文化公司XXXX年終報(bào)告課件

陜西惠森文化傳播有限公司2013年全年工作總結(jié)201320144匯報(bào)人：劉高鋒陜西惠森文化傳播有限公司201320144匯報(bào)人：劉高鋒過(guò)去的2013年，對(duì)于文化公司來(lái)講，是厚積薄發(fā)的一年，更是大膽開(kāi)拓的一年。過(guò)去的2013年，對(duì)于文化公司來(lái)講，是厚積薄發(fā)的一年，更與時(shí)俱進(jìn)·永不止步層層展開(kāi)文化建設(shè)工作，確定了以培訓(xùn)為中心，學(xué)習(xí)教材為索引，報(bào)紙為主要宣傳陣地的多平臺(tái)，多層次，多方位，多角度的文化建設(shè)工作，為集團(tuán)文化的進(jìn)一步落實(shí)與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)做了更深層次的探索。12期惠森報(bào)6期《思源》學(xué)習(xí)內(nèi)刊各崗位《實(shí)操學(xué)習(xí)手冊(cè)》等主體媒介與時(shí)俱進(jìn)·永不止步層層展與時(shí)俱進(jìn)·永不止步在整合各項(xiàng)文化資源的前提下，注重培訓(xùn)形式的多樣化及氛圍培養(yǎng)與教學(xué)層次的多維補(bǔ)充，堅(jiān)持走按需培訓(xùn)之路，依托專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)力量，為企業(yè)量體裁衣，打造惠森自己的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化力量，不斷在人員素能提升等軟實(shí)力建設(shè)上為公司的綜合實(shí)力加碼，并取得了可喜的成績(jī)。

文化公司2014年的主要工作分以下幾個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行：前言與時(shí)俱進(jìn)·永不止步在整合與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

一、十年前，惠森人洞察未來(lái)，站在時(shí)代的高度，開(kāi)啟了惠森集團(tuán)輝煌盛世。十年，惠森人孜孜不倦的實(shí)踐著企業(yè)成功的方式，信托自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，惠森集團(tuán)不斷拓展。十年，惠森人不僅完成了宏偉的業(yè)績(jī)，更開(kāi)辟了無(wú)限光明的前景……

惠森志與時(shí)俱進(jìn)·永不止步一、與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森志

通過(guò)制定大綱、討論大綱、大綱確定、大綱審核、按照大綱向各分公司各保障區(qū)征集關(guān)于十周年慶典的文字資料和員工照片等。對(duì)所有文字資料的進(jìn)行整理分類(lèi)、潤(rùn)色修改、校對(duì)，等。整理潤(rùn)色稿件約180余篇，約15,5793字，共校對(duì)五遍，校對(duì)約88,8965字，整理設(shè)計(jì)照片約500余張?；萆九c時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森志與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)德國(guó)著名哲學(xué)家弗里德里?！ねつ岵稍?jīng)說(shuō)過(guò)，“只要思維不停止，一個(gè)民族就不會(huì)滅亡。”與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步每一顆惠森思考者的種子，都在這里散發(fā)著思維的光輝，每一束惠森人的思維都在這里匯聚、碰撞、融合，終于匯成大海，氣勢(shì)磅礴，又有誰(shuí)會(huì)忽視這股思維的力量，懷疑他們蓬勃的生命力呢。也許，這才是我們最終需要向合作伙伴們展示的力量之源?；萆瓐?bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步每一顆與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年的《惠森報(bào)》，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理交流與思維交匯的平臺(tái)作用，惠森的思想者們?cè)谶@里隔空對(duì)話(huà)，彼此學(xué)習(xí)，緊貼全年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，討論我們自己的問(wèn)題與對(duì)策，讓學(xué)習(xí)與反思成為《惠森報(bào)》的主流氛圍，為惠森集團(tuán)進(jìn)一步向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)?；萆瓐?bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)

毛主席教導(dǎo)我們說(shuō)，思想政治工作要常抓不懈。在惠森集團(tuán)進(jìn)入高速發(fā)展期的今天，緊繃的發(fā)展鏈條中的思想建設(shè)也承受著日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越是在騰飛之時(shí)，越容易滋生危險(xiǎn)的毒瘤。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)

