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文檔簡介
風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設資
料匯編.關于成立安全生產風險分級管控評估領導小組的通知.安全生產風險分級管控體系建設整體工作部署計劃.安全生產風險分級管控體系建設會議紀要.安全生產風險分級管控制度.安全生產風險防控目標責任制度.安全生產風險公告制度.安全生產及雙體系考核獎懲管理制度.安全生產風險分級管控體系培訓計劃.安全生產風險分級管控體系培訓考試試卷.安全生產風險分級管控體系培訓考試答案.安全生產風險分級管控體系培訓考試成績表.安全生產風險分級管控體系培訓考試成績通告.安全生產風險分級管控體系建設考核獎勵人員名單.安全生產風險分級管控體系建設考核罰款人員名單.關于成立隱患排查治理領導小組的通知.安全生產隱患排查治理體系建設整體工作部署計劃.安全生產隱患排查治理計劃.安全生產隱患排查治理體系建設會議紀要.安全生產隱患排查治理制度.安全生產及雙體系考核獎懲管理制度.安全生產隱患排查治理體系培訓計劃.安全生產隱患排查治理體系培訓考試試卷.安全生產隱患排查治理體系培訓考試答案.安全生產隱患排查治理體系培訓考試成績表.安全生產隱患排查治理體系培訓考試成績通告.安全生產隱患排查治理體系建設考核獎勵人員名單.生產安全隱患排查治理體系建設考核罰款人員名單關于成立安全生產風險分級管控評估領導小組的通知公司各部室:根據XX省《關于進一步加強風險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設工作的通知》精神,為深入開展公司安全風險分級管控工作,完善風險控制措施,把風險降至可控范圍內。經公司研究決定,現成立安全生產風險分級管控評估領導小組,小組人員分工如下:組長:副組長:成員:安全生產風險分級管控評估小組下設辦公室,辦公室設在安全科,杜偉兼任辦公室主任,負責公司安全風險評估工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務指導、現場督導和檢查考核工作。XX有限公司201X年xx月xx日安全生產風險分級管控體系建設整體工作部署計劃一、領導小組XX有限公司成立了由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人以及安全、技術、工程、設備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術人員組成的安全生產風險分級管控體系領導小組,小組成員名單如下:組長:副組長:成員:二、人員職責分工.主要負責人全面負責組織安全生產風險分級管控體系建設工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持。.分管負責人應負責分管范圍內的安全生產風險分級管控體系建設工作,組織制定安全生產風險分級管控體系建設工作方案,開展安全生產風險分級管控體系建設和監(jiān)督檢查工作,推進安全生產風險分級管控體系建設。.各職能部門負責人負責安全生產風險分級管控體系建設工作的組織、指導、考核。.安全、技術、工程、設備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術人員承擔建立和實施安全生產風險分級管控體系建設的主體責任,按照作業(yè)工序,組織人員以班組為識別辨識進行風險評價與風險分級。.各崗位人員負責進行崗位自檢、自查。三、進度安排.成立安全生產風險分級管控體系建設領導小組,明確職責。.全員培訓。XX有限公司將安全生產風險分級管控體系建設的培訓納入年度安全培訓計劃,分層次、分階段組織員工進行培訓。.制定相關制度。XX有限公司建立風險管控制度。.在公司進行全面的風險辨識、風險評價、風險分級管控。四、持續(xù)改進1.按相關規(guī)范的規(guī)定,結合公司實際,建立不同職能和層級間的內部溝通和用于與相關方的外部風險管控溝通機制,通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式,及時有效傳遞風險信息,樹立內外部風險管控的信心,提高風險管控的效果和效率。重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓。2.及時更新和評審:按相關規(guī)范的規(guī)定,結合公司實際,每年至少一次組織相關人員對風險分級管控體系進行系統(tǒng)性評審,對風險管控工作進行檢查,提出進一步改進和完善風險管控工作機制的措施,并對評審結果進行公示和公布。
安全生產風險分級管控體系建設會議紀要會議時間:會議記錄人:會議地點:參加人員:主要內容:備注:安全生產風險分級管控制度一、目的和適用范圍1、實行風險管理的目的就是要以最經濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災害及事故后果。通過對生產過程中的危害進行辨識、風險評價、風險控制,從而針對本單位存在的風險做出客觀而科學的決策,預防事故的發(fā)生,實現安全技術,安全管理標準化和科學化。2、本制度適用于生產設備、設施、存儲、運輸的風險評價與控制,適用于生產作業(yè)現場,生產經營活動的正常和非正常情況,包括本單位范圍內各個生產經營階段的風險管理、風險評價、風險控制以及風險信息的更新。二、職責1、總經理直接負責風險管理和風險評價的領導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風險管理的目的和范圍。2、生產副總協(xié)助風險管理和評價工作,成立風險管理組織,進行風險評價,確定風險等級,主持年終風險評審工作。3、安全科是風險管理的歸口管理部門,負責對重大風險分析記錄的審查與控制,定期進行風險信息更新。4、各級管理人員應積極參與配合風險管理和風險評價工作,提供相關資料。三、風險管理和評價機構6XX有限公司成立了由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人以及安全、技術、工程、設備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術人員組成的安全生產風險分級管控體系建設領導小組。組長:副組長:成員:四、內容1、風險分級制根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,其結果從高到低分為:1級、2級、3級、4級、5級。分級標準見表4.1-1。表4.1-風險分級風險級別風險名稱風險說明1不可容許風險事故潛在的危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故的可能性極大,一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡。2重大風險事故潛在的危險性較大,較難控制,發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,會造成多人傷亡,粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達in、iv級者。3中度風險雖然導致重大事故的可能性小,但經常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的風險,粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達i、ii級者,高溫作業(yè)危害程度達in、v級。4可容許風險具有一定的危險性,雖然重傷的可能性較小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險,高溫作業(yè)危害程度達i、ii級者;粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè),但對職工休息和健康有影響者。5可忽視風險危險性小,不會傷人的風險。事故的后果與可能性的綜合評價結果可得出風險級別見表4.1-2。表4.1-2事故后果與可能性綜合評價結果后果可能性極不可能不可能可能輕微傷害543一般傷害432嚴重傷害3212、危害辨識、風險評價和風險控制策劃的步驟1)各單位要詳細劃分作業(yè)活動;編制作業(yè)活動表,其內容包括作業(yè)區(qū)域、設備、人員和流程,并收集有關信息。2)辨識與各項作業(yè)活動有關的主要危害(見重大危險源清單)。3)在假定現有的或計劃的控制措施有效的情況下,對與各項危害有關的風險的程度做出主觀評價,并給出風險的分級。4)制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學危害因素和生產過程的危險、生產使用的設備及技術的安全信息資料。5)進行工作場所危險評價,包括事故隱患的辨識,災難性事故引發(fā)因素的辨識,估計事故影響范圍,對職工安全和健康的影響。6)根據評價結果確定風險級,并編制計劃以控制評價中發(fā)現的,需要重視的任何風險,尤其是不可承受的風險。7)建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結果,包括針對已修正的控制措施,重新評價風險,并檢查風險是否不可承受。8)修訂完善并向職工下發(fā)、培訓、實施安全技術操作規(guī)程(程序)包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施。9)利用事故分析會,每周安全活動日認真分析導致或已導致生產現場事故和未遂事故的每一事件(包括嚇一跳事件),并對發(fā)現的問題制定改進措施,確保事件的危險程度和控制措施被每個職工充分理解。3、危險評價結合各單位特點,本著風險評價的實用性和易操作性原則,有以下幾種危險評價方法可供選擇:(1)LEC評價法(D=LEC)D-危險性分值L-發(fā)生事故的可能性大小E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C-發(fā)生事故產生的后果2)MEC評價法(R二MES)R-風險程度M-控制措施的狀態(tài)E-人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度S-事故后果以上兩種評價方法詳細內容步驟可查閱相關資料。3)直接判斷法對下述情況可直接定為較高級別的風險:①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標準;②相關方有合理抱怨或要求;③曾經發(fā)生過事故,至今仍未采取防范、控制措施的;④直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。4、風險控制制度1)風險控制措施原則應優(yōu)先選擇消除風險的措施,其次是降低風險(如采用技術和管理措施或增設安全監(jiān)控、報警、連鎖、防護或隔離措施)再次是控制風險(如個體防護、標準化作業(yè)和安全教育,以及應急預案、監(jiān)測檢查等措施)。2)重大危險源的確定當發(fā)生以下情況時可確定為重大危險源:①違反法律法規(guī)和其他要求;②風險評價定為1級、2級風險的危險源。表4.4-風險控制措施表風險級別風險名稱控制措施5可忽視風險不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風險可保持現有控制措施,即不需要另外的控制措施,但應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。103中度風險應努力采取措施降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,應在規(guī)定時間內實施風險減少措施,如條件不具備,可考慮長遠措施和當前簡易控制措施;在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步評價,更準確地確定傷害的可能性,確定是否需要改進控制措施,是否需要制定目標和管理方案。2重大風險直至風險降低后才能開始工作。為降低風險時必須配給大量的資源,當風險涉及正在進行中的工作時,就應采取應急措施,應制定目標和管理方案。1不可容許風險只有當風險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。若即便經無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作。風險控制措施計劃應在實施前予以評審,應著對以下內容:①計劃的控制措施是否能夠是風險降低到可容許水平;②是否產生新的危險源;③是否已選定了投資效果最佳的解決方案;④受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性;⑤計劃的控制措施是否會被應用于實際工作中。5、管理制度1)通過風險評價工作確定的危險源(點),造冊登記、繪制一覽圖、任何部門和個人無權擅自撤消已確定的危險源(點)或者放棄管理。2)對所有危險源(點)必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損,因工作需要調整危險源(點)負責人,應在警示牌上及時更正。3)各級管理者要按危險源(點)的管理要求實施管理監(jiān)督工作。在危險源(點)工作人員應嚴格執(zhí)行安全風險控制措施。4)各類危險源應列為各級安全檢查的重點,發(fā)現問題及時解決,暫時不能解決的應及時采取臨時措施,并向上級管理部門反映情況。