確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略講義課件

任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型7.2判斷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型任務(wù)重點(diǎn)根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類(lèi)型及特點(diǎn)；完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商均衡的條件；價(jià)格歧視；寡頭壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商定價(jià)方式；四個(gè)市場(chǎng)的綜合比較。任務(wù)重點(diǎn)根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類(lèi)型及特點(diǎn)；7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型

任務(wù)提示本分項(xiàng)任務(wù)將引領(lǐng)你了解企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型及特點(diǎn)。

任務(wù)情景企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行，由于每個(gè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況和所生產(chǎn)產(chǎn)品的不同而具有不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，作為企業(yè)決策者如何確定你的企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型呢？7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型任務(wù)提示本分項(xiàng)7.1.1了解4種市場(chǎng)類(lèi)型的特點(diǎn)一、市場(chǎng)類(lèi)型市場(chǎng)：指從事某一種商品買(mǎi)賣(mài)的交易場(chǎng)所或交易活動(dòng)。市場(chǎng)有形市場(chǎng)無(wú)形市場(chǎng)無(wú)形市場(chǎng)：不設(shè)置交易場(chǎng)所或大廳進(jìn)行交易的交易形式，特點(diǎn)是無(wú)固定交易場(chǎng)所，有眾多相對(duì)不固定的人從事交易，交易甚至可以運(yùn)用虛擬的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行?，F(xiàn)代金融市場(chǎng)大多屬于無(wú)形市場(chǎng)。7.1.1了解4種市場(chǎng)類(lèi)型的特點(diǎn)一、市場(chǎng)類(lèi)型市場(chǎng)：指從事某案例：

在美國(guó)，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存，不得不要求更高的服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。在供應(yīng)方面，他們也越來(lái)越挑剔。美國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的供應(yīng)商正面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?！肮?yīng)商和顧客之間的關(guān)系發(fā)生了革命性的變化”，質(zhì)量專(zhuān)家朱蘭如是說(shuō)。摩托羅拉資深副總裁查德·布托談到，在這場(chǎng)變革中許多供應(yīng)商最后“消失了”。供應(yīng)商數(shù)目見(jiàn)下表。他接著談到在當(dāng)前所面臨的世界性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，沒(méi)有人會(huì)“只接受甜蜜的謊言，你必須拿出結(jié)果?！痹谶^(guò)去幾年中，摩托羅拉已與10000家供應(yīng)商中的70%終止了關(guān)系，這一趨勢(shì)還在繼續(xù)。公司現(xiàn)在過(guò)去變化百分百施樂(lè)5005000-90%摩托羅拉300010000-70%通用汽車(chē)550010000-45%福特汽車(chē)10001800-44%德州儀器1400022000-36%供應(yīng)商數(shù)目案例：在美國(guó)，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存，不得不要求更高4000美金/臺(tái)800美金/臺(tái)4000美金/臺(tái)800美金/臺(tái)

競(jìng)爭(zhēng)如何影響價(jià)格和利潤(rùn)？什么使一些企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)而另一些企業(yè)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)呢？新企業(yè)進(jìn)入和舊企業(yè)退出一個(gè)行業(yè)對(duì)利潤(rùn)和價(jià)格有什么影響呢？當(dāng)一個(gè)行業(yè)的價(jià)格急劇下降，這個(gè)行業(yè)該如何發(fā)展呢？生產(chǎn)這些物品的企業(yè)利潤(rùn)會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)呢？亟待解決的問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)如何影響價(jià)格和利潤(rùn)？亟待解決的問(wèn)題：第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一、市場(chǎng)概念與要素構(gòu)成市場(chǎng)：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是指從事某一種商品、勞務(wù)等買(mǎi)賣(mài)的交易場(chǎng)所。第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一、市場(chǎng)概念與要素構(gòu)成市場(chǎng)：微觀經(jīng)濟(jì)小知識(shí)第一套人民幣：

1948年12月1日--1953年12月陸續(xù)發(fā)行。共12種面額62種版別，其中1元券2種、5元券4種、10元券4種、20元券7種、50元券7種、100元券10種、200元券5種、500元券6種、1000元券6種、5000元券5種、10000券4種、50000元券2種小知識(shí)第一套人民幣：第二套人民幣：1955年3月1日--1962年4月20日陸續(xù)發(fā)行。第二套人民幣和第一套人民幣折合比率為：第二套人民幣1元等于第一套人民幣1萬(wàn)元。第二套人民幣：1955年3月1日--1962年4月20日陸續(xù)

