就業(yè)信息和決策課件

第五講

就業(yè)信息和決策曾熙第五講

就業(yè)信息和決策曾熙1就業(yè)信息的主要內(nèi)容準(zhǔn)確的單位全稱薪酬福利體系經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織結(jié)構(gòu)隸屬關(guān)系用人理念地理位置、交通狀況文化氛圍職位名稱、人數(shù)發(fā)展前景職責(zé)范圍詳細(xì)地址職位要求聯(lián)系方法就業(yè)信息的主要內(nèi)容準(zhǔn)確的單位全稱薪酬福利體系經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織結(jié)構(gòu)2獲取就業(yè)信息的渠道1、學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2、各級(jí)畢業(yè)生就業(yè)主管部門和就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)3、校園招聘會(huì)3、人才中介（如中心人才、智通）4、平面媒體（如東莞日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)等）5、6、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)7、社會(huì)關(guān)系8、直接與用人單位聯(lián)系獲取就業(yè)信息的渠道1、學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)3獲取就業(yè)信息的渠道校園招聘會(huì)進(jìn)場(chǎng)前。。。。。。了解招聘會(huì)準(zhǔn)備應(yīng)聘材料進(jìn)場(chǎng)要早現(xiàn)場(chǎng)中。。。。。。觀：走馬觀花，鎖定目標(biāo)聽(tīng)：聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者咨詢，單位介紹問(wèn)：選擇單位，主動(dòng)提問(wèn)遞：遞簡(jiǎn)歷，表達(dá)誠(chéng)意記：記公司名稱、聯(lián)系人、電話獲取就業(yè)信息的渠道校園招聘會(huì)4獲取就業(yè)信息的渠道種類畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站門戶網(wǎng)站專業(yè)招聘網(wǎng)站人才市場(chǎng)網(wǎng)站如何尋找適合自己的站點(diǎn)平時(shí)多留心詢問(wèn)身邊人利用搜索引擎利用站點(diǎn)的“友情連接”或“合作伙伴”獲取就業(yè)信息的渠道5獲取就業(yè)信息的渠道國(guó)家或地方政府人事、教育部門主辦的人才網(wǎng)站中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)()中國(guó)南方人才網(wǎng)(168)大學(xué)生就業(yè)在線（）廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心獲取就業(yè)信息的渠道6獲取就業(yè)信息的渠道門戶網(wǎng)站的求職專欄搜狐招聘頻道()新浪求職頻道()網(wǎng)易職業(yè)頻道(.163)獲取就業(yè)信息的渠道7獲取就業(yè)信息的渠道專業(yè)招聘網(wǎng)站中國(guó)高校就業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)(9151)中華英才網(wǎng)()前程無(wú)憂網(wǎng)(.511)獲取就業(yè)信息的渠道8失敗率較高的求職途徑有四種最為人們熟悉、為多數(shù)人使用的尋找工作的方法，失敗卻比想象中的要高：招聘廣告——失敗率76％—96％，職位愈高失敗率也愈高；職業(yè)介紹所——失敗率76％—95％，這也視職級(jí)高低而定；行內(nèi)專業(yè)或貿(mào)易刊物的招聘廣告——失敗率93％大量寄出履歷表——失敗率92％。失敗率較高的求職途徑有四種最為人們熟悉、為多數(shù)人使用的尋找工9最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：創(chuàng)意求職法——成功率86％它的主要特點(diǎn)是根據(jù)自己的特長(zhǎng)和專業(yè)知識(shí)，向有興趣的公司查詢職位空缺情況前，設(shè)法拜會(huì)公司的決策人。實(shí)踐表明，那些愈不登廣告招聘人手的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈少，如得到雇主垂青，對(duì)方可能為你度身打造一個(gè)職位。