2013年，肩負(fù)著文化引領(lǐng)與精神文明建設(shè)重任的文化公司，將時(shí)刻以文化思想建設(shè)為己任，利用《惠森報(bào)》的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，宣傳惠森忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、進(jìn)取的核心精神，發(fā)掘每個(gè)時(shí)期足以代表惠森精神的模范典型，以榜樣的力量的輻射力，穿透惠森精神的陰霾，推廣正面、積極、進(jìn)取、拼搏的惠森精神，解析錯(cuò)誤思想及行為，建立惠森正確的是非觀，避免思想建設(shè)易假大空的溝壑，帶領(lǐng)全體惠森人突破精神瓶頸，以更加健康、積極的心態(tài)，為惠森的穩(wěn)步、快速發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)新的歷史條件下，《惠森報(bào)》角色的更新，標(biāo)志著惠森集團(tuán)在學(xué)習(xí)型企業(yè)建立的道路上步入了一個(gè)新的階段，惠森報(bào)在大家的關(guān)心與愛(ài)護(hù)下，正茁壯成長(zhǎng)，成熟蛻變。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年文化公司共出刊《惠森報(bào)》十二期，從第39期——第50期報(bào)紙，按照稿件提前預(yù)約收集、篩選組稿、稿件電子版潤(rùn)色修改、報(bào)紙排版設(shè)計(jì)、稿件文字校對(duì)、報(bào)紙背景設(shè)計(jì)、定稿、轉(zhuǎn)曲印刷、各分公司各保障區(qū)分裝配送、發(fā)放稿費(fèi)、終稿文字歸檔的辦報(bào)流程依次進(jìn)行。每期八版內(nèi)容，整理上報(bào)稿件共240余篇文字約21,4653字每版校對(duì)五遍以上，校對(duì)約107,3265字。配送十二次，分別發(fā)往陜北神木、錦界，榆林、府谷，延安，銀川六個(gè)地方，其中物流配送4個(gè)地方，配送銀川、榆林兩個(gè)地方?；萆瓐?bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)第39期第50期

12期的報(bào)紙記錄了惠森公司一次次的勝利記錄了員工們?cè)诔删突萆x煌道路上的苦于樂(lè)，思與行?！痘萆瓐?bào)》里記載了一個(gè)個(gè)忙碌的身影中，我們看到了無(wú)數(shù)個(gè)平凡建設(shè)者的努力與奮斗，思索與堅(jiān)持?！痘萆瓐?bào)》是每位惠森人精神的棲息地，在追尋企業(yè)獨(dú)特文化價(jià)值之路的不斷探索中，《惠森報(bào)》將與所有員工一起，共同見(jiàn)證并記錄著企業(yè)的發(fā)展軌跡。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)第3二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記2014年全方位立體培訓(xùn)體系初建2013二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步030201培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保鮮劑與再造機(jī)是企業(yè)軟實(shí)力的重點(diǎn)培育工程，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，是學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)在機(jī)能，更是潛在經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)通道。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步03020與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)

2013年，說(shuō)是惠森公司的培訓(xùn)元年也不為過(guò)。在年初董事長(zhǎng)全員培訓(xùn)為中心的精神指引下，在劉京翰副董事長(zhǎng)的周密部署與準(zhǔn)確定位中，惠森文化結(jié)合年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托，走按需培訓(xùn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)之路，堅(jiān)持為企業(yè)塑造德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬?。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)2與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年，公司培訓(xùn)從中層管理者培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)、入司培訓(xùn)和員工培訓(xùn)4個(gè)層級(jí)進(jìn)行。中層管理者培訓(xùn)全年共2次，參訓(xùn)人數(shù)40余人；培訓(xùn)5天共35小時(shí)；文化公司制作課件510頁(yè)P(yáng)PT，批閱試卷120余份。搜集資料15萬(wàn)字，撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告1.2萬(wàn)字。ABCD中層管理者培訓(xùn)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)員工培訓(xùn)入司培訓(xùn)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)全年共2次，受訓(xùn)人員共38人，每期考試11次，每次授課77小時(shí)，課件開(kāi)發(fā)制作約1300余張PPT，批閱試卷420余份。入司培訓(xùn)共5次，全年入司培訓(xùn)共40個(gè)主題。員工培訓(xùn)全年共進(jìn)行四次，每次參訓(xùn)人數(shù)1500余人，共開(kāi)發(fā)課件200頁(yè)P(yáng)PT，搜集資料5萬(wàn)字，培訓(xùn)112次，撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告3萬(wàn)字。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步2013年四個(gè)階層培訓(xùn)具有以下共通的特點(diǎn)：培訓(xùn)