115)凡屬高壓、高空、有毒等危險作業(yè),必須有安全措施和專人負責。6)凡在各類危險源(點)發(fā)生事故時,必須按“四不放過”的原則,對危險源(點)的管理情況進行調查,如果確屬危險源(點)管理失控造成事故,將追究有關人員的責任,加倍處罰。7)建立健全風險教育培訓和交底制度。必須每年組織對全員進行風險源的學習培訓和教育,并對風險管理人員進行風險管理技術交底。8)建立風險巡查機制,風險管理人員必須每日對風險源進行檢查,并認真做好巡查記錄。對于新發(fā)現的危險源必須及時上報風險管理機構,以確定危險源的級別,迅速制定相應控制措施。9)針對1級、2級和3級風險必須建立應急預案和應急響應機制。12安全生產風險防控目標責任制度為進一步加強風險防控,切實做好風險防控工作,提高防控水平,強化防控風險能力,最大限度地防控和化解風險,推動我公司各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。特簽訂本責任書。一、責任目標各部門具體落實“雙線”風險防控要求,層層建立責任制,完善相關制度和應急預案,形成一級抓一級,層層抓落實,全員防風險的良好氛圍,防范和化解各類風險,實現全年安全運營無事故。二、責任范圍部門成員是防控工作的第一責任人;部門負責人對部室防控工作的安排、部署、落實和執(zhí)行負總責;公司級領導根據分工,對職責范圍內的防控工作負主要責任。三、責任內容.依法合規(guī)經營各項業(yè)務,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。.公司領導和各部門負責人要積極貫徹全面風險管理機制,建立并不斷完善防控組織架構體系,實公司定崗、定責的工作制度,切實落實防控主體和責任人的職責,夯實風險防控工作基礎,強化風險動態(tài)管理,建立風險防控工作長效機制,提高全公司精細化管理水平。.各級責任人根據崗位要求,履行崗位職責,要充分認識風險防控工作的重要性、緊迫性和嚴肅性,牢固樹立“持續(xù)化、常態(tài)化、13規(guī)范化”的風險防控理念。.各部門要將防控工作納入本部門經營管理活動總體發(fā)展規(guī)劃中,強化內控管理,根據業(yè)務發(fā)展需要,及時建立健全、修訂完善內部規(guī)章制度,采取有效防控措施,優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié),加強監(jiān)測與風險提示,提高風險控制水平。.各部門負責人和責任落實人要認真排查日常業(yè)務中潛在的風險,梳理主要風險點,并在日常工作中,密切關注風險點,最大限度地規(guī)避風險,同時修訂完善相關制度和突發(fā)事件應急預案。.公司領導和各部室負責人應認真落實各項履職檢查,加大監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現問題,消除隱患,保持風險防控和追究問責的高壓態(tài)勢。同時應加強員工風險防控教育培訓工作,不斷提高員工防控意識,筑牢風險防控思想防線。.各級責任人應積極貫徹落實上級或監(jiān)管部門等對風險防控工作的部署,制定防范措施,落實整改要求,并提出有效建議。四、責任追究各責任主體部門要認真履行風險防控責任,對因風險防控措施落實不到位而引發(fā)風險事件的相關責任人,依照我公司相關制度規(guī)定嚴肅問責。14安全生產風險公告制度為加強企業(yè)安全管理工作,保護職工在生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危險,促進企業(yè)生產良性發(fā)展,結合《化工企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》,特制定本制度。企業(yè)安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,要堅持“管生產必須管安全”的原則及“誰主管誰負責”的安全生產責任制,安全管理堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。,結合項目部對安全危險源的辨識,制定安全風險告知制度。一、三級安全教育安全風險告知責任人:安全負責人、安全員對象:新進場職工和工人內容:項目涉及的危險源的內容、避險方法和預案方式:集中教育二、專項技術安全風險告知責任人:技術負責人,現場主管對象:技術員、班組長、作業(yè)人員內容:項目涉及的危險源的內容、避險方法、防范措施方式:集中交底。三、班前教育安全風險告知責任人:現場技術員、班組長15對象:作業(yè)人員內容:工序危險源的內容、避險方法,防護措施方式:作業(yè)現場教育四、安全巡查安全風險告知責任人:安全領導小組、安全員對象:作業(yè)現場人員、機械操作手、電工;內容:項目涉及的危險源的內容、避險方法和防范措施方式:現場告知、書面告知。五、現場標識安全風險告知責任人:安全領導小組、安全員對象:現場人員、機械操作人、電工內容:項目涉及的危險源內容、避險方法和防范措施方式:現場告知、書面告知。企業(yè)在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄,制作崗位安全風險告知卡,標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位,要設置明顯警示標志,并強化危險源監(jiān)測和預警。根據風險分級管控清單將設備設施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風險及應采取的措施通過培訓方式告知各崗位人員及相關方,使其掌握規(guī)避風險的措施并落實到位。16安全生產及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、目標,落實安全生產責任制,確保生產安全文明進行,將安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使安全生產工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,推進風險分級管控和隱患排查治理工作,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產考核獎懲管理。3考核依據總經理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產績效考核。逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。公司下發(fā)的《兩個體系建設整體工作部署》。安全科負責執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經理審批。