《面對經(jīng)濟全球化》課件

《面對經(jīng)濟全球化》課件《視頻：沒有中國制造的一年》說一說，她的家庭生活發(fā)生了怎樣的變化？那假如我們在中國也做類似這樣的實驗，拒絕洋貨，會怎么樣？《視頻：沒有中國制造的一年》說一說，她的家庭生活發(fā)生了怎樣秀才不出門，可知天下事百姓不出國，盡享天下物經(jīng)濟全球化面對秀才不出門，可知天下事百姓不出國，盡享天下物經(jīng)濟全球化面對經(jīng)濟全球化的含義、表現(xiàn)形式及載體經(jīng)濟全球化的影響發(fā)展中國家的對策面對經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化的含義、表現(xiàn)形式及載體面對經(jīng)濟全球化勞務資金技術(shù)勞務資金技術(shù)（一）經(jīng)濟全球化深入發(fā)展

1、經(jīng)濟全球化的含義指商品、勞務、技術(shù)、資金在全球的范圍內(nèi)流動和配置，使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。（一）經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義指商品、勞務、技進入國門的洋貨有哪些？走出國門的中國貨有哪些？2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之一—貿(mào)易全球化正如溫家寶總理在65屆聯(lián)合國大會《認識一個真實的中國》中說：“中國若干重要產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列，但總體上仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。中國已經(jīng)成為國際貿(mào)易大國，但出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低，核心技術(shù)仍然大量依賴進口。”日用品數(shù)碼、汽車等技術(shù)水平相對落后進入國門的洋貨有哪些？走出國門的中國貨有哪些？2、經(jīng)濟全球化《面對經(jīng)濟全球化》課件2010年8月2號，吉利收購沃爾沃，總裁李書福認為，這使中國擁有具備國際競爭力的世界知名汽車品牌，可以一舉進入國際高端汽車市場并占有一定份額，同時可以掌握部分汽車核心技術(shù)。這對中國從世界上最大的汽車消費市場變成汽車強國具有重要意義。可喜消息2010年8月2號，吉利收購沃爾沃，總裁李書福認為，這使中國這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃，對于福特而言，該公司將繼續(xù)向沃爾沃不同發(fā)展時期提供車輛零部件?？梢院唵蔚卣f，在中國利用國外的核心技術(shù)及零部件等生產(chǎn)屬于我們自己品牌的汽車，吉利的沃爾沃成為多方協(xié)作的結(jié)果。

這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃，對于福特而言，該美國前勞工部長羅伯特·賴克的《國家任務》：當美國人用1萬美元買下通用汽車的龐蒂克牌汽車時，3000美元是給韓國裝配工人的，1750美元付給日本制造零件廠商，700美元付給德國設計師，400美元用來購買臺灣和新加坡的各式零件，250美元付給美國的廣告與營銷服務，余下近4000美元給底特律與紐約的銀行家、保險公司的……這代表了當今全球產(chǎn)業(yè)的復雜關(guān)系。一輛車要由多個國家的多個工人生產(chǎn)這樣做有什么好處？這種現(xiàn)象叫什么現(xiàn)象？2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之二——生產(chǎn)全球化哪賺錢，市場指揮資源流向哪哪不賺錢，市場指揮資源撤離哪美國前勞工部長羅伯特·賴克的《國家任務》：一輛車要由多個國家你們猜猜吉利出資多少錢，收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以18億美元的價格收購，還有后續(xù)運營的一部分流動資金，大致在27億美金以下。那么這些資金的安排，一半是在國內(nèi)融得的，還有一些來自美國、歐洲、香港的地方的資金。他們的資金怎么籌集？會攜帶大量現(xiàn)金去收購沃爾沃嗎？國外——中國——國外資金的涌進來、走出去你們猜猜吉利出資多少錢，收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以1資本總是向利潤最高的地方流動，即追求利潤的最大化2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化資本總是2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化2010年09月08日07:12東南快報

僅僅今年上半年，中國吸收外資的增幅為19.9%，而對外投資增幅達到43.9%，這一速度遠遠超過各國當今每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩，一年累計達560000億美元，相當于美國一年國民生產(chǎn)總值的6倍。截止2002年，世界500強企業(yè)中，有45家在福建投資了63個項目，投資總額達２２．６２億美元。其中有32家在廈門投資了52個項目，投資總額達15億美元。目前，又有多家跨國公司在我省設立了企業(yè)。