定位準(zhǔn)確，方式靈活。量體裁衣，深淺適度紀(jì)律嚴(yán)明，考試嚴(yán)格教學(xué)相長(zhǎng)，心靈相惜01020304050607

各方配合力度大員工培訓(xùn)實(shí)行打分制

員工培訓(xùn)花樣靈活與時(shí)俱進(jìn)·永不止步2013年與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)當(dāng)然，沒(méi)有任何事物是完美的，2013年的培訓(xùn)，也存在著各種各樣的問(wèn)題。0102部分中層領(lǐng)導(dǎo)迷信經(jīng)驗(yàn)主義，認(rèn)為利潤(rùn)獲得是證明自己能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。還有一些中層領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)的理論部分和實(shí)踐案例部分完全對(duì)立起來(lái)，從心底里排斥理論知識(shí)的輸入。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)為了改變中層培訓(xùn)的實(shí)際困難，2013年，中層培訓(xùn)將與儲(chǔ)備人員培訓(xùn)一起，進(jìn)行全封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)。目前，2013年全年培訓(xùn)課程已全部出爐，全年八個(gè)主題，將分上半年和下半年兩次完成。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)為與時(shí)俱進(jìn)·永不止步員工培訓(xùn)是2013年培訓(xùn)環(huán)節(jié)里爭(zhēng)議最大的一部分。什么是落到實(shí)處的員工培訓(xùn)？答案在各保障區(qū)經(jīng)理心理，各不相同。員工培訓(xùn)的三個(gè)主要矛盾是：培訓(xùn)1保障區(qū)經(jīng)理對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)同度層次不一2崗位實(shí)操培訓(xùn)不完善的現(xiàn)實(shí)中，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃需求培訓(xùn)必然會(huì)處境艱難3培訓(xùn)時(shí)間不占任何優(yōu)勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步員工培與時(shí)俱進(jìn)·永不止步因此，2014年的員工培訓(xùn)任務(wù)，將先以解決流程統(tǒng)一化、清晰化為重點(diǎn)，將各種標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化，并以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式（如圖片，視頻等）展現(xiàn)給員工。使員工熟悉各自的工作流程、工作要點(diǎn)、重點(diǎn)，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有素材可以用，不脫離公司的各項(xiàng)提升要求。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步因此，三

以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)保架護(hù)航---記餐飲、物業(yè)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教材《思源》與《實(shí)操培訓(xùn)手冊(cè)》的開(kāi)發(fā)2013三以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)保架陜北西安寧夏山西與時(shí)俱進(jìn)·永不止步思源陜北西安寧夏山西與時(shí)俱進(jìn)·永不止與時(shí)俱進(jìn)·永不止步全年共出版中層內(nèi)部學(xué)習(xí)手冊(cè)《思源》共6期，整理文字約51,8229字，期校稿3至4遍、共校對(duì)約207,3196字。思源與時(shí)俱進(jìn)·永不止步全年共與時(shí)俱進(jìn)·永不止步思源通過(guò)大量管理案例，結(jié)合古今中外管理實(shí)例，為管理者拓展思路，間接積累管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作實(shí)際問(wèn)題提供了新鮮、務(wù)實(shí)的解決方案，講練結(jié)合，寓教于樂(lè)是《思源》的特色，思源的成功出刊，使中層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)進(jìn)入節(jié)奏化，持續(xù)化發(fā)展階段，得到了中層領(lǐng)導(dǎo)的大量關(guān)注，更展示了惠森公司持續(xù)，強(qiáng)大的文化實(shí)力，為公司文化建設(shè)對(duì)外樹(shù)立了良好的形象與口碑。思源與時(shí)俱進(jìn)·永不止步思源通與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年結(jié)合員工實(shí)操培訓(xùn)的迫切要求，在公司劉京翰副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的統(tǒng)籌策劃下，惠森文化公司著手開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)操學(xué)習(xí)教材的開(kāi)發(fā)工作。全套教材共20本，包括入職培訓(xùn)之企業(yè)文化手冊(cè)，餐飲禮儀，物業(yè)禮儀，采購(gòu)，庫(kù)房、切配、烹制、主食、售餐、洗消、收尾、個(gè)人衛(wèi)生、人身安全、管理、巡檢等內(nèi)容。實(shí)操手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步目前，其中物業(yè)類(lèi)已開(kāi)發(fā)《保安培訓(xùn)手冊(cè)》《保潔工作培訓(xùn)手冊(cè)》《洗衣房工作培訓(xùn)手冊(cè)》《客房工作培訓(xùn)手冊(cè)》，餐飲類(lèi)已開(kāi)發(fā)《餐飲切配實(shí)操手冊(cè)》《餐飲主食間實(shí)操手冊(cè)》《餐飲烹制實(shí)操手冊(cè)》《餐飲洗消實(shí)操培訓(xùn)手冊(cè)》《庫(kù)房管理》《安全學(xué)習(xí)手冊(cè)》《食品安全普及學(xué)習(xí)手冊(cè)》開(kāi)發(fā)本年度共完成11本手冊(cè)的開(kāi)發(fā)，包括前期大綱制定、內(nèi)容搜集、內(nèi)容整理、編輯整合等。共整理文字約15,7400字。手冊(cè)設(shè)計(jì)配圖約850張。每期校稿4遍、共校對(duì)約207,3196字。

