工程項目工程施工設(shè)計方案教程

施工組織設(shè)計教程目錄第一篇施工組織設(shè)計的分類1一、概述1二、工程施工組織設(shè)計種類2（—）工程項目施工組織總設(shè)計2（二）單位工程施工組織設(shè)計3（三）特殊的施工組織設(shè)計3（四）競標性施工組織設(shè)計（授課的重點）4第二篇結(jié)合實際工作講解施工組織設(shè)計的編制及施工方案的選擇7第一章總則8第二章施工組織設(shè)計編制的有關(guān)規(guī)定8第三章施工組織設(shè)計編制要求8第四章施工組織設(shè)計編制依據(jù)9第五章施工組織設(shè)計圖紙格式要求9第六章施工組織設(shè)計基本內(nèi)容10術(shù)語10施工組織設(shè)計編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標準10公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢、公司的專利成果以及業(yè)績信譽等10工程概況10建筑特征10結(jié)構(gòu)特征11建筑裝飾11建設(shè)地點特征11水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)11資源情況11施工條件11工程特點和本工程關(guān)鍵性工作及具體措施13施工部署15施工組織機構(gòu)15施工人員配備19施工進度計劃表及工期保證措施24施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃25保證工期的技術(shù)措施25施工方案25施工機具的選擇25流水順序的組織25各分部分項工程施工方案25第三篇講解如何避免在技術(shù)標編制過程中出現(xiàn)無效標（廢標）和如何減少在技術(shù)標編制過

程中的及錯漏。43第一章如何避免在技術(shù)標編制過程中出現(xiàn)無效標（廢標）43第二章如何減少在技術(shù)標編制過程中的及錯漏43施工組織設(shè)計教程第一篇施工組織設(shè)計的分類一、概述隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，企業(yè)也將工作重點放到經(jīng)營工作上來，施工組織設(shè)計作為投標文件的一部分，在市場競爭日趨激烈的今天，要求愈來愈嚴格，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，能夠反映施工企業(yè)的水平，也是中標的基礎(chǔ)條件之一。如果施工組織設(shè)計編制質(zhì)量不高，不僅僅影響企業(yè)的信譽，而且可能直接導(dǎo)致投標失敗。施工組織設(shè)計是一項特殊的技術(shù)工作，它不同于指導(dǎo)施工的實施性施工組織設(shè)計，有其特定的規(guī)律和基本要求。只有領(lǐng)會和理解招標要求，工期、施工措施、特殊條件下施工技術(shù)、安全質(zhì)量的要求等等，才能為中標增加更多的把握性。我們稱這種施工組織設(shè)計為競標性施工組織設(shè)計，也就是俗稱的標前施工組織設(shè)計。是項目施工不可缺少的部分。通施工企業(yè)在投標工程中標后，就要按照投標的承諾及合同內(nèi)容的要求組織施工，首先要進行的是項目施工組織設(shè)計，它是項目的總體規(guī)劃。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程項目的施工準備和施工的技術(shù)經(jīng)濟文件。因此，必須在開工前根據(jù)施工現(xiàn)場的具體條件及合同工期的要求、勞動力的調(diào)配情況、機械的裝備程度、材料供應(yīng)情況、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運輸能力、氣候和水文地質(zhì)等各項具體條件，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排，在多種經(jīng)濟可行方案中選出最佳方案，用以指導(dǎo)全部的生產(chǎn)活動。是項目施工不可缺少的部分。通工程項目施工組織設(shè)計是對項目實行科學(xué)管理的重要手段，過編制施工組織設(shè)計，可以根據(jù)施工的各種具體條件制定擬建工程的施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術(shù)組織措施；可以確定施工進度，保證擬建工程項目按照合同預(yù)定的工期完成；可以在開工前使項目經(jīng)理和其他管理、 技術(shù)人員了解到工程項目所需材料、 機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序； 可以合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物， 并和材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合理的布置； 可以預(yù)計到施工中可能發(fā)生的各種情況， 以便事先就能做好準備工作；還可以把工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方弋整個施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來。 這樣，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就能對施工項目進行全面的、系統(tǒng)的管理。二、工程施工組織設(shè)計種類工程項目施工組織設(shè)計是根據(jù)合同文件來編制的， 根據(jù)項目對象和范圍，劃分為項目施工組織總設(shè)計、單位工程施工設(shè)計和特殊工程施工設(shè)計及競標性施工組織設(shè)計。（―）工程項目施工組織總設(shè)計工程項目施工組織總設(shè)計是以整個項目為對象編制的， 目的是對整個工程項目的施工進行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量， 開展施工生產(chǎn)活動，是作為全局性的指導(dǎo)文件。 然后在它的指導(dǎo)下，再深人研究總項目下的分項目 （單位工程）組織設(shè)計。在進行工程項目施工總設(shè)計時， 必須滿足合同文件所規(guī)定的要求， 保證工程按質(zhì)按量及時交付生產(chǎn)使用。從總的規(guī)劃出發(fā)，從人力、物力、時間和空間、技術(shù)和組織作出全面而合理的安排，如：生產(chǎn)諸要素如何做到優(yōu)化組合，材料和機械設(shè)備如何選定、何時供應(yīng)，能源怎樣解決，如何規(guī)劃交通運輸線路，各種臨時設(shè)施及現(xiàn)場總的布置。 