選題應(yīng)具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實用性，應(yīng)為國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進(jìn)水平。422選題目標(biāo)要明確（即預(yù)定時間能到達(dá)的目標(biāo)）、完成課題概率應(yīng)到達(dá)90%以上，要標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)。選題重點為新技術(shù)、新方法、新方案、新理論、新學(xué)說，且預(yù)期有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。選題應(yīng)著眼于根底和臨床工作中急需解決的問題，如常見病、多發(fā)病、疑難病的防治，重點著眼于實用、簡便、易推廣、能轉(zhuǎn)化的課題。425選題應(yīng)注意根底和臨床的并重,根底課題應(yīng)密切結(jié)合臨床，臨床課題應(yīng)注重實用。鼓勵和支持強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提倡根底和臨床合作課題，多學(xué)科合作攻關(guān)課題。課題管理原那么：鼓勵中青年醫(yī)護(hù)人員、管理人員申報科研課題。初級人員應(yīng)以臨床“三基”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練為主，可作為助手參與科研活動，中級及以上人員可以獨立承當(dāng)科研工作。保證重點課題按方案實施。支持已進(jìn)行前期研究工作，有初步結(jié)論，切實可行的科研課題申請立項。對有創(chuàng)新性、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益較好的研究課題，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)積極爭取有關(guān)科研管理部門的經(jīng)費支持。各臨床科室、中心實驗室、檢驗科、病理科、統(tǒng)計室、圖書館和動物房等相關(guān)科室應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持，按時完成課題的研究工作。課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)課題進(jìn)展，確保方案進(jìn)度，按時寫出階段小結(jié)。申報程序：科研處根據(jù)各方案資助渠道的工程申請通知，在XX市人民醫(yī)院網(wǎng)站上公布工程申請通知和工程申請指南，各科室積極發(fā)動、組織申報課題。課題申報人在XX市人民醫(yī)院網(wǎng)站上下載課題申報書，按要求格式填寫科研課題申報書，上報科研處。科研處對各科室申報的科研課題申報書按照擬報方案格式的要求進(jìn)行形式審查，由科技開展管理委員會評審上報有關(guān)部門。申報課題經(jīng)上級批準(zhǔn)，經(jīng)費到位，即確認(rèn)立項。課題負(fù)責(zé)人職責(zé)：課題負(fù)責(zé)人承當(dāng)法定責(zé)任，組織落實課題研究有關(guān)事宜，按期、按方案開展研究工作。應(yīng)每季度召開課題組成員和協(xié)作者碰頭會，溝通情況，了解進(jìn)度，如有問題，及時擬訂解決方法。根據(jù)年度工作方案寫出階段小結(jié)。嚴(yán)格按照科研課題經(jīng)費管理規(guī)定使用科研經(jīng)費，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即停止經(jīng)費支出。課題進(jìn)行中遇到問題、困難，應(yīng)及時向院方匯報，取得支持和幫助，使科研工作得以順利開展。課題中途夭折或不能按期完成，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)責(zé)任，并說明理由和原因，提出下一，步方案。如課題負(fù)責(zé)人中