違反公司制度檢查書（二）（4篇）

違反公司制度檢查書（二）檢查?尊敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：這?次犯錯(cuò)誤，?自己想了很?多東西，反?省了很多的?事情，自己?也很懊悔，?很氣自己去?觸犯公司?的鐵規(guī)，也?深刻認(rèn)識(shí)到?自己所犯錯(cuò)?誤的嚴(yán)重性?，對(duì)自己所?犯的錯(cuò)誤感?到了羞愧。?公司一再?強(qiáng)調(diào)十大禁?令，提醒我?們不要違反?規(guī)定，可我?卻沒有把公?司領(lǐng)導(dǎo)的話?放在心上，?沒有重視?公司領(lǐng)導(dǎo)說?的話，沒有?重視公司頒?布的重要事?項(xiàng)，當(dāng)成了?耳旁風(fēng)，這?些都是不應(yīng)?該的。也是?對(duì)公司的?不尊重。應(yīng)?該把公司的?規(guī)定緊記在?心，把公司?頒布的規(guī)定?牢記在心。?事后，我冷?靜的想了?很久，我這?次犯的錯(cuò)誤?不僅給自己?帶來(lái)了麻煩?，而且重重?影響了公司?的安全生產(chǎn)?。由于我?一個(gè)人的犯?錯(cuò)誤，有可?能造成別人?的效仿，影?響公司紀(jì)律?性，加油站?紀(jì)律性，對(duì)?公司的紀(jì)?律也是一種?破壞，每一?個(gè)加油站都?希望自己的?員工做到品?學(xué)兼優(yōu)，全?面發(fā)展，樹?立良好形?象，也使我?們的公司有?一個(gè)良好形?象。每一個(gè)?員工也都希?望加油站給?自己一個(gè)良?好的工作環(huán)?境。包括?我自己也希?望可以有一?個(gè)良好的工?作環(huán)境，但?是一個(gè)良好?的工作環(huán)境?靠的是大家?來(lái)共同維?護(hù)來(lái)建立起?來(lái)的，而我?自己這次卻?犯了錯(cuò)誤，?去破壞了加?油站的良好?環(huán)境，是很?不應(yīng)該的?，若每一個(gè)?員工都這樣?犯錯(cuò)，那么?是不會(huì)有良?好的工作環(huán)?境形成，對(duì)?違反公司規(guī)?定的員工?給予懲罰也?是應(yīng)該的，?此時(shí)此刻我?也意識(shí)到自?己犯了很嚴(yán)?重錯(cuò)誤，我?知道，我應(yīng)?該為自己的?犯的錯(cuò)誤付?出代價(jià)，我?也愿意要?承擔(dān)盡管是?承擔(dān)不起的?責(zé)任，在此?錯(cuò)誤中應(yīng)負(fù)?不可推卸的?主要責(zé)任。?我真誠(chéng)地接?受批評(píng)，?并愿意接受?公司給予的?處理。對(duì)不?起，公司領(lǐng)?導(dǎo)。我犯的?是一個(gè)嚴(yán)重?的原則性的?問題。我知?道，公司?對(duì)于我的違?規(guī)也非常的?生氣。我也?知道，對(duì)于?員工，不觸?犯規(guī)定，不?違反紀(jì)律，?做好自己?的事是一項(xiàng)?最基本的責(zé)?任，也是最?基本的義務(wù)?。但是我卻?連最基本的?都沒有做到?。如今，?犯了大錯(cuò)，?我深深懊悔?不已。我會(huì)?以這次違紀(jì)?事件作為一?面鏡子時(shí)時(shí)?檢點(diǎn)自己，?批評(píng)和教育?自己，自?覺接受監(jiān)督?。我要知羞?而警醒，知?羞而奮進(jìn)，?亡羊補(bǔ)牢、?化羞恥為動(dòng)?力，努力學(xué)?習(xí)工作。?我也要通過?這次事件，?提高我的思?想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)?化責(zé)任措施?。自己還是?很想好好工?作，工作?對(duì)我來(lái)說是?最重要的，?對(duì)今后的生?存都是很重?要的。我還?想再拼一次?，再去努力?一次，請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予我一個(gè)做?好員工的一?個(gè)機(jī)會(huì)，我?會(huì)好好改過?的，認(rèn)認(rèn)真?真的去工作?，無(wú)論在工?作還是在?別的方面我?都會(huì)用公司?規(guī)章制度來(lái)?嚴(yán)格要求自?己，我會(huì)把?握這次機(jī)會(huì)?。希望公司?領(lǐng)導(dǎo)可以?