從而確定整個項目的施工期限、施工順序、主要施工方法，擬定技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的技術(shù)組織措施和有效的勞動組織，以達到快、好、省和安全地完成施工項目的目的，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二）單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工設(shè)計是指在總項目內(nèi)以獨立的分項目工程或單項工程為對象編制的具體施工具體地安排人力、物力和設(shè)計。其任務(wù)是按照總體設(shè)計的要求，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際條件，建筑安裝工程的進行，是施工單位編制作業(yè)計劃和制定季節(jié)施工計劃的重要依據(jù)。例如只承攬一幢高層建筑是獨立工程項目，就按單位工程編制施工設(shè)計。具體地安排人力、物力和（三）特殊的施工組織設(shè)計除了上述兩種施工組織設(shè)計外，在某些特定情況下，還需要編制特殊的施工組織設(shè)計，如：1、某些施工時間較長的項目，即跨越幾個年度的項目，在編制項目施工組織總設(shè)計時，不可能準確地預(yù)見到以后年度各種施工條件的變化，因而也不可能完全切實或詳盡把進行施工安排。因此，需要對原定項目施工總設(shè)計在某下年進行進一步具體化或做相應(yīng)的調(diào)整與修正。這時，就有必要編制年度的項目施工組織總設(shè)計，用以指導(dǎo)施工。如廣西最大的單體土建工程廣西玉林云天民俗文化世界大樓就前后歷時5年。2、某些特別重要和復(fù)雜，或者缺乏施工經(jīng)驗的分部分項工程，復(fù)雜的特大構(gòu)件的吊裝工程（如南寧發(fā)電設(shè)備總廠結(jié)構(gòu)吊裝，1根柱子就40噸）、金湖廣場施工中噴錨工程等。為了保證其施工的工期和質(zhì)量，有必要編制專門的施工組織設(shè)計。但是，編制這種特殊的施工組織設(shè)計，其開工與竣工的工期，要與總體施工組織設(shè)計一致。3、對一些特殊條件下的施工，如嚴寒、雨季、地帶和危險地區(qū)（如我公司投標的圭亞那糖廠工程）等，需要采取某些特殊的技術(shù)措施，有必要為之專門編制施工組織設(shè)計，以保證施工的進行和質(zhì)量的要求以及人員的安全。總之，項目施工組織總設(shè)計是整個項目施工的龍頭，是總體的規(guī)劃。在這個指導(dǎo)文件規(guī)劃下，再深人研究各個單位工程，從而制定單位工程的施工組織設(shè)計和特殊的施工組織設(shè)計。在編制項目施工組織總設(shè)計時，可能對某些因素和條件預(yù)見未到，而這些因素或條件卻是影響整個部署的。這就需要在編制了局部的施工設(shè)計組織后，有時還要對全局性的項目施工組織總設(shè)計作必要的修正和調(diào)整（四）競標性施工組織設(shè)計（授課的重點）近年來由于對標書中的施工組織設(shè)計要求越來越高，它與指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計不同，它是以滿足業(yè)主的要求為主的。其編制順序如下：1、競標性施工組織設(shè)計的特性競標性施工組織設(shè)計的特性主要表現(xiàn)為：強制性、理念性、答題性、時間性、可視性。強制性源于業(yè)主的要求不改；理念性是為表達投標人遵從的原理和業(yè)主要求的思路；答題性是根據(jù)業(yè)主的要求，表達投標人的承諾，體現(xiàn)出滿足其具體要求；時間性－指編標時間短，遞標是時間固定不變的，因此，編制施工組織設(shè)計受到了時間的限制，可視性，由于投標書內(nèi)容多，而且評標時間短，怎樣能讓評委在有效評標時間內(nèi)對施工組織設(shè)計有個全面的了解，便于打分，盡量減少文字，必須提高可視化的水平。如能用圖和表表達清楚的一律采用圖表的方式，表述要簡練，信息量大，要能一目了然。2、編制競標性施工組織設(shè)計做到四個一致我國現(xiàn)行的招標是中國特色的招標，投標人的施工組織設(shè)計必須滿足業(yè)主的要求，有些地方的招標甚至規(guī)定了很細致的目錄；不符合格式要求，違背業(yè)主的意圖，業(yè)主視為嚴重錯誤，作為廢標。比如業(yè)主要求開工時間3月1日，投標時計劃4月1日開工，從本質(zhì)上沒有錯，但從嚴格的意義上講，則推遲了開工時間，沒有響應(yīng)標書要求。標書編制要做到四個一致，要與招標文件一致，要與設(shè)計文件一致，要與現(xiàn)場一致，要與評標辦法一致。那么，如何保證這四個一致？第一，要認真閱讀招標書、設(shè)計圖紙和設(shè)計說明，爭取有一個可借鑒的評標辦法。閱讀過程中不能遺漏相關(guān)的內(nèi)容、關(guān)鍵詞句，稱謂時間不能忽視，不明白或含糊不清的地方盡量要業(yè)主澄清。對于標前會的發(fā)言，要認真記錄和領(lǐng)會，對于補遺書、答疑書要傳達到參加編制施工組織設(shè)計的每一個人。只有完整準確領(lǐng)會了招標文件，明確要點所在，才能編制好。總之不能想當(dāng)然，輕易放過下個含糊的問題，更不能把重點和關(guān)鍵領(lǐng)會錯了。要堅持先吃透招標文件精神，然后確定總體方案，最后動筆編制的程序，千萬不要搞顛倒，若發(fā)現(xiàn)與招標文件不符，再修改方案要比重寫還難。第二，要認真察看現(xiàn)場，凡是涉及施工方案的主要便道、供電路徑、取棄土位置、材料供應(yīng)方向、重點工程施工現(xiàn)場等重大情況，一定要仔細察看；凡是涉及工程特點描述、自然條件描述的現(xiàn)場地形、地貌一定要仔細察看；派出察看工地的人員一定要精明強干，具有綜合的施工組織設(shè)計編寫能力，這樣才能保證施工組織設(shè)計不會出現(xiàn)不一致的錯誤。察看現(xiàn)場一定要采取拍照或錄像的方式，帶回現(xiàn)場資料，供太家參考。第三，按照模擬的評標方法，修改完善施工組織設(shè)計目錄和內(nèi)容， 做到內(nèi)容全面不漏項。盡管招標書對施工組織設(shè)計有下掌要求，但評標辦法的要求，才是最后的最全面的要求，模擬評標辦法或找到相似的評標辦法也是保證四個上致的關(guān)鍵所在。編出的標書一定要適合業(yè)主和評委的習(xí)慣，得到他們的認同。3、施工組織設(shè)計要能反映企業(yè)的綜合實力，施工方案應(yīng)科學(xué)、合理，先進可行，措施得力可靠施工組織設(shè)計的核心是其施工方案、施工方法及各項保證措施，反映了一個企業(yè)是否具有施工能力，是否有施工經(jīng)驗，是否能讓業(yè)主放心。投標施工組織設(shè)計的目的就是要讓業(yè)主了解企業(yè)的組織和管理水平，反映企業(yè)的綜合實力。