二級建造師歷年試題及答案

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7177建設項目管理試題2

一、選擇題（共25題，每題2分，共50分）

1．下列設計的不同階段中，排列依次由前往后應是()。A．方案設計初步設計施工圖設計B．方案設計施工圖設計初步設計C．初步設計方案設計施工圖設計D．初步設計施工圖設計方案設計

2．對工程所用危急性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，安裝完畢交付運用前必需經(jīng)

()驗收，合格后方可運用。A．監(jiān)理單位B．施工單位C．業(yè)主D．專業(yè)管理部門

3．中標通知書（）具有法律效力A．對招標人B．對中標人C．對投標人D．對招標人和中標人

4．施工事故的處理程序包括：①事故的緣由分析；②事故處理；③事故調(diào)查；④事故

處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理的方案。其依次為（）。

A．①②③④⑤B．②③④①⑤

C．③①⑤②④D．①③②⑤④

5．工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（）關系。

A．靜態(tài)組織B．動態(tài)組織C．工藝D．從屬

6．某建設工程項目的規(guī)模不大，參和單位不多，為提高管理效率，避開出現(xiàn)沖突指令，

宜采納（）模式。

A．線性組織結構B．混合組織結構

C．矩陣組織結構D．職能組織結構

7．采納施工總承包模式，建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。

A．業(yè)主的管理水平和技術水平

B．施工總承包單位的管理水平和技術水平

C．監(jiān)理單位的管理水平和技術水平

D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平和技術水平

8．施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)覺施工進度滯后是由于其自身材料選購 的緣由造

成的，則為訂正進度偏差可以實行的組織措施是（）。

A．調(diào)整選購 部門管理人員B．調(diào)整材料選購 價格

C．增加材料選購 的資金投入D．變更材料選購 合同

9．施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量安排組織施工，

如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）擔當。

A．建設單位B．監(jiān)理單位C．施工承包企業(yè)D．監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

10．對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程項目建設監(jiān)理實施細則，并必

須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A．監(jiān)理單位技術負責人B．總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．專業(yè)工程師

11．下列在施工中發(fā)生的費用，屬于間接成本的是（）。

A．施工機械費B．材料費

C．辦公費D．施工措施費

12．建設工程項目總承包的基本動身點是()。

A．總價包干B．交鑰匙

C．限制投資D．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

13．在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是

（）。

A．項目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場技術負責人

14．全面質(zhì)量管理是指（）。

A．工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面限制

B．建設項目全過程的限制

C．組織內(nèi)部全部人員參和到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境中來

D．企業(yè)實行全面、全過程和全員參和的質(zhì)量管理。

15．建設工程項目牢靠性質(zhì)量必需在滿意（）性質(zhì)量需求的基礎上，結合技術標準、

規(guī)范（特殊是強制性條文）的要求進行確定和實施。

A．運用功能B．平安牢靠C．藝術文化D．建筑環(huán)境

16．根據(jù)業(yè)主的建設意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標準的要求，將建設工程項目

的質(zhì)量目標詳細化，是建設工程項目（）的任務。

A．決策階段B．設計階段C．施工階段D．竣工驗收階段

17．對質(zhì)量活動的結果進行評價、認定和對不合格產(chǎn)品進行整改和處理，屬于（）

的內(nèi)容。

A．事前質(zhì)量預控B．事中質(zhì)量限制

C．事后質(zhì)量限制D．實時限制

18.（）的設置是施工質(zhì)量安排的重要組成內(nèi)容。

A．施工質(zhì)量限制點B．施工預檢

C．工序D．隱藏工程和驗收

19．隱藏工程在隱藏前應由（）通知監(jiān)理工程師或建設單位專業(yè)技術人員進行驗收，

并形成驗收文件。

A．政府質(zhì)量監(jiān)督部門B．施工單位

C．設計單位D．施工單位質(zhì)量部門

20．施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）緣由，是指由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正

之風，造成建設中的錯誤行為，而導致出現(xiàn)質(zhì)量事故。

A．技術緣由B．人為事故和自然災難緣由

C．管理緣由D．社會、經(jīng)濟緣由

21．政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構參和建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。

A．對建設過程質(zhì)量狀況進行總結，簽發(fā)竣工驗收看法書

B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

C．對影響結構平安的工程實體質(zhì)量進行檢測

D．對影響運用功能的相關分部工程進行功能檢測

22．經(jīng)過審批部門批準應當采納邀請招標方式進行招標的是（）。

A．涉及國家平安不相宜招標的項目

B．施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資源等級符合工程要求的項目

C．擬公開招標的費用和項目的價格相比，不值得公開招標的項目

D．在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包實力的項目

23．建設工程一般采納的招標方式為（）。

A．邀請招標B．議標C．公開招標D．自行招標

24.某工程采納建設工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，托付一家裝飾裝

修單位分包該工程項目的裝修業(yè)務，則該裝飾裝修單位應對（）負責。

A．業(yè)主B．項目總承包單位

C．工程監(jiān)理單位D．質(zhì)量監(jiān)督單位

25．下列各項中，屬于風險轉移對策的是（）。

A．風險衡量B．預留風險金

C．投保D．削減風險損失值

二、填空（共10題，每空2分，共20分）

1．施工項目資源是對項目中運用的人力資源、材料、（）、技術、資金和基礎設施

的總稱。

2．我國的建設程序分為六個階段：項目建議書階段、可行性探討階段、設計工作階段、

建設打算階段、（）、竣工驗收階段。3．建設單位應在工程項目竣工驗收（）個工作日前將驗收時間、地點及驗收組名單

通知負責該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。4．建設工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)運行機制的核心在于它的（）。

5.建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承

包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金運用等方面，代表（）實施監(jiān)督。

6．施工項目的主體是以（）為首的項目經(jīng)理部，即項目管理層。

7．項目管理的核心任務是項目的（）。

8．國際上把工程建設監(jiān)理單位所供應的服務歸為（）服務。

9．建設項目總投資包括全部建設資金和（）兩部分組成。10．在正常運用狀況下，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏

最低保修期限為（）。

三、簡答題（共2題，每題10分，共20分）

1．建設項目中發(fā)包人工