塑膠跑道施工組織設(shè)計

43/43工程概況本工程位于福建省廈門市啟悟中學(xué)校區(qū)，工程為一個400m塑膠跑道運動場及配套設(shè)施其中包括：400米標準塑膠面跑道、100米及110米欄塑膠面直跑道、兩條跳遠塑膠跑道、一個競賽用的塑膠面跳高區(qū)及兩個競賽用鉛球投擲區(qū)。本工程由新五環(huán)工程設(shè)計院有限公司工程設(shè)計：400m本工程位于啟悟中學(xué)內(nèi)，田徑場地為400米標準跑道，共為8道，每道寬1.220米，內(nèi)跑道轉(zhuǎn)彎半徑為38m；做法為：素土夯實→100㎜碎石墊層→150㎜厚含6%水泥干硬性混凝土→40㎜AC-20中粒式瀝青混凝土→27㎜AC-10細粒式瀝青混凝土→塑膠面層；塑膠跑道采納傳統(tǒng)混合型聚氨酯塑膠面層，標準13㎜厚；跑道及附區(qū)塑膠面厚度為132、100m直跑道：直跑道共有8條跑道，每道寬1.220米，局部位于400m跑道中，塑膠面層厚13mm3、跳遠場：為兩條訓(xùn)練用的跳遠及三級跳遠跑道，位于主跑道外左側(cè)，助跑跑道寬1.22m；跑道做法同主跑道4、跳高區(qū)、鉛球區(qū)：分別位于環(huán)行主跑道的兩個半圓區(qū)內(nèi)；基層做法同主跑道，跳高區(qū)面層為13mm厚紅色塑膠面層，局部加厚為205、足球場：位于環(huán)行跑道的中間，其長為100米，寬64米；設(shè)有二副球門，為可移動式球門；足球場采納50㎜8800dtex×14000針進口人造草絲，分為雙色。6、排水溝：墊層為100厚碎石墊層和C15混凝土層；溝壁由MU10機磚砌成，采納M5.0水泥砂漿砌筑，溝壁內(nèi)側(cè)及溝底采納1：2.5水泥砂漿粉刷抹光20厚；上澆筑150㎜厚C20厚混凝土；場地的雨水溝寬度為300㎜，排水坡度為0.5%。7、雨水管：采納承壓鋼筋砼雨水管，管徑300㎜；雨水管排水坡度為0.8%，管道基礎(chǔ)為素混凝土基礎(chǔ)。二、施工部署(一)工程目標：（1）工期目標：確保在100日歷日內(nèi)完成施工，并力爭提前交付驗收。（2）質(zhì)量目標：依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，達到標書質(zhì)量等級要求的合格及以上等級。（3）平安目標：平安以輕傷率限制在0.11%以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標，仔細貫徹國家平安管理制度。(二)項目管理機構(gòu)1．通過總結(jié)我司推選項目法施工以來所取得的閱歷和教訓(xùn)，結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀，為科學(xué)組織施工，強化項目管理，統(tǒng)一管理工作，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項目經(jīng)理為首的啟悟中學(xué)塑膠跑道運動場及配套設(shè)施工程項目經(jīng)理部。全權(quán)負責(zé)該工程的管理，項目班子按項目法施工的模式配備，對工程的工期、質(zhì)量、平安、文明施工、工程成本等綜合效益進行高效率有支配的統(tǒng)一組織和管理。(附項目經(jīng)理部機構(gòu)示意圖)項目部管理機構(gòu)示意圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部平安管理機構(gòu)項目部平安管理機構(gòu)項目部施工管理機構(gòu)泥水班后勤班送檢班機電修理班材料班涂料班泥水班后勤班送檢班機電修理班材料班涂料班鋁合金班木門班安裝班鋼筋班木工班2．管理成員職責(zé)a·項目經(jīng)理:組織成立項目經(jīng)理部,對本工程實行項目法管理,按合同要求制定管理目標,做到質(zhì)量、平安、工期、效益四者兼顧,科學(xué)組織人力、物資和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),有效限制施工成本,剛好解決施工中出現(xiàn)的問題。b·項目技術(shù)負責(zé)人:全面負責(zé)本工程施工技術(shù),組織施工技術(shù)人員仔細學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計文件,執(zhí)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范,負責(zé)編制本工程特殊分項、分部的施工方案,負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用,對各施工工序進行交底、復(fù)核和驗收,提出確保本工程平安生產(chǎn)的技術(shù)保證措施。c·質(zhì)檢員:堅信“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念,在施工過程中嚴格依據(jù)國家質(zhì)量驗評標準對各分項進行質(zhì)量檢查、驗收,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗收不合格,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。d·平安員:堅持“平安生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度,負責(zé)平安技術(shù)措施的貫徹實施。在施工過程中發(fā)覺平安隱患剛好發(fā)出隱患通知書,限人數(shù)、時間、措施剛好整改。主持新入場工人的三級平安教化,常常向職工進行平安意識、遵章守紀教化。主持各施工工序的平安技術(shù)交底。e·施工員:仔細學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟設(shè)計文件,嚴格按施工圖施工,執(zhí)行有關(guān)國家施工規(guī)范及技術(shù)標準,負責(zé)復(fù)核建筑軸線、標高,組織隱藏工程的驗收,督促工人嚴格按技術(shù)操作規(guī)程施工。f·材料員:樹立正確質(zhì)量意識,堅持“貨比三家”,所購材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗報告,優(yōu)先選購建委舉薦產(chǎn)品,杜絕不合格產(chǎn)品、半成品進入工地。g·試驗員:負責(zé)材料送檢工作,進場材料應(yīng)剛好送檢,發(fā)覺問題應(yīng)剛好向項目經(jīng)理部匯報。施工中負責(zé)砼、砂漿試塊的成型、養(yǎng)護及送檢工作。3·總部和現(xiàn)場管理部門的關(guān)系現(xiàn)場項目經(jīng)理部受公司經(jīng)理的托付，指揮本項目工程施工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，依據(jù)公司和業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù)，制定管理目標，做到質(zhì)量、平安、工期、效益四者兼顧，科學(xué)地組織、調(diào)配和管理進入工程項目的人力、資金、物資和機械設(shè)備等生產(chǎn)要素，項目施工過程中應(yīng)當接受公司及上級有關(guān)部門的工作檢查及監(jiān)督。(三)施工打算組織施工員仔細學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，會同設(shè)計單位、建設(shè)單位進行圖紙會審，爭取把圖紙中出現(xiàn)的問題在施工前賜予解決，確保工程建設(shè)順當進行。對有關(guān)施工人員進行三級質(zhì)量、平安技術(shù)交底，讓每個施工人員都能熟悉工程質(zhì)量驗評標準，熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程標準。對三機工、電工等特殊工種人員進行上崗前培訓(xùn)。組織水泥等原材料試驗，砼、砂漿協(xié)作比的試驗，為正式開工做好充分打算。(四)施工布置依據(jù)本工程的特點，確定工程的施工依次為：場地平整→跑道原有基層清理→跑道、場地中心線測量→混凝土排水溝、檢查井→溝槽回填土→基槽碾壓→路沿石鋪設(shè)→基層鋪設(shè)、碾壓→塑膠跑道面層、草皮植被及地磚鋪設(shè)→噴劃線條→清理→竣工驗收。主要項目施工方法施工測量