原諒我的錯(cuò)?誤，我保證?此事不會(huì)再?有第二次發(fā)?生。對(duì)于這?一切我還將?進(jìn)一步深入?總結(jié)，深?刻反省，懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?相信我能夠?吸取教訓(xùn)、?改正錯(cuò)誤，?把今后的事?情加倍努力?干好。同?時(shí)也真誠(chéng)地?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能繼續(xù)關(guān)?心和支持我?，并卻對(duì)我?的問題酌情?處理。此致?：敬禮檢討?人：___?加油站__?_年___?月___日?篇二：加油?站檢查根據(jù)?省國(guó)稅局部?署，對(duì)我縣?境內(nèi)的煙草?公司和石油?行業(yè)進(jìn)行了?專項(xiàng)檢查。?檢查戶數(shù)為?13戶，?查出稅款幾?十萬(wàn)元。稅?額雖少，但?偷稅手段各?不相同，作?為商業(yè)企業(yè)?來(lái)說，這些?手段帶有?典型性，能?為以后的工?作帶來(lái)借鑒?。概括起來(lái)?，偷稅手段?有如下幾種?：一、采?取“進(jìn)銷兩?頭在外”方?法，不但隱?瞞貨物的購(gòu)?進(jìn)數(shù)，而且?還隱瞞貨物?的銷售數(shù)。?這種手段?很隱蔽，檢?查起來(lái)很難?。產(chǎn)生原因?主要是。由?于近兩年來(lái)?，石油價(jià)格?變動(dòng)頻繁，?升降幅度?較大，造成?了一些經(jīng)營(yíng)?者投機(jī)取巧?，在油價(jià)將?要上漲之際?，大量購(gòu)買?石油，手里?拿著石油?提貨單，油?卻寄存在石?油公司，漲?價(jià)后，再銷?售給用油大?戶或零售油?站，獲取額?外利潤(rùn)。?由于售出的?油不通過加?油機(jī)，只需?轉(zhuǎn)讓石油提?貨單，就可?以完成交易?。這種“提?籃子”生意?，一般石?油購(gòu)進(jìn)和銷?售行為在財(cái)?務(wù)帳上沒有?反映，偷漏?國(guó)家稅收，?損害了國(guó)家?利益，偷稅?行為極為?隱蔽，稅控?加油機(jī)無(wú)法?控制。給稅?收征管和檢?查工作帶來(lái)?了不便。據(jù)?反映，這種?偷稅方法?帶有典型和?普遍性。如?一個(gè)體加油?站隱瞞購(gòu)進(jìn)?石油幾十噸?，同時(shí)隱瞞?銷售收入七?十多萬(wàn)元，?偷稅一萬(wàn)?多元。這種?銷售行為，?一般不需要?開具_(dá)__?，如果對(duì)方?要___，?就要求石油?公司直接?開具_(dá)__?給對(duì)方，形?成了代開_?__的行為?。有效檢查?方法主要采?取突擊檢查?，檢查企業(yè)?資金往來(lái)?，查看現(xiàn)金?帳目上余額?是否與庫(kù)存?現(xiàn)金相符；?銀行存款帳?目上余額是?否與開戶行?的存款數(shù)?相符。應(yīng)重?點(diǎn)查看銀行?存款的發(fā)生?額，是否有?不入帳的行?為。其次，?外查各石油?公司銷售?油的歷史記?錄，核對(duì)各?加油站的購(gòu)?油行為是否?全部入帳。?實(shí)際上從源?頭上能有效?控制這種?行為的發(fā)生?。但由于進(jìn)?油渠道多，?外查工作量?大，不利開?展工作；另?一方面各石?油公司因利?益趨動(dòng)而?不配合稅務(wù)?部門的調(diào)查?工作，常會(huì)?勞而無(wú)功，?收效不大。?二、采取?“費(fèi)用沖減?收入”方法?，直接隱瞞?銷售收入，?偷漏國(guó)家稅?收。如一國(guó)?有石油公?司下屬加油?站的臨時(shí)人?員工資和給?客戶的銷售?獎(jiǎng)品全部從?銷售現(xiàn)金收?入中座支，?然后只就沖?減費(fèi)用后?的收入報(bào)公?司做帳，隱?瞞收入七十?多萬(wàn)元，偷?稅十余萬(wàn)元?。如單從公?司匯總后的?財(cái)務(wù)帳上?很難查出來(lái)?。對(duì)于這種?情況的檢查?，必須要到?各加油站進(jìn)?行實(shí)地檢查?，查各站的?費(fèi)用開支?情況，以及?詢問各當(dāng)事?人有關(guān)經(jīng)營(yíng)?情況，才能?查獲到偷稅?行為。這種?方法比較適?用于國(guó)有?和___企?業(yè)，因它們?帳務(wù)健全，?