第三套人民幣：1962年4月20日--1974年1月5日陸續(xù)發(fā)行。第三套人民幣和第二套人民幣比價(jià)為1:1，即第三套人民幣和第二套人民幣票面額等值，并在市場(chǎng)上混合流通。第三套人民幣：1962年4月20日--1974年1

第四套人民幣：1987年4月27日--1998年9月22日陸續(xù)發(fā)行。第四套人民幣是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商品零售額增加、貨幣需要量增加的情況下發(fā)行的。第四套人民幣：1987年4月27日--1998年9

第五套人民幣：1999年9月28日以后發(fā)行。第五套人民幣共八種面額：100元、50元、20元、10元、5元、1元、5角、1角。

為提高第五套人民幣的印刷工藝和防偽技術(shù)水平，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)人民銀行于2005年8月31日發(fā)行了第五套人民幣2005年版100元、50元、20元、10元、5元紙幣和不銹鋼材質(zhì)1角硬幣。第五套人民幣：1999年9月28日以后發(fā)行。第五套人民

消費(fèi)者市場(chǎng)：消費(fèi)者為了滿(mǎn)足個(gè)人消費(fèi)需要而購(gòu)買(mǎi)物品或勞務(wù)，構(gòu)成了消費(fèi)者市場(chǎng)。

生產(chǎn)者市場(chǎng)：生產(chǎn)者到各種資源市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)資源，就形成了生產(chǎn)者市場(chǎng)。

中間商市場(chǎng)：中間商要從生產(chǎn)者那里購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)，以求轉(zhuǎn)賣(mài)后獲利，形成了中間商市場(chǎng)。

政府市場(chǎng)：為了行使政府職能，由各種政府機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品所形成的。消費(fèi)者市場(chǎng)：消費(fèi)者為了滿(mǎn)足個(gè)人消費(fèi)需要而購(gòu)買(mǎi)物品或二、市場(chǎng)類(lèi)型1、按照市場(chǎng)的國(guó)域界線(xiàn)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)2、按照市場(chǎng)的地理位置：城市市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)3、按照構(gòu)成市場(chǎng)的要素：商品市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)4、按照商品用途或商品滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的性質(zhì)：生活資料市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)5、按照市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)不同：

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)二、市場(chǎng)類(lèi)型1、按照市場(chǎng)的國(guó)域界線(xiàn)：二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概述（一）基本含義市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指某一行業(yè)內(nèi)，廠(chǎng)商之間以及消費(fèi)者之間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的關(guān)系。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型就是根據(jù)同一行業(yè)中市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)或壟斷強(qiáng)弱來(lái)劃分的。二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概述（一）基本含義（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)1、市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。思考：廠(chǎng)商數(shù)量的多少會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響？（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)1、市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。思考：（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)2、產(chǎn)品的差異性程度。品質(zhì)性能外觀專(zhuān)利商標(biāo)銷(xiāo)售服務(wù)產(chǎn)品客觀差異消費(fèi)者主觀感受廣告宣傳（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)2、產(chǎn)品的差異性程度。品質(zhì)性能外以手表為例：以手表為例：確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略講義產(chǎn)品主觀方面的差異性是指買(mǎi)者對(duì)原有廠(chǎng)商產(chǎn)品的偏好程度高于新廠(chǎng)商產(chǎn)品，以至于引起新廠(chǎng)商產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的困難。產(chǎn)品主觀方面的差異性是指買(mǎi)者對(duì)原有廠(chǎng)商產(chǎn)品的偏好凌渡（Lamando）是上海大眾在2014年8月在成都車(chē)展推出的一款緊湊型新車(chē)。直擊消費(fèi)能力在15-30萬(wàn)的年輕消費(fèi)群體凌渡（Lamando）是上海大眾在2014年8月（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)3、資源流動(dòng)自由度。近20年來(lái)，大學(xué)教育使接受大學(xué)教育的個(gè)人的收入和生活水平有明顯地提高。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)說(shuō)就是，個(gè)人的高等教育投資的邊際收益很高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，高等教育的投資收益率高說(shuō)明了受過(guò)高等教育的人有較高的產(chǎn)出效率。這時(shí)，在一個(gè)流動(dòng)性很好的市場(chǎng)上，高收益的信號(hào)就會(huì)誘導(dǎo)各種資源迅速地流向大學(xué)：有更多的私人投資興辦大學(xué)，國(guó)家也會(huì)增加對(duì)高等教育的投入，高中畢業(yè)上大學(xué)的人數(shù)也會(huì)很快地增加。各種變化的結(jié)果是，讓所有想上大學(xué)的人都可以順利地接受大學(xué)教育。而大學(xué)教育的內(nèi)容和方式也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而發(fā)生改變，包括學(xué)生在學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程和教師的選擇方面有更多的自主權(quán)，等等。通過(guò)學(xué)生資源的這種自由流動(dòng)，又可以引發(fā)大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)大學(xué)教育質(zhì)量的提高。這樣，整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)出效率就會(huì)有明顯地增加。但是，如果私人對(duì)高等教育的投資，大學(xué)招生名額，還有學(xué)生的選擇權(quán)都受到限制，那么，就上述資源的自由流動(dòng)就不能實(shí)現(xiàn)，資源就不會(huì)得到有效的利用。（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)3、資源流動(dòng)自由度。資源的流動(dòng)性程度決定了廠(chǎng)商進(jìn)入或退出該市場(chǎng)的難易程度，從而決定了市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。