跑道排水溝工程應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙的位置和要求，進行線路測量、定位、并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收。

首先在已有建筑物外墻面離地面0.5m左右測設(shè)固定水準點，其精確度不應(yīng)低于=2\*ROMANII級。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時水準點，并用水準導(dǎo)線同跑道定水準點連接，其次測定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測量應(yīng)形成記錄，并注明全部水準點和連接線?；A(chǔ)土方開挖基槽開挖采納一臺反鏟挖掘機挖土，邊坡1：0.33放坡；土方隨時用自卸汽車運走，以提高工作效率。開挖時基底留15㎝厚土采納人工開挖修整，防止機械開挖擾動基底土。溝槽寬度按管徑0.5m基槽防護基槽開挖后應(yīng)留意防止受水浸松后造成泡槽，依據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導(dǎo)，做到排水暢通。基槽挖至設(shè)計標高以下，個別地方如有超挖，回填土必需采納性質(zhì)、含水量相宜的土，分層仔細夯實。每層20-30 ㎝，回填土密實度必需達到93%以上。排水溝的鋪設(shè)排水溝的砌筑，應(yīng)留意溝底標高，設(shè)置i=0.5%的坡向排水口，排水應(yīng)順暢，不得有積水現(xiàn)象。磚砌檢查井

依據(jù)圖紙要求，磚砌檢查井用實心磚MU10，M10水泥砂漿砌筑。井底要求打上C15砼墊層，限制好井底標高。砌筑磚井時，按要求將圓鋼鐵爬梯砌入磚墻中，砌到上口時依據(jù)要求收口，并限制好井頂面標高。主跑道基層施工1.路基槽開挖

擬好施工線路，采納一臺反鏟挖掘機挖土，三部土方運輸車運土頭，基底用一臺推土機整平，最終用壓路機在原土面上壓3—5遍?；蹆蛇呇鼐€用人工修整。2.水泥碎石墊層的施工

先在基槽兩側(cè)等隔5米打一對標高樁，樁頂正好是水泥碎石層面的標高。墊層厚15cm，鋪設(shè)時，應(yīng)讓碎石高出標高樁3至5cm。水泥級配碎石用自卸汽車運輸，傾倒在基槽上，用推土機向前推平，局部推土機推不到的地方用人工攤鋪。各施工段整平后，灑水兩遍，墊層潮濕后用壓路機壓3—5遍，最終復(fù)核墊層面標高，有凹凸的部位應(yīng)重新修整，墊層面平整度限制在15mm以內(nèi)。

3.路緣石的鋪設(shè)

跑道墊層完工后即可施工路緣石，先用2cm厚1：2.5水泥砂漿臥底坐漿，拉通線鋪設(shè)路緣石，背面用土回填壓緊。路緣石為成品石材，可予先向石材廠訂購進場驗收。

4.跑道砼基層的施工

測設(shè)道路中心線，路基兩側(cè)用[14槽鋼做模板，用鋼釬及松緊花蘭螺栓調(diào)整固定，測設(shè)槽鋼面標高，誤差限制在±2mm以內(nèi)，支配投入[14槽鋼250M。

現(xiàn)場采納非商品砼，強度等級為C25。砼施工流向為倒退施工法，并且一次施工完成，不留施工縫。

砼運輸距離盡量限制在100m以內(nèi)，以避開砼在運輸過程產(chǎn)生離析泌水現(xiàn)象，并嚴格限制水灰比。砼到位后，用人工鏟平，使之比槽鋼面高2cm左右，45分鐘內(nèi)用平板振動器（附帶振動梁）在槽鋼面上來回振動兩遍，路兩側(cè)槽鋼邊用插入式振動棒振動一遍。隨后用φ109鋼管在槽鋼面來回滾動，砼面多余水泥砂漿鏟除，偏低的部位補平，使整個砼面基本平整。兩小時內(nèi)用砼磨平機磨面，使之出漿并將露出的石子壓入砼中，隨后用木抹子人工抹為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)達到設(shè)計要求的強度，同時也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫，必需仔細做好砼的養(yǎng)護工作，砼澆搗12小時后覆蓋澆水養(yǎng)護7天。養(yǎng)護用水同澆筑所用的水相同，不得運用污水或和砼構(gòu)件不利的水，新澆筑的砼必需在強度達到1.2N/mm2以上，才允許在其上作業(yè)，但不得沖擊砼。

砼澆筑7天后就可用切割機切割槽向縮縫，縫寬5mm，深40mm，縫內(nèi)填聚乙烯膠泥。塑膠跑道施工人員組成：公司派出一名公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)項目施工隊（其中含工藝管理員，設(shè)備管理員，質(zhì)量管理員）參與施工。要求人員工作到位，職責(zé)明確。跑道施工工藝及塑膠類型：跑道施工工藝漿料預(yù)聚體催化劑黑膠粒攪拌攪拌攪拌攤鋪測厚度、接邊撒膠粒（2）塑膠類型：混合型塑膠+純膠粒施工技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施：混凝土基礎(chǔ)的驗收為保證聚氨酯塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后的塑膠跑道的運用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必需對混凝土基礎(chǔ)進行質(zhì)量驗收。驗收程序如下：請基礎(chǔ)施工方供應(yīng)混凝土施工所用原材料的質(zhì)量檢測報告，以及混凝土的物理性能（如抗壓強度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、體吸水率等）和密實度的采樣分析檢測報告。檢查是否符合技術(shù)質(zhì)量要求?，F(xiàn)場測量抗?jié)B混凝土的平整度、坡度。

以塑膠跑道的曲直分界為界，直道沿橫向和縱向每3米標一個點，彎道以圓心點為圓心，用經(jīng)緯儀每5度做一放射線，每3米標一個點。將3米直尺輕放于任何相鄰兩點之間，用塞尺測量最大局部凹陷處不超過4mm，即為合格點；平整度合格率達到85%，即為合格，85%-94%為良，≥95%為優(yōu)。

用水準儀按設(shè)計標高等高線的位置抽測標高。

主跑道和助跑道用方格網(wǎng)法實測高（相對）。并將測試數(shù)據(jù)標注在圖紙上，進行計算，得出橫向和縱向坡度。橫向坡度不得大于10‰。

假如混凝土基礎(chǔ)經(jīng)檢測符合質(zhì)量標準，方可進行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否則必需進行返工處理。鋪裝施工前小試先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號排序。然后取樣依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件分別進行成膠試驗以及拉絲成膠試驗。假如發(fā)覺某批漿料出現(xiàn)成膠速度過慢，則調(diào)整催化劑的用量來調(diào)整成膠速度，以達到合適的成膠速度。假如發(fā)覺某批漿料出現(xiàn)不成膠現(xiàn)象，則調(diào)整預(yù)聚體的用量來改善，以達到成膠。假如發(fā)覺某批漿料或某桶漿料成膠過程中出現(xiàn)發(fā)泡現(xiàn)象，則將該批漿料或該桶漿料單調(diào)堆放，留著回廠返工處理。測畫底線：為合理支配每天的鋪裝工作量，必需先在混凝土上依據(jù)設(shè)定的方案測量畫好分界線，將整個田徑場分條塊，然后按條按塊進行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求，采納先內(nèi)圈后外圈的施工程序。模條的釘定：