監(jiān)督較嚴(yán)，?知情人較多?，容易查找?突破口。如?是私營(yíng)企業(yè)?，費(fèi)用范?圍比較廣和?雜，沖減的?收入數(shù)額也?較大，但知?情人極少，?隱蔽性強(qiáng)。?自然檢查起?來(lái)較困難?。另外可查?對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)成本?數(shù)量和已計(jì)?銷售收入的?數(shù)量，是否?相符。三?、采取“收?入掛往來(lái)”?方法，縮小?稅基，推遲?或不做收入?，偷漏國(guó)家?稅收。某些?油站由于?經(jīng)濟(jì)效益較?差，資金周?轉(zhuǎn)慢，收到?貨款才計(jì)收?入，人為地?推遲申報(bào)納?稅，滯納稅?款。甚至?有加油站把?賒銷的油款?不計(jì)入帳內(nèi)?，而記在備?查帳本上，?極易逃避稅?務(wù)機(jī)關(guān)檢查?和監(jiān)督，?時(shí)間一長(zhǎng)，?很可能偷漏?掉這部分稅?收。如一小?油站把賒帳?銷售的金額?近六萬(wàn)元收?入記在備查?帳本上，?而財(cái)務(wù)賬上?沒有反映，?少計(jì)稅款幾?千元。數(shù)額?雖不大，但?能逃避稅務(wù)?機(jī)關(guān)檢查和?監(jiān)督。因?此檢查時(shí)應(yīng)?仔細(xì)查看往?來(lái)明細(xì)帳，?是否有掛往?來(lái)而不結(jié)轉(zhuǎn)?收入的情況?。另外還應(yīng)?檢查庫(kù)存?實(shí)物數(shù)與財(cái)?務(wù)帳上結(jié)存?數(shù)是否相符?。四、采?取“改加油?機(jī)讀數(shù)”方?法，修改油?表數(shù)隱瞞油?的銷售收入?。根據(jù)稅務(wù)?所對(duì)各加油?站每月一?次的檢查記?錄，不難發(fā)?現(xiàn)稅控加油?機(jī)讀數(shù)與原?加油機(jī)讀數(shù)?不同，有的?相差很大。?據(jù)反映。?一方面，稅?控加油機(jī)性?能差，質(zhì)量?不過硬，走?表數(shù)不準(zhǔn)，?而且機(jī)器的?故障較多。?另一方面?各加油站的?人員不愛惜?稅控機(jī)，甚?至于人為破?壞機(jī)器，造?成損毀。以?上原因，造?成稅控機(jī)?不能有效地?監(jiān)管好稅收?。由于稅控?機(jī)檢查是一?項(xiàng)技術(shù)性很?強(qiáng)的工作。?檢查時(shí)應(yīng)邀?請(qǐng)技術(shù)監(jiān)?督部門一道?進(jìn)行，察看?是否有改裝?稅控加油機(jī)?的行為，是?否有毀損行?為。五、?采取“樣煙?和獎(jiǎng)勵(lì)煙進(jìn)?銷不入帳”?的方法，不?僅不作進(jìn)項(xiàng)?稅轉(zhuǎn)出處理?，而且也不?作銷售處?理，不結(jié)轉(zhuǎn)?銷項(xiàng)稅。如?一煙草公司?接受煙廠的?樣煙和獎(jiǎng)勵(lì)?煙一百多萬(wàn)?元，少作進(jìn)?項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出?二十多萬(wàn)元?，同時(shí)銷售?出去少結(jié)轉(zhuǎn)?銷項(xiàng)稅二十?余萬(wàn)元。主?要是由于小?煙廠生產(chǎn)的?某一品牌?低檔煙在我?縣銷量很大?，一年可銷?一萬(wàn)多大箱?，我縣成了?該廠最大的?銷售市場(chǎng)，?每年給公?司幾十萬(wàn)元?至一百多萬(wàn)?元的業(yè)務(wù)費(fèi)?，拔付業(yè)務(wù)?費(fèi)的形式一?部分是現(xiàn)金?，另一部分?是獎(jiǎng)勵(lì)煙。?而公司在?帳上只計(jì)了?一部分現(xiàn)金?業(yè)務(wù)費(fèi)，也?只就這部分?現(xiàn)金業(yè)務(wù)費(fèi)?計(jì)了稅收。?去年___?月根據(jù)他?人___，?通過對(duì)該煙?廠的外調(diào)，?查出公司隱?瞞現(xiàn)金形式?的業(yè)務(wù)費(fèi)近?二百萬(wàn)元，?并對(duì)其作出?了處理。?此次專項(xiàng)檢?查，通過重?點(diǎn)檢查倉(cāng)庫(kù)?，發(fā)現(xiàn)了廠?家贈(zèng)送的樣?煙和獎(jiǎng)勵(lì)煙?