為此，參加編制人員應(yīng)多看書，多掌握技術(shù)、管理方面的信息，多了解現(xiàn)場，熟悉和了解當(dāng)今國內(nèi)外的先進施工機械，先進的施工方法，施工工藝和新材料等高科技信息，掌握施工程序及施工方法，科學(xué)合理地編制施工進度、安排施工順序、優(yōu)化配置勞動力和機械設(shè)備，做到在保證合同工期的前提下，充分發(fā)揮資源作用。4、施工組織設(shè)計要注重表達方式的選擇，做到圖文并茂在標書中的施工組織設(shè)計一定要有其獨到表達方式。如果太冗長、重點不突出，提綱紊亂、不一致，邏輯性不強，那么施工方法再先進，方案再科學(xué)，評委也不會給高分。評標的一大特點是時間短，針對這一特點，施工組織設(shè)計必須具備鮮明的特點，具有提綱式文本特點，才能讓評委看得明白，看得輕松，這是我們編標的基本出發(fā)點。因此，施工組織設(shè)計提綱要條理分明，內(nèi)容要詳略得當(dāng)。好的提綱是把標書的內(nèi)容有條理地安排好，既有邏輯性，又能一目了然，還能防止漏項便于評標。在一些標書中容易犯的錯誤是，目錄重點不突出，小提綱里往往包含了大提綱。目錄層次要么偏多要么偏少，這需要編制者多學(xué)習(xí)，清楚基本概念，真正理解什么是施工方案，什么是施工方法，什么是施工工藝，真正理解什么是施工程序，什么是施工順序，什么是工藝流程等關(guān)鍵概念。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要詳略得當(dāng)，關(guān)鍵的地方如總體方案、關(guān)鍵技術(shù)方法要細一點，一般性的常規(guī)的施工方法，施工工藝要略一些，不可顛倒。此外，要盡置用圖、表來表達施工安排和施工方法，因為人們看圖看表要比看文字輕松，圖與表能夠容易完整表達想法，尤其是彩圖可以多維表達，突破了二維的限制，應(yīng)盡量采用。目前標書的施工組織設(shè)計中施工進度安排采用微機繪制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖， 橫道圖。編制單代號、雙代號、搭接網(wǎng)絡(luò)圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)能正確地反映工序、工作之間的邏輯關(guān)系，關(guān)鍵工作及關(guān)鍵路線。5、施工組織設(shè)計按程序?qū)徍撕托Γ軌蛳图夊e誤（不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤）編制施工組織設(shè)計是一個緊張的過程，人們的注意力偏重在自己工作的狹窄方面、容易形成定式思維，對低級錯誤視而不見。消除低級錯誤的方法之一是依靠編標人員的細心和經(jīng)驗，依靠編標人員按照程序自行檢查校對。方法之二是要堅持換手檢查和校對，很多低級錯誤換人檢查很容易發(fā)現(xiàn)，換手檢查效果非常明顯。一般容易犯的低級錯誤有：關(guān)鍵名詞采用口語化，簡略化，不按招標文件寫；開工竣工時間與招標文件有差異，施工進度前后不一致（尤其是修改工期后，總有一部分工期遺漏改正）；摘抄其他標書時地名、工程名稱，不能完全改過來，多人編寫的標書前后出現(xiàn)矛盾不上致。我國己加人世界貿(mào)易組織，建筑業(yè)要圖際市場，在國際建筑市場投標競爭，仍然是低價中標。對施工組織設(shè)計的要求是合格即為通過。標書在本質(zhì)上應(yīng)不出現(xiàn)違背性的詞句和違背性的方案錯誤。但國際招標往往要求提供選擇性方案和提供選擇性報價，這就要求編標人員自行進行新方案的設(shè)計和工程量計算，而且要非常準確、可行。因此國際招標對施工組織設(shè)計人員時素質(zhì)要求更高，不僅要懂施工，還要有一定的設(shè)計能力。因此，編標人員要抽出時間，到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，尤其是要創(chuàng)造機會與設(shè)計人員交流。第二篇結(jié)合實際工作講解施工組織設(shè)計的編制及施工方案的選擇重點在于競爭性技術(shù)標的編制第一章總則施工組織設(shè)計是施工單位對投標項目所提交的為完成該項目施工的一系列組織活動，反映一個企業(yè)管理水平、技術(shù)實力以及履行合同的能力。為了提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，做到施工方案先進可行、合理，向業(yè)主、招標管理機構(gòu)、評委充分反映公司總體管理水平、企業(yè)文化、技術(shù)實力以及完成該項目施工的能力，提高施工組織設(shè)計的得分率。第二章施工組織設(shè)計編制的有關(guān)規(guī)定根據(jù)南府發(fā)【2001】148號文，即南寧市人民政府關(guān)于印發(fā)《南寧市和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工無標底招標實行辦法》的通知，技術(shù)標的有關(guān)綜合評估法權(quán)重如下：特大及一類工程：技術(shù)標的權(quán)重為35％；二類工程：技術(shù)標的權(quán)重為25％；三類及四類工程：技術(shù)標的權(quán)重為0％；技術(shù)標評分值100分施工方案，評分值16-25分；工程質(zhì)量保證措施，評分值21-30分；施工進度計劃和保證措施，評分值14-20分；安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施，評分值9-15分；施工機械設(shè)備的選用和布置，評分值6-10分。分數(shù)匯總時，去掉評委的最高和最低分后，計算平均值，保留兩位小數(shù)。第三章施工組織設(shè)計編制要求以技術(shù)標評分標準的順序為依據(jù)，參照技術(shù)標組成、要求進行編制，評分標準中所列的項目應(yīng)重點編制，并適當(dāng)拓寬加以完善。施工組織設(shè)計的編制以獲取最高得分為最終目的，施工方案的各環(huán)節(jié)都要圍繞著這一目的開展。施工組織設(shè)計的編制應(yīng)科學(xué)、合理的安排施工順序，采用流水作業(yè)法組織施工，以保證施工的連續(xù)性、均衡性，充分發(fā)揮人力、物力的作用。裝配式工業(yè)廠房或建筑應(yīng)充分考慮現(xiàn)有施工場地狀況及現(xiàn)有施工機械設(shè)備狀況，科學(xué)、合理、經(jīng)濟地考慮現(xiàn)場預(yù)制平面及吊裝方案。堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則，以人為本，推行全面質(zhì)量管理和ISO9000質(zhì)量管理體系標準，嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定有效的安全、質(zhì)量保證措施，做到文明施工、安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量。制定環(huán)境保護措施、地下管線保護措施，減少環(huán)境污染。