裝修公司管理制度范本

———裝修公司管理制度范本

第一篇：裝修公司工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一章目的和范圍

第1條目的

通過對裝飾工程的質(zhì)量掌握，保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

第2條范圍

本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量掌握。

其次章質(zhì)量方針和目標(biāo)

第3條質(zhì)量方針

一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平。

第4條工程質(zhì)量目標(biāo)

分項(xiàng)工程100%達(dá)到優(yōu)良，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務(wù)，確保達(dá)到市優(yōu)工程。

第三章質(zhì)量保證

第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，裝飾設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量掌握，施工主管詳細(xì)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量。

第6條施工人員應(yīng)仔細(xì)做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、全面、準(zhǔn)時(shí)。

第7條各負(fù)責(zé)人員必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，對在檢查中發(fā)覺的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)討論制定出處理方案。

第8條進(jìn)行施工質(zhì)量教育，施工主管對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。

第9條確立圖紙“三交底”的施工預(yù)備工作。在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長做具體的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開頭前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開頭前班長向班組成員做詳細(xì)的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的具體交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。

第10條每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量狀況，交待下一工作日要特殊留意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請監(jiān)理工程師參與。

第11條每道工序在完工后都必需有質(zhì)檢人員的認(rèn)可看法，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

第四章裝飾設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量掌握

5

第12條裝飾設(shè)計(jì)師必需根據(jù)客戶的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，假如發(fā)生設(shè)計(jì)更剛要準(zhǔn)時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。

第13條裝飾設(shè)計(jì)師必要求客戶供應(yīng)盡可能具體的前期資料。

第14條裝飾設(shè)計(jì)師依據(jù)客戶的要求要至少供應(yīng)兩套以上的設(shè)計(jì)方案。

第15條設(shè)計(jì)師要根據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且技術(shù)深度應(yīng)滿意施工要求。

第五章施工階段的質(zhì)量掌握

第16條開工前檢查

目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

第17條工序交接檢查

對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

第18條隱藏工程檢查

凡是隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

第19條停工后復(fù)工前的檢查

因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復(fù)工的，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

第20條分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

第21條成品愛護(hù)。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的愛護(hù)工作，削減不必要的重復(fù)工作。

第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量掌握

第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特殊是要求滿意國家相關(guān)規(guī)定的要求，使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

第23條對于材料的確定掌握方面，采納材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必需經(jīng)施工主管推舉，由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。

第24條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿意施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。

第25條裝飾施工人員必需包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做肯定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作肯定要由技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人把關(guān)。

第26條測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿意工程要求外，還需獲得相關(guān)部門的校驗(yàn)認(rèn)可。

第七章附則

第27條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

物品的外緣應(yīng)大于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)用電線路。

十、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災(zāi)。

十一、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的依法追究刑事責(zé)任。k.文明施工管理制度

一、進(jìn)入工地必需戴好平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。

二、班前應(yīng)檢查有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的留意事項(xiàng)。

三、必需按規(guī)定張掛平安網(wǎng)，在醒目險(xiǎn)要處設(shè)置警示牌，工地要安裝漏電愛護(hù)器。

四、必需按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必需保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。

五、不得違章指揮、違章作業(yè)。

六、必需做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。

七、特別工種應(yīng)持證上崗操作。

八、工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。

九、食堂（廚房）要干凈，無臭無蠅，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

十、廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家關(guān)于勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定本方法。

其次篇：裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理制度

設(shè)計(jì)部管理制度與工作流程

一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)對本公司全部設(shè)計(jì)人員工作的支配和方案，對全部的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次賜予200—2022元罰款，同時(shí)幫助設(shè)計(jì)師談單及跟蹤有效客戶。對于全部的飛單，設(shè)計(jì)部經(jīng)理必需找出緣由，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200—500元。

二、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)

1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

2、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書后，必需在限定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)不得有誤。