直接找公司的負(fù)責(zé)人——成功率47％這種方法有較大的難處，因?yàn)槟愫茈y找到與那些跨國(guó)公司、大公司老板會(huì)面的機(jī)會(huì)，你很可能要鍥而不舍花上幾星期，甚至更多時(shí)間，對(duì)方才肯見(jiàn)面。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介10最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：找朋友介紹——成功率34％俗話說(shuō)“多一個(gè)朋友多一條路”，可請(qǐng)教認(rèn)識(shí)的每位朋友，了解哪里正有空缺。由于是朋友、特別是知心朋友，對(duì)自己各方面情況比較了解，而且中國(guó)人又特別講情面和義氣，所以朋友的介紹是找到理想工作的一條重要途徑。找親戚介紹——成功率27％向親戚打探各種工作機(jī)會(huì)，這樣可擴(kuò)大找工作的范圍，事前便應(yīng)該給親戚朋友一些較詳細(xì)的個(gè)人資料，如你要求的工作類別、個(gè)人專長(zhǎng)等。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介11最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：利用母校就業(yè)指導(dǎo)中心——成功率21％由于近幾年畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，各個(gè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與不少大的用人單位建立了良好的合作關(guān)系，他們對(duì)就業(yè)資訊、職位空缺掌握得比較全面，加上自己的畢業(yè)生，學(xué)校的“胳臂”終歸往里拐。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介12求職信息的處理1、對(duì)用人單位需要了解的關(guān)鍵信息（1）公司的產(chǎn)品和服務(wù)（2）公司的競(jìng)爭(zhēng)力（3）公司所針對(duì)的市場(chǎng)（4）公司的發(fā)展策略（5）公司的社會(huì)影響力和參與的公益活動(dòng)（6）主要管理部門和管理者的姓名求職信息的處理1、對(duì)用人單位需要了解的關(guān)鍵信息13求職信息的處理2、對(duì)用人單位進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)。比如評(píng)價(jià)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為：（1）企業(yè)必須得到工商部門認(rèn)可（2）企業(yè)必須能夠傳授一些新知識(shí)和新技能（3）個(gè)人的發(fā)展應(yīng)能受到高度重視（4）企業(yè)不應(yīng)該是瀕臨倒閉的(企業(yè)的生存能力集中表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率上)（5）企業(yè)內(nèi)的某些工作必須符合自己興趣（6）企業(yè)具有開拓發(fā)展能力求職信息的處理2、對(duì)用人單位進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)。14求職陷阱分析（1）以招聘為名盜取信息（2）以招聘為名騙取錢財(cái)（3）以招聘為名獲得勞動(dòng)力及成果（4）以試用期為名榨取勞動(dòng)力（5）以“霸王條款”克扣畢業(yè)生（6）以“培訓(xùn)”為名騙取培訓(xùn)費(fèi)求職陷阱分析（1）以招聘為名盜取信息15就業(yè)決策選擇單位的原則1、適合你的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力2、適合你的性格特征和氣質(zhì)傾向3、適合你的滿足感4、適合你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要就業(yè)決策選擇單位的原則16就業(yè)決策需認(rèn)清的關(guān)鍵點(diǎn)專業(yè)職業(yè)待遇機(jī)遇小企業(yè)大企業(yè)就業(yè)決策需認(rèn)清的關(guān)鍵點(diǎn)17就業(yè)決策東莞三星電機(jī)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人不同企業(yè)的區(qū)別小企業(yè)：看老板中企業(yè)：看管理系統(tǒng)大企業(yè)：看待遇就業(yè)決策東莞三星電機(jī)有限公司18第五講