各部門負責本部門安全生產工作的績效考核,安全員負責監(jiān)督。4實施細則一般規(guī)定17.公司年終總結時,由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經理批準,給予獎勵。.2對安全生產兩個體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻者,由部門推薦,公司總經理辦公會審議,總經理批準給予獎勵。4.1.潑生安全事故后,由公司安全生產委員會根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規(guī)定到財務部門繳納,不得攤入生產成本。4.1.理持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。C安全科負責編制、修訂本制度,公司總經理審核,總經理批準后實施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚和物質獎勵。認真執(zhí)行安全生產及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結被評為優(yōu)秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。對安全生產、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經公司相關18職能部門評估后,根據綜合評審等級給予50-1000元獎勵。由于認真檢查,及時發(fā)現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。在兩個體系建設過程中表現優(yōu)秀的,考核考試中得滿分的獎勵50元。為保證安全生產,積極提出合理化建議,經有關部門審查,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經實踐考核有效者,獎勵50元到500元。對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員,獎勵50元。應發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到2000元。吸時制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。舉報事故經確認屬實者,獎勵50元。罰安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。19刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關追究刑事責任。城生因工傷亡事故的處罰發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任部門進行通報批評,部門經理予以責令檢討,責任人予以停職檢查、解除勞動合同。發(fā)生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。章違紀處罰對在生產作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處決0元的罰款。在生產作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。對生產區(qū)內機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。對車間內安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分,并處20以100元的罰款。不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。個體系建設中考核考試不合格的罰款100元。余上述情況外,對其它違反安全生產規(guī)章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的,給予警告處分。經檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內能消除而不消除的;本部門不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司總經理辦公會研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。21違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。對已列入安全技術措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。4.3.4.1凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.減免處罰有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。22發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規(guī)定的。發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織配合)調查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。4.3.€其他處罰發(fā)生事故時,對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。發(fā)生事故需賠償經濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規(guī)定的最低工資標準,直至逐月扣完。本制度自批準之日起施行。XX有限公司20XX年XX月XX日23