合理安排冬、雨季施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、節(jié)約工程費用，降低工程成本。盡量利用永久性工程為施工服務(wù)，減少臨時設(shè)施，合理緊湊布置施工平面，節(jié)約用地。施工進度計劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖相結(jié)合進行編制，應(yīng)充分考慮工序的最早開工時間、最早完成時間、最遲開工時間、最遲完成時間、自由時差、總時差、勞動力動態(tài)等參數(shù)。第四章施工組織設(shè)計編制依據(jù)招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資料、設(shè)計變更等?，F(xiàn)場實際狀況。國家頒發(fā)的建安工程《施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量評定標準》、《工藝標準》、《預(yù)算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。有關(guān)新技術(shù)成果、工法和類似工程項目資料。第五章施工組織設(shè)計圖紙格式要求必須與招標文件要求相一致。例如：水利系統(tǒng)的投標文件就有以下要求：目錄要求：投標文件目錄第一層標題采用“一、二、三 ?”、G小二”仿宋2312、加粗、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格，第二層標題采用“（一）、（二） 、（三） .”、“小二”仿GB2312、加粗、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格。（2）投標文件正文第一層標題采用“一、二、三 ?”、“小二23仿宋、加粗、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格，第二層標題采用“（一）、（二）、（三） ?”、“小二”仿宋5B2312、加粗、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格，第三層標題采用“ 2、13 ”、“三號”仿宋GB2312、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格，第四層標題采用“（ 1）、（2）、（3） ”“三號”仿宋GB2312、行距25磅、每行25個字、每行首位要縮進兩格，其他標題序號由投標單位自定，正文采用“三號”仿宋GB2312、行距25磅、每行25個字、正文首行要縮進兩格，正文的表格、結(jié)構(gòu)圖采用“小四”仿宋 GB2312，單實線，進度表、圖紙采用單實線邊框，標題采用“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅，內(nèi)容采用“小四”仿宋GB2312。第六章施工組織設(shè)計基本內(nèi)容6.1術(shù)語此項用于重點項目或國際性投標，由于各國間的建筑術(shù)語有一定的差異，有必要明確各用詞的含義，以便以后產(chǎn)生不必要的爭議或合同糾紛。施工組織設(shè)計編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標準所用的規(guī)范、標準必須是現(xiàn)行的建設(shè)地點所在國的《規(guī)范與標準》公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢、公司的專利成果以及業(yè)績信譽等著重論述公司在技術(shù)、專利成果、業(yè)績、組織管理等方面優(yōu)勢。工程概況工程概況是施工組織設(shè)計的主線，以下的施工方案都是圍繞著這條主線展開。因此工程概況要能描述清楚整個工程的大致情況，語言要精煉、粗細得當(dāng)。建筑特征平面組合、高度、層數(shù)、建筑面積、工期結(jié)構(gòu)特征抗震等級、地震烈度、柱網(wǎng)、混凝土強度、鋼結(jié)構(gòu)特征建筑裝飾建設(shè)地點特征地形、位置、工程地質(zhì)、土壤分析、地下水位、水質(zhì)、氣溫、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力、冬雨季時間等；水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)資源情況機械設(shè)備來源、勞動力來源、物資供應(yīng)情況、半成品加工地及運輸方式，業(yè)主供貨方式等如圭亞那斯凱爾登制糖現(xiàn)代化工程施工條件“四通一平”情況、舊臨時設(shè)施情況等情況。注明：工程概況簡詳由工程具體情況而定。例題：（1）海南博鰲亞洲論壇會議中心的工程概況由上海中遠建設(shè)總承包有限公司海南分公司（投資 -建設(shè)-移交）博鰲水城二期東嶼島區(qū)域博鰲水城會議中心 ,位于海南省瓊海市博鰲東嶼島，建筑面積 26860m2，層高四層，是集多功能于一體的建筑，它包含了一層的會議及宴會場所、北部劇院式會場、零售店、咖啡店、免稅店、KTV/夜總會；二層的主會議廳；三層的論壇辦公室、媒體中心、大視野展覽館；四層是公共設(shè)施機器設(shè)備間、維修間等。該建筑有一個不受時間及地標影響，隨時可將會議室和會議廳變?yōu)橥豢臻g，供集會等多種需要的特性，屋面采用鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。按招標文件要求，本次招標只包括、主體工程、初裝修工程藝及其他專業(yè)分包之間的銜接工序等土建工程的施工方案。

降水方案概況：0.00由于該工程地處多年自然沖積成的砂島，自然標高不一，通過河中吹填砂平整。其±相當(dāng)于絕對標高5.0m，樁承臺底標高-5.4m，底板頂標高3.9m，最高水位-1.0m，看臺0.00最高-0.3m，最低-3.9m，后臺-2.8m，結(jié)構(gòu)承臺與基礎(chǔ)底板總高 1.5m。由于承臺底標高5.4m=-0.4m,已低于海平面0.4m，因此在基礎(chǔ)開挖時應(yīng)考慮降水，根據(jù)設(shè)計答疑上所要求降水應(yīng)比承臺底標高低0.5m，考慮到下有砂層，透水系數(shù)較大，并且基礎(chǔ)為大開挖，因此我們考慮采用噴射井點和深井法降水。例題：（2）圭亞那糖廠工程簡述圭亞那斯凱爾登制糖現(xiàn)代化工程，由原料處理間、壓榨間、水房、澄清蒸發(fā)間、主車間、引房等十六個單項工程構(gòu)成，建筑面積約2.5萬平方米。本投標書的編制范圍為樁基工程、廠房圍護結(jié)構(gòu)、裝飾工程及廠區(qū)道路等。基礎(chǔ)設(shè)計因本工程地質(zhì)情況不良，廠區(qū)部分基礎(chǔ)采用靜壓樁2508根，道路部分也采用了3180根靜壓樁，樁長約在35米左右。