2019年最新中級財務管理考題解析二

2019年最新中級財務管理考題解析二單選題1、(由單選或多選組成。)華氏公司新的組織結構形態(tài)是()職能制矩陣制事業(yè)部制多維立體制單選題2、某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制,下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是()。擔保權收益分配權投資權日常費用開支審批權單選題3、在實施集權與分權相結合型財務管理體制的企業(yè)中，下列權利不應該分權的有()。經(jīng)營自主權人員管理權C?收益分配權D.費用開支審批權單選題4、保險專業(yè)代理公司的()行為不需要經(jīng)過中國保監(jiān)會批準。變更組織形式修改公司章程C?公司分立D.公司合并單選題5、關于兩層C/S結構的數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)的特點，以下敘述錯誤的是 DBAS勺數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)處理功能被分解并分布在客戶端和數(shù)據(jù)庫服務器上數(shù)據(jù)庫服務器可以為多個客戶端應用提供共享的數(shù)據(jù)管理功能C?客戶端應用可以通過網(wǎng)絡訪問多個不同數(shù)據(jù)源D.瘦客戶端單選題6、與固定資產(chǎn)擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于 ()管理層B?固定資產(chǎn)使用率C?固定資產(chǎn)折舊率D.固定資產(chǎn)剩余壽命單選題7、按財產(chǎn)所有關系劃分的企業(yè)是 單廠企業(yè)多廠企業(yè)公司制企業(yè)私有制企業(yè)單選題8、判斷一個企業(yè)組織分權程度的主要依據(jù)是()按地區(qū)設置多個區(qū)域性部門B?設置多個中層的職能機構C?管理幅度、管理層次增加D.命令權的下放程度單選題9、不屬于直接融資范疇的是()股票融資公司債券融資C?國債融資D.向銀行借款單選題10、證券市場線描述的是()。組合投資收益與風險之間的關系當市場達到均衡時，市場組合與無風險資產(chǎn)所形成的有效組合的收益與風險的關系單個證券與市場組合的協(xié)方差和其預期收益率之間的均衡關系整個資本市場的全部證券與市場組合的協(xié)方差和其預期收益率之間的均衡關系單選題11、為了避免首席執(zhí)行官與審計委員會之間的沖突，首席審計執(zhí)行官應當：向首席執(zhí)行官和審計委員會同時提交所有的業(yè)務溝通的復印件。通過組織的地位加強獨立性。C?將所有向首席執(zhí)行官報告的未決業(yè)務與審計委員會討論。D.要求董事會制定包含內(nèi)部審計活動與審計委員會的政策。單選題12、下面企業(yè)組織體制中適用于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)的是()U型組織H型組織事業(yè)部制矩陣制單選題13、（五）A注冊會計師負責審計甲公司20X8年度財務報表。在與家公司管理層和治理層溝通時，A注冊會計師遇到下列事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。在確定與管理層溝通的事項時，下列各項中，A注冊會計師通常認為不宜溝通的是（）。甲公司所在待業(yè)的環(huán)境發(fā)生重大變化可能影響重大錯報風險的經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略C?管理層對造成內(nèi)部控制缺陷的實際原因的了解D.管理層的勝任能力單選題14、 L注冊會計師草寫審計報告時正在考慮比較數(shù)據(jù)對將要出具審計報告的影響，請代為作出專業(yè)判斷。注冊會計師注意到上期財務報表中未提及的重大錯報，應當考慮是否需要修改上期財務報表并與管理層討論。如果上期財務報表未更正，也未重新出審計報告，且比較數(shù)據(jù)未經(jīng)恰當重述和充分披露，注冊會計師應對本期財務報表出具（）的審計報告。無保留意見保留意見非無保留意見否定意見單選題15、通常目標公司拒絕敵意收購，主要是由于（）的反對和抵御公司員工公司管理層C?公司大股東D.公司小股東單選題16、在有限責任公司中，某個投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時，要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他()投資者同意。超過1/3超過1/2超過2/3全部單選題17、根據(jù)以下信息，回答第236題至第245題。一大型銀行擁有24個主要的應用系統(tǒng)來支持200多種客戶賬戶，這些賬戶中有標準的支票賬戶和存款賬戶，也有復雜的信用賬戶。這些系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了20年，使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。這些系統(tǒng)獨立工作，幾乎不會發(fā)生錯誤。但不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面，因此增加了對新客戶代表的培訓時間和錯誤使用系統(tǒng)的可能性。十年前，客戶代表對所有的賬戶類型都很熟悉，并且能夠為客戶選擇賬戶提出好的建議。但現(xiàn)在只有少數(shù)客戶代表了解大多數(shù)賬戶類型，甚至他們也無法根據(jù)客戶的財務狀況幫助客戶選擇最好的賬戶組合。管理層意識到客戶服務質(zhì)量取決于客戶代表。如果客戶代表熟悉最適合客戶的賬戶類型，那么客戶就能得到好的服務。經(jīng)過多次討論，管理層確信若不能更好地管理與客戶之間的關系，銀行就要落后于競爭對手。銀行無法立即實現(xiàn)所有新系統(tǒng)，這一點也很清楚。