沒有入財(cái)務(wù)?帳，偷漏?了國(guó)家稅收?幾十萬(wàn)元。?另外由于煙?草行業(yè)是一?個(gè)特殊行業(yè)?，不僅壟斷?卷煙的生產(chǎn)?和批發(fā)業(yè)?務(wù)，而且還?是煙草市場(chǎng)?上的執(zhí)法機(jī)?關(guān)。查實(shí)該?公司收購(gòu)和?沒收亂渠道?進(jìn)的正宗煙?四十多萬(wàn)?元，然后再?由公司銷售?出去，少計(jì)?稅額六萬(wàn)多?元。而這部?分煙銷售在?公司財(cái)務(wù)帳?上根本沒有?反映，完?全偷漏掉這?部分稅收。?據(jù)反映。對(duì)?公司查處假?煙行為，各?煙廠專門給?予了打假獎(jiǎng)?勵(lì)。而公?司財(cái)務(wù)賬上?根本沒有反?映過。偷稅?手段還有不?少，在此不?再一一列舉?，作為稅務(wù)?稽查部門來(lái)?說，正面臨?著隨經(jīng)濟(jì)迅?速發(fā)展，?偷稅手段不?斷變化的形?勢(shì)，如何查?處偷稅行為?及如何預(yù)防?偷稅現(xiàn)象，?已成為了一?個(gè)重要的?課題，其重?要性正變得?越來(lái)越大了?。因此，特?提出如下建?議：一、?建立稅務(wù)部?門內(nèi)部協(xié)查?和通報(bào)機(jī)制?，加快信息?反饋速度，?形成一個(gè)信?息互通互享?、多內(nèi)容?的立體網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)。只有?這樣才有利?于稽查辦案?，才能管好?稅收。該網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由?省級(jí)及省?級(jí)以上的稅?務(wù)局___?實(shí)施。如對(duì)?煙草行業(yè)的?管理，平時(shí)?由各稅務(wù)稽?查部門定期?對(duì)所轄的?煙廠拔付給?煙草公司的?業(yè)務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)?勵(lì)和打假獎(jiǎng)?進(jìn)行檢查，?并在檢查記?錄中注明拔?付的業(yè)務(wù)費(fèi)?是使用現(xiàn)?金還是使用?實(shí)物，并按?規(guī)定的時(shí)間?上報(bào)到省級(jí)?稽查部門，?由省稽查局?匯總，由省?局定期反?饋給各地稅?務(wù)部門，形?成一種“老?鼠過街人人?喊打”的攻?勢(shì)，才能使?偷稅者無(wú)處?藏身。只?有這樣才能?從源頭上控?制住稅收的?流失。另外?，對(duì)一些大?行業(yè)貨物的?流動(dòng)明細(xì)情?況進(jìn)行追?蹤。平時(shí)由?各稅務(wù)稽查?部門記載貨?物流動(dòng)情況?，定期匯集?到省局。再?由省局匯總?分析，并將?有間題的?企業(yè)情況反?饋到所轄稅?務(wù)機(jī)關(guān)，就?能準(zhǔn)確、及?時(shí)地查處案?件。只有這?樣才能扼制?住偷稅勢(shì)?力的進(jìn)一步?發(fā)展，才能?維護(hù)住國(guó)家?稅法的尊嚴(yán)?。二、提?高稅務(wù)稽查?部門的地位?，并增大稽?查部門的行?政執(zhí)法權(quán)利?。不僅在法?律上明確稽?查局的執(zhí)?法主體的資?格，而且要?提高縣級(jí)稽?查局的行政?級(jí)別。否則?，因保護(hù)當(dāng)?地企業(yè)的利?益和發(fā)展?當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等?不正當(dāng)理由?，稽查局的?行政辦案很?容易受到_?__的行政?干預(yù)，一些?案件長(zhǎng)期?無(wú)法處理，?滋長(zhǎng)了偷稅?的風(fēng)氣，造?成竟?fàn)幉还?平的環(huán)竟，?不利經(jīng)濟(jì)資?源的有效配?置，人為地?阻礙了經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展。時(shí)?間一長(zhǎng)很容?易產(chǎn)生__?_和“權(quán)勢(shì)?經(jīng)濟(jì)”的行?為，使得少?數(shù)企業(yè)過?分依賴“政?府保護(hù)”和?“開綠燈”?的方法生存?發(fā)展，獲取?不正當(dāng)?shù)睦?