依據(jù)預(yù)先排定的區(qū)域沿著畫好的底線釘上用聚乙烯薄膜包袱的木模條。模條要平整，和基礎(chǔ)釘落實，防止漏料。半成品的打算：

依據(jù)鋪裝面積計算所需半成品，將所需漿料和預(yù)聚體分別吊裝到操作臺上，依據(jù)批號排放整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺上合適的位置。鋪裝施工過程限制要點及留意事項：

鋪裝施工過程包括配料、送料、喂料、攤鋪、修邊、撒顆粒等工序。

配料工序的任務(wù)是按配方將漿料、預(yù)聚體、催化劑、黑膠粒按比例計量，經(jīng)攪拌制成合格的膠漿待用。

配料操作工假如發(fā)覺自己的配料發(fā)生錯誤，必需剛好將攪拌鍋中的錯誤膠漿進行處理。假如發(fā)覺催化劑少加，必需快速按配方補加催化劑。假如發(fā)覺漿料、預(yù)聚體的配比不符合工藝配方，如能剛好訂正的剛好訂正，不能剛好訂正的，將攪拌器中的膠漿快速倒入料斗中，然后將料斗推到空曠土地上倒掉，當垃圾處理掉。假如發(fā)覺催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)快速漿獎攪拌器中的膠漿倒入料車中，推到空曠土地上倒掉，當垃圾處理掉。

送料工序的任務(wù)是將合格的膠漿送至攤鋪地點。

喂料工序的任務(wù)是將基礎(chǔ)上的膠漿推至攤鋪刮尺前。

攤鋪工序的任務(wù)是將配制好的膠漿勻稱攤鋪在模腔內(nèi)。

攤鋪操作工須時刻檢查裝在刮尺兩邊限制厚度的標尺，假如發(fā)覺標尺的高度達不到規(guī)定的厚度，必需剛好調(diào)整到規(guī)定的厚度。

修邊工序的任務(wù)是做好接縫邊的修整。

修邊操作工必需來回檢查接縫邊。假如發(fā)覺新鋪膠漿液面高于已固化塑膠面（或模條邊），必需剛好將該處的多余膠漿移走，假如發(fā)覺新鋪膠漿液面低于已固化塑膠面（或模條邊），必需用新膠漿將該處補足至固化塑膠面（或模條邊）。