在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：

規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙。新廠(chǎng)商在進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的初期，一般規(guī)模較小，故難以充分享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)。資源的流動(dòng)性程度決定了廠(chǎng)商進(jìn)入或退出該市場(chǎng)的難易規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平的提高等原因，使企業(yè)的單位成本下降，從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平的提高等在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：

高額費(fèi)用障礙。原有廠(chǎng)商一般都占有一些稀缺的資源和生產(chǎn)要素。如原材料占有優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)利和技術(shù)訣竅占有優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和運(yùn)輸條件上的優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)。

政策和法規(guī)障礙。國(guó)家對(duì)新建企業(yè)的行政管理以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)，也不同程度的形成了新廠(chǎng)商進(jìn)入某些產(chǎn)業(yè)的障礙。在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：高額費(fèi)用障礙（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)4、信息的對(duì)稱(chēng)性。信息的對(duì)稱(chēng)包括消費(fèi)者、廠(chǎng)商和投資者等各經(jīng)濟(jì)主體對(duì)自己及相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的信息有充分完整的了解。信息的對(duì)稱(chēng)性越強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越高。（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)4、信息的對(duì)稱(chēng)性。信（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)與形成（理論上）市場(chǎng)類(lèi)型廠(chǎng)商的數(shù)目產(chǎn)品的差異廠(chǎng)商對(duì)價(jià)格的控制資源的流動(dòng)廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的手段舉例完全競(jìng)爭(zhēng)很多同質(zhì)接受者很容易調(diào)整產(chǎn)量小麥?zhǔn)袌?chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)較多差異性一定控制能力比較容易調(diào)整產(chǎn)量、價(jià)格及非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段餐飲業(yè)、美容美發(fā)業(yè)寡頭壟斷幾個(gè)或同質(zhì)或差異性較大控制能力比較困難調(diào)整產(chǎn)量與價(jià)格，或調(diào)整產(chǎn)量、價(jià)格及使用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段鋼鐵、汽車(chē)業(yè)、煙草業(yè)完全壟斷一個(gè)只有一種產(chǎn)品，無(wú)差異性制定者幾乎不可能調(diào)整產(chǎn)量與價(jià)格水、電燈公用事業(yè)（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)與形成（理論上）市場(chǎng)類(lèi)型廠(chǎng)商的數(shù)目產(chǎn)品的7.1.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是指競(jìng)爭(zhēng)不受任何阻礙和干擾，其中不包含任何壟斷因素的市場(chǎng)。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，廠(chǎng)商數(shù)量很多，規(guī)模也很小，就像物質(zhì)結(jié)構(gòu)中的原子一樣，因此，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又稱(chēng)“原子式市場(chǎng)”。思考：哪些市場(chǎng)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)？7.1.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是指競(jìng)爭(zhēng)不受一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征