3、在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計(jì)。

4、設(shè)計(jì)完成后，圖紙根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。

5、設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部主管審核，工程部審核。

6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)協(xié)作施工方做好開工前的技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

7、在項(xiàng)目完工時(shí)，設(shè)計(jì)師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量，并在短時(shí)間內(nèi)繪制好項(xiàng)目竣工圖。

8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后，設(shè)計(jì)師和繪圖員必需簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。

9、設(shè)計(jì)師必需了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并準(zhǔn)時(shí)把握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部協(xié)作完成工程量提取工作。

11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

12、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)協(xié)作資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

三、設(shè)計(jì)師工作流程

1、設(shè)計(jì)師在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料，如設(shè)計(jì)任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深化了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。

2、設(shè)計(jì)師在與甲方深化溝通達(dá)成基本共識的狀況下，簽訂設(shè)計(jì)合同。

3、初步方案設(shè)計(jì)。

4、繪制基本的設(shè)計(jì)方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動(dòng)圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設(shè)圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計(jì)說明。

5、在與甲方進(jìn)行初步方案溝通后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補(bǔ)充。

6、方案確認(rèn)階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節(jié)點(diǎn)、大樣圖；e、全部應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、顏色。

7、項(xiàng)目實(shí)施階段。設(shè)計(jì)師協(xié)作施工方做好技術(shù)交底。

四、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定

1、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容，出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計(jì)師可依據(jù)實(shí)際需要合并，若客戶不要求設(shè)計(jì)的部分才可省略。

1）、封面；

2）圖紙編號具體說明圖；

3）、設(shè)計(jì)及施工說明；

4）、原始房型平面測量圖；

5）、設(shè)計(jì)平面布置圖；

6）、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；

7）、開關(guān)掌握線路示意圖；

8）、冷熱水管排放走向示意圖；

9）、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖；

10）、各立面圖詳圖；

11）、局部透視圖；

12）、節(jié)點(diǎn)及放大詳圖；

l3）、封底；

2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。

3、設(shè)計(jì)與施工說明由設(shè)計(jì)師依據(jù)公司統(tǒng)一模板就詳細(xì)設(shè)計(jì)作增減。

4、設(shè)計(jì)圖紙采納公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名；圖紙編號按挨次編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實(shí)際比例填寫；設(shè)計(jì)號根據(jù)項(xiàng)目編號填寫。

5、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)表達(dá)清楚、精確?????、無誤，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容和非設(shè)計(jì)內(nèi)容，標(biāo)明材料的品牌等。

西安江南裝飾

2022年9月12日

第三篇：安陽別墅裝修設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度!

河南別墅裝修設(shè)計(jì)專家-艾芙六設(shè)計(jì)貴賓熱線ip/p>

裝飾公司管理規(guī)章制度_辦公室工作規(guī)范

為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及仔細(xì)的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度。

一、六不準(zhǔn)

1、

2、

3、

4、

5、

6、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦嬉戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

二、四不走

1、

2、

3、

4、工作區(qū)域未整理清潔不走。部門負(fù)責(zé)人未同意不走。電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。最終離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

三、工作時(shí)間：8：30—11：30，12：30—17：00

注：①周一至周五輪休，雙休日全部上班。

②午餐時(shí)間公司值班由前臺負(fù)責(zé)，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。

③由于季節(jié)變化，可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，另行通知。

四、考勤規(guī)范

1、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤嘉獎(jiǎng)20元。

2、考勤細(xì)則

①公司全部員工均實(shí)行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或有意不打卡者作曠工處理，并賜予行政處分；員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽

字確認(rèn)，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。

②實(shí)行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間，下班未回公司的次日補(bǔ)填，做到照實(shí)填寫、有效掌握，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查

與考核。

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③考勤管理人員要妥當(dāng)保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實(shí)，需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