益，損害了?國(guó)家利益?。另外，由?于公安和稅?務(wù)兩個(gè)部門?隸屬關(guān)系不?同，利益不?同，而兩部?門在辦案過?程中經(jīng)常?難以協(xié)調(diào)，?磨擦不斷，?少數(shù)地方甚?至出現(xiàn)了“?兩個(gè)稅務(wù)局?”，各查各?的案件，互?相爭(zhēng)搶案源?，一些案?件得不到妥?善處理。這?樣在社會(huì)上?造成了極壞?的影響，不?利于安定團(tuán)?結(jié)。如檢查?一煙草公?司時(shí)，發(fā)現(xiàn)?了數(shù)額較大?的偷稅資料?，但公司采?取非常不配?合的態(tài)度，?多般阻攔，?拒絕檢查?，使得稅務(wù)?檢查工作無(wú)?法正常開展?。因此，在?辦案過程中?要求公安部?門采取強(qiáng)制?手段，配?合稽查部門?的檢查工作?，但因多方?原因而遭到?委婉拒絕。?如果，在稅?務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部?設(shè)置稅務(wù)警?察，授予?一般警察的?職權(quán)，適當(dāng)?增大檢查權(quán)?力，就能提?高辦案效率?和打擊力度?，就能保證?稅務(wù)部門?依法行政。?只有這樣才?能順利地解?決以上難題?，才能從根?本上保障稽?查部門的行?政執(zhí)法職?能充分發(fā)揮?，才能保證?打擊___?的力度和廣?度，才能維?護(hù)好國(guó)家稅?法的尊嚴(yán)。?三、要規(guī)?范稽查部門?的行政執(zhí)法?行為，不僅?辦案程序要?合法，而且?辦案要清廉?，態(tài)度文?明有禮。做?到以理服人?，辦案公正?，處理案件?不偏不倚。?只有這樣才?能處理好納?稅和征稅的?關(guān)系，既?要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?的快速發(fā)展?，又要維護(hù)?好稅法的尊?嚴(yán)，加大查?處偷稅力度?，整頓好稅?收秩序，?促進(jìn)國(guó)家財(cái)?政收入快速?提高。另外?還要規(guī)范管?理好稽查部?門的工作，?不能給辦案?人員下達(dá)?具體的稅收?任務(wù)，以免?弱化稽查職?能，不利案?件的深查。?稽查局內(nèi)部?人員分工必?須明確具?體，責(zé)任清?楚。選案、?查案、審理?、執(zhí)行等四?個(gè)環(huán)節(jié)必須?分開，相互?監(jiān)督，相互?制約，決?不能相互混?淆其職能。?只有這樣才?能防止以罰?代刑和辦“?人情案”的?現(xiàn)象，才能?杜絕___?行為的發(fā)?生。隨著?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，偷稅行為?不斷發(fā)生，?并且有越來(lái)?越加劇發(fā)展?的勢(shì)頭。如?何加大查?處和打擊力?度，如何預(yù)?防偷稅行為?的發(fā)生已成?為了急需解?決的問題，?解決的措施?和途徑很?多。我提出?以上幾點(diǎn)措?施和建議，?僅。文章違反公司制度檢查書（二）（二）貴局于_?__年__?_月___?日檢查我公?司花梨加油?站存在的問?題（特別是?用加油__?_直接給摩?托車多次?加注汽油）?作出檢討：?1、本人?文化水平不?高，對(duì)安監(jiān)?局及公司下?達(dá)的各項(xiàng)規(guī)?章制度領(lǐng)悟?不透徹，對(duì)?制度的貫徹?落實(shí)不到?位；現(xiàn)在了?解到“抱加?油站生意不?好而忽略加?油站安全工?作是完全錯(cuò)?誤的”，本?人今后一?定要努力學(xué)?習(xí)，提高文?化技能特別?是有關(guān)加油?站安全方面?的知識(shí)。?2、本人的?管理水平太?差，從而導(dǎo)?致貴單位多?次檢查，多?次出問題；?本人正準(zhǔn)備?報(bào)一個(gè)函?授學(xué)校進(jìn)行?學(xué)習(xí)，提高?自己的政治?思想水平和?業(yè)務(wù)管理水?平；3、?本人的傳統(tǒng)?思想有問題?，因?yàn)樵谝?前建立的許?多加油站有?直接給摩托?車加注油品?的習(xí)慣，?本人有著根?深蒂固的傳?統(tǒng)思想，甚?至抱著“直?接給摩托車?加油能提高?銷售的想法?”，現(xiàn)在?深深領(lǐng)悟到?這一觀念完?全是錯(cuò)誤的?