雁行管理模式課件

從雁行理論看

CellOperation

SL,’02-Nov從雁行理論看CellOperation

SL,’02

下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以Ｖ字隊(duì)形飛行時(shí)，您也許已想到某種科學(xué)家論點(diǎn)已經(jīng)可以說明牠們?yōu)槭颤N如此飛。

沒有一隻野雁會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行野雁的感覺(雁行理論)

PSK-QSC,CellOperationWorkingTeam野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時(shí)不斷的互相鼓舞來達(dá)到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞…..。CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沒有一啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。CellOperation當(dāng)每一隻雁鳥展翅拍打時(shí)，造成其他的雁鳥立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著Ｖ字隊(duì)形，整個(gè)雁群比每隻雁鳥單飛時(shí)，至少增加了七十一個(gè)百分比的飛行距離。過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少…萬物之靈的我們,只要同心協(xié)力必定也有提昇71%生產(chǎn)力的潛能…以合作取代獨(dú)力競爭,一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值…1CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊(duì)裡，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。CellOperation願(yuàn)意接受他人的協(xié)助，也願(yuàn)意協(xié)助他人?！荂ell

成功與否的必要條件…因此,每個(gè)Cell的成員除了本身的專長,還必須努力去學(xué)習(xí)別人會的

技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊(duì)友同心協(xié)力,互助合作…當(dāng)一隻野雁脫隊(duì)時(shí)，他立刻感到獨(dú)自飛行時(shí)遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一隻鳥所造成的浮力。2CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊(duì)裡，跟那些與我啟示輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的,對人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。CellOperation

Cell的Leader並不是固定不變的…,因此,每個(gè)Cell的成員都必須準(zhǔn)備好有一天擔(dān)任Leader的職務(wù)…我們期待人人將工作的價(jià)值觀予以提昇,勿為生活而工作,要為工作

而生活…成為充實(shí),快樂,生活充滿意義的知識工作者…當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的野雁疲倦了，它會輪流退到側(cè)翼，另一隻野雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。

3CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及啟示如果我們擁有野雁的感覺，我們將像牠們一樣互相扶持。CellOperation我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵(lì)的聲音，而不是噓聲…。

批評讓我們調(diào)整步伐…,鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn)…

Cell

的成員們一定要彼此鼓勵(lì)加油…,主管/老闆們也是…!!飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來保持整體的速度,繼續(xù)前進(jìn)…。

當(dāng)我們在後面叫喊時(shí)，傳達(dá)什麼樣的訊息?4CellPromotion(2)–從松鼠的精神看CellOperation啟示如果我們擁有野雁的感覺，我們將像牠們一樣互相扶持。Cel啟示如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們必定也知相互扶持，不論在困難的時(shí)刻或在平順的時(shí)候…。CellOperation當(dāng)有一隻雁生病或受傷時(shí)，其他兩隻會由隊(duì)伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠,直到牠康復(fù)或死亡為止…，然後牠們自己組成隊(duì)伍開始飛行,努力去追趕上原來的

雁群…。當(dāng)有人工作不熟練時(shí),大家?guī)椭?dāng)有人生病請假時(shí),大家罩他…廣佈善緣,廣植善因,必可廣結(jié)善果…5只有快樂奮發(fā)上進(jìn)的員工，才有快樂奮發(fā)上進(jìn)的企業(yè)。

CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們必定也知相互扶持，不論在出處:鳥的生態(tài)圖鑑學(xué)研(日文)提供者:黃國彰(PSK賞鳥協(xié)會)*當(dāng)你看到長距離賽跑時(shí)大家緊跟在一起,深恐一旦落後即無法趕回…*當(dāng)你看到自由車團(tuán)體賽同一隊(duì)友的V型車隊(duì)及領(lǐng)隊(duì)輪流方式…你是否想到…雁行理論!雁行理論(續(xù))鼓翅追隨同行出處:鳥的生態(tài)圖鑑學(xué)研(日文)提供者:黃國從雁行理論看

CellOperation

SL,’02-Nov從雁行理論看CellOperation

SL,’02

下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以Ｖ字隊(duì)形飛行時(shí)，您也許已想到某種科學(xué)家論點(diǎn)已經(jīng)可以說明牠們?yōu)槭颤N如此飛。

沒有一隻野雁會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行野雁的感覺(雁行理論)

PSK-QSC,CellOperationWorkingTeam野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時(shí)不斷的互相鼓舞來達(dá)到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞…..。CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation下個(gè)秋天，當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方，沒有一啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。CellOperation當(dāng)每一隻雁鳥展翅拍打時(shí)，造成其他的雁鳥立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著Ｖ字隊(duì)形，整個(gè)雁群比每隻雁鳥單飛時(shí)，至少增加了七十一個(gè)百分比的飛行距離。過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少…萬物之靈的我們,只要同心協(xié)力必定也有提昇71%生產(chǎn)力的潛能…以合作取代獨(dú)力競爭,一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值…1CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊(duì)裡，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。CellOperation願(yuàn)意接受他人的協(xié)助，也願(yuàn)意協(xié)助他人?！荂ell

成功與否的必要條件…因此,每個(gè)Cell的成員除了本身的專長,還必須努力去學(xué)習(xí)別人會的

技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊(duì)友同心協(xié)力,互助合作…當(dāng)一隻野雁脫隊(duì)時(shí)，他立刻感到獨(dú)自飛行時(shí)遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一隻鳥所造成的浮力。2CellPromotion(1)–從雁行理論看

CellOperation啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊(duì)裡，跟那些與我啟示輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的,對人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。CellOperation

Cell的Leader並不是固定不變的…,因此,每個(gè)Cell的成員都必須準(zhǔn)備好有一天擔(dān)任Leader的職務(wù)…我們期待人人將工作的價(jià)值觀予以提昇,勿為生活而工作,要為工作

而生活…成為充實(shí),快樂,生活充滿意義的知識工作者…當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的野雁疲倦了，它會輪流退到側(cè)翼，另一隻野雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。

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CellOperation啟示輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及啟示如果我們擁有野雁的感覺，我們將像牠們一樣互相扶持。CellOperation我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵(lì)的聲音，而不是噓聲…。

批評讓我們調(diào)整步伐…,鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn)…

Cell

的成員們一定要彼此鼓勵(lì)加油…,主管/老闆們也是…!!飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來保持整體的速度,繼續(xù)前進(jìn)…。

當(dāng)我們在後面叫喊時(shí)，傳達(dá)什麼樣的訊息?4CellPromotion(2)–從松鼠的精神看CellOperation啟示如果我們擁有野雁的感覺，我們將像牠們一樣互相扶持。Cel啟示如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們必定也知相互扶持，不論在困難的時(shí)刻或在平順的時(shí)候…。CellOperation當(dāng)有一隻雁生病或受傷時(shí)，其他兩隻會由隊(duì)伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠,直到牠康復(fù)或死亡為止…，然後牠們自己組成隊(duì)伍開始飛行,努力去追趕上原來的

雁群…。當(dāng)有人工作不熟練時(shí),大家?guī)椭?dāng)有人生病請假時(shí),大家罩他…廣佈善緣,廣植善因,必可廣結(jié)善果…5只有快樂奮發(fā)上進(jìn)的員工，才有快樂奮發(fā)上進(jìn)的企業(yè)。

CellPromotion(1)–從雁行理論看

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