安全生產風險分級管控體系培訓計劃序號時間培訓內容培訓地點培訓教師參加人員備注1安全生產風險分級管控體系通則會議室2風險點確定會議室3危險源辨識會議室4風險評價方法一風險矩陣分析法(LS)會議室5風險評價方法一作業(yè)條件危險性分析法(LEC)會議室6文件管理會議室7安全風險管理制度會議室8風險防控目標責任制度會議室24安全生產風險分級管控體系培訓考試試卷部位:姓名:得分:一、填空題(每個3分,共計30分).建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統(tǒng),實現( )、精準監(jiān)管、( )、科學預防。.對排查出來的風險點進行分級,按照危險程度及可能造成后果的( ),將風險分為1、2、3、4級其中()級最危險。.風險是指生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的( )和( )的組合。.( )可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。.對存在安全生產風險的崗位設置告知卡,標明本崗位主要()、()、()及應急措施、報告電話等內容。二、選擇題:(每小題3分,共計30分).企業(yè)針對風險類別和等級,將風險點逐一明確管控層級分為()人公司、車間、班組、崗位B.車間、班組、崗位C.班組、崗位.企業(yè)要針對各個風險點制訂()標準和清單。A.考核依據 B.隱患排查治理制度 C.領導帶班.排查風險點是風險管控的基礎,對風險點內的不同危險源或危險有害因素(與風險點相關聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進行識別、評價,并根據評價結果、風險判定標準認定風險等級,采25取不同控制措施是()的核心。A.檢查 B.領導 C.風險分級管控.危險源根源是指具有能量或產生、釋放能量的()A.物理實體B.車間 C.班組.危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及()A.危險源 B.作業(yè)行為 C.隱患.危險源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài) B.高空作業(yè) ^動火作業(yè).危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度,可采用()評價法。A.班前會 B.班后會C.風險矩陣評價法或作業(yè)條件危險性評價法(LEC).根據危險度分值進行風險等級用顏色進行分類:()A.紅色 B.黑色 C.白色.風險分級管控措施中工程控制措施包括()A.班前會教育 B.消除或減弱危害 C.操作規(guī)程.風險分級管控措施中應急控制包括()A.緊急情況分析、應急方案、現場處置方案制定、應急物資的準備B.班前會26C.班后會三、判斷題:(每小題3分,共計30分).公布本企業(yè)的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施,讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。().生產經營單位應當建立安全生產風險管控機制,定期進行安全生產風險排查,對排查出的風險點按照危險性確定風險等級,并采取相應的風險管控措施,對風險點進行公告警示。().風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域,以及在特定設施、部位、場所和區(qū)域實施的伴隨風險的作業(yè)過程,或以上兩者的組合。().根據危險度分值進行風險等級用顏色進行分類:紅色、橙色、黃色、藍色().將識別的危險源按照風險矩陣法或作業(yè)條件危險性評價法進行分級,將所有危險源按風險度分為級。().風險分級管控基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級可以不負責管控。().風險分級管控措施主要包括:應急控制、個體防護控制、管理(行政)控制、工程控制四個方面。().個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等。()27.應急控制通過應急演練、培訓等措施,確認和提高相關人員的應急能力,以防止和減少安全不良后果。().以生產工藝過程為主線進行危險源識別可選用“工作危害分析JHA法。()問答題:(10分).風險分級管控中工程控制措施主要包括哪些方面內容?28安全生產風險分級管控體系培訓考試答案一、填空題.(關口前移)(源頭治理).(嚴重性)(1).(可能性)(嚴重性).(危險源).(危險危害因素)、(后果)、(事故預防)二、選擇題1-5ABCAB6-10ACABA三、判斷題VVxxVV四、問答題(1)消除或減弱危害——通過對裝置、設備設施、工藝等的設計來實施;(2)密閉一一對產生或導致危害的設施或場所進行密閉;(3)隔離一一通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險區(qū)域隔開;(4)移開或改變方向一一如危險及有毒氣體的排放口。29安全生產風險分級管控體系培訓考試成績表30安全生產風險分級管控體系培訓考試成績通告各部室:根據公司《安全生產及雙體系考核獎懲管理制度》,等同志安全生產風險分級管控體系培訓考試成績優(yōu)秀,經總經理辦公會研究決定,給予每人獎勵50元,等同志安全生產風險分級管控體系培訓考試成績不及格,給予每人罰款100元。獎勵及罰款在201年月份工資中兌現。特此公示。(具體名單附后)xx有限公司201x年xx月xx日31安全生產風險分級管控體系建設考核獎勵人員名單安全生產風險分級管控體系建設考核罰款人員名單32關于成立隱患排查治理領導小組的通知企業(yè)各部室:根據XX省《關于進一步加強風險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設工作的通知》精神,為深入開展公司隱患排查治理工作,完善風險控制措施,把風險降至可控范圍內。經公司研究決定,現成隱患排查治理領導小組,小組人員分工如下:組長:副組長:成員:隱患排查治理領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,XX兼任辦公室主任,負責公司隱患排查治理工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務指導、現場督導和檢查考核工作。XX有限公司20xx年xx月xx日33安全生產隱患排查治理體系建設整體工作部署計劃一、領導小組XX有限公司成立由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人以及安全、技術、工程、設備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術人員組成的隱患排查治理體系建設領導小組,小組成員名單如下:組長:副組長:成員:二、人員職責分工.主要負責人全面負責組織生產安全隱患排查治理體系建設工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持。.分管負責人應負責分管范圍內的生產安全隱患排查治理體系建設工作,組織制定生產安全隱患排查治理體系建設工作方案,開展生產安全隱患排查治理體系建設和監(jiān)督檢查工作,推進生產安全隱患排查治理體系建設。.各職能部門負責人負責生產安全隱患排查治理體系建設工作的組織、指導、考核。.