④考勤管理人員違反考勤制度，弄虛作假，對應(yīng)當(dāng)考核的遲到或曠工、請假等非出勤狀況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后，將視其情節(jié)輕重賜予警告以上處分，賜予雙方警告處分，并各樂捐100元。

⑤員工休病假一天以上的，應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價(jià)的，按日工資每日扣除。

3、樂捐條款

①遲到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

②早退每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

③累計(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

④曠工每次樂捐100元（遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。

⑤代打卡者樂捐每次50元。

⑥中午喝酒樂捐每次50元（請客人除外）。

⑦上班時(shí)間玩嬉戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑨未穿工作服，不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元，每月二次以上加倍懲罰。（試用期內(nèi)人員除外）

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當(dāng)天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

?下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān)，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。

4、請假原則

①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

③部門內(nèi)員工請假必需先遞交書面請假條說明事由，請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理，連

續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，到公司后交出“辭職處分報(bào)告”，

調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)緣由事前電話請假，次日必需補(bǔ)上。

備注：以上全部的樂捐款項(xiàng)，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民、用之于民，該款項(xiàng)用于全部員工的活動(dòng)和嘉獎(jiǎng)基金。

五、禮儀規(guī)范

1、

2、頭發(fā)潔凈、無頭屑、梳理整齊。上班時(shí)間必需佩戴工作牌。

3、養(yǎng)成良好習(xí)慣，避開如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿勢。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈

欠、做怪相。

4、

5、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意，握手時(shí)由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時(shí)雙手遞接。進(jìn)入他人辦公室，必需經(jīng)應(yīng)允，打攪別人應(yīng)說“對不起”“感謝”。

六、服務(wù)規(guī)范

1、接待來客應(yīng)主動(dòng)起身迎接，目視來客面帶微笑，熱忱問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)

絡(luò)。規(guī)范用語為：“您好，這里是設(shè)計(jì)名家裝飾，很興奮為您服務(wù)?！?/p>

2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談

區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為：“感謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”

3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接聽，接聽時(shí)，規(guī)范用語為：“您好，設(shè)計(jì)名家裝飾！”，

當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去接聽；

4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí)，要求在任何場合，應(yīng)微笑應(yīng)答，嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

七、衛(wèi)生規(guī)范

1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪番值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行

負(fù)責(zé)，員工必需保持工位干凈，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

2、

3、

4、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的干凈有序，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊，指定專人管理。衛(wèi)生清理時(shí)間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅干凈，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地

面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設(shè)施無灰塵，垃圾一日兩清。

八、保密規(guī)范

由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你

在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將擔(dān)當(dāng)這種義務(wù)。

1、

2、

3、

4、

5、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，你不得對外供應(yīng)有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜想、不傳播。公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要留意保存，其他工作人員不得隨便翻閱。工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員

工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息隱秘的義務(wù)，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信

息者，一經(jīng)查實(shí)，將賜予降薪20%的處分，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)峻后果者，賜予除名處理。

6、發(fā)覺了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)馬上向有關(guān)上級報(bào)告。

違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐100—500元，屢教不改懲罰樂捐更多；嚴(yán)峻者予以除名、辭退，

觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、行為規(guī)范

1、任何工作必需先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)編制或申請編制，如時(shí)間不允許，至少

在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí)，應(yīng)馬上修改或提出修改。

2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗談天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、

玩電腦嬉戲等消遣活動(dòng)。

3、工作時(shí)間不允許在工作場所接待私人伴侶或長時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題；工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與

業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊、雜志；工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng)，遇急事應(yīng)簡潔扼要，切勿長

時(shí)間占用線路；工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西；工作時(shí)間辦公場所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事；工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告之相關(guān)部門備檔；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

4、

5、

6、在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。因個(gè)人原因造成的工作事故或損失，應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨便離席、接聽電話，會議開頭后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài)，不做與會

議無關(guān)的事。

7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機(jī)依據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩，不亂

