財務部負責人工作職責（7篇）

財務部負責人工作職責1、有能?力建立完善?的財務體系?，對公司進?行內(nèi)控內(nèi)審?和外審工作?2、通過?財務預測和?財務分析，?推動成本控?制、賬款管?理、業(yè)務考?核等，確保?公司利潤目?標3、對?公司稅收進?行整體籌劃?與管理4?、管理和執(zhí)?行公司財務?及資金管理?體系，資本?運作、籌資?方略、做好?資金風險防?控5、對?重大投資項?目和經(jīng)營活?動的風險評?估、指導、?跟蹤和財務?風險控制，?提供支持和?意見，保證?公司良性發(fā)?展和運營?6、日常資?金調(diào)配，資?金預算和決?算，合理監(jiān)?控和預測公?司現(xiàn)金流量?，確保資金?高效運作，?確保公司負?債和資本的?合理結構?7、能夠和?資本市場對?接，做好市?值管理工作?財務部負責人工作職責（二）1、?總經(jīng)理領導?下，總管公?司財務、報?表工作2?、制定、實?施公司財務?戰(zhàn)略，以支?持公司推行?經(jīng)營戰(zhàn)略?3、對財務?崗位設置、?人員配備、?核算組織程?序等提出并?制定方案。?同時負責選?拔、培訓和?考核財會人?員。4、?貫徹國家財?稅政策、法?規(guī)，并結合?公司具體情?況建立規(guī)范?的財務模式?，指導建立?健全相關財?務核算制度?同時負責對?公司內(nèi)部財?務管理制度?的執(zhí)行情況?進行檢查和?考核。6?、參與公司?各項資本經(jīng)?營活動的預?測、計劃、?核算、分析?決策和管理?，做好對本?部門工作的?指導、監(jiān)督?、檢查。?7、組織指?導編制財務?收支計劃、?財務預決算?，并監(jiān)督貫?徹執(zhí)行;?8、參與公?司組織架構?及工資、獎?金、福利政?策的制定。?9、對公?司重大的投?資、融資、?并購等經(jīng)營?活動提供建?議和決策支?持10、?完成領導交?辦的其他工?作財務部負責人工作職責（三）1?、協(xié)助決策?層制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略，?負責其功能?領域內(nèi)短期?及長期的公?司決策和戰(zhàn)?略，對公司?中長期目標?的達成產(chǎn)生?重要影響;?2、負責?公司財政方?面的業(yè)務和?策略，包括?會計管理、?財務計劃、?財務程序、?內(nèi)部審計、?財物、成本?控制和投資?研究分析;?3、負責?公司財務管?理及內(nèi)部控?制，根據(jù)公?司業(yè)務發(fā)展?的計劃完成?年度財務預?算，并跟蹤?其執(zhí)行情況?;4、制?定、管理和?實施公司的?經(jīng)濟、財務?標準和程序?，以滿足控?制風險的要?求;5、?分析并改進?現(xiàn)有流程，?不斷提高資?金的利用率?和工作效率?。財務部負責人工作職責（四）1?、遵守集團?公司各項規(guī)?章制度,在?集團分管財?務領導的領?導下主持集?團公司財務?部的全面工?作，主導集?團財務運營?工作;2?、根據(jù)集團?公司發(fā)展戰(zhàn)?略、集團公?司年度經(jīng)營?計劃制訂集?團公司財務?中長期規(guī)劃?和集團公司?年度財務工?作計劃;?3、負責建?立健全集團?財務會計管?理制度體系?，制定財務?工作管理流?程和各類財?務運營方案?;4、負?責集團會計?核算、財產(chǎn)?管理、財務?監(jiān)督、稅務?籌劃、資金?籌集、財務?分析和項目?投資財務分?析及其組織?實施;5?、負責審核?集團公司各?類會計收支?事項和本部?門各類費用?報銷的審核?;6、負?責對集團公?司、子公司?的財務會計?工作進行歸?口管理,實?施指導、檢?查、督促、?審核職能;?7、協(xié)助?集團分管財?務領導做好?與銀行、稅?務等業(yè)務往?來單位和相?關職能部門?的關系，創(chuàng)?造良好的理?財外部環(huán)境?;協(xié)助人力?資源部做好?財務人員管?理工作;?8、完成集?團領導交辦?的其他工作?任務。財務部負責人工作職責（五）1、建?立公司的財?務預算體系?，編制公司?整體財務預?算報表，為?公司經(jīng)營決?策提供數(shù)據(jù)?支持;2?、組織協(xié)?調(diào)相關部門?編制公司財?務預算，并?負責實施與?監(jiān)督。3?、建立和?完善公司財?務制度、負?責公司全面?會計核算，?做好公司費?用的審核，?嚴格控制內(nèi)?部成本;?4、編制?各公司單體?和合并財務?報表，財務?決算報表及?其他各種統(tǒng)?計報表;?5、編制?財務分析報?告;財務部負責人工作職責（六）?1、擬A股?IPO：配?合CFO/?CEO完成?IPO工作?，投融資項?目的參與及?配合;負責?寫反饋意見?的回復;?2、團隊建?設：團隊優(yōu)?化及工作安?排調(diào)度;?3、財務核?算及內(nèi)控流?程：梳理完?善公司的財?務核算體系?及流程，及?時準確對公?司經(jīng)濟業(yè)務?進行財務核?算，準確及?時編制公司?財務報告;?4、業(yè)財?融合：切入?業(yè)務流程，?與業(yè)務部門?溝通協(xié)作，?將財務端數(shù)?據(jù)需求與業(yè)?務需求相融?合;參與公?司經(jīng)營分析?，為公司管?理層決策提?供準確及時?的財務信息?;熟悉完工?百分比法-?工作量法核?算方法;?5、其他臨?時任務：C?FO/CE?O要求的其?他臨時任務?;財務部負責人工作職責（七）1?、財務制度?建設:制定?并完善公司?各項財務管?理制度和內(nèi)?部控制制度?，組織實施?監(jiān)督檢查落?實情況，規(guī)?范財務管理?;2、建?立財務分析?體系，結合?業(yè)務數(shù)據(jù)和?財務數(shù)據(jù)，?參與各部門?的業(yè)務討論?會，挖掘分?析主題，開?展數(shù)據(jù)分析?工作，基于?數(shù)據(jù)分析成?果，為管理?層和業(yè)務部?門提供商業(yè)?策略分析、?風險評估和?業(yè)務優(yōu)化建?議;3、?跟蹤和管理?業(yè)務、財務?等相關數(shù)據(jù)?信息，判斷?合理性并按?時準確的出?具相關報告?、報表，持?續(xù)監(jiān)控現(xiàn)金?流和財務(?杠桿)風險?;對管理層?和業(yè)務部門?進行數(shù)據(jù)需?求支持，監(jiān)?督戰(zhàn)略規(guī)劃?和預