撒膠粒工序的任務(wù)是依據(jù)膠漿固化狀況剛好鋪撒面膠粒。

撒膠粒操作工必需留意膠漿固化狀況，依據(jù)閱歷限制撒膠粒時間，假如發(fā)覺撒膠粒時間偏早膠粒有下沉的地方補撒少許膠粒；假如發(fā)覺撒膠粒時間偏遲，剛好處理。處理方法有：撒一層勻稱膠料加壓，再用掃帚有其上輕輕拍打，讓下層膠粒能夠部分嵌入膠粒中。標記線的噴畫留意事項：正確運用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，按國際田聯(lián)標準測量確定各種標記線的位置，反復(fù)測量，校核確認無誤以達要求的精確度，方可用記號筆（特種鉛筆）在塑膠面層上劃線做記號。劃線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長度進行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復(fù)核，確認符合標準后，方可按國際田聯(lián)規(guī)定的彩色標記噴漆。噴漆時，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合田聯(lián)的規(guī)定，如不符合應(yīng)剛好調(diào)整。噴漆操作人員應(yīng)駕馭好噴槍的距離（離塑膠面）和角度，以便線條的美觀，色澤勻稱。平安生產(chǎn)、文明施工措施加強職工培訓(xùn)，實行每人每年輪訓(xùn)一次，考試合格后持證上崗。施工隊伍配備專職平安文明施工管理員，建立制度、嚴格管理，由項目負責(zé)人負責(zé)檢查落實平安管理措施，針對擔心全因素實行有效措施，限期訂正。平安文明施工管理員結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況對進場施工人員進行書面交底，簽訂平安文明責(zé)任狀，和場地相鄰施工單位，在施工中要主動協(xié)調(diào)好關(guān)系，削減擾民因素，求得理解和支持。施工機械由專操作，施工用電嚴禁亂接亂拉，用電設(shè)備實行漏電愛護，符合平安規(guī)定?？⒐た偨Y(jié)驗收塑膠面層鋪裝施工全部完工后，畫出竣工圖。整理好施工操作記錄，寫出施工總結(jié)。和甲方共同對塑膠工程進行綜合驗收，對驗收中提出的具體問題，本著“用戶至上”的信條剛好整改，并做好售后服務(wù)工作，為用戶著想，為用戶服務(wù)。技術(shù)指標檢驗項目技術(shù)要求硬度（邵A）度45—60回彈性，%≥20壓縮復(fù)原率，%≥95抗拉強度，MPA≥0.7扯斷伸長率，%≥90阻燃性，級1人造草施工方案水泥混凝土基礎(chǔ)將原有場地平整后，采納壓路機進行地基壓實處理，壓實度不應(yīng)小于93%。地基壓實處理施工完成后，進行水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪，水泥石粉穩(wěn)定層采納6%的水泥配不同粒徑的礦粉，所運用的礦粉要進行技術(shù)性能測試。水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪完成后，進行水泥混凝土的澆注，運用的混凝土強度等級為C25澆注厚度為80mm，其中水泥等主要材料必需通過物理性能測試合格后方可運用。在水泥混凝土終凝后必需進行草袋覆蓋淋水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7天為宜。水泥石粉穩(wěn)定層施工完成后，為獲得較佳的長久和勻稱平整度，可鋪設(shè)一層彈性層（獨立防震墊）。草地鋪設(shè)施工基礎(chǔ)面層的清理平整及底線位置的確定，由于必需將彈性層（獨立防震墊）上的砂塵、雜物清理干凈，以免影響膠水產(chǎn)粘結(jié)性。將待鋪的草圈依據(jù)設(shè)計圖紙上的要求，排列依次號，依號放置于場地上，防止出現(xiàn)鋪設(shè)錯亂的現(xiàn)象。鋪設(shè)草皮時，應(yīng)先鋪設(shè)預(yù)織底線的草地，壓緊扯平，防止出現(xiàn)隆起、起皺等現(xiàn)象。再依據(jù)已鋪設(shè)的預(yù)織有底線的草皮進地相鄰草皮的鋪設(shè)。運用專用切割刀具將兩邊草皮割開，將縫隙間的碎草料清理干凈。完成后，在草皮之間的地基上鋪紙帶，以防止膠水漏出。將相鄰兩邊成草碰齊，粘附在纖維帶上，并利用重物穩(wěn)固接縫位置，防止在膠水干燥前成草脫落。整理接縫位置，將其他草皮粘合。3.技術(shù)指標人造草的技術(shù)指標序號技術(shù)要求內(nèi)容技術(shù)參數(shù)1草絲來源地2顏色翠綠色和橄欖綠相見排列3卷寬4.00m±2㎝4卷長依實際須要而定5草絲纖度直絨11000dtex,圈絨8800dtex6草絲尺寸單絲寬2㎜，100微米厚，總寬度12㎜7草高50㎜±1㎜8行距直絨5/8，圈絨1/29底布塞爾隆底布10第一背襯塞爾隆聚酯增加PP編織布，抗紫外線11其次背襯塞爾隆聚酯PP編織布12密度直絨10500針/㎡，圈絨10000絨/㎡13背膠進口羧基丁苯乳膠14總重量2850—3050g/㎡±8015未填沙：≥30升/平方米/分鐘填沙：≥10升/平方米/分鐘16石英砂㎜，20-25kg/㎡勻稱17橡膠顆粒粒徑1-3㎜，9kg/㎡左右勻稱4.測試結(jié)果水滲透性60升/分/平方米色牢度依據(jù)DIN54004，bluescale>7(8最佳)抗紫外線6000小時WOM，測試符合ISO4892-2力的削減55%四、工程投入的主要物質(zhì)（材料）狀況描述及進場支配投入的主要物質(zhì)（材料）狀況描述及進場支配材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間第一周其次周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周水泥商品砼瀝青混凝土砂石子圓鋼螺紋鋼松木衫木多孔磚多孔磚粉煤灰磚路沿石紅色塑膠面層人造草坪五、工程投入的主要施工機械設(shè)備狀況描述及進場支配投入的主要施工機械設(shè)備狀況描述及進場支配設(shè)備機具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號進場時間反鏟挖掘機臺10.75M挖土方時進場，完成后退場土方運輸車臺4挖土方時進場，完成后退場裝載機輛1挖土方時進場，完成后退場壓路機臺112T振動式推土機臺175馬力砂漿機臺3200升平板振動器臺22.2KW帶振動梁插入式振動棒臺21.5KW打夯機臺21.5KW潛水泵臺41.5KW雙輪手推車部30槽鋼m250[14鋼模板六、主要勞動力進場支配描述1.充分利用我司的優(yōu)點，調(diào)選技術(shù)素養(yǎng)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實際閱歷的管理人員組成該工程的項目管理班子，專業(yè)工程采納有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工。2.全部人員由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，依據(jù)施進度和勞動力需用支配，組織各個工種的人員剛好進場，并做好入場教化，對作業(yè)班組進行進度支配、平安措施、降低成本、保證質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)，同心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。主要途徑：⑴以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素養(yǎng)?，F(xiàn)場管理的困難性和艱難性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不行能做到時時監(jiān)督，到處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理，想方設(shè)法調(diào)動、激發(fā)全員的主動性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的提高。⑵以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以，我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的擔當者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必需以班組為重點。⑶以技術(shù)經(jīng)濟指標為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量和成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品須要嚴格的現(xiàn)場管理來保證。否則，企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量和成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益3.擬投入主要施工班組：泥水班組，木工班組，鋼筋班組，架子班組，抺灰班組，涂料班組，水電班組，以及門窗及幕墻班組，防水班組。