扔雜物、亂動(dòng)車內(nèi)設(shè)施，不得轉(zhuǎn)道辦私事，下車辦事告知司機(jī)大約需要的時(shí)間，時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回

公司，將車主動(dòng)讓給別人，提高車子使用率，敬重司機(jī)師傅的勞動(dòng)。

8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象，對工作區(qū)域的各種廣告宣揚(yáng)、裝飾品、要愛護(hù)好，不得損壞；誰損壞誰

賠償?shù)脑瓌t，并準(zhǔn)時(shí)通知公司行政部，盡快修復(fù)。

9、

10、

11、愛惜公物，厲行節(jié)?。粋€(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財(cái)物，不得隨便將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。廉潔奉公，不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動(dòng)。電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備，長時(shí)間人離開或下班前必需關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源；

造成事故損失的，由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥當(dāng)保管、使用，正常損耗應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制

作品，將進(jìn)行不定期的使用狀況的核查，發(fā)覺破損將按價(jià)賠償；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完

時(shí)公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購買。

13、鼓舞員工擔(dān)當(dāng)更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時(shí)間多做工作，做好份內(nèi)工作，多做份外工作，

多爭取晉升機(jī)會。

14、

15、

16、

嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物，嚴(yán)禁貪污、受賄。禁止包庇他人，知情不報(bào)，玩忽職守。禁止挾私報(bào)復(fù)，有意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才；禁止蓄意貶低或抬高下屬。

第四篇：南京裝修公司內(nèi)部管理資料之制度

南京裝修公司內(nèi)部管理資料之制度

默認(rèn)分類2022-01-2120:34:27閱讀234評論0字號：大中小

一、上班制度：

1、每天上午8：00上班，12：00下班；下午2：00上班，6：00下班。遲到一次罰款10元，遲

到或早退30分鐘視為曠工，扣除當(dāng)天工資；

2、禮貌以誠待人，用語文明，談吐文靜，見面相互打招呼、問好，客戶到公司要做好服務(wù)工作，

服務(wù)要準(zhǔn)時(shí)、周到、熱忱、大方；

3、上班時(shí)間要佩帶胸卡、著裝整齊，如發(fā)覺衣衫不整者，賜予一次警告，若不訂正者罰款10元。

下班后胸卡不能亂扔、亂放，丟失者罰款20元；

4、上班時(shí)間，禁止聚眾閑聊、大聲喧嘩或從事工作以外的事情，如發(fā)覺有類似狀況發(fā)生賜予警告、

若不聽者罰款10元；

5、公司員工在大廳內(nèi)不允許抽煙（大廳除外），如發(fā)覺一次罰款20元；

6、假如調(diào)休、外出需提前填寫調(diào)休單或外出單，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可有效；

二、衛(wèi)生制度：

1、衛(wèi)生每天定員打掃、當(dāng)天值日人員，要保持工作區(qū)潔凈、干凈、無灰塵，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果

皮、紙屑等雜物，如發(fā)覺賜予值日一周的懲罰；

2、每天定員值班，值班人員必需負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生、考勤并監(jiān)督其他人員的工作，值班人員在下班內(nèi)

檢查公司內(nèi)全部電器以及工作區(qū)的全部物品擺放；

三、電話及用車制度：

1、上班或下班不允許亂打電話，如發(fā)覺打電話閑聊賜予10元罰款；

2、如有急事或家里需要打電話問候，也可以到經(jīng)理辦公室請示，得到批準(zhǔn)后再打電話；

3、凡是各個(gè)部門因業(yè)務(wù)需要用車的，必需填寫派車單，由辦公室批準(zhǔn)后方可使用；

4、不得私自用車出去旅游或閑逛，違者罰款50元；

四、人事檔案制度：

1、凡是應(yīng)聘的人員，經(jīng)本公司錄用后，須攜帶本人畢業(yè)證復(fù)印件和身份證復(fù)印件，建立人事檔案；

如未被公司錄用，相關(guān)資料概不退還；

2、事檔案不得亂放，由辦公室集中管理，他人不得擅自翻閱取走。

3、本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)歸本南京裝修公司全部

第五篇：裝修公司規(guī)章制度

營銷部員工守則

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著干凈，儀表端正。中午不允許喝酒、鬧事。

2.要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場。

3.要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。遵守與客戶商定的時(shí)間，按時(shí)洽談，對客戶要用急躁細(xì)致地描述家庭裝修施工過程，幫助設(shè)計(jì)師出方案