市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)者和賣(mài)者

任何個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為不能影響市場(chǎng)價(jià)格。

產(chǎn)品的同質(zhì)性

每個(gè)廠(chǎng)商所提供的產(chǎn)品是完全無(wú)差異、可以相互替代的。

進(jìn)入或退出均無(wú)限制

廠(chǎng)商可以自由決定進(jìn)入一個(gè)盈利的行業(yè)，也可以決定退出一個(gè)虧損的行業(yè)。

完全信息

所有的買(mǎi)者和賣(mài)者都對(duì)交易具有完全的信息。一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)者和賣(mài)者

在農(nóng)業(yè)中有大量規(guī)模不大的農(nóng)戶(hù)，他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上僅占極小的一個(gè)比例，這樣，每個(gè)農(nóng)戶(hù)就無(wú)法影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，而只能接受和別人一樣的市場(chǎng)價(jià)格，如果某個(gè)農(nóng)戶(hù)要使自己的價(jià)格低于其他人，市場(chǎng)價(jià)格并不會(huì)因此而下降，受損失的只是自己。這就是價(jià)格接受者的含義。原理與應(yīng)用在農(nóng)業(yè)中有大量規(guī)模不大的農(nóng)戶(hù)，他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略1、了解完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)（1）整個(gè)行業(yè)的需求曲線(xiàn)在任何一個(gè)商品市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的商品的需求總量稱(chēng)為行業(yè)面臨的需求量，相應(yīng)的需求曲線(xiàn)稱(chēng)為整個(gè)行業(yè)面臨的需求曲線(xiàn)。向右下方傾斜。

整個(gè)行業(yè)中所有生產(chǎn)者所提供的商品總量稱(chēng)為行業(yè)的供給量，相應(yīng)的供給曲線(xiàn)稱(chēng)為行業(yè)的供給曲線(xiàn)。向左上方傾斜。

整個(gè)行業(yè)商品的價(jià)格即這種商品的市場(chǎng)價(jià)格，由行業(yè)的需求和供給決定。0PQDSEPeQe二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略1、了解完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)和收二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（2）個(gè)別企業(yè)的需求曲線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)？在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上單個(gè)廠(chǎng)商的經(jīng)濟(jì)行為不能影響或控制價(jià)格，它只能被動(dòng)接受由該行業(yè)的需求與供給決定的既定均衡價(jià)格，并按照這個(gè)價(jià)格銷(xiāo)售其所有商品。那么，單個(gè)廠(chǎng)商所面臨的需求曲線(xiàn)則是一條和橫軸平行的直線(xiàn)。PQ0dPe二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（2）個(gè)別企業(yè)的需求曲線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)市表明，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微提高一點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，那么其產(chǎn)品一個(gè)也賣(mài)不出去，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)其他廠(chǎng)商生產(chǎn)的這種產(chǎn)品；如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微降低一點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，那么它不管有多少產(chǎn)品都會(huì)一銷(xiāo)而空。表明，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微提高一點(diǎn)二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（3）個(gè)別企業(yè)的平均收益曲線(xiàn)和邊際收益曲線(xiàn)由于個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)量增減變化不可能影響到市場(chǎng)價(jià)格，所以，可以把價(jià)格看成是既定的?！纠考僭O(shè)某廠(chǎng)商生產(chǎn)的商品價(jià)格既定，為p=2元/件，現(xiàn)計(jì)算總收益（TR）、平均收益（AR）和邊際收益（MR）。當(dāng)該廠(chǎng)商的產(chǎn)量為Q時(shí)：TR=2×Q=2Q，AR=2Q/Q=2;