安全、技術、工程、設備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術人員承擔建立和實施生產安全隱患排查治理體系34建設的主體責任,按照作業(yè)工序,組織人員以班組為識別辨識進行隱患排查。.各崗位人員負責進行崗位自檢、自查。三、進度安排.成立隱患排查治理體系建設領導小組,明確職責。.全員培訓。xx有限公司將隱患排查治理體系建設的培訓納入年度安全培訓計劃,分層次、分階段組織員工進行培訓。.制定相關制度。xx有限公司建立生產安全隱患排查治理制度。.在公司進行全面隱患排查治理。四、持續(xù)改進.按相關規(guī)范的規(guī)定,結合公司實際,建立不同職能和層級間的內部溝通和用于隱患排查治理溝通機制,通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式,及時有效傳遞隱患信息,樹立隱患排查治理的信心,提高隱患排查治理的效果和效率。重大隱患更新后應及時組織相關人員進行培訓。.及時更新和評審:按相關規(guī)范的規(guī)定,結合公司實際,每年至少一次組織相關人員對隱患排查治理體系進行系統(tǒng)性評審,對隱患排查工作進行檢查,提出進一步改進和完善隱患排查工作機制的措施,并對評審結果進行公示和公35布。36安全生產隱患排查治理計劃.總則公司為了加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生、保障公司員工生命及公司財產安全,根據安新全生產法等法律、行政法規(guī)和國家安全生產監(jiān)督管理總局令第16號《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的相關規(guī)定,以及公司自身生產現場危險源情況和風險情況,制定本計劃,本計劃為每年度安全隱患排查計劃,如有變動,另行通知。.計劃內容主要危險源及風險概況根據《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產過程危險和有害因素分類與代碼規(guī)定》相關規(guī)定,本單位可能發(fā)生的事故類型如下:火災、爆炸、灼燹、機械傷害、中毒和窒息、觸電、高溫中暑、車輛傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。安全隱患排查計劃表表2-2安全隱患排查計劃表排查類別排查目的排杳要求排查范圍排查時間排查周期組織級別排查人員廠級綜合性安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現場安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次公司專項安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現場安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次安全科37
車間級綜合性安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。所屬車間生產現場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。每月一次各車間負責人各車間主任崗位工人日常安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。所屬班組生產現場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。每班一次車間、班組班長節(jié)假日安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產現場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。節(jié)假日前安全科專職安全管理人員安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產現場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。每周一次安全科季節(jié)性安全檢查對照生產現場類隱患排查清單和基礎管理類隱患排查清單的內容和標準進行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產現場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括:火災爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?,F場隱患排查檢查及資料檢查。春夏秋冬安全科38
安全生產隱患排查治理體系建設會議紀要會議時間:會議記錄人:會議地點:參加人員:主要內容:備注:39安全生產隱患排查治理制度第一節(jié)總則第一條安全生產隱患排查治理是企業(yè)的一項長效機制,是進行企業(yè)風險防控的有效手段之一,是實現企業(yè)本質安全建設的基礎。為了堅實有效的推進這項工作,使隱患排查治理工作常態(tài)化,特制定本制度。第二條通過全面開展隱患排查治理工作,要將人員狀況、設備安全、勞動作業(yè)環(huán)境、安全生產管理等各方面存在的影響人身和生產安全的問題充分曝露出來,并不斷改進提高,最終實現“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”第二節(jié)隱患排查的職責第三條公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面領導責任,負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,組織開展公司隱患排查工作,并保證安全資金的投入,組織解決各類安全生產隱患。第四條按照“誰主管,誰負責”的原則,各部門、車間領導人為分管安全生產的第一責任人,對本公司事故隱患排查治理負主要領導責任,安全科負責組織完成各自范圍內的隱患排查治理工作。第五條安全部負責對各項隱患排查治理工作進行監(jiān)督、檢查、通報、考核和獎勵。40第三節(jié)隱患排查的開展第六條隱患排查計劃和方案制定應依據以下幾個方面:(一)國家有關安全生產法律法規(guī)的要求。(二)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等國家安全生產標)隹、規(guī)范和文件。(三)公司各種安全生產管理規(guī)定。(四)公司安全生產技術標隹、規(guī)范、工作標隹和管理標隹。(五)其他相關安全生產相關文件和要求。