4對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益動(dòng)身，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。應(yīng)勤奮工作、樂觀開拓市場，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

5.要熟識小區(qū)狀況，搞清小區(qū)樓棟數(shù)量，房屋戶型、數(shù)量，對小區(qū)做出初步評估等。

6應(yīng)把在下班之前向營銷總監(jiān)匯報(bào)一天的工作，全部的客戶資料到營銷總監(jiān)處做記錄，與設(shè)計(jì)師協(xié)作跟單，一周之內(nèi)客戶無電話或短信跟單視為放棄客戶，本客戶如到公司簽單家裝顧問也無提成。假如其他家裝顧問跟單勝利，則為跟單勝利為準(zhǔn)，合作除外。

7.不得供應(yīng)向錯(cuò)假客戶信息，錯(cuò)信息說明緣由，假信息一個(gè)扣50元

8.不允許無故到其它公司亂串，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)，違者罰款1000元。

9.按時(shí)參與公司的例會及各類活動(dòng)，不允許遲到或無故不到，考勤機(jī)和簽到簿作為遲到早退記載，遲到一次罰20元。月遲到超過3次者底薪、提成扣10%。

10.私下不允許收取客戶一切費(fèi)用，不允許帶（代）客戶在外買主材牟私利，不得擅用公司之名來謀取私利。當(dāng)月工資底薪歸0；

11.每月休息4天，每周六、日不得休息，如在休息日需要加班的，可以在本月支配時(shí)間調(diào)休，也可在月底休連休2天，但不累計(jì)至下月。請假須提前3天找公司營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。休息必需提前一天申請，否則一律視為曠工，曠工一日扣底薪100元，連續(xù)三天底薪歸0.連續(xù)七天自動(dòng)除名。

12.嚴(yán)守公司隱秘，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)厲?懲罰。違者視情節(jié)扣500－1000，造成犯罪的，轉(zhuǎn)送至執(zhí)法部門。

13.對客戶文明、禮貌，不講臟話。不論任何緣由、任何狀況，與客戶發(fā)生不文明行為薪金歸0.

14.以上日常工作行為規(guī)范，請嚴(yán)格遵守，后續(xù)增加部分有同等效力，違反規(guī)定者，依據(jù)情節(jié)輕重處5元以上罰款和警告。

第一篇：裝修公司工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

第一章目的和范圍

第1條目的

通過對裝飾工程的質(zhì)量掌握，保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

第2條范圍

本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量掌握。

其次章質(zhì)量方針和目標(biāo)

第3條質(zhì)量方針

一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平。

第4條工程質(zhì)量目標(biāo)

分項(xiàng)工程100%達(dá)到優(yōu)良，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務(wù)，確保達(dá)到市優(yōu)工程。

第三章質(zhì)量保證

第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，裝飾設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量掌握，施工主管詳細(xì)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量。

第6條施工人員應(yīng)仔細(xì)做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、全面、準(zhǔn)時(shí)。

第7條各負(fù)責(zé)人員必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，對在檢查中發(fā)覺的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)討論制定出處理方案。

第8條進(jìn)行施工質(zhì)量教育，施工主管對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。

第9條確立圖紙“三交底”的施工預(yù)備工作。在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長做具體的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開頭前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開頭前班長向班組成員做詳細(xì)的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的具體交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。

第10條每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量狀況，交待下一工作日要特殊留意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請監(jiān)理工程師參與。