外部建筑材料采用鋼結(jié)構(gòu)，鍍鋅鋼屋面。動力間的墻均為彩色涂層鍍鋅鋼，固定在 2.4米標高200厚的混凝土砌塊墻上。壓榨間和工藝間的彩色涂層鍍鋅鋼固定在 2.2米標高的塔狀墻板上，混凝土砌塊墻外貼釉面墻磚。內(nèi)部建筑樓地面：采用花紋樓面，人造鋪地石地板；門：外門主要采用鍍鋅卷升，內(nèi)門為鋼平門，主要采用鋁合金。輔助建筑廠區(qū)設(shè)一棟辦公樓，屋面為彩色涂層鍍鋅鋼薄板、拉毛粉飾壓花；外墻面貼釉面墻磚；內(nèi)墻面刷；天棚做鋁合金吊頂；樓地面鋪釉面；門安高級木門；為鋁合金。工程特點和本工程關(guān)鍵性工作及具體措施根據(jù)工程特有的結(jié)構(gòu)結(jié)合貫標文件的關(guān)鍵工序具體論述。例如：(3)桂林龍勝中心酒店工程本工程施工難點(1)場地窄小是本工程第一大難題。材料、半成品加工、堆放、儲備、機械布置以及場地的綜合利用十分困難，材料、設(shè)備二次甚至三次搬運量大，勞動工效低，對施工進度、成本影響大。地質(zhì)情況是本工程第二大難題。地質(zhì)為巖，人工挖孔樁施工工期長、勞動強度、設(shè)備投入、造價皆比一般挖孔樁大2?3倍。材料采購是本工程第三大難題。遠離市區(qū)地材沒有成規(guī)模的供應(yīng)商，地材堆場窄小，地方材料的連續(xù)供應(yīng)尤其突出。⑷現(xiàn)場施工系統(tǒng)組織指揮是本工程第四大難題。由于施工場地小， 工期緊，施工方案、技術(shù)手段要求高，在工程施工過程中就要求做到工序搭接緊湊，材料采購、儲備、供應(yīng)要及時，職工素質(zhì)好，設(shè)備及時供應(yīng)到位，增大了協(xié)調(diào)工作的難度。⑸安全防護工作是本工程第五大難題。地處旅游景區(qū)，行人車輛穿越工地而過，安全施工系數(shù)大大降低，安全費用投入加大。⑹建筑物隨地形地貌變化而變化是本工程施工第六大難題。 建筑平面形狀較復(fù)雜，標高變化大，技術(shù)要求高，給施工增加了難度。⑺現(xiàn)場文明施工是本工程第七大難題。由于施工場地窄小，材料堆放困難，給現(xiàn)場施工的有序布置增加了難度，現(xiàn)場文明施工大打折扣。⑻偏遠山區(qū)施工是本工程第八大難題。原材料抽樣檢驗等一系列后勤保障增加難度⑼層高較高，增加墻柱混凝土澆筑難度。⑽由于混凝土每次澆筑量大，砂石備料場地及供應(yīng)的重要性就顯得尤為突出，給混凝土的連續(xù)澆筑帶來嚴重的挑戰(zhàn)。針對工程施工難點的具體施工措施⑴為加快人工挖孔樁施工進度，人工挖孔樁施工過程中，采用小藥量炸藥進行預(yù)裂松動爆破和風(fēng)鎬相結(jié)合，加快人工挖孔樁挖進速度。⑵施工場地小，利用首層進行加工，混凝土攪拌及材料堆放，以解決場地的綜合利用問題。⑶由于施工場地小，工期緊，每層施工面積大，為減少勞動力的浪費、周轉(zhuǎn)材料的投入量以及設(shè)備的綜合利用，采用流水作業(yè)的施工方法。⑷由于施工場地小，現(xiàn)場材料儲備有限，為保證施工進度，我公司與材料供應(yīng)商簽定好材料采購供應(yīng)合同，保證材料的及時供應(yīng)。⑸為保證施工進度，我公司安排施工經(jīng)驗豐富的施工管理人員負責(zé)本工程施工， 做好協(xié)調(diào)管理工作，確保各施工環(huán)節(jié)工作有條不紊的進行。⑹本工程外全部用安全密目網(wǎng)圍護，各出入口搭設(shè)安全棚，以確保施工人員的安全。⑺本工程為山地坡屋面建筑，建筑平面形狀較復(fù)雜，標高變化大， 技術(shù)要求高，施工管理人員要認真審視圖紙，質(zhì)檢員、工長要認真把關(guān)，在施工中消滅隱患，減少返工。⑻加強設(shè)備保養(yǎng)，減少機械故障。⑼施工場地小，給后勤保障帶來困難，后勤人員要勤跑、多跑，保證后勤保障不影響到施工。⑽層高較高，為了保證墻柱混凝土的澆筑質(zhì)量，在墻柱支模板時，預(yù)先在墻柱中部留設(shè)混凝土澆筑孔，墻柱混凝土分兩段連續(xù)澆筑，即當(dāng)混凝土澆筑至澆筑孔時即停止?jié)仓?，立即支好澆筑孔模板，再澆筑墻柱上段混凝土，這樣既減少混凝土的離隙，又保證混凝土澆筑質(zhì)量。由于本工程工期緊，為保證施工進度， 在混凝土中摻入減水劑，提高混凝土早期強度，加快模板拆除時間。在砼配合比內(nèi)加入占水泥用量的 0.5%%?0.75%FDN減水劑后，砼早期強度可以提高50％，加速了模板周轉(zhuǎn)，從而加快了工程進度。由于本工程工期緊，為保證施工進度， 主體工程分兩次驗收，即第一次為四層以下(含四層)，第二次為五層(含五層)以上，以便裝修工程穿插施工。?為了解決送砼施工的場地問題，混凝土澆筑時,現(xiàn)場堆放部分，租用場地備用部分，以確?；炷吝B續(xù)澆筑。本工程擬采用送（15）本工程工期緊，每層建筑面積大， 澆搗的砼數(shù)量多，為了加快施工進度，本工程擬采用送砼施工。施工部署施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)按土建、水電、鋁合金、網(wǎng)架等專業(yè)配置管理人員和專業(yè)技術(shù)工人1）項目施工組織機構(gòu)圖應(yīng)清晰的反映采取的管理模式①直線制管理模式；②直線職能制管理模式；職能制管理模式；矩陣制管理模式。事業(yè)部制管理模式2）項目管理人員分工表序號職務(wù)施工管理人員數(shù)量（人）施工任務(wù)分工項目經(jīng)理1對項目現(xiàn)場全面負責(zé)項目副經(jīng)理3對項目現(xiàn)場土建、水電專業(yè)工作負責(zé)技術(shù)負責(zé)人1主管現(xiàn)場施工技術(shù)項目總工長1主管現(xiàn)場施工管理工作項目分區(qū)組長4施工區(qū)負責(zé)人土建施工員4土建工程施工管理工作水電施工員2配合土建穿插施工資料員4負責(zé)項目交工驗收資料安全員2負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)檢員4負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作計劃員1負責(zé)現(xiàn)場計劃管理工作預(yù)算員4負責(zé)項目預(yù)算工作材料員5負責(zé)項目材料采購及管理工作機務(wù)員4負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備管理工作成本核算員1負責(zé)現(xiàn)場土建、水電、鋁合金管理工作合計41施工人員配備1）項目經(jīng)歷簡歷姓名性別年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間年月?lián)雾椖拷?jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完質(zhì)量2）總部管理人員配備表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人總工長技術(shù)人員施工員水電施工員鋁合金施工員質(zhì)檢員安全員資料員計劃員成本核算員機械員材料員土建預(yù)算員安裝預(yù)算員3）項目施工人員配備表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝修工程室外及收尾工程土方工木工工砼工棚架工防水工泥工水工電工機操工汽車司機雜工合計4）施工準備工作：a運輸方式如為大型土石方工程，其運輸方式、設(shè)備用量應(yīng)進行計算；b施工臨時水電量計算臨時水管線路的布置及管徑的選擇按最不利情況考慮。