各班組的人數(shù)詳見附表P18主要勞動力計劃表序工種人數(shù)施工進度（天）1020304050607080901001砼工202020202010102木工1051053鋼筋工1051054水電工105551010105裝修工105551010106三機工6666666667機修工2222222228測量工222222229鋪路工20202020102020202011雜工5555555555512合計115745805565505533235確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了確保本工程達到合格的目標，必需嚴格限制分部、分項工程施工，實行從原材料起先到成品愛護全過程限制，不論從大的分項還是每個分項的細小環(huán)節(jié)，一點一節(jié)層層把關(guān)，逐一落實，把搞好質(zhì)量意識落實到每個作業(yè)人員的身上。（一）質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系：見附圖P22。質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量方針、目標建立制定項目質(zhì)量方針、目標建立TQC小組負責(zé)項目全面工作項目副經(jīng)理執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負責(zé)項目的內(nèi)業(yè)資料管理1.負責(zé)項目全面施工工作2.執(zhí)行項目質(zhì)量方針技術(shù)組施工生產(chǎn)組材料供應(yīng)組項目副經(jīng)理執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負責(zé)項目的內(nèi)業(yè)資料管理1.負責(zé)項目全面施工工作2.執(zhí)行項目質(zhì)量方針技術(shù)組施工生產(chǎn)組材料供應(yīng)組項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人項目質(zhì)檢小組項目質(zhì)檢小組1.幫助TQC小組活動2.編制分部分項技術(shù)方案及交底1.幫助TQC小組活動2.編制分部分項技術(shù)方案及交底3.對試化驗質(zhì)量進行限制事后限制事前限制事中限制對所供應(yīng)原材料質(zhì)量限制供應(yīng)原材料合格證1.對參與施工人員質(zhì)量進行限制論2.對所用施工機械設(shè)備質(zhì)量限制3.對生產(chǎn)、勞動管理、環(huán)境進行限制4.幫助TQC小組活動班組兼職質(zhì)檢員班長班組兼職質(zhì)檢員班長參與TQC參與TQC小組活動監(jiān)督，檢查各工序質(zhì)量1.建立TQC小組2.對本工序質(zhì)量進行檢查驗收3.參與工序交接操作者操作者對本工程操作質(zhì)量進行對本工程操作質(zhì)量進行限制2.公司以技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)安科→項目經(jīng)理→工程部→施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)。及以總工程師為首的質(zhì)量限制機構(gòu)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，全面負責(zé)工程質(zhì)量達到合同預(yù)定等級。3.進行常常性的“質(zhì)量第一”教化，提高全體施工人員的質(zhì)量意識水平，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量平安、誰施工、誰負責(zé)；誰操作、誰負責(zé)”的原則，并輔以經(jīng)濟手段，獎罰制度來管理質(zhì)量。執(zhí)行“質(zhì)量推翻權(quán)”制度，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權(quán)威，對于現(xiàn)場不依據(jù)施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進行下一道工序，不準結(jié)算，優(yōu)良的賜予嘉獎。（二）施工前的質(zhì)量限制1.加強技術(shù)管理，作好圖紙會審及施工方案的優(yōu)化工作，依據(jù)施工內(nèi)容，重要的分部分項工程，經(jīng)理部技術(shù)組必需在施工前編制具體，具體，能限制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案。2.加強專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，對有特殊要求或少有施工的項目，進行上崗前的操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。3.分部分項工程開工前，必需進行書面三級技術(shù)交底，應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料的在施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉技術(shù)要求、操作要點、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準。4.加強對原材料、半成品的質(zhì)量驗控，全部進場的鋼材、水泥必需有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進行復(fù)檢，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標準，特殊是高級的裝飾材料、半成品，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后方能定貨，在進場時并經(jīng)材料驗收員把關(guān)驗收。5.作好砂、砂漿、防水材料的協(xié)作比試配工作，依據(jù)設(shè)計強度、技術(shù)指標和實際運用的原材料由試驗部門提前進行試配，提出協(xié)作比，保證“兩強”達到要求。6.技術(shù)部門要依據(jù)施工的重點、難點和廈門地區(qū)的氣象改變，預(yù)先有針對性的技術(shù)措施，著重防止質(zhì)量通病。（三）質(zhì)量保證技術(shù)資料核查為確保工程技術(shù)資料能夠打算剛好,科學(xué)地再現(xiàn)施工過程及工程質(zhì)量狀況,公司依據(jù)《福建省建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料核查》規(guī)定，要求各項目施工處每月要將內(nèi)業(yè)資料送技術(shù)科檢查,依據(jù)工程外業(yè)狀況,考核內(nèi)業(yè)狀況;同時又依據(jù)內(nèi)業(yè)反映出的外業(yè)狀況,剛好制定工程質(zhì)量限制措施,尤其是內(nèi)業(yè)資料中的材料試驗狀況,依據(jù)國標、省標制定出限制標準（詳附表P35）,促進了內(nèi)業(yè)的完整性,有效保證了工程質(zhì)量。（四）施工中的質(zhì)量限制1.在施工過程中，成立各專業(yè)工種隊，各施工項目的全面質(zhì)量管理小組進行以防止質(zhì)量通病為目標，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范要求把關(guān)的檢查工，對發(fā)覺存在的問題，進行因果分析，實行質(zhì)量限制對策，預(yù)先限制質(zhì)量事故苗頭的發(fā)生，殲滅質(zhì)量通病，從而提高整體質(zhì)量水平。2.貫徹實行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，和班組的檢查驗收工作，沒有建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站認可、同意，不得進行下道工序的施工。3.加強現(xiàn)場計量管理，配備專人負責(zé)測量、試驗及計量管理工作?，F(xiàn)場運用的全部儀器、磅稱等計量工具，應(yīng)按規(guī)定的時間復(fù)檢較核。4.現(xiàn)場施工砼、砂漿，必需嚴格依據(jù)協(xié)作比計量投料，質(zhì)檢試驗人員加強計量管理和技術(shù)監(jiān)督，并依據(jù)規(guī)范做好試塊制作和養(yǎng)護、送檢，同時依據(jù)氣溫改變剛好調(diào)整協(xié)作比的稠度、骨料級配。公司對項目實行月檢查，開展項目間的質(zhì)量競賽活動，項目經(jīng)理每旬組織工長、組長實行實測檢查，工廠、隊進步行日檢查，以此促進質(zhì)量的提高。主動主動和施工協(xié)作，設(shè)計單位、建設(shè)單位及市質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、督促、虛心聽取看法，仔細整改。（五）施工過程中各重要分項的質(zhì)量限制依據(jù)工程的特點，施工過程中幾個重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制特殊重要，依據(jù)施工進度支配和現(xiàn)場施工要求，實行分項管理，跟隨質(zhì)量檢驗工作，落實經(jīng)濟責(zé)任制，從宏觀管理到生產(chǎn)平安質(zhì)量進度，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴把質(zhì)量關(guān)。1.施工測量的限制建筑施工測量是建筑施工的先行基礎(chǔ)工作，對保證質(zhì)量加快工程進度有干脆影響，同時保證工程結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求，因此設(shè)專人專儀，技術(shù)部門復(fù)核檢查制度，建立軸線限制網(wǎng)，高程傳遞，沉降觀測必需滿意設(shè)計要求和規(guī)范要求，同時做好技術(shù)復(fù)核記錄。2．砼生產(chǎn)過程中的質(zhì)量限制