第11條每道工序在完工后都必需有質(zhì)檢人員的認(rèn)可看法，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

第四章裝飾設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量掌握

5

第12條裝飾設(shè)計(jì)師必需根據(jù)客戶的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，假如發(fā)生設(shè)計(jì)更剛要準(zhǔn)時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。

第13條裝飾設(shè)計(jì)師必要求客戶供應(yīng)盡可能具體的前期資料。

第14條裝飾設(shè)計(jì)師依據(jù)客戶的要求要至少供應(yīng)兩套以上的設(shè)計(jì)方案。

第15條設(shè)計(jì)師要根據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且技術(shù)深度應(yīng)滿意施工要求。

第五章施工階段的質(zhì)量掌握

第16條開工前檢查

目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

第17條工序交接檢查

對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

第18條隱藏工程檢查

凡是隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

第19條停工后復(fù)工前的檢查

因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復(fù)工的，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

第20條分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

第21條成品愛護(hù)。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的愛護(hù)工作，削減不必要的重復(fù)工作。

第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量掌握

第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特殊是要求滿意國家相關(guān)規(guī)定的要求，使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

第23條對于材料的確定掌握方面，采納材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必需經(jīng)施工主管推舉，由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。

第24條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿意施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。

第25條裝飾施工人員必需包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做肯定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作肯定要由技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人把關(guān)。

第26條測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿意工程要求外，還需獲得相關(guān)部門的校驗(yàn)認(rèn)可。

第七章附則

第27條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

物品的外緣應(yīng)大于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)用電線路。

十、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災(zāi)。

十一、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的依法追究刑事責(zé)任。k.文明施工管理制度

一、進(jìn)入工地必需戴好平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。

二、班前應(yīng)檢查有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的留意事項(xiàng)。

三、必需按規(guī)定張掛平安網(wǎng)，在醒目險(xiǎn)要處設(shè)置警示牌，工地要安裝漏電愛護(hù)器。

四、必需按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必需保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。

五、不得違章指揮、違章作業(yè)。

六、必需做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。

七、特別工種應(yīng)持證上崗操作。

八、工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。

九、食堂（廚房）要干凈，無臭無蠅，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

十、廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家關(guān)于勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定本方法。

其次篇：裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理制度

設(shè)計(jì)部管理制度與工作流程

一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)對本公司全部設(shè)計(jì)人員工作的支配和方案，對全部的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次賜予200—2022元罰款，同時(shí)幫助設(shè)計(jì)師談單及跟蹤有效客戶。對于全部的飛單，設(shè)計(jì)部經(jīng)理必需找出緣由，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200—500元。

二、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)

1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

2、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書后，必需在限定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)不得有誤。

3、在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計(jì)。

4、設(shè)計(jì)完成后，圖紙根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。

5、設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部主管審核，工程部審核。

6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)協(xié)作施工方做好開工前的技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

7、在項(xiàng)目完工時(shí)，設(shè)計(jì)師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量，并在短時(shí)間內(nèi)繪制好項(xiàng)目竣工圖。

8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后，設(shè)計(jì)師和繪圖員必需簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。

9、設(shè)計(jì)師必需了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并準(zhǔn)時(shí)把握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部協(xié)作完成工程量提取工作。

11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

12、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)協(xié)作資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

三、設(shè)計(jì)師工作流程

1、設(shè)計(jì)師在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料，如設(shè)計(jì)任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深化了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。

2、設(shè)計(jì)師在與甲方深化溝通達(dá)成基本共識的狀況下，簽訂設(shè)計(jì)合同。

3、初步方案設(shè)計(jì)。

4、繪制基本的設(shè)計(jì)方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動(dòng)圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設(shè)圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計(jì)說明。

5、在與甲方進(jìn)行初步方案溝通后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補(bǔ)充。

6、方案確認(rèn)階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節(jié)點(diǎn)、大樣圖；e、全部應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、顏色。