第七條隱患排查要從人、機、環(huán)、管等方面著手,著重要排查以下幾個方面:(一)人員隱患方面:.人員持證上崗情況。.職工培訓、安全教育以及遵章守紀情況。.特種作業(yè)人員的資質。.職工隊伍素養(yǎng)及思想狀況。.其他影響人員作業(yè)安全的主觀因素。(二)設備和環(huán)境方面:.重要生產區(qū)域的安全狀況。.生產現場重要設備設施的安全狀況.特種設備的安全狀況。.繼保保護邏輯的合理性、可靠性。.各類電動工器具、安全工器具的檢驗使用狀況。.公司文明生產狀況。.作業(yè)區(qū)域內現場溝坑孔洞、平臺欄桿步道等影響人員作業(yè)安41全的設施狀況。.各類安全警示標志的管理和設置情況。.辦公生活設施的防火、用電等安全狀況。.其他設備設施及環(huán)境因素狀況。(三)管理隱患方面:.規(guī)章制度建設(公司的標準制度是否與國家、行業(yè)、國際相關規(guī)定不符,規(guī)章制度是否齊全,管理流程是否簡潔、有效、可操作,以及人員的學習掌握情況)。.各級安全生產責任制的落實情況。.外包工程隊伍資質、準入及現場管理狀況。.特種設備管理狀況。.重大危險源管理狀況。.應急預案的編制和演練情況,以及應急物資儲備和管理。.作業(yè)票制的執(zhí)行和管理。.領導帶班制度的執(zhí)行情況。.安全防護用品發(fā)放、使用管理情況。.班組安全管理臺帳建立和管理。.消防、保衛(wèi)、防汛管理。.其它管理隱患。第八條隱患排查前要制定排查計劃和方案,明確排查目的、范圍,選擇合理的排查方法。第九條隱患排查根據安全生產的需要和特點可以采用綜合檢查、專業(yè)(項)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及日常檢查等多種方法。各部門可以以自查、互查等多種形式展開排查,牽頭42組織部門和安全科門要隨時開展監(jiān)督檢查工作。第十條公司各部門和各車間均要在本部門所負責的工作范圍內開展隱患排查工作,制定隱患排查的領導小組,明確負責人和監(jiān)督人,真正做到排查工作有人負責,有人監(jiān)督。第四節(jié)隱患排查的治理第十一條對排查出的問題,要制定出治理方案和措施,治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求以及要達到的效果。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施和制定應急預案。第十二條各部門、崗位要將排查出各種安全生產隱患問題進行分類匯總,落實責任部門和責任人,確定整改措施,明確整改完成時間。同時要將隱患問題匯報安全科存檔整理,進行閉環(huán)管理、在線管理。第十三條要保證整改治理的質量,徹底解決隱患問題,實現本質安全,并且要舉一反三,避免發(fā)生同類問題。第十四條在治理過程中出現新的問題,要及時分析討論,重新研究方案,制定整改措施,落實責任,對一些遺留問題、重大問題集思廣益,徹底解決問題。第十五條各隱患治理責任部門要每月總結評比隱患排查治理情況,總結治理情況,形成書面報告,上報安全科。第五節(jié)附則第十六條本制度隨著隱患排查工作的不斷推進和深化,將進行不斷地調整和修改,望各部門、崗位能夠在工作中提出合理建43議,不斷完善本制度。第十七條本制度由公司歸口部門負責解釋。44安全生產及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、目標,落實安全生產責任制,確保生產安全文明進行,將安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使安全生產工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,推進風險分級管控和隱患排查治理工作,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產考核獎懲管理。3考核依據總經理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產績效考核。逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。公司下發(fā)的《兩個體系建設整體工作部署》。安全科負責執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經理審批。各部門負責本部門安全生產工作的績效考核,安全員負責監(jiān)督。4實施細則一般規(guī)定45.公司年終總結時,由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經理批準,給予獎勵。.2對安全生產兩個體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻者,由部門推薦,公司總經理辦公會審議,總經理批準給予獎勵。4.1.潑生安全事故后,由公司安全生產委員會根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規(guī)定到財務部門繳納,不得攤入生產成本。4.1.理持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。.C安全科負責編制、修訂本制度,公司總經理審核,總經理批準后實施。獎勵凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚或物質獎勵。認真執(zhí)行安全生產及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結被評為優(yōu)秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。對安全生產、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經公司相關46職能部門評估后,根據綜合評審等級給予50-1000元獎勵。由于認真檢查,及時發(fā)現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。在兩個體系建設過程中表現優(yōu)秀的,考核考試中得滿分的獎勵50元。為保證安全生產,積極提出合理化建議,經有關部門審查,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經實踐考核有效者,獎勵50元到500元。對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員,獎勵50元。應發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到2000元。