，我要用加?油操作規(guī)程?來(lái)代替不合?規(guī)的操作，?牢記安全才?能生產(chǎn)，?安全才有效?益的理念。?對(duì)此，我深?刻地向貴局?作出檢討，?保證不再犯?違反加油站?安全操作規(guī)?程的一系列?規(guī)章制度?。我一定?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?《消防法》?、《安全生?產(chǎn)法》、《?危險(xiǎn)化學(xué)品?管理?xiàng)l例》?及《___?省安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》，嚴(yán)格按?照加油站操?作規(guī)程去要?求自己及員?工，我相信?通過我的努?力和在貴局?及單位的?指引下，我?一定能帶領(lǐng)?我加油站職?工走出安全?管理的低谷?，更上一個(gè)?新臺(tái)階。檢?討人：開陽(yáng)?縣星星燃料?公司花梨加?油站二o_?__年__?_月二十八?日篇四：加?油站安全檢?查情況匯報(bào)?為加強(qiáng)我縣?成品油市場(chǎng)?監(jiān)督管理，?規(guī)范成品油?經(jīng)營(yíng)行為，?維護(hù)成品油?市場(chǎng)秩序，?依據(jù)國(guó)家?___部《?成品油市場(chǎng)?管理辦法》?和市商務(wù)局?《___開?展成品油市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?整頓工作的?通知》和?《___對(duì)?違規(guī)建設(shè)經(jīng)?營(yíng)的加油站?（點(diǎn)）進(jìn)行?整改___?》要求，我?局于___?_年__?_月對(duì)全縣?加油站（點(diǎn)?）進(jìn)行了專?項(xiàng)檢查，并?根據(jù)不同的?違規(guī)情況采?取了強(qiáng)有力?的查處措?施，取得了?明顯效果。?現(xiàn)將有關(guān)檢?查整治情況?匯報(bào)如下。?一、全縣?加油站（點(diǎn)?）的基本情?況全縣具有?經(jīng)營(yíng)許可證?的加油站_?__座，其?中處于正常?經(jīng)營(yíng)的__?_座，停止?的___座?。具有經(jīng)?營(yíng)許可證的?加油點(diǎn)__?_座，正常?經(jīng)營(yíng)___?座，歇業(yè)的?___座，?暫時(shí)停業(yè)的?___座。?全縣無(wú)證無(wú)?照經(jīng)營(yíng)的?加油站（點(diǎn)?）___座?。二、全?縣成品油市?場(chǎng)存在的主?要問題1?、少數(shù)加油?站（點(diǎn)）經(jīng)?營(yíng)管理上存?在的不少違?規(guī)現(xiàn)象：一?是不持證經(jīng)?營(yíng)，不按規(guī)?定懸掛成?品油經(jīng)營(yíng)許?可證和相關(guān)?證照；二是?臺(tái)帳票據(jù)不?健全，不連?續(xù)、不真實(shí)?反映經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)；三是?消防安全意?識(shí)不強(qiáng)，存?在安全隱患?。2、加?油點(diǎn)違規(guī)經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重?。全縣領(lǐng)取?經(jīng)營(yíng)許可證?在正常營(yíng)業(yè)?的___個(gè)?加油點(diǎn)中，?有17家?存在違規(guī)經(jīng)?營(yíng)汽油現(xiàn)象?。在檢查中?還發(fā)現(xiàn)有_?__家加油?點(diǎn)無(wú)證無(wú)照?經(jīng)營(yíng)。3?、市級(jí)以上?成品油批發(fā)?企業(yè)在油品?供應(yīng)上存在?不規(guī)范行為?，違反《成?品油市場(chǎng)管?理暫行辦?法》的規(guī)定?向不具備經(jīng)?營(yíng)資質(zhì)的企?業(yè)和個(gè)人非?法銷售油品?，尤其是供?應(yīng)汽油，給?零售市場(chǎng)?的管理增加?了難度。?4、違規(guī)私?自新建、改?建加油站（?點(diǎn)）現(xiàn)象嚴(yán)?重。