經(jīng)過多次會議，關于新系統(tǒng)應該如何運行或應該使用什么樣的用戶界面，管理層和客戶代表仍然無法達成一致。除了確定需求，在原型法中用戶還需要()。修改程序，精化需求，評估迭代修改程序，開發(fā)代碼，運行系統(tǒng)建立初始系統(tǒng)，溝通需求，運行系統(tǒng)評估迭代，精化需求，溝通精化的需求單選題18、下列各項不屬于資本資產(chǎn)定價模型的假設前提的是 ()。投資者都認為收益率應該與風險成正比投資者都依據(jù)期望收益率和標準差(方差)來選擇證券組合投資者對證券的收益和風險具有完全相同的預期資本市場沒有摩擦單選題19、在審核了業(yè)務報告的結果后，管理高層決定對某些審計發(fā)現(xiàn)承擔不采取糾正措施的風險。首席審計執(zhí)行官應評價并選擇以下哪個最佳的備選方案？將管理層的決定告之管制機構。開展另外的業(yè)務程序，進一步確認違反政策的情形。C?開展后續(xù)追蹤業(yè)務，確定是否采取糾正措施。D.如果剩余風險過大，與管理高層或董事會討論這個事件。多選題20、ABC會計師事務所的注冊會計師B負責對乙公司20X9年度財務報表進行審計，注冊會計師B了解到乙公司采用永續(xù)盤存制核算存貨。乙公司的存貨是由少數(shù)項目構成的。在實施存貨監(jiān)盤程序時，注冊會計師遇到以下事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。注冊會計師在編制存貨監(jiān)盤計劃時應當與管理層討論其存貨盤點計劃，討論的主要內(nèi)容有()。盤點時間安排和盤點范同和場所的確定存貨的整理和排列，毀損、陳舊、過時、殘次及所有權不屬于被審計單位的存貨的區(qū)分存貨收發(fā)截止的控制及盤點期間存貨移動的控制盤點結果的匯總及盤盈盤虧的分析、調(diào)查與處理答案：C［考點］企業(yè)組織形式［解析］事業(yè)部制是總公司下面按產(chǎn)品、地區(qū)、業(yè)務范圍劃分事業(yè)部或分公司。事業(yè)部或分公司自主經(jīng)營、獨立核算。其特征是：決策權并不完全集中于公司最高管理層，而是分權給事業(yè)部，有利于他們統(tǒng)一管理、獨立核算；公司最高管理層擺脫了日常事務；集中精力進行重大決策的研究；公司的適應性強；適于規(guī)模大，產(chǎn)品種類多，經(jīng)營范圍廣，分地區(qū)經(jīng)營，技術、生產(chǎn)可以相互獨立進行的企業(yè)。本案例中，企業(yè)在組織結構調(diào)整后，按照產(chǎn)品設立了三個產(chǎn)品事業(yè)部，顯然采用的是事業(yè)部制管理形式。故應選擇 C項。答案：D[解析]采用集權與分權相結合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置券，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。答案：C[解析]在實施集權與分權相結合型財務管理體制的企業(yè)中，應該集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。因此選C。考核點：總論一財務管理體制。答案：B[解析]《保險專業(yè)代理機構監(jiān)管規(guī)定》第十六條規(guī)定，保險專業(yè)代理公司分立、合并或者變更組織形式的，應當經(jīng)中國保監(jiān)會批準。答案：D暫無解析答案：A[解析]與固定資產(chǎn)擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于公司管理層。管理層可推遲固定資產(chǎn)擴張的時間，直到固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力受限，或者利好機會出現(xiàn)以及融資成本降低時再進行投資。因而銀行必須與公司管理層進行詳細討論，了解公司的資本投資計劃，進而評估固定資產(chǎn)擴張是否可成為合理的借款原因。答案：D[考點]本題考查的知識點是咨詢客體的分類答案：D[考點]企業(yè)組織中的分權[解析]一個組織的分權程度，不在于形式上是否按地域或按職能等進行劃分，或者是否設立了更多的子部門或管理層次，而關鍵在于決策或命令權是保留還是下放。如果一個組織內(nèi)更多、更重要的決定可由較低管理層次的管理者做出，而較高管理層次有更多的職能運行會受較低管理層次決策的影響，這就意味著該組織采取較為分權的管理方式。因此，D項正確。答案：D[解析]直接融資是指資金盈余者與短缺者相互之間直接進行協(xié)商或者在金融市場上由前者購買后者發(fā)行的有價證券，從而資金盈余者將資金的使用權讓渡給資金短缺者的資金融通活動。股票融資、公司債券融資、國債融資等都屬于直接融資的范疇。答案：C[分析]答案：D[解析]A不正確，高級管理層與審計委員會收到所有的業(yè)務結果沒有必要，也沒有效率。答案：A[解析]企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)，實行管理層級的集中控制。U即UnitaryStructure，M即MultidivisionalStructure ，H即HoldingCompany。CD是M型組織（M型的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結構等），H型和M型組織都適用于規(guī)模較大的企業(yè)。因此選A?？己它c：總論—財務管理體制。答案：D解析：不適合與管理層討論的事項包括管理層的勝任能力和誠信問題等。答案：C[解析]由于上期財務報表的錯報本期仍然存在，因此注冊會計師應根據(jù)其影響程度出具非無保留意見的審計報告。答案：B[解析]收購有善意和惡意之分。對于善意收購，收購雙方在友好協(xié)商的氣氛下，平穩(wěn)地完成收購；但對于敵意收購，被收購的所有者及管理者，特別是高層管理者則會竭力抵御，以防止本公司被收購。答案：B［考點］1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實收資本答案：D在原型法中，確定需求，評估迭代，精化需求，溝通精化的需求是用