項目工程量m3用水定額（LM3）用量Q1N1（L）砼澆筑、養(yǎng)護2000砌磚300其它3000合計計算最大用水量：K1Q1N1K2q1==L/S8x3600q1－－施工用水量K1－－施工用水系數(shù)N1－－施工用水定額K2－－用水不均衡系數(shù)施工現(xiàn)場生活用水量P2N4K5q4==L/S24*3600q4－－生活區(qū)生活用水量N4－－生活區(qū)晝夜生活用水定額K5－－生活用水不均衡系數(shù)消防用水利用城市消防管網(wǎng)。總用水量Q=q1+q2=L/S供水管選擇4Qd= x1000=mmnvX1000???供水干管選用DN=mm鍍鋅水管，可滿足施工要求。臨時用路的布置及線徑的選擇序號名稱數(shù)量（臺）功率（KVA）合計（KVA）井架及拔桿（或塔吊）攪拌機（砼輸送）（微電腦自動上料系統(tǒng)）振動器平板振動器電焊機對焊機加工設(shè)備合計EP1公式：P=(K1 +K2EP2)COS?式中:P---總用電量P1---電動機額定功率P2---電焊機額定容量K1---電動機需用系數(shù)0.5K2---電焊機需用系數(shù)0.5COS?---電動機平均功率因數(shù)a 照明用電系數(shù)1.1EP1電動機總功率（KVA)①總用電量計算：刀P2=電焊機總功率（KVA）0.75配電主導(dǎo)線選擇KEPP= =Ac、臨時設(shè)施布置施工臨時設(shè)施的搭設(shè)方法必須交代清楚；序號臨時設(shè)施名稱參考指標（m2/人）跨度（m）開間（m）辦公室3?44?53?4宿舍（雙層床）2.0?2.55?63?4食堂0.5?0.810?1544.廁所0.02?0.075.浴室0.07?1d、 現(xiàn)場排水設(shè)施e、 施工場地處理（按當(dāng)?shù)匾?，如桂林的硬化道路）f、測量放線及平面控制網(wǎng)布置工程測量方法是評分項目應(yīng)認真組織文字，并繪圖表示；g、水準點引測和高程控制、垂直度控制5）施工順序安排：a總體施工順序例如來賓市濱江園B1型住宅樓工程b各分部分項工程施工順序（工藝框圖）地下室或獨立基礎(chǔ)（樁承臺）施工工藝框圖主體施工工藝框圖裝飾施工工藝框圖施工進度計劃表及工期保證措施如能確定各分部分項工程的定額工期、計劃工期、最早開工時間、最早完成時間、最遲開工時間、最遲完成時間、總時差、自由時差以及采用技術(shù)措施后縮短了多少工期為最理想方案施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃保證工期的技術(shù)措施注意：有些招標機構(gòu)要求對工期措施進行評估（如力元新城）。）工期分析與對策表）從設(shè)備方面來保證工期）從勞動力方面來保證工期）從材料方面來保證工期）從組織、管理方面來保證工期6）雨季施工保證工期措施（土方、基礎(chǔ)、砼、砌體、屋面、裝飾施工防雨措施或作自動升降防雨棚）7）從資金方面來保證工期8）水電、消防、空調(diào)、電視、電話或其他專業(yè)施工工種（如鋁合金、、高級裝飾）配合施工的工期保證措施施工方案施工機具的選擇施工機具如能計算得出為最理想方案。流水順序的組織各分部分項工程施工方案施工方案應(yīng)根據(jù)工程量的大小、結(jié)構(gòu)特征從材料、機具、勞動力及組織管理方式等幾個方面進行論述，根據(jù)工程的特點預(yù)測可能出現(xiàn)的情況及處置方法、保證措施以及特殊材料的運輸方式、特殊環(huán)境的施工方法。1）工程測量與垂直度控制2）基坑支護工程施工方法（含樁、錨桿及安全位移曲線）警戒控制值位移量（mm）36912151821242730333639對應(yīng)坑深m12345678910111213危險控制值位移量（mm）5101520253035404550556065對應(yīng)坑深m12345678910111213位移量（mm）706050曲線2曲線12010基坑深度（m基坑深度（m）2以上為危險。曲線1以下為安全，曲線1和曲線2之間為警戒，曲平均變形速度（開挖到基底時起算10d內(nèi)）VW0.1mm/d 安全域V>0.1mm/dV>0.1mm/d危險域本工程監(jiān)測范圍，設(shè)計提出監(jiān)測點間距不大于30m。3）樁基工程施工方案《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20024）土方工程施工方案（含土方的開挖、設(shè)備選型、土方的垂直及外運、汽車的清洗等）例如：龍?zhí)稁X爆破方案本工程系博鰲水城系列工程之一，位于龍?zhí)稁X半山腰標高33米處，山體裸露的巖石為砂頁巖。巖石分類為三類。本方案設(shè)計場地面積按 50mX150m考慮，邊坡在爆破方案中按45°設(shè)計，在清理邊坡時按3－5m高為一個臺階處理。這樣既有利于邊坡穩(wěn)定，又有利于綠化，工期按30個日歷天設(shè)計。本設(shè)計不考慮外運石方，所爆石方拋填在溝中。本設(shè)計充分考慮到了周邊250m以內(nèi)的高壓供路和明架通信的安全，并從單孔裝填度的角度充分考慮到300m外發(fā)房的安全，保證對建筑用場地持力層的最小擾動。爆破剖面示意圖見圖3-1。①清理山頂及邊坡坡角①②②第一次梯段爆破①③③第二次梯段爆破①第三次梯段爆破圖3-1爆破剖面示意圖5）鑿樁頭方案。（含設(shè)備、施工方法、垂直運輸、外運或不外運的處置方法）6）基礎(chǔ)工程施工方案地下室地板施工方法含設(shè)備、勞動力、澆搗方向、寬度、方法、振搗、落度控制、養(yǎng)護、配合比中水泥、砂、石及摻合劑的選擇、水化熱的處理、地下室各分部分項施工方法。例如：（1）94年施工的匯宇大廈主樓深基坑施工遇到的問題及地下室底板的澆筑方案進行講述。匯宇大廈建筑面積48683m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室兩層，地下室建筑面積1028m2，深12米，無樁，地下室底板置于園砂礫及園礫層上，地下水豐富，地下室原設(shè)計有護壁樁（后改為護壁樁加錨桿以降低成本）、防水；地下室底板混凝土量大（底板 37.2X31.2X2m，共2321.3m3 ）?；悠矫鎴D（2） 93年施工的南寧國際大酒店地下室地板厚1.5m，砼澆筑量6442.3m3，墻柱873.m3，頂板1342m3，最長的澆筑面為70m。