當今每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩，一年累計吉利收購沃爾沃，這是中國民營企業(yè)最大規(guī)模的海外并購案，并購成功后的吉利集團成為中國第一家跨國汽車企業(yè)。什么是跨國公司吉利收購沃爾沃，這是中國民營企業(yè)最大規(guī)模的海外并購案，并購成3、經(jīng)濟全球化的載體-----跨國公司含義：成立跨國公司，在本國擁有一個總部，在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目的：開拓海外市場，實現(xiàn)自己最大利益，利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn)意義：這種經(jīng)營方式大大促進了資金、技術(shù)、人力等流動，推動國際分工水平的提高。3、經(jīng)濟全球化的載體-----跨國公司含義：成立跨國公司，在

入選世界500強的18家中國公司–排名公司名稱主要業(yè)務營業(yè)收入億美元31中國石化煉油750.7740國家電網(wǎng)電力712.946中國石油天然氣煉油677.24212中國人壽保險249.81224中國移動通信電信239.58229中國工商銀行銀行234.45262中國電信電信215.62287中化集團貿(mào)易203.81309寶鋼集團金屬195.43315中國建設銀行銀行190.48316中國南方電網(wǎng)電力189.29339中國銀行銀行179.60347和記黃埔多元化----371鴻海精密電子----397中國農(nóng)業(yè)銀行銀行152.85402中油公司煉油----434中糧集團貿(mào)易141.89448一汽集團汽車138.25中國跨國公司尚處于起步階段，跨國指數(shù)僅為15%，比俄羅斯和巴西的跨國公司的同類指數(shù)要低。中國跨國公司對海外資產(chǎn)進行整合的能力也較弱。18家企業(yè)中只有兩家有多于100億美元的海外資產(chǎn)，只有三家擁有超過10000名的海外雇員。

路很長任重而道遠入選世界

來自北大、清華和美國大學的經(jīng)濟學家們評估可口可樂公司這個跨國公司對中國經(jīng)濟的影響。生產(chǎn)和銷售對中國的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值等方面產(chǎn)生了巨大的影響：直接或間接地創(chuàng)造了41萬多個就業(yè)機會；

2007年可口可樂制瓶商向中國政府繳稅3.87億元，為中國創(chuàng)收12億元；灌裝系統(tǒng)在2007年為中國經(jīng)濟注入81.6億元，中國為此共獲得大約217億元的收入。來自北大、清華和美國大學的經(jīng)濟學家們評估可口可樂公司這

新華社記者曾華國在《收購中國》提到：“收購中國”這個說法也許有點聳人聽聞。但當我們看到鋪天蓋地的“可口可樂”廣告時，當我們了解到國內(nèi)日化行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)被外國公司收購時，當我們看到滿大街的進口轎車時，當我們看到天上飛的民航班機幾乎是清一色的“波音”、“麥道”、“空中客機”時。。。我們對此就不會感到驚訝了。國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)已被外國企業(yè)占領(lǐng)了或多或少的市場份額。當可口可樂跳起舞來，娃哈哈還能笑多久。新華社記者曾華國在《收購中國》提到：“收購中國”這個說唇槍舌戰(zhàn)利大于弊弊大于利正方反方唇槍舌戰(zhàn)利大于弊弊大于利正方反方2000年聯(lián)合國發(fā)布的《千年報告》指出：“全球化的好處和機會仍然高度集中于少數(shù)國家。在這些國家內(nèi)的分配也不平衡。全球化對許多人已經(jīng)意味著更容易受到不熟悉和無法預測的力量傷害，這些力量同時以迅雷不及掩耳的速度造成經(jīng)濟不穩(wěn)和社會失調(diào)。”通過這段材料你覺得對于什么樣的國家是利大于弊？對于什么樣的國家是弊大于利？發(fā)達國家發(fā)展中國家2000年聯(lián)合國發(fā)布的《千年報告》指出：“全球化的好處和機會積極作用：推動生產(chǎn)力的發(fā)展；促進生產(chǎn)要素流動，分工提高，貿(mào)易發(fā)展；資源配置效率的提高消極作用：世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡，兩極分化嚴重加劇經(jīng)濟不穩(wěn)定性，特別是對發(fā)展中國家的經(jīng)濟威脅極大。（二）經(jīng)濟全球化的影響對于發(fā)展中國家，我們的態(tài)度或?qū)Σ呤?？面對機遇迎接挑戰(zhàn)趨利避害雙刃劍積極作用：消極作用：（二）經(jīng)濟全球化的影響對于發(fā)展中國家，我