實(shí)操手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步目前，與時(shí)俱進(jìn)·永不止步這套教材短小精悍，圖文并茂，它的開(kāi)發(fā)，將大大緩解一線(xiàn)員工實(shí)操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不一的壓力，為各基層領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)操培訓(xùn)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求，是各層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施實(shí)操培訓(xùn)的有效參考。實(shí)操手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步這套教文化公司XXXX年終報(bào)告陜西惠森文化傳播有限公司2013年全年工作總結(jié)201320144匯報(bào)人：劉高鋒陜西惠森文化傳播有限公司201320144匯報(bào)人：劉高鋒過(guò)去的2013年，對(duì)于文化公司來(lái)講，是厚積薄發(fā)的一年，更是大膽開(kāi)拓的一年。過(guò)去的2013年，對(duì)于文化公司來(lái)講，是厚積薄發(fā)的一年，更與時(shí)俱進(jìn)·永不止步層層展開(kāi)文化建設(shè)工作，確定了以培訓(xùn)為中心，學(xué)習(xí)教材為索引，報(bào)紙為主要宣傳陣地的多平臺(tái)，多層次，多方位，多角度的文化建設(shè)工作，為集團(tuán)文化的進(jìn)一步落實(shí)與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)做了更深層次的探索。12期惠森報(bào)6期《思源》學(xué)習(xí)內(nèi)刊各崗位《實(shí)操學(xué)習(xí)手冊(cè)》等主體媒介與時(shí)俱進(jìn)·永不止步層層展與時(shí)俱進(jìn)·永不止步在整合各項(xiàng)文化資源的前提下，注重培訓(xùn)形式的多樣化及氛圍培養(yǎng)與教學(xué)層次的多維補(bǔ)充，堅(jiān)持走按需培訓(xùn)之路，依托專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)力量，為企業(yè)量體裁衣，打造惠森自己的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化力量，不斷在人員素能提升等軟實(shí)力建設(shè)上為公司的綜合實(shí)力加碼，并取得了可喜的成績(jī)。

文化公司2014年的主要工作分以下幾個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行：前言與時(shí)俱進(jìn)·永不止步在整合與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

一、十年前，惠森人洞察未來(lái)，站在時(shí)代的高度，開(kāi)啟了惠森集團(tuán)輝煌盛世。十年，惠森人孜孜不倦的實(shí)踐著企業(yè)成功的方式，信托自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，惠森集團(tuán)不斷拓展。十年，惠森人不僅完成了宏偉的業(yè)績(jī)，更開(kāi)辟了無(wú)限光明的前景……