（3）又如欽州港LPG工程的油罐基礎(chǔ)直徑42m,厚度55cm,每次澆筑高度60切，則其砼量42X3.14X0.55X0.643m3，砼必須在2小時內(nèi)進行閉合澆筑，按這要求配置施工資源。42m（4） 例題地下室外墻施工應(yīng)注意的質(zhì)量問題：廣西人大會堂、新世紀商業(yè)廣場地下室外墻開裂。7）主體工程的施工方案《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002a、 工程的施工方案；b、 模板工程的施工方案木模：例如南寧國際大酒店。提模：例如南寧平板廠技改工程煙囪?；＃罕焙：旰４髲B、糧倉、水泥庫。早拆模：南寧市規(guī)劃局辦公樓。組合模板：鋼模、鋼框組合模板。：區(qū)綜合設(shè)計院高層住宅樓。模板設(shè)計方案及計算書。c、 砼工程的施工方案d、磚砌體工程的施工方案e、主體鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼柱、鋼梁、鋼屋架、鋼檁條、鋼樓梯、鋼走道。鋼骨架結(jié)構(gòu)應(yīng)從鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、安裝、焊接、檢測、監(jiān)測、質(zhì)量保證措施等幾個方面進行論述。8） 裝飾工程施工方案《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001a、外墻施工方案b、室內(nèi)裝飾及高級裝飾工程施工方案注意：外墻磚剝落、起拱。9） 屋面防水工程施工方案《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002建筑施工扣件式安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001例如：（1）綜合設(shè)計院外掛架例如：（2）南寧國際大酒店的單片提升例如：（3）區(qū)人民醫(yī)院門診綜合樓整體提升例如：（4）南寧市新城區(qū)政府辦公樓）鋁合金門、工程施工方案）水電安裝施工方案）網(wǎng)架施工方案）工業(yè)廠房柱、梁、屋面板、屋架、門架預(yù)制吊裝方案預(yù)制吊裝方案必須根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的尺寸、重量、機械設(shè)備的行走路線、工作半徑及吊重進行選擇。例題工業(yè)廠房吊裝方案）預(yù)應(yīng)力施工方案預(yù)應(yīng)力施工分為先張法和后張法兩種預(yù)應(yīng)力施工方案，后張法預(yù)應(yīng)力施工又分為有粘結(jié)和無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工方案。注意預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力筋的制作及張拉。如（1）南寧市規(guī)劃局辦公樓無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力張拉裂縫。（2）廣西物質(zhì)儲備公司托架超張拉。保證質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量保證措施應(yīng)從組織管理機構(gòu)、人員配備、管理體系、管理手段等方面編寫，著重預(yù)防措施及數(shù)理統(tǒng)計。質(zhì)量方針、宗旨質(zhì)量標準按中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300－2001執(zhí)行，各分部分項工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合以下驗收規(guī)范：序號驗收規(guī)范名稱驗收規(guī)范編號建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB20203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002各分部質(zhì)量策劃質(zhì)量風(fēng)險評估質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制點及責(zé)任措施保證工程質(zhì)量的具體措施1)確立創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標)技術(shù)措施)分部分項工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病措施a、 建筑測量定位注意事項b、 樁基施工注意事項c、土方施工注意事項d、地下室大體積混凝土底板質(zhì)量保證措施e、砼樓板、墻裂縫預(yù)防措施f、砼強度、抗?jié)B保證措施g、模板工程注意事項h、工程注意事項i、砼工程注意事項j、砌體工程注意事項k、屋面、衛(wèi)生間工程注意事項I、外墻裝飾空鼓、裂縫、破落的預(yù)防措施m、樓地面工程注意事項n、內(nèi)墻粘貼注意事項p、輕質(zhì)隔墻施工注意事項q、鋁合金門及吊頂施工注意事項r、工程注意事項s、木作及油工程注意事項t、網(wǎng)架施工注意事項u、施工注意事項v、工業(yè)廠房柱、梁、屋面板、屋架、門架預(yù)制及吊裝工程注意事項w、水電安裝工程注意事項x、鋼結(jié)構(gòu)施工注意事項y、冬、雨季施工注意事項主要材料構(gòu)件用量及進場計劃主要機械設(shè)備及進場計劃勞動力及勞動力進場計劃施工圖施工平面圖和施工進度計劃為評分項目，應(yīng)重點對待。其他施工圖則根據(jù)標書要求選用。施工平面施工圖中應(yīng)包含以下內(nèi)容：擬建建筑物尺寸、位置、軸線、原有建筑物尺寸、位置，總平面尺寸、場地紅線、城市主干道、施工道路、臨時設(shè)施尺寸及施工機械的布置、臨時施工用電、臨時給排水、圖例、比例尺、方向施工進度計劃應(yīng)計算最早開工時間、最早完成時間、最遲開工時間、最遲完成時間、總時差、自由時差1） 支護樁施工圖2） 樁基施工圖）土方施工平面圖.）地下室施工平面圖（含臨時設(shè)施、水電））地下室磚胎模施工平面圖.）地下室加工綁扎施工圖（含底板、外墻、后澆帶）7）地下室混凝土施工圖。）地下室模板施工圖（含后澆帶、））主體施工平面布置圖）裝修施工平面布置圖）測量控制網(wǎng)平面布置圖）給排水平面布置圖