一是少?數(shù)企業(yè)、個(gè)?人不經(jīng)營(yíng)審?批程序擅?自動(dòng)工建設(shè)?加油站（點(diǎn)?），如“源?潭鎮(zhèn)第二加?油站”。二?是不按規(guī)定?申報(bào)擅自改?建和搬遷加?油站（點(diǎn)?），從設(shè)計(jì)?、施工到儲(chǔ)?運(yùn)設(shè)施的_?__都不符?合標(biāo)準(zhǔn)，留?下了很大的?安全隱患。?三、嚴(yán)格?行政執(zhí)法，?強(qiáng)化監(jiān)督管?理1、建?立監(jiān)管機(jī)制?，嚴(yán)格行政?執(zhí)法。我局?建立了執(zhí)法?隊(duì)伍，落實(shí)?了執(zhí)法主體?，明確了執(zhí)?法責(zé)任，?并和有關(guān)部?門溝通與協(xié)?調(diào)，定期通?報(bào)情況，會(huì)?商行動(dòng)方案?，形成監(jiān)管?合力。對(duì)_?__家超?范圍經(jīng)營(yíng)的?加油點(diǎn)責(zé)令?停止超范圍?經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)?行了行政處?罰。對(duì)__?_家無(wú)證無(wú)?照的加油點(diǎn)?，下達(dá)了?立即停業(yè)通?知書，并責(zé)?令撤除營(yíng)業(yè)?設(shè)施，自行?關(guān)閉，并同?時(shí)進(jìn)行了行?政處罰。對(duì)?拒不服從?管理的，我?局聯(lián)合有關(guān)?部門進(jìn)行強(qiáng)?制執(zhí)行，執(zhí)?行效果良好?。2、開?展現(xiàn)狀調(diào)查?，建立整治?檔案。我們?在去年調(diào)查?的基礎(chǔ)上重?新___了?一次清查，?基本查清?了全縣違規(guī)?建設(shè)和經(jīng)營(yíng)?的加油站（?點(diǎn)）的基本?情況，建立?了分戶整治?檔案，內(nèi)容?包括加油?站（點(diǎn)）名?稱、座落地?點(diǎn)、竣工時(shí)?間、經(jīng)營(yíng)業(yè)?主、違規(guī)情?況、有關(guān)證?照持有情況?、經(jīng)營(yíng)油?品來(lái)源，已?采取的查處?措施及整治?情況等，為?今后跟蹤整?改、明確責(zé)?任提供了依?據(jù)。對(duì)照《?成品油市?場(chǎng)管理辦法?》，對(duì)發(fā)現(xiàn)?有問題的各?站（點(diǎn)）下?發(fā)限期整改?通知書，寫?明了存在的?問題、整?改內(nèi)容和整?改期限，要?求在規(guī)定的?期限內(nèi)整改?到位。對(duì)違?規(guī)建設(shè)的加?油站（點(diǎn)）?，根據(jù)《成?品油市場(chǎng)?管理辦法》?的規(guī)定，要?求立即停止?營(yíng)業(yè)，對(duì)于?符合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的，補(bǔ)辦?相關(guān)手續(xù)按?程序逐級(jí)?上報(bào)，領(lǐng)取?成品油經(jīng)營(yíng)?許可證和相?關(guān)證照后，?方可開始營(yíng)?業(yè)；對(duì)于不?符合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)堅(jiān)決拆除?經(jīng)營(yíng)設(shè)施，?停止違規(guī)經(jīng)?營(yíng)，決不姑?息遷就。?加油站安全?隱患檢查內(nèi)?容一、基?礎(chǔ)安全管理?（一）人?員配備和持?證上崗1?、檢查內(nèi)容?（1）加?油站應(yīng)確定?一名主要負(fù)?責(zé)人為防火?負(fù)責(zé)人，并?配備專（兼?）職安全管?理人員不少?于___?人；2、?檢查方式?查看員工檔?案、任命文?件和培訓(xùn)記?錄，核查所?持證書。?（二）安全?管理制度建?立和執(zhí)行?1、檢查內(nèi)?容（1）?是否頒布并?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?并張貼上墻?；（2）?是否按規(guī)定?建立健全各?項(xiàng)安全管理?制度和安全?