就業(yè)信息和決策曾熙第五講

就業(yè)信息和決策曾熙19就業(yè)信息的主要內(nèi)容準(zhǔn)確的單位全稱薪酬福利體系經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織結(jié)構(gòu)隸屬關(guān)系用人理念地理位置、交通狀況文化氛圍職位名稱、人數(shù)發(fā)展前景職責(zé)范圍詳細(xì)地址職位要求聯(lián)系方法就業(yè)信息的主要內(nèi)容準(zhǔn)確的單位全稱薪酬福利體系經(jīng)濟(jì)性質(zhì)組織結(jié)構(gòu)20獲取就業(yè)信息的渠道1、學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2、各級(jí)畢業(yè)生就業(yè)主管部門和就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)3、校園招聘會(huì)3、人才中介（如中心人才、智通）4、平面媒體（如東莞日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)等）5、6、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)7、社會(huì)關(guān)系8、直接與用人單位聯(lián)系獲取就業(yè)信息的渠道1、學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)21獲取就業(yè)信息的渠道校園招聘會(huì)進(jìn)場(chǎng)前。。。。。。了解招聘會(huì)準(zhǔn)備應(yīng)聘材料進(jìn)場(chǎng)要早現(xiàn)場(chǎng)中。。。。。。觀：走馬觀花，鎖定目標(biāo)聽(tīng)：聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者咨詢，單位介紹問(wèn)：選擇單位，主動(dòng)提問(wèn)遞：遞簡(jiǎn)歷，表達(dá)誠(chéng)意記：記公司名稱、聯(lián)系人、電話獲取就業(yè)信息的渠道校園招聘會(huì)22獲取就業(yè)信息的渠道種類畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站門戶網(wǎng)站專業(yè)招聘網(wǎng)站人才市場(chǎng)網(wǎng)站如何尋找適合自己的站點(diǎn)平時(shí)多留心詢問(wèn)身邊人利用搜索引擎利用站點(diǎn)的“友情連接”或“合作伙伴”獲取就業(yè)信息的渠道23獲取就業(yè)信息的渠道國(guó)家或地方政府人事、教育部門主辦的人才網(wǎng)站中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)()中國(guó)南方人才網(wǎng)(168)大學(xué)生就業(yè)在線（）廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心獲取就業(yè)信息的渠道24獲取就業(yè)信息的渠道門戶網(wǎng)站的求職專欄搜狐招聘頻道()新浪求職頻道()網(wǎng)易職業(yè)頻道(.163)獲取就業(yè)信息的渠道25獲取就業(yè)信息的渠道專業(yè)招聘網(wǎng)站中國(guó)高校就業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)(9151)中華英才網(wǎng)()前程無(wú)憂網(wǎng)(.511)獲取就業(yè)信息的渠道26失敗率較高的求職途徑有四種最為人們熟悉、為多數(shù)人使用的尋找工作的方法，失敗卻比想象中的要高：招聘廣告——失敗率76％—96％，職位愈高失敗率也愈高；職業(yè)介紹所——失敗率76％—95％，這也視職級(jí)高低而定；行內(nèi)專業(yè)或貿(mào)易刊物的招聘廣告——失敗率93％大量寄出履歷表——失敗率92％。失敗率較高的求職途徑有四種最為人們熟悉、為多數(shù)人使用的尋找工27最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：創(chuàng)意求職法——成功率86％它的主要特點(diǎn)是根據(jù)自己的特長(zhǎng)和專業(yè)知識(shí)，向有興趣的公司查詢職位空缺情況前，設(shè)法拜會(huì)公司的決策人。實(shí)踐表明，那些愈不登廣告招聘人手的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈少，如得到雇主垂青，對(duì)方可能為你度身打造一個(gè)職位。直接找公司的負(fù)責(zé)人——成功率47％這種方法有較大的難處，因?yàn)槟愫茈y找到與那些跨國(guó)公司、大公司老板會(huì)面的機(jī)會(huì)，你很可能要鍥而不舍花上幾星期，甚至更多時(shí)間，對(duì)方才肯見(jiàn)面。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介28最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：找朋友介紹——成功率34％俗話說(shuō)“多一個(gè)朋友多一條路”，可請(qǐng)教認(rèn)識(shí)的每位朋友，了解哪里正有空缺。由于是朋友、特別是知心朋友，對(duì)自己各方面情況比較了解，而且中國(guó)人又特別講情面和義氣，所以朋友的介紹是找到理想工作的一條重要途徑。找親戚介紹——成功率27％向親戚打探各種工作機(jī)會(huì)，這樣可擴(kuò)大找工作的范圍，事前便應(yīng)該給親戚朋友一些較詳細(xì)的個(gè)人資料，如你要求的工作類別、個(gè)人專長(zhǎng)等。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介29最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介紹了五項(xiàng)最有效的求職方法：利用母校就業(yè)指導(dǎo)中心——成功率21％由于近幾年畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，各個(gè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與不少大的用人單位建立了良好的合作關(guān)系，他們對(duì)就業(yè)資訊、職位空缺掌握得比較全面，加上自己的畢業(yè)生，學(xué)校的“胳臂”終歸往里拐。最有效的求職途徑美國(guó)的華特和歐康納合著的《求職圣經(jīng)》一書中介30求職信息的處理1、對(duì)用人單位需要了解的關(guān)鍵信息（1）公司的產(chǎn)品和服務(wù)（2）公司的競(jìng)爭(zhēng)力（3）公司所針對(duì)的市場(chǎng)（4）公司的發(fā)展策略（5）公司的社會(huì)影響力和參與的公益活動(dòng)（6）主要管理部門和管理者的姓名求職信息的處理1、對(duì)用人單位需要了解的關(guān)鍵信息31求職信息的處理2、對(duì)用人單位進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)。比如評(píng)價(jià)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為：（1）企業(yè)必須得到工商部門認(rèn)可（2）企業(yè)必須能夠傳授一些新知識(shí)和新技能（3）個(gè)人的發(fā)展應(yīng)能受到高度重視（4）企業(yè)不應(yīng)該是瀕臨倒閉的(企業(yè)的生存能力集中表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率上)（5）企業(yè)內(nèi)的某些工作必須符合自己興趣（6）企業(yè)具有開拓發(fā)展能力求職信息的處理2、對(duì)用人單位進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)。32求職陷阱分析（1）以招聘為名盜取信息（2）以招聘為名騙取錢財(cái)（3）以招聘為名獲得勞動(dòng)力及成果（4）以試用期為名榨取勞動(dòng)力（5）以“霸王條款”克扣畢業(yè)生（6）以“培訓(xùn)”為名騙取培訓(xùn)費(fèi)求職陷