14)15)16)17)18)19)20)20)21)22)23)24)25)26)27)28)29)30)31)32)33)34)35)36)配電系統(tǒng)圖箱電器系統(tǒng)圖模板施工圖（含普通模板、滑升模板、、提模、早拆模、飛模及其他特殊模板）停機坪模板圖井壁模板圖塔吊設(shè)備基礎(chǔ)圖塔吊吊裝立面圖塔吊附墻桿位置圖塔吊安裝平面圖塔吊拆除平面圖塔吊安、拆大樣圖施工升降機基礎(chǔ)圖砂漿攪拌站基礎(chǔ)圖、剖面圖普通攪拌站基礎(chǔ)圖、剖面圖送混凝土攪拌站施工圖或提升平面布置圖或提升節(jié)點大樣圖后澆帶支撐圖施工總進度計劃圖地下室施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。主體工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖裝飾工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖水電施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖給排水施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖

）施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖）網(wǎng)架施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖）安全防護棚施工圖）主體鋼結(jié)構(gòu)施工圖）建筑物間連廊施工圖）發(fā)射天線施工圖保證文明施工技術(shù)措施應(yīng)注明文明施工采用的標準及組織機構(gòu)、管理體系、管理措施。文明施工的依據(jù)現(xiàn)場平面布置要求現(xiàn)場材料堆放要求施工機械、用具及用電管理要求施工作業(yè)面要求辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌施工總平面管理保證安全措施應(yīng)注明安全管理采用的標準，安全管理目標及安全組織機構(gòu)、管理體系、管理措施。嚴格執(zhí)行部頒標準《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001、《建筑施工扣件式安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-92、《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）及2004年2月1日起實施的中華人民共和國國務(wù)院第 393號令《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。對于采用新工藝、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定專門的安全措施a、 建立和健全安全保證體系b、 安全教育c、施工安全技術(shù)交底d、安全檢查e、班組安全活動f、特殊工種持證上崗g、高空及立體交叉作業(yè)的防護、保護措施h、“三寶”、“四口”防護i、施工機具安全管理j、施工設(shè)備安全管理建筑施工用電安全保證措施現(xiàn)場、防爆和保衛(wèi)措施預(yù)防自然災(zāi)害的措施（擊、防暑降溫、防洪水）如匯宇大廈基礎(chǔ)的施工，經(jīng)常被水淹。桂林龍勝溫泉賓館施工中有山洪。冬雨季的施工措施冬季施工措施雨季施工措施降低成本措施建筑面積（m2）合計地下工程（±0.0以0下）地面工程（±0.0以0上）施工工期合同工期計劃工期勞動力用工（工日）每M2用工三材用量材料名稱鋼材⑴水泥⑴木材（m3）總量

每m2用量三材節(jié)約材料名稱鋼材⑴水泥⑴木材（m3）總量每m2節(jié)約地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施環(huán)境保護及減少擾民環(huán)境污染和噪音的措施工程成品保護措施新技術(shù)、新工藝、新材料采用推廣措施合理化建議服務(wù)與回訪按照2000年1月30日起施行的中華人民共和國國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（一） 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二） 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5年；（三） 供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位履行保修義務(wù)，并對造成建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。企業(yè)的服務(wù)與回訪規(guī)定1、職責(zé)（1）項目管理中心為服務(wù)工作的歸口管理部門。負責(zé)建立竣工交付工程的臺帳，安排服務(wù)工作計劃，督促實施工程回訪保修和維修。負責(zé)建立顧客投訴臺帳，督促及時處理顧客的投訴。（2）項目管理中心組織公司質(zhì)安處、科技處和施工單位的負責(zé)人，對顧客投訴或較大工程質(zhì)量問題進行檢查、鑒定。（3）科技處負責(zé)對回訪發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題制定保修或維修方案。（4）質(zhì)安處負責(zé)發(fā)放質(zhì)量保修卡；接待顧客投拆，處理一般質(zhì)量通??；檢查驗證較大修理工程質(zhì)量。（5）分公司和項目部負責(zé)實施服務(wù)工作計劃，及時落實資源進行回訪保修和處理顧客投訴，并跟蹤驗證，取得顧客認可。2、工作程序（1）項目管理中心建立竣工交付工程總臺帳，按季度安排服務(wù)工作計劃，并同季生產(chǎn)計劃一起下達貫徹執(zhí)行。（2）對顧客投訴和回訪發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問題， 由項目管理中心牽頭組織質(zhì)安處、科技處和分公司的負責(zé)人，到現(xiàn)場進行檢查、分析、鑒定。屬施工質(zhì)量問題，由科技處制定處理方案，生產(chǎn)處安排原施工單位組織實施，修理完成后，質(zhì)安處跟蹤驗證。非施工原因發(fā)生的質(zhì)量問題，生產(chǎn)處向顧客解釋清楚。仍要求我司處理的，我們應(yīng)熱情維修方案（科技處制定，顧客認可）為顧客服務(wù)。（3）質(zhì)安處在工程竣工驗收后，連同竣工驗收資料一起，向顧客提供工程質(zhì)量保修卡壹份，明確顧客使用須知和保修期限。4）司屬各單位按照公司季度服務(wù)工作計劃，由主責(zé)部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安科和項回訪目部有關(guān)人員，進行工程回訪，需要保修的，立即落實人員、材料、機具進行保修。發(fā)現(xiàn)或顧客投訴的較大質(zhì)量問題，應(yīng)報告公司生產(chǎn)、質(zhì)安、科技處），修理完成后，由質(zhì)安員跟蹤驗證，并取得顧客簽字、蓋章的確認?；卦L（5）工程回訪的形式A、上門聽取顧客的意見和要求，并觀察現(xiàn)場B、定期或不定期召開顧客座談會