嚴格限制用水量，駕馭上料數(shù)量，高速協(xié)作比，繪制道路砼澆筑線路圖，及施工縫的處理，不論從后盤過磅上料，運輸澆搗每個環(huán)節(jié)都不行忽視，在砼生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場必需設(shè)專人管理，按施工組織設(shè)計要求，組織管理人員支配施工方法及生產(chǎn)支配，把質(zhì)量管理落實到砼生產(chǎn)的全過程中去。雨污水管道必需進行通水實力及密閉性試驗，并形成記錄。道路轉(zhuǎn)彎半徑需予制定型模板支模，以確保轉(zhuǎn)彎半徑和圓弧線符合設(shè)計要求。管道基槽或路基基槽若遇到不好的土層（如橡皮土）需進行換土或鋪亂毛石層處理。雨季期間施工管溝，必需做好溝槽排水工作?？稍跍喜蹆蓚?cè)挖臨時排水溝及集水井集中抽水。確保工期的技術(shù)組織措施1實行工期目標管理，從公司科室、專業(yè)工長、操作班組，制定各級工期目標責(zé)任制，明確各自擔當各施工階段中的責(zé)任，實行行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種的施工行動，利用經(jīng)濟合同方法，進行全過程的分段的工期限制，剛好處理發(fā)生的問題，從紀律上保證工期目標的落實，杜絕各自為政，只顧局部眼前利益的現(xiàn)象。2依據(jù)總工期具體制定跑道基層及塑膠面層的完成期限，每月編旬施工支配，執(zhí)行日調(diào)度、旬檢查、月總結(jié)調(diào)整，確保分段分層按期完成。3按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)的施工程序，最大限度地利用空間、時差、工作面、對各分項作出各工種交叉流水線及工序連接時限圖表定時完成作業(yè)打算。4搞好甲、乙雙方及協(xié)作單位的友好協(xié)作，做好打算電訊、供水、電等協(xié)作工作，做好各階段分項施工充分細致的打算工作，避開等待、相互干擾、忙亂現(xiàn)象。5．堅持質(zhì)量第一，嚴格執(zhí)行三檢制，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進度的關(guān)鍵是質(zhì)量，標準不放松，爭取每次驗收一次達到要求，防止返工和大量的修理，發(fā)覺隱患堅決消退。6．依據(jù)進度支配，預(yù)先做好材料備料（看樣品、檢驗試配、加工定貨、儲備等）尤其大宗的水泥、砂石及塑膠跑道材料和設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格、標準分期進場，提前檢查驗收，如發(fā)覺問題及早處理。7．加強對工人技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)技術(shù)水平凹凸安排工作，依據(jù)工作量大小專業(yè)小組，固定協(xié)作關(guān)系和工作對象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工作效率。確保平安的技術(shù)組織措施（一）施工現(xiàn)場平安管理組織措施1、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，嚴格遵守廈門市建設(shè)局質(zhì)安站及公司的一切規(guī)章制度，成立以工地項目經(jīng)理為主的，有施工員、平安員、班組長等參與的平安生產(chǎn)管理小組，并組成平安管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立由項目經(jīng)理參與的包括施工員、平安員在內(nèi)的輪番值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，并做好平安值日記錄。3、建立健全各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底、平安宣揚教化、平安檢查、平安設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。4、制定"平安管理目標"（定有傷亡限制指標、平安達標、文明施工目標），并進行平安責(zé)任目標分解，制定責(zé)任目標考核規(guī)定產(chǎn)并加以落實實施。制定各種工種平安技術(shù)操作規(guī)程。5、和公司和各工種班組簽訂經(jīng)濟承包合同（合同中均有平安承包指標條款），層層下達平安生產(chǎn)指標，主動開展"遵章守紀"，"反對違章作業(yè)"，"反對違章指揮"的活動，在各班組間開展文明施工競賽。建立平安生產(chǎn)管理體系，在平安組織管理上仔細實行"二標一規(guī)范"，要平安技術(shù)管理上仔細實行"一標二規(guī)范三規(guī)程"，以確保施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)達標。6、做好新工人進場的"三級"平安教化及變換工種時的教化工作，健全每一工序的平安技術(shù)交底，建立平安技術(shù)交底制度，并落實實施，使每個工人均能熟悉本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，落實平安措施。落實管理人員持證上崗及崗位年檢工作，主動參與主管部門的年檢活動。主動開展特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)工作，電工、架工、機械操作者（三機工）均應(yīng)持證上崗，嚴禁運用童工。建立工傷事故處理檔案，按"三不放過"原則進行報告，處理工傷事故。7、配備專職平安員深化現(xiàn)場檢查平安防護措施的落實及平安生產(chǎn)工作的開展，記好平安施工日記，做好施工現(xiàn)場平安值日工作，主動開展平安檢查活動（公司對幢號每月檢查一次，幢號每旬一次，班組每周最少一次），隱患整改應(yīng)做到定人、定時、定措施。主動開展班前班后平安活動（班組每周進行一次）。開展好每周一次的平安例會。（二）施工現(xiàn)場防火、防雷平安措施1、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，落實到人，建立義務(wù)消防小組，主動開展平安防火工作。工地嚴禁運用電爐和煤油爐，工地食堂（采納磚砌墻）應(yīng)遠離作業(yè)場地。在施工現(xiàn)場的重點處；如宿舍、食堂、配電室、木工房、半成口倉庫均應(yīng)配備足夠消防栓（泡沫滅火器，應(yīng)標明運用日期）及干粉滅火器（標明運用日期，置于配電室內(nèi)），滅火器應(yīng)指定專人管理，應(yīng)一年換藥一次。各種機械均應(yīng)有接地愛護，井架、塔吊應(yīng)設(shè)有防雷措施，并設(shè)有接地愛護。鋼管架上料平臺在施工及運用期間，若遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時，上料平臺上的作業(yè)人員應(yīng)馬上離開，應(yīng)在鋼管架頂立桿上焊有L≥1m，D≥12mm鍍鋅鋼筋，并將最上層橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有防雷接地。（三）臨時用電技術(shù)防護措施1、接零愛護：（1）愛護零線的引出：現(xiàn)場愛護零線由變壓器的工作零線或為總配電箱第一級漏電愛護器電愛護器電源側(cè)零線引出，形成三相五線制（TN-S）系統(tǒng)。重復(fù)接地：①愛護零線在總配電箱（或變壓器）、線路中端及末端做重復(fù)接地。每處接地電阻R≤10Ω。②重復(fù)接地的目的是為了，降低故障點對地電壓，減輕愛護零線斷線后的危急性，縮短故障的持續(xù)時間。③重復(fù)接地裝置可利用，本幢工程的基礎(chǔ)鋼筋接地網(wǎng)做接地體，這樣比較經(jīng)濟牢靠。（２）愛護零線的選擇：①愛護零線一律采納黃綠雙色線。②本幢工程采納五芯銅芯電纜線布線，這樣一方面可削減愛護零線的電阻，降低設(shè)備漏電時的對地電壓，另一方面可以保證當漏電開關(guān)失靈后，設(shè)備發(fā)生碰殼短路時足以使空氣開關(guān)（或熔斷器）跳閘（或熔斷）。（３）留意事項：①自總電源處重復(fù)接地以后，現(xiàn)場內(nèi)全部工作零線及愛護零線要嚴格分開，不得混用，否則漏電開關(guān)將不能正常工作。②嚴禁一部分設(shè)備采納接零愛護，另一部分設(shè)備采納接地愛護。