鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度范文模板

第7頁共7頁鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度范文模板鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度

在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是幫大家整理的鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度1

一、出勤、缺勤、遲到、早退

1、滿月出勤,月工資+當(dāng)月超產(chǎn)獎金。

2、病事假,一天內(nèi)的事、病假可由班長批準(zhǔn),超過一天的由車間主任批準(zhǔn)。

當(dāng)月請假天超過2天的每天加扣工資兩天,特殊情況在外。

對于因故曠工三天以上不請假者車間給予除名處理。

對于遲到、早退,罰款5元。

附注:每天早八點記錄缺勤,帶假的員工必須在八點前告知車間辦公室對于超點告知的按沒有請假處理。

二、崗位制度

1、準(zhǔn)時上崗,認真完成本崗位工作。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作任務(wù)。

3、穿戴好勞動保護,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

4、做到無事不串崗、不離崗,不閑聊,不打鬧。

5、嚴禁工作時間內(nèi)比、玩手機等電子產(chǎn)品。

6、工作中保證三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。

7、重點環(huán)境范圍內(nèi)禁止吸煙(油漆倉庫、氧氣、丙烷配氣間,以及苯板堆放處)對于違反者給予除名處理并扣除當(dāng)月全部工資。

8、嚴格執(zhí)行以上各項規(guī)章制度,違規(guī)者視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟制裁。

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度2

鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé)，崗位職責(zé)：

1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對每個崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負責(zé)人及其他管理。

崗位職責(zé)

1、目的

制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對每個崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)

3.1最高管理者

3.1.1決定本公司負責(zé)人及其他管理人員的任免;

3.1.2督導(dǎo)各項制度及企業(yè)文化的建設(shè);

3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.2.2負責(zé)整個車間工作的正常、有序開展;

3.2.3負責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

3.2.4對所屬人員有任免權(quán)。

3.3車間主任

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對各項工作進行貫徹落實;

3.3.3負責(zé)對本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進;

3.3.4負責(zé)對本公司人員的管理;

3.3.5負責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新;

3.3.6對所屬人員有任免權(quán);

3.3.7負責(zé)對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

3.4H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.4.2負責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

3.4.3負責(zé)對H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo);

3.4.4負責(zé)對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗,做到隨時檢查、抽查;

3.4.5對所屬人員有任免權(quán);

3.5管理者代表

3.5.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機構(gòu),于車間為階段性工作;

3.5.3負責(zé)協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè)、建成及持續(xù)改進;

3.5.4負責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進展情況。

3.6技術(shù)組組長(由總工程師兼任)

3.6.1領(lǐng)導(dǎo)組員及時對圖紙進行分解;

3.6.2領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān),實現(xiàn)技術(shù)革新;

3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

3.6.4對所屬組員有任免權(quán)。

3.7采購組組長

3.7.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.7.2負責(zé)本公司所需物品的采購;

3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。

3.8電工組組長

3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.8.2負責(zé)對本公司內(nèi)線路的鋪設(shè);

3.8.3負責(zé)對設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修;

3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

3.9財務(wù)分部(參照財務(wù)部人員崗位描述)

3.10H型鋼生產(chǎn)線各工序組組長

3.10.1在H型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時、保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù);

3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

3.10.4對所屬組員有任免權(quán)。

3.11H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員

3.11.1在各自所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

鋼結(jié)構(gòu)規(guī)章制度3

為保障車間的正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，特制定本制度：

1、熱愛公司，熱愛車間，熱愛本職工作，服從車間管理，遵守各項規(guī)章制度，操作規(guī)范等；

2、按時到崗，不得出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。班前或班后點名不到者按遲到、早退處理。班前點名必須更換好工作服，佩戴好安全帽，不按要求做的按遲到處理。遲到一次罰款10元，早退一次罰款20元；

3、嚴禁曠工，有事請假需提前一天辦理請假手續(xù)，如遇特殊情況可電話請假（嚴禁捎假），但每月電話請假次數(shù)不能超過2次。未辦理請假手續(xù)或未電話請假的視為曠工，未請假且點名后30分鐘未到崗的按曠工處理。遲到、早退30分鐘以上按曠工處理。曠工一次（半天/一天為一次）罰款30元，并通報批評，曠工3次以上者取消年終任何評選資格；

4、上班期間不得串崗，不允許在車間內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，不得擅自出廠。有事離崗或外出，需向班組長、車間主任請示，得到允許并辦理好請假外出手續(xù)后方可離開。擅自離崗者每次罰款50元，并通報批評；

5、為確保安全生產(chǎn)，嚴禁酒后上崗，違反者每人每次處以100元罰款，并扣除當(dāng)天考勤，因酒后上崗造成的一切后果由其本人負責(zé)；

6、工作期間必須按規(guī)定要求戴好安全帽，穿好勞保鞋，不得以任何理由不穿戴安全帽、勞保鞋，違反者每人每次罰款10元；

7、嚴格按照操作規(guī)程操作車間設(shè)備，愛護設(shè)備，嚴禁野蠻操作（使用行車歪拉斜吊等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作設(shè)備的，視情節(jié)嚴重程度給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰，造成設(shè)備損壞經(jīng)濟損失的，要賠償設(shè)備維修、更換所需的費用；

8、愛護公司、車間的一切財物，損壞物品照價賠償。嚴禁以任何理由任何形式將公司財物據(jù)為私有，嚴禁有偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理。

9、員工之間團結(jié)友愛，不得有打架斗毆、惡語傷人、話語中帶臟字、散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人給予批評教育，并從重處罰，工齡不滿半年員工有打架斗毆現(xiàn)象的直接開除。

10、未經(jīng)車間辦公室安排，私自在門衛(wèi)、