7、項(xiàng)目實(shí)施階段。設(shè)計(jì)師協(xié)作施工方做好技術(shù)交底。

四、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定

1、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容，出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計(jì)師可依據(jù)實(shí)際需要合并，若客戶不要求設(shè)計(jì)的部分才可省略。

1）、封面；

2）圖紙編號具體說明圖；

3）、設(shè)計(jì)及施工說明；

4）、原始房型平面測量圖；

5）、設(shè)計(jì)平面布置圖；

6）、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；

7）、開關(guān)掌握線路示意圖；

8）、冷熱水管排放走向示意圖；

9）、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖；

10）、各立面圖詳圖；

11）、局部透視圖；

12）、節(jié)點(diǎn)及放大詳圖；

l3）、封底；

2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。

3、設(shè)計(jì)與施工說明由設(shè)計(jì)師依據(jù)公司統(tǒng)一模板就詳細(xì)設(shè)計(jì)作增減。

4、設(shè)計(jì)圖紙采納公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名；圖紙編號按挨次編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實(shí)際比例填寫；設(shè)計(jì)號根據(jù)項(xiàng)目編號填寫。

5、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)表達(dá)清楚、精確?????、無誤，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容和非設(shè)計(jì)內(nèi)容，標(biāo)明材料的品牌等。

西安江南裝飾

2022年9月12日

第三篇：安陽別墅裝修設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度!

河南別墅裝修設(shè)計(jì)專家-艾芙六設(shè)計(jì)貴賓熱線ip/p>

裝飾公司管理規(guī)章制度_辦公室工作規(guī)范

為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及仔細(xì)的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度。

一、六不準(zhǔn)

1、

2、

3、

4、

5、

6、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦嬉戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

二、四不走

1、

2、

3、

4、工作區(qū)域未整理清潔不走。部門負(fù)責(zé)人未同意不走。電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。最終離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

三、工作時(shí)間：8：30—11：30，12：30—17：00

注：①周一至周五輪休，雙休日全部上班。

②午餐時(shí)間公司值班由前臺負(fù)責(zé)，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。

③由于季節(jié)變化，可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，另行通知。

四、考勤規(guī)范

1、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤嘉獎(jiǎng)20元。

2、考勤細(xì)則

①公司全部員工均實(shí)行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或有意不打卡者作曠工處理，并賜予行政處分；員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽

字確認(rèn)，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。

②實(shí)行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間，下班未回公司的次日補(bǔ)填，做到照實(shí)填寫、有效掌握，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查

與考核。

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③考勤管理人員要妥當(dāng)保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實(shí)，需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

④考勤管理人員違反考勤制度，弄虛作假，對應(yīng)當(dāng)考核的遲到或曠工、請假等非出勤狀況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后，將視其情節(jié)輕重賜予警告以上處分，賜予雙方警告處分，并各樂捐100元。

⑤員工休病假一天以上的，應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價(jià)的，按日工資每日扣除。

3、樂捐條款

①遲到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

②早退每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

③累計(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

④曠工每次樂捐100元（遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。

⑤代打卡者樂捐每次50元。

⑥中午喝酒樂捐每次50元（請客人除外）。

⑦上班時(shí)間玩嬉戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑨未穿工作服，不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元，每月二次以上加倍懲罰。（試用期內(nèi)人員除外）

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當(dāng)天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

?下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān)，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。

4、請假原則

①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

③部門內(nèi)員工請假必需先遞交書面請假條說明事由，請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理，連

續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，到公司后交出“辭職處分報(bào)告”，

調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)緣由事前電話請假，次日必需補(bǔ)上。

備注：以上全部的樂捐款項(xiàng)，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民、用之于民，該款項(xiàng)用于全部員工的活動(dòng)和嘉獎(jiǎng)基金。