2、漏電愛護：（１）采納三級配電，三級漏電愛護；即總配電箱、安排電箱、開關(guān)箱三級，這樣也可以實現(xiàn)分級分段的漏電愛護，從而大大提高用電的平安性。（２）漏電開關(guān)的分類：按運用功能共分為三類，a、單純檢測漏電電流發(fā)出信號引起跳閘的，即單純起漏電愛護的功能。b、既有漏電愛護同時又具有過電流愛護。c、既有漏電愛護又有過電流愛護及短路愛護。其中a、b兩種運用時要協(xié)作空氣開關(guān)（或熔斷器）運用。（３）漏電開關(guān)的選擇：①總配電箱內(nèi)漏電開關(guān)的選擇，總開關(guān)選用熔開關(guān)或自動空氣開關(guān)，依據(jù)用途設(shè)幾路分漏電開關(guān)（帶過流愛護及短路愛護）。如鋼筋加工、攪拌機、井架等。這樣在發(fā)生漏電跳閘電時才不會擴大停電范圍，也便于故障的查找解除。②安排電箱內(nèi)總開關(guān)可選自動空氣開關(guān)或帶過流愛護及短路愛護的漏電開關(guān)，分開關(guān)選過流愛護的漏電開關(guān)。③開關(guān)箱內(nèi)總漏電開關(guān)選過電流愛護，至各用電設(shè)備的選帶過電流愛護的漏電開關(guān)及閘刀開關(guān)協(xié)作運用。④單相回路兩級，三相回路四級。（４）漏電開關(guān)的正確接線：①漏電開關(guān)的上端電源相線及工作零線必需全部接牢，因為漏電開關(guān)的檢測回路工作電壓有的為220V，有的為380V。②由于相線用工作零線均過零序電流互感器，因此在任何狀況下不得將工作零線和愛護零線混淆，否則漏電開關(guān)將不能正常工作。愛護零線和設(shè)備金屬外殼相接，沒有工作零線的三相設(shè)備只接相線。（５）確保實行"一機、一閘、一漏電"，對末端開關(guān)箱每一用電設(shè)備（含插座）都要有短路、過電流及漏電愛護。３、現(xiàn)場應(yīng)建立平安用電保證體系，制定及落實平安用電責(zé)任制；用電安裝、操作、保養(yǎng)、保修制度；電器設(shè)備安裝驗收制度；施工用電平安技術(shù)交底制度；用電平安檢查及獎罰制度。電工必需持證上崗，并應(yīng)主動參與各種培訓(xùn)，幫助現(xiàn)場開展各種平安檢查及平安活動。４、采納TN-S三相五線制供電，從配電室總電箱、分電箱、移動電箱、開關(guān)箱均應(yīng)運用標準電箱（采納市建委舉薦產(chǎn)品），并設(shè)有總機開關(guān)，全部標準電箱均應(yīng)具有三級限制且有許可證（產(chǎn)口合格證）。臨時用電架設(shè)后閱歷收合格后方可投入運用，現(xiàn)場應(yīng)有電工值班，做好修理運轉(zhuǎn)記錄，建立用電檔案。５、施工機具：（１）機具進場后，應(yīng)先細致檢查部件和防護裝置是否齊全靈敏，牢靠，然后進行試車運轉(zhuǎn)正常經(jīng)施工員驗收合格后方可運用，操作工應(yīng)持證上崗，并應(yīng)做好"十字作業(yè)"。（２）安裝的地點場地應(yīng)平整，道路應(yīng)暢通，設(shè)備零配件應(yīng)良好，應(yīng)獨立設(shè)箱（采納標準電箱），掛設(shè)高度1.5m以上，外殼應(yīng)接零，重復(fù)接地，并設(shè)有防護棚。小園鋸、平刨機應(yīng)配有漏電愛護裝置，電機四周木刨花應(yīng)常常清理，保持整齊，留意防火。（３）手提電動工具：電機要有愛護、重復(fù)接地零裝置，設(shè)有觸電愛護器，且獨立設(shè)箱。開機操作者應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。（４）潛水泵，蛙式打夯機，均應(yīng)設(shè)有漏電愛護器，電線絕緣應(yīng)良好，運用前要先檢查，發(fā)生故障修理時應(yīng)先拉閘斷電。潛水泵運行時，嚴禁下水作業(yè)。若要下水應(yīng)先關(guān)機，或穿戴絕緣鞋和手套，防止觸電，發(fā)生事故。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）場容場貌：1、施工現(xiàn)場必需做到文明施工和平安生產(chǎn)，在工地入口處掛設(shè)"施工單位及工程名稱牌"、"工程概況牌"、"文明平安管理制度牌"、"平安生產(chǎn)紀律牌"、"消防保衛(wèi)管理規(guī)定牌"、"管理人員監(jiān)督電話牌"、"施工平面圖"、"平安平布置圖"。并在現(xiàn)場掛有平安宣揚標語和平安標記，機械設(shè)備應(yīng)隨機掛設(shè)平安操作牌。全部"圖"、"牌"均應(yīng)掛設(shè)堅固、牢靠、平安。2、應(yīng)采納封閉管理：設(shè)有固定圍墻，圍墻材料應(yīng)堅實、穩(wěn)定、美觀，且圍墻應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置。入口處門應(yīng)采納鐵制大門，并在鐵門上掛設(shè)"施工單位名稱"及"非本現(xiàn)場施工人員嚴禁入內(nèi)，違者罰款"等字牌。進入施工現(xiàn)場的每個員工均應(yīng)佩戴好工作卡，在入口處有門衛(wèi)值班室（內(nèi)掛有"門衛(wèi)制度牌"），值班人員剛好檢查督促，確保工地平安生產(chǎn)、文明施工。3、做好現(xiàn)場排水工作；砼攪拌機、砂漿攪拌機旁應(yīng)設(shè)有磚砌排水明溝，在外腳手架四周也應(yīng)設(shè)排水溝。同時應(yīng)在砼攪拌機及砂漿攪拌機旁砌有"沉淀池"，經(jīng)沉淀后污水再排入排水明溝內(nèi)，嚴禁將漿水干脆排放到排水明溝或下水道。場內(nèi)的磚砌排水明溝和大門入口處的排水暗溝相連后，再匯入圍墻外道路旁的大排水溝內(nèi)。應(yīng)限制好排水坡度，使其溝池成網(wǎng)，集中清理，嚴禁污染環(huán)境。同時排水溝還應(yīng)常常清理疏浚，保持暢通。嚴禁施工污水排到道路上，建筑垃圾必需剛好清理，嚴禁亂堆放。4、必需指派專人落實門前三包，嚴格執(zhí)行市容衛(wèi)生管理制度，并在工地入口設(shè)有專職的市容衛(wèi)生監(jiān)督員，嚴格督促車輛凈車出入，防止車輪夾帶污染路面。工地進、出口必需剛好清理，保持整齊。應(yīng)在施工出口處設(shè)有洗車臺，做好排水處理，水排入大排水溝內(nèi)，嚴禁積水。5、組織現(xiàn)場各作業(yè)班組工人剛好做好落手清工作，做到現(xiàn)場無"五頭五底"，即清理好現(xiàn)場的磚頭、灰頭、砼頭、鋼筋頭、木頭。并指派專人跟蹤督促清理、檢查。6、全部電線應(yīng)采納電纜線布置。7、材料、半成品堆放要整齊，磚成型碼，砂石堆放應(yīng)歸方，應(yīng)堆放整齊、整齊及衛(wèi)生。砂、石堆場應(yīng)做到簡易硬化地坪。材料堆應(yīng)掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標牌。嚴禁在靠近場地圍護柵欄及建筑物的墻壁處堆放材料，且其間距應(yīng)有50cm以上，兩頭空間封閉，以防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外損害事故。作業(yè)中運用剩余的器材及拆下的模板、腳手架桿件的余料、廢物等都應(yīng)隨時清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。應(yīng)保持場容場貌整齊，道路通暢。（二）生活衛(wèi)生：1、宿舍：應(yīng)采納活動房，結(jié)構(gòu)要堅固、平安、牢靠。宿舍內(nèi)應(yīng)運用雙層鋼管單人床，床腳高不少于30cm，宿舍層高應(yīng)≥2.6m，嚴禁在宿舍內(nèi)堆放料具，嚴禁運用電爐、煤油爐、火爐。同時宿舍內(nèi)床鋪、生活用口應(yīng)放置整齊，做好工人的防暑和防蚊蟲叮咬措施（配備蚊賬）。四周環(huán)境應(yīng)衛(wèi)生、平安。2、食堂：應(yīng)平安牢靠。采納硬地坪水泥砂漿地面，墻面應(yīng)粉刷涂白，并沒有1.8m白色磁磚墻裙，工作臺應(yīng)滿貼白磁磚面。食堂內(nèi)應(yīng)備有殲滅，防四害的各種藥物、器械。食品衛(wèi)生要符合《食口衛(wèi)生法》，工作人員要持健康檢查證，且應(yīng)配備工作服。3、廁所：采納磚砌廁所，結(jié)構(gòu)應(yīng)堅固、平安牢靠。采納硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應(yīng)粉刷涂白，內(nèi)應(yīng)備有沖水設(shè)施，并應(yīng)定期輪番值班打掃，達到衛(wèi)生整齊。