全球化已成為一種無法回避的現(xiàn)實，中國要積極參與。但在這過程中，發(fā)達國家盡享全球化“紅利”，發(fā)展中國家卻飽受落后之苦。我們需要世界各國平等的經(jīng)濟全球化……要趨利避害，要建立公正合理的國際經(jīng)濟新秩序。

——江澤民在聯(lián)合國的講話

全球化已成為一種無法回避的現(xiàn)實，中國要積極參與。但在開放經(jīng)濟具國際視野民族振興入經(jīng)濟浪潮乘風破浪有巍巍中華負責任的發(fā)展中的大國的姿態(tài)積極融入經(jīng)濟全球化開放經(jīng)濟具國際視野負責任的發(fā)展中的大國的姿態(tài)積極融入《面對經(jīng)濟全球化》課件《視頻：沒有中國制造的一年》說一說，她的家庭生活發(fā)生了怎樣的變化？那假如我們在中國也做類似這樣的實驗，拒絕洋貨，會怎么樣？《視頻：沒有中國制造的一年》說一說，她的家庭生活發(fā)生了怎樣秀才不出門，可知天下事百姓不出國，盡享天下物經(jīng)濟全球化面對秀才不出門，可知天下事百姓不出國，盡享天下物經(jīng)濟全球化面對經(jīng)濟全球化的含義、表現(xiàn)形式及載體經(jīng)濟全球化的影響發(fā)展中國家的對策面對經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化的含義、表現(xiàn)形式及載體面對經(jīng)濟全球化勞務資金技術(shù)勞務資金技術(shù)（一）經(jīng)濟全球化深入發(fā)展

1、經(jīng)濟全球化的含義指商品、勞務、技術(shù)、資金在全球的范圍內(nèi)流動和配置，使各國經(jīng)濟日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。（一）經(jīng)濟全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟全球化的含義指商品、勞務、技進入國門的洋貨有哪些？走出國門的中國貨有哪些？2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之一—貿(mào)易全球化正如溫家寶總理在65屆聯(lián)合國大會《認識一個真實的中國》中說：“中國若干重要產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列，但總體上仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。中國已經(jīng)成為國際貿(mào)易大國，但出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低，核心技術(shù)仍然大量依賴進口?！比沼闷窋?shù)碼、汽車等技術(shù)水平相對落后進入國門的洋貨有哪些？走出國門的中國貨有哪些？2、經(jīng)濟全球化《面對經(jīng)濟全球化》課件2010年8月2號，吉利收購沃爾沃，總裁李書福認為，這使中國擁有具備國際競爭力的世界知名汽車品牌，可以一舉進入國際高端汽車市場并占有一定份額，同時可以掌握部分汽車核心技術(shù)。這對中國從世界上最大的汽車消費市場變成汽車強國具有重要意義?？上蚕?010年8月2號，吉利收購沃爾沃，總裁李書福認為，這使中國這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃，對于福特而言，該公司將繼續(xù)向沃爾沃不同發(fā)展時期提供車輛零部件。可以簡單地說，在中國利用國外的核心技術(shù)及零部件等生產(chǎn)屬于我們自己品牌的汽車，吉利的沃爾沃成為多方協(xié)作的結(jié)果。