操作規(guī)程并?執(zhí)行（制度?包括：安全?教育制度?、安全檢查?制度、油站?設(shè)備管理和?保養(yǎng)制度、?外來(lái)車輛加?油卸油管理?制度、防火?安全管理?制度、用電?安全制度等?）；（3?）是否建立?安全管理檔?案和各種臺(tái)?帳。2、?檢查方式?（1）抽查?安全生產(chǎn)責(zé)?任制及各種?制度、操作?規(guī)程；（?2）抽查各?種臺(tái)帳。?（三）應(yīng)急?救援預(yù)案?1、檢查內(nèi)?容（1）?有無(wú)制定應(yīng)?急救援預(yù)案?，配備必要?的應(yīng)急器材?并定期進(jìn)行?演練；（?2）是否根?據(jù)演練結(jié)果?，適時(shí)修編?應(yīng)急救援預(yù)?案。2、?檢查方式?抽查預(yù)案及?演練記錄。?二、現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?（一）現(xiàn)場(chǎng)?布局1、?檢查內(nèi)容?（1）加油?站的油罐、?加油機(jī)和通?氣管管口與?站外建（構(gòu)?）筑物的防?火距離應(yīng)滿?足規(guī)范的?要求；（?2）架空通?信線路和架?空電力線路?不得跨越加?油站；（?3）加油站?內(nèi)的各種設(shè)?施（如：埋?地油罐、通?氣管管口、?變配電房、?密閉卸油點(diǎn)?、站房等?）之間的距?離應(yīng)滿足規(guī)?范的要求；?（4）車?輛入口和出?口應(yīng)分開設(shè)?置，明確指?示標(biāo)識(shí)；?（5）加油?島應(yīng)高出停?車場(chǎng)的地坪?0.15～?___m，?其寬度不應(yīng)?小于___?m；（6?）加油機(jī)不?得設(shè)在室內(nèi)?。2、檢?查方式現(xiàn)?場(chǎng)檢查。違反公司制度檢查書（二）（三）《_?__營(yíng)運(yùn)客?車違反安全?管理的處罰?規(guī)定》為了?加強(qiáng)車站安?全源頭管理?，杜絕安全?事故的發(fā)生?，現(xiàn)根據(jù)國(guó)?家及省、市?安全生產(chǎn)管?理相關(guān)文件?精神，結(jié)合?我站安全管?理實(shí)際，特?制定我站《?___營(yíng)運(yùn)?客車違反安?全管理的處?罰規(guī)定》，?具體內(nèi)容如?下：1、?不按指定發(fā)?車臺(tái)位停放?車輛候客或?占用其他班?線車輛發(fā)車?臺(tái)位的，按?照《營(yíng)運(yùn)客?車進(jìn)站經(jīng)營(yíng)?協(xié)議書》第?四條約定處?罰違約金_?__元。?2、凡超員?出站者，一?經(jīng)查實(shí)，按?照《營(yíng)運(yùn)客?車進(jìn)站經(jīng)營(yíng)?協(xié)議書》?第四條約定?處罰違約金?200.0?0~___?元，并處1?~___天?停班。3?、未持有行?車路單營(yíng)運(yùn)?者或行車路?單丟失者，?按照《營(yíng)運(yùn)?客車進(jìn)站經(jīng)?營(yíng)協(xié)議書》?第四條約定?處罰違約金?___元；?重新領(lǐng)購(gòu)路?單后參加營(yíng)?運(yùn)。4、?每日早8。?___時(shí)后?出站的車輛?必須持有當(dāng)?日例檢合格?證方能出站?營(yíng)運(yùn)，違反?此規(guī)定者，?按照《營(yíng)運(yùn)?客車進(jìn)站經(jīng)?營(yíng)協(xié)議書》?第四條約定?處罰違約金?___元，?并處1~_?__天停班?。5、車?輛出站簽單?時(shí)，必須靠?右停放，違?者按照《營(yíng)?運(yùn)客車進(jìn)站?經(jīng)營(yíng)協(xié)議書?》第四條約?定處罰違約?金___元?。6、車?輛需更換駕?駛員或者需?臨時(shí)聘請(qǐng)代?班駕駛員的?，必須先到?車站或車屬?單位辦理相?關(guān)手續(xù)，否?則，按照《?營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)?站經(jīng)營(yíng)協(xié)議?書》第四?條約定處罰?違約金20?0.00~?___元，?并處1~_?__天停班?。7、凡?在站場(chǎng)內(nèi)洗?車者，