惠森志與時(shí)俱進(jìn)·永不止步一、與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森志

通過(guò)制定大綱、討論大綱、大綱確定、大綱審核、按照大綱向各分公司各保障區(qū)征集關(guān)于十周年慶典的文字資料和員工照片等。對(duì)所有文字資料的進(jìn)行整理分類(lèi)、潤(rùn)色修改、校對(duì)，等。整理潤(rùn)色稿件約180余篇，約15,5793字，共校對(duì)五遍，校對(duì)約88,8965字，整理設(shè)計(jì)照片約500余張。惠森志與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森志與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)德國(guó)著名哲學(xué)家弗里德里?！ねつ岵稍?jīng)說(shuō)過(guò)，“只要思維不停止，一個(gè)民族就不會(huì)滅亡?！迸c時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步每一顆惠森思考者的種子，都在這里散發(fā)著思維的光輝，每一束惠森人的思維都在這里匯聚、碰撞、融合，終于匯成大海，氣勢(shì)磅礴，又有誰(shuí)會(huì)忽視這股思維的力量，懷疑他們蓬勃的生命力呢。也許，這才是我們最終需要向合作伙伴們展示的力量之源?；萆瓐?bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步每一顆與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年的《惠森報(bào)》，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理交流與思維交匯的平臺(tái)作用，惠森的思想者們?cè)谶@里隔空對(duì)話(huà)，彼此學(xué)習(xí)，緊貼全年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，討論我們自己的問(wèn)題與對(duì)策，讓學(xué)習(xí)與反思成為《惠森報(bào)》的主流氛圍，為惠森集團(tuán)進(jìn)一步向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)

毛主席教導(dǎo)我們說(shuō)，思想政治工作要常抓不懈。在惠森集團(tuán)進(jìn)入高速發(fā)展期的今天，緊繃的發(fā)展鏈條中的思想建設(shè)也承受著日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越是在騰飛之時(shí)，越容易滋生危險(xiǎn)的毒瘤。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)

2013年，肩負(fù)著文化引領(lǐng)與精神文明建設(shè)重任的文化公司，將時(shí)刻以文化思想建設(shè)為己任，利用《惠森報(bào)》的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，宣傳惠森忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、進(jìn)取的核心精神，發(fā)掘每個(gè)時(shí)期足以代表惠森精神的模范典型，以榜樣的力量的輻射力，穿透惠森精神的陰霾，推廣正面、積極、進(jìn)取、拼搏的惠森精神，解析錯(cuò)誤思想及行為，建立惠森正確的是非觀，避免思想建設(shè)易假大空的溝壑，帶領(lǐng)全體惠森人突破精神瓶頸，以更加健康、積極的心態(tài)，為惠森的穩(wěn)步、快速發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)新的歷史條件下，《惠森報(bào)》角色的更新，標(biāo)志著惠森集團(tuán)在學(xué)習(xí)型企業(yè)建立的道路上步入了一個(gè)新的階段，惠森報(bào)在大家的關(guān)心與愛(ài)護(hù)下，正茁壯成長(zhǎng)，成熟蛻變。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年文化公司共出刊《惠森報(bào)》十二期，從第39期——第50期報(bào)紙，按照稿件提前預(yù)約收集、篩選組稿、稿件電子版潤(rùn)色修改、報(bào)紙排版設(shè)計(jì)、稿件文字校對(duì)、報(bào)紙背景設(shè)計(jì)、定稿、轉(zhuǎn)曲印刷、各分公司各保障區(qū)分裝配送、發(fā)放稿費(fèi)、終稿文字歸檔的辦報(bào)流程依次進(jìn)行。每期八版內(nèi)容，整理上報(bào)稿件共240余篇文字約21,4653字每版校對(duì)五遍以上，校對(duì)約107,3265字。配送十二次，分別發(fā)往陜北神木、錦界，榆林、府谷，延安，銀川六個(gè)地方，其中物流配送4個(gè)地方，配送銀川、榆林兩個(gè)地方?；萆瓐?bào)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)第39期第50期

12期的報(bào)紙記錄了惠森公司一次次的勝利記錄了員工們?cè)诔删突萆x煌道路上的苦于樂(lè)，思與行。《惠森報(bào)》里記載了一個(gè)個(gè)忙碌的身影中，我們看到了無(wú)數(shù)個(gè)平凡建設(shè)者的努力與奮斗，思索與堅(jiān)持?！痘萆瓐?bào)》是每位惠森人精神的棲息地，在追尋企業(yè)獨(dú)特文化價(jià)值之路的不斷探索中，《惠森報(bào)》將與所有員工一起，共同見(jiàn)證并記錄著企業(yè)的發(fā)展軌跡。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步惠森報(bào)第3二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記2014年全方位立體培訓(xùn)體系初建2013二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步030201培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保鮮劑與再造機(jī)是企業(yè)軟實(shí)力的重點(diǎn)培育工程，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，是學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)在機(jī)能，更是潛在經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)通道。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步03020與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)