這也就意味著福特的沃爾沃變成了吉利的沃爾沃，對于福特而言，該美國前勞工部長羅伯特·賴克的《國家任務》：當美國人用1萬美元買下通用汽車的龐蒂克牌汽車時，3000美元是給韓國裝配工人的，1750美元付給日本制造零件廠商，700美元付給德國設計師，400美元用來購買臺灣和新加坡的各式零件，250美元付給美國的廣告與營銷服務，余下近4000美元給底特律與紐約的銀行家、保險公司的……這代表了當今全球產(chǎn)業(yè)的復雜關(guān)系。一輛車要由多個國家的多個工人生產(chǎn)這樣做有什么好處？這種現(xiàn)象叫什么現(xiàn)象？2、經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)之二——生產(chǎn)全球化哪賺錢，市場指揮資源流向哪哪不賺錢，市場指揮資源撤離哪美國前勞工部長羅伯特·賴克的《國家任務》：一輛車要由多個國家你們猜猜吉利出資多少錢，收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以18億美元的價格收購，還有后續(xù)運營的一部分流動資金，大致在27億美金以下。那么這些資金的安排，一半是在國內(nèi)融得的，還有一些來自美國、歐洲、香港的地方的資金。他們的資金怎么籌集？會攜帶大量現(xiàn)金去收購沃爾沃嗎？國外——中國——國外資金的涌進來、走出去你們猜猜吉利出資多少錢，收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán)。以1資本總是向利潤最高的地方流動，即追求利潤的最大化2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化資本總是2、經(jīng)濟全球化表現(xiàn)之三-----資本全球化2010年09月08日07:12東南快報

僅僅今年上半年，中國吸收外資的增幅為19.9%，而對外投資增幅達到43.9%，這一速度遠遠超過各國當今每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩，一年累計達560000億美元，相當于美國一年國民生產(chǎn)總值的6倍。截止2002年，世界500強企業(yè)中，有45家在福建投資了63個項目，投資總額達２２．６２億美元。其中有32家在廈門投資了52個項目，投資總額達15億美元。目前，又有多家跨國公司在我省設立了企業(yè)。

當今每天有2000—5000億美元的資本在世界游蕩，一年累計吉利收購沃爾沃，這是中國民營企業(yè)最大規(guī)模的海外并購案，并購成功后的吉利集團成為中國第一家跨國汽車企業(yè)。什么是跨國公司吉利收購沃爾沃，這是中國民營企業(yè)最大規(guī)模的海外并購案，并購成3、經(jīng)濟全球化的載體-----跨國公司含義：成立跨國公司，在本國擁有一個總部，在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目的：開拓海外市場，實現(xiàn)自己最大利益，利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn)意義：這種經(jīng)營方式大大促進了資金、技術(shù)、人力等流動，推動國際分工水平的提高。3、經(jīng)濟全球化的載體-----跨國公司含義：成立跨國公司，在

入選世界500強的18家中國公司–排名公司名稱主要業(yè)務營業(yè)收入億美元31中國石化煉油750.7740國家電網(wǎng)電力712.946中國石油天然氣煉油677.24212中國人壽保險249.81224中國移動通信電信239.58229中國工商銀行銀行234.45262中國電信電信215.62287中化集團貿(mào)易203.81309寶鋼集團金屬195.43315中國建設銀行銀行190.48316中國南方電網(wǎng)電力189.29339中國銀行銀行179.60347和記黃埔多元化----371鴻海精密電子----397中國農(nóng)業(yè)銀行銀行152.85402中油公司煉油----434中糧集團貿(mào)易141.89448一汽集團汽車138.25中國跨國公司尚處于起步階段，跨國指數(shù)僅為15%，比俄羅斯和巴西的跨國公司的同類指數(shù)要低。中國跨國公司對海外資產(chǎn)進行整合的能力也較弱。18家企業(yè)中只有兩家有多于100億美元的海外資產(chǎn)，只有三家擁有超過10000名的海外雇員。

路很長任重而道遠入選世界

來自北大、清華和美國大學的經(jīng)濟學家們評估可口可樂公司這個跨國公司對中國經(jīng)濟的影響。生產(chǎn)和銷售對中國的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值等方面產(chǎn)生了巨大的影響：直接或間接地創(chuàng)造了41萬多個就業(yè)機會；

2007年可口可樂制瓶商向中國政府繳稅3.87億元，為中國創(chuàng)收12億元；灌裝系統(tǒng)在2007年為中國經(jīng)濟注入81.6億元，中國為此共獲得大約217億元