吸時制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。舉報事故經確認屬實者,獎勵50元。罰安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。47刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關追究刑事責任。城生因工傷亡事故的處罰發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任部門進行通報批評,部門經理予以責令檢討,責任人予以停職檢查、解除勞動合同。發(fā)生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。章違紀處罰對在生產作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處決0元的罰款。在生產作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。對生產區(qū)內機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。對車間內安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分,并處48以100元的罰款。不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。個體系建設中考核考試不合格的罰款100元。余上述情況外,對其它違反安全生產規(guī)章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的,給予警告處分。經檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內能消除而不消除的;本部門不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司總經理辦公會研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。49違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。對已列入安全技術措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.減免處罰有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。4.3.5.因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。504.3.5.發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規(guī)定的。發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織配合)調查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。4.3.€其他處罰發(fā)生事故時,對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。發(fā)生事故需賠償經濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規(guī)定的最低工資標準,直至逐月扣完。5.本制度自批準之日起施行。XX有限公司20XX年XX月XX日51
安全生產隱患排查治理體系培訓計劃序號時間培訓內容培訓地點培訓教師參加人員備注1生產安全事故隱患排查治理體系通則會議室2細則一隱患分級與分類會議室3細則一隱患排查會議室4細則一隱患治理流程會議室5文件管理會議室6隱患排查制度會議室7隱患排查方法會議室52安全生產隱患排查治理體系培訓考試試卷部位:姓名:得分:一、填空題:(每空3分,共30分).安全生產事故隱患分為( )和( )。.一般事故隱患是指( )較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。.重大事故隱患,是指危害和整改難度(),應當全部或者局部(),并經過一定時間( )方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身( )的隱患。.隱患治理就是指( )或()隱患的活動或過程。對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的()進行登記,建立事故隱患( ),并按照職責分工實施監(jiān)控治理。TOC\o"1-5"\h\z.隱患排查是指企業(yè)組織( )人員、( )人員和其他相關人員對本單位的事故隱患進行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立( )的工作過程。.《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》共(五)章(三十四)條,自()年8月15起施行。.我國安全生產工作機制( )、( )、( )、( )和( )的機制。.對于一般事故隱患,生產經營單位應當( )整改治理。53.生產經營單位,( )至少排查一次事故隱患。.企業(yè)要經常性開展安全隱患排查,并切實做到( )、( )、( )、( )和( )“五到位”。.生產經營單位是( )、( )和( )的責任主體。.對于危險作業(yè),必須先( )再實施。危險作業(yè)對于違章指揮,( )有權拒絕作業(yè)。二、選擇題(每題3分,共15分).在隱患排查治理工作中企業(yè)的法定代表人要負()。A全面責任B主要責任 C領導責任.我國安全生產工作的方針()。A、安全第一、預防為主、綜合治理8、生產必須安全、安全為了生產C、安全第一,預防為主.無法立即整改的隱患,要按照評估一治理方案論證一資金落實一限期治理一驗收評估一銷號的工作流程,明確每一工作節(jié)點的責任人,實行()。A、閉環(huán)管理 B、安全檢查C、重點管理 D、安全管理54.( )是指以保障安全生產為目的,以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產管理制度落實情況為重點,各有關專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。A、日常隱患排查8、綜合性隱患排查C、專業(yè)隱患排查D、季節(jié)性隱患排查.對于危害和整改難度較大,要全部或者局部停產停業(yè)并經過一定時間整改治
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