2013年，說(shuō)是惠森公司的培訓(xùn)元年也不為過(guò)。在年初董事長(zhǎng)全員培訓(xùn)為中心的精神指引下，在劉京翰副董事長(zhǎng)的周密部署與準(zhǔn)確定位中，惠森文化結(jié)合年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托，走按需培訓(xùn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)之路，堅(jiān)持為企業(yè)塑造德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬拧Ｅc時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)2與時(shí)俱進(jìn)·永不止步

2013年，公司培訓(xùn)從中層管理者培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)、入司培訓(xùn)和員工培訓(xùn)4個(gè)層級(jí)進(jìn)行。中層管理者培訓(xùn)全年共2次，參訓(xùn)人數(shù)40余人；培訓(xùn)5天共35小時(shí)；文化公司制作課件510頁(yè)P(yáng)PT，批閱試卷120余份。搜集資料15萬(wàn)字，撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告1.2萬(wàn)字。ABCD中層管理者培訓(xùn)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)員工培訓(xùn)入司培訓(xùn)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)全年共2次，受訓(xùn)人員共38人，每期考試11次，每次授課77小時(shí)，課件開(kāi)發(fā)制作約1300余張PPT，批閱試卷420余份。入司培訓(xùn)共5次，全年入司培訓(xùn)共40個(gè)主題。員工培訓(xùn)全年共進(jìn)行四次，每次參訓(xùn)人數(shù)1500余人，共開(kāi)發(fā)課件200頁(yè)P(yáng)PT，搜集資料5萬(wàn)字，培訓(xùn)112次，撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告3萬(wàn)字。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步201與時(shí)俱進(jìn)·永不止步2013年四個(gè)階層培訓(xùn)具有以下共通的特點(diǎn)：培訓(xùn)

定位準(zhǔn)確，方式靈活。量體裁衣，深淺適度紀(jì)律嚴(yán)明，考試嚴(yán)格教學(xué)相長(zhǎng)，心靈相惜01020304050607

各方配合力度大員工培訓(xùn)實(shí)行打分制

員工培訓(xùn)花樣靈活與時(shí)俱進(jìn)·永不止步2013年與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)當(dāng)然，沒(méi)有任何事物是完美的，2013年的培訓(xùn)，也存在著各種各樣的問(wèn)題。0102部分中層領(lǐng)導(dǎo)迷信經(jīng)驗(yàn)主義，認(rèn)為利潤(rùn)獲得是證明自己能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。還有一些中層領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)的理論部分和實(shí)踐案例部分完全對(duì)立起來(lái)，從心底里排斥理論知識(shí)的輸入。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)為了改變中層培訓(xùn)的實(shí)際困難，2013年，中層培訓(xùn)將與儲(chǔ)備人員培訓(xùn)一起，進(jìn)行全封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)。目前，2013年全年培訓(xùn)課程已全部出爐，全年八個(gè)主題，將分上半年和下半年兩次完成。與時(shí)俱進(jìn)·永不止步培訓(xùn)為與時(shí)俱進(jìn)·永不止步員工培訓(xùn)是2013年培訓(xùn)環(huán)節(jié)里爭(zhēng)議最大的一部分。什么是落到實(shí)處的員工培訓(xùn)？答案在各保障區(qū)經(jīng)理心理，各不相同。員工培訓(xùn)的三個(gè)主要矛盾是：培訓(xùn)1保障區(qū)經(jīng)理對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)同度層次不一2崗位實(shí)操培訓(xùn)不完善的現(xiàn)實(shí)中，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃需求培訓(xùn)必然會(huì)處境艱難3培訓(xùn)時(shí)間不占任何優(yōu)勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步員工培與時(shí)俱進(jìn)·永不止步因此，2014年的員工培訓(xùn)任務(wù)，將先以解決流程統(tǒng)一化、清晰化為重點(diǎn)，將各種標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化，并以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式（如圖片，視頻等）展現(xiàn)給員工。使員工熟悉各自的工作流程、工作要點(diǎn)、重點(diǎn)，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有素材可以用，不脫離公司的各項(xiàng)提升要求。培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)·永不止步因此，三

以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)保架護(hù)航---記餐飲、物業(yè)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教材《思源》與《實(shí)操培訓(xùn)手冊(cè)》的開(kāi)發(fā)2013三以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實(shí)力