五、禮儀規(guī)范

1、

2、頭發(fā)潔凈、無頭屑、梳理整齊。上班時(shí)間必需佩戴工作牌。

3、養(yǎng)成良好習(xí)慣，避開如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿勢。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈

欠、做怪相。

4、

5、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意，握手時(shí)由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時(shí)雙手遞接。進(jìn)入他人辦公室，必需經(jīng)應(yīng)允，打攪別人應(yīng)說“對不起”“感謝”。

六、服務(wù)規(guī)范

1、接待來客應(yīng)主動(dòng)起身迎接，目視來客面帶微笑，熱忱問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)

絡(luò)。規(guī)范用語為：“您好，這里是設(shè)計(jì)名家裝飾，很興奮為您服務(wù)?！?/p>

2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談

區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為：“感謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”

3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接聽，接聽時(shí)，規(guī)范用語為：“您好，設(shè)計(jì)名家裝飾！”，

當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去接聽；

4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí)，要求在任何場合，應(yīng)微笑應(yīng)答，嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

七、衛(wèi)生規(guī)范

1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪番值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行

負(fù)責(zé)，員工必需保持工位干凈，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

2、

3、

4、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的干凈有序，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊，指定專人管理。衛(wèi)生清理時(shí)間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅干凈，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地

面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設(shè)施無灰塵，垃圾一日兩清。

八、保密規(guī)范

由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你

在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將擔(dān)當(dāng)這種義務(wù)。

1、

2、

3、

4、

5、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，你不得對外供應(yīng)有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜想、不傳播。公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要留意保存，其他工作人員不得隨便翻閱。工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員

工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息隱秘的義務(wù)，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信

息者，一經(jīng)查實(shí)，將賜予降薪20%的處分，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)峻后果者，賜予除名處理。

6、發(fā)覺了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)馬上向有關(guān)上級報(bào)告。

違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐100—500元，屢教不改懲罰樂捐更多；嚴(yán)峻者予以除名、辭退，

觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、行為規(guī)范

1、任何工作必需先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)編制或申請編制，如時(shí)間不允許，至少

在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí)，應(yīng)馬上修改或提出修改。

2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗談天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、

玩電腦嬉戲等消遣活動(dòng)。

3、工作時(shí)間不允許在工作場所接待私人伴侶或長時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題；工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與

業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊、雜志；工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng)，遇急事應(yīng)簡潔扼要，切勿長

時(shí)間占用線路；工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西；工作時(shí)間辦公場所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事；工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告之相關(guān)部門備檔；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

4、

5、

6、在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。因個(gè)人原因造成的工作事故或損失，應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨便離席、接聽電話，會議開頭后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài)，不做與會

議無關(guān)的事。

7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機(jī)依據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩，不亂

扔雜物、亂動(dòng)車內(nèi)設(shè)施，不得轉(zhuǎn)道辦私事，下車辦事告知司機(jī)大約需要的時(shí)間，時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回

公司，將車主動(dòng)讓給別人，提高車子使用率，敬重司機(jī)師傅的勞動(dòng)。

8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象，對工作區(qū)域的各種廣告宣揚(yáng)、裝飾品、要愛護(hù)好，不得損壞；誰損壞誰

賠償?shù)脑瓌t，并準(zhǔn)時(shí)通知公司行政部，盡快修復(fù)。

9、

10、

11、愛惜公物，厲行節(jié)??；個(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財(cái)物，不得隨便將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。廉潔奉公，不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動(dòng)。電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備，長時(shí)間人離開或下班前必需關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源；

造成事故損失的，由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥當(dāng)保管、使用，正常損耗應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制

作品，將進(jìn)行不定期的使用狀況的核查，發(fā)覺破損將按價(jià)賠償；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完

時(shí)公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購買。

13、鼓舞員工擔(dān)當(dāng)更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時(shí)間多做工作，做好份內(nèi)工作，多做份外工作，

多爭取晉升機(jī)會。

14、

15、

16、

嚴(yán)禁侵占