4、浴室：采納磚砌，結(jié)構(gòu)應(yīng)堅固、平安牢靠。采納硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應(yīng)粉刷涂白，最好貼有磁磚墻面，設(shè)有排污設(shè)施。并設(shè)專人這理，以確保不隨地大小便。5、辦公室：采納活動房，結(jié)構(gòu)應(yīng)堅固、平安牢靠。采納硬地坪、防滑缸磚面層。墻面應(yīng)粉刷涂白，設(shè)有輕鋼龍骨吊頂。辦公室桌椅、文件柜應(yīng)整齊大方，且應(yīng)做到每天打掃，保持整齊衛(wèi)生，還應(yīng)設(shè)有小會議室，生活區(qū)和工作區(qū)應(yīng)分開。6、職工宿舍、辦公室、食堂要做好"四防"，要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。（三）環(huán)境作業(yè)：1、環(huán)境四周作業(yè)防護措施；定時施工，不影響住宿區(qū)正常生活。2、設(shè)有排水設(shè)施，不污染四周的生活環(huán)境。3、現(xiàn)場應(yīng)配有保健醫(yī)藥箱，配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。開展好衛(wèi)生防病宣揚教化工作，提高作業(yè)人員的防病意識。4、應(yīng)讓每個進場作業(yè)人員，正確運用個人防護用品。平安帶、平安帽、絕緣鞋等（平安帶、平安帽均應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并應(yīng)采納市建筑委舉薦產(chǎn)品）。嚴禁穿拖鞋或打赤腳、穿硬底鞋和高跟鞋上崗作業(yè)。嚴禁酒后上班。對違章者，堅決按有關(guān)規(guī)定進行罰款處理，并進行教化。主動開展文明施工和平安生產(chǎn)。5、給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和消遣的場所，建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。同時應(yīng)做好工人的治安防范措施，加強宣揚教化，防止失竊、打架、斗歐事務(wù)的發(fā)生。6、工地不允許焚燒有毒、有害物質(zhì)。應(yīng)做好居民防噪音措施，夜間施工要到市城監(jiān)環(huán)保大隊辦理噪音污染審批手續(xù)。7、應(yīng)按規(guī)定剛好辦理好和市城監(jiān)支隊簽定的"文明施工"合同。八、水電工程施工組織設(shè)計A、工程概況本工程位于福建省廈門市啟悟中學(xué)校區(qū)，工程為一個400m塑膠跑道運動場及配套設(shè)施其中包括：400米標準塑膠面跑道、100米及110米欄塑膠直跑道、兩條跳遠塑膠跑道、一個競賽用的塑膠面跳高區(qū)及兩個競賽用鉛球投擲區(qū)。本工程由新五環(huán)工程設(shè)計院有限公司設(shè)計。安裝工程有排水系統(tǒng)安裝工程。B、施工依據(jù)１．設(shè)計院供應(yīng)并經(jīng)圖紙會審后確定的施工圖紙。２．經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位審定、批準的設(shè)計變更圖紙及更改通知。C、施工條件本工程三通一平已具備，施工用水、用電已解決，安裝工程所需的機具、勞力已有保證，材料供貨渠道有保證落實，施工管理機構(gòu)也已確定，施工條件已經(jīng)具備。D、施工要求排水系統(tǒng)安裝工程該工程排水管接校內(nèi)排水管網(wǎng)。E、主要分部分項的施工方法和質(zhì)量要求為確保設(shè)備安裝工程按質(zhì)按時完成，依據(jù)本工程工期短，質(zhì)量要求高的特點，結(jié)合建設(shè)單位的要求和施工單位現(xiàn)有的技術(shù)、裝備水平及施工習(xí)慣，制定以下施工項目的施工方法和質(zhì)量要求。排水系統(tǒng)安裝工程施工方法：(1)施工依次：預(yù)埋→埋地管道安裝及試驗→系統(tǒng)試驗→內(nèi)業(yè)資料整理→交付驗收。(2)成立排水專業(yè)施工小組，在施工前進行熟悉圖紙及自會審工作，同時領(lǐng)悟設(shè)計意圖及要求，熟悉安裝圖集，并明確監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的要求，結(jié)合本工程的實際狀況，進行技術(shù)平安交底，盡可能將隱患殲滅在施工前。(3)了解土建工程的結(jié)構(gòu)尺寸、平面布置及標高和水施圖進行比照比較，協(xié)作土建做好管道的預(yù)埋，充分做好施工前的打算。依據(jù)土建的進度要求，剛好進行預(yù)埋和安裝工作，以確保按時完成，不影響工期為原則。2.關(guān)鍵工序的限制及成品愛護措施：本工程水施關(guān)鍵工序確定為排水管道的安裝。(1)排水管道位置應(yīng)精確無誤。(2)排水管道采納承壓鋼筋混凝土雨水管，接口處應(yīng)用水泥砂漿填堵密實，堅固。(3)全部埋地管道均敷設(shè)在在平整的砂墊層上，并保證管道的坡度符合設(shè)計要求，并在埋地管道敷設(shè)完畢后，進行排水管道的通水、灌水試驗，然后進行外觀檢查，各排水點暢通，接口處無滲漏為合格。F、質(zhì)量保證措施及成品愛護措施1.樹立全面質(zhì)量管理的觀點，做到支配、實施、檢查、總結(jié)正常運轉(zhuǎn)循環(huán)。施工中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，禁止假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。操作前具體進行技術(shù)交底，操作中嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，安裝完后實行自檢，并主動幫助建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督，如發(fā)覺質(zhì)量不合格，堅決返工，至符合要求為止。2.工程開工前組織有關(guān)人員進行施工圖紙自會審，熟悉圖紙有關(guān)要求，并結(jié)合施工規(guī)范及驗評標準進行施工。對于新技術(shù)、新工藝執(zhí)行前應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)，并對工人進行具體的技術(shù)交底。3.保證質(zhì)量的關(guān)鍵在于針對工程中常常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定出防制措施。4.樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的觀念，在分項工程施工前先做樣品，待樣品符合要求后再推廣施工。對于公司兄弟工地已采納好的新工藝新工法，應(yīng)組織學(xué)習(xí)，參照施工。5.工程質(zhì)量管理中，爭取經(jīng)濟獎罰措施，激勵工人有創(chuàng)優(yōu)意識，杜絕違章操作。G、平安保證措施1.工人進場應(yīng)進行事故教化，操作工人必需持證上崗，嚴禁無證上崗。2.貫徹平安操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生問題環(huán)節(jié)進行預(yù)料并實行預(yù)防措施。施工現(xiàn)場應(yīng)防止高空作業(yè)墜落、墜物、防觸電防氣割爆炸、防機具損害。3.樹立平安第一的觀念，施工前仔細進行平安交底，并常常自檢，幫助平安員進行工作，一旦發(fā)覺有擔心全的違章操作應(yīng)馬上責(zé)令停止，并對工人進行肅穆教化。4.建立預(yù)防自然災(zāi)難措施，在雷雨、風(fēng)暴天氣制定相應(yīng)的平安支配。5.正確運用個人防護品，正確運用“三寶”嚴禁穿“三鞋”上班。6.施工現(xiàn)場各種設(shè)施“四口”防護，平安標記、警示牌、平安操作規(guī)程牌不得隨意更改或拆除挪動。7.不得在工作地點或工作中開玩笑、打鬧，以免發(fā)生事故。8.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。H、進度支配親密協(xié)作土建進度，詳見土建施工進度支配。I、獎罰措施1.堅決執(zhí)行公司有關(guān)平安、質(zhì)量的管理規(guī)定及規(guī)章制度。2.對質(zhì)量方面分項創(chuàng)優(yōu)賜予當月獎金按其項目造價人工費部分的20％嘉