當(dāng)該廠(chǎng)商的產(chǎn)量為2Q時(shí)：TR=2×2Q=4Q,AR=4Q/2Q=2；

這時(shí)廠(chǎng)商的邊際收益為：MR=△TR/△Q=（4Q-2Q）/(2Q-Q)=2.∴P=AR=MR=2二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（3）個(gè)別企業(yè)的平均收益曲線(xiàn)和邊際二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略從以上分析中可以得到，個(gè)別廠(chǎng)商的平均收益、邊際收益與價(jià)格相等。所以，平均收益曲線(xiàn)、邊際收益曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)都是同一條線(xiàn)。PQ0D（P=MR=AR）二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略從以上分析中可以得到，小知識(shí)短期和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)要素是否可隨產(chǎn)量變化而全部調(diào)整，劃分了短期和長(zhǎng)期。勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能短期：指在這個(gè)時(shí)期廠(chǎng)商不能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素。具體來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)它只能調(diào)整原材料、燃料及工人的數(shù)量，而不能調(diào)整固定設(shè)備、廠(chǎng)房和管理人員的數(shù)量。也就是說(shuō)，在短期內(nèi)，廠(chǎng)商不能根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，而只能改變部分生產(chǎn)要素的投入量。在這種情況下，如果市場(chǎng)繁榮，廠(chǎng)商就多投入勞動(dòng)、原材料等，從而使產(chǎn)量增加；如果市場(chǎng)蕭條，廠(chǎng)商就減少勞動(dòng)、原材料的投入量，使產(chǎn)量減少。在產(chǎn)量的這些變動(dòng)中，生產(chǎn)規(guī)模并沒(méi)有改變。所以短期生產(chǎn)理論意味生產(chǎn)規(guī)模既定條件下的產(chǎn)量決策。長(zhǎng)期：指在這個(gè)時(shí)期內(nèi)廠(chǎng)商可以根據(jù)它所要達(dá)的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素，也就是說(shuō)，在長(zhǎng)期中，廠(chǎng)商的生產(chǎn)規(guī)模是可以調(diào)整的，廠(chǎng)商可以根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整所有生產(chǎn)要素的投入量。小知識(shí)短期和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)要二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（1）了解完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡(利潤(rùn)最大化)的條件MR=SMCP0QPeD=MRSMCEQe假設(shè)廠(chǎng)商的邊際收益曲線(xiàn)為MR，廠(chǎng)商的短期邊際成本曲線(xiàn)為SMC，根據(jù)邊際收益等于邊際成本的原則，即MR=SMC，可以確定完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的均衡點(diǎn)為E，均衡點(diǎn)E所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Qe即為均衡產(chǎn)量。這意味著，當(dāng)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售量為Qe時(shí)，它所得到的利潤(rùn)達(dá)到最大。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第一種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)的供給小于需求，該行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格上升，價(jià)格高于平均成本P=AR=MR﹥SAC，存在超額利潤(rùn)。P不變既定生產(chǎn)規(guī)模廠(chǎng)房、設(shè)備不變只能調(diào)整產(chǎn)量PQPD(p=MR=AR)MCACEQ1KG超額利潤(rùn)O二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第二種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給大于需求時(shí)，該行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格下降，價(jià)格低于平均成本而高于平均可變成本，存在虧損。PQD(p=MR=AR)MCACAVCKEQ2PGFM0思考：虧本的生意做還是不做？二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量PQOD(p=MR=AR)SMCSACAVCPEQ1FGHKSAC＞PTR=AR×Q=OP×OQ1，即四邊形OPEQ1面積（紫色）；TC=AC×Q=OF×OQ1，即四邊形OFKQ1面積（黃色）；

而紫色面積＜黃色面積，故存在虧損；

但AR＞AVC，所以，廠(chǎng)商雖然虧損，但仍然會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)。因?yàn)椋瑥S(chǎng)商可以在用全部收益彌補(bǔ)全部可變成本以后還有剩余，這些剩余可以用于彌補(bǔ)在短期內(nèi)始終存在的固定成本的一部分，所以，此時(shí)廠(chǎng)商繼續(xù)生產(chǎn)比停止?fàn)I業(yè)虧損要好，理性的廠(chǎng)商必然會(huì)選擇繼續(xù)生產(chǎn)。SACAVCKFHGPQOD(p=MR=AR)SMCSACAVCPEQ1FGHK二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第三種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)供求平衡，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等于平均成本，此時(shí)有正常利潤(rùn)。D(p=MR=AR)EMCACPAVCQ3O此時(shí)，廠(chǎng)商既沒(méi)有虧損也沒(méi)有超額利潤(rùn)，不虧不盈，所以，E點(diǎn)為收支相抵點(diǎn)。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的結(jié)果前提：在長(zhǎng)期中，全部生產(chǎn)要素都是可變的，各個(gè)廠(chǎng)商都可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)充分調(diào)整產(chǎn)量，還可以自由進(jìn)入或退出該行業(yè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生產(chǎn)中的利潤(rùn)最大化。（與短期有何區(qū)別?）思考：1、當(dāng)行業(yè)的供給小于需求時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么影響？產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格較高，各個(gè)企業(yè)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，其他企業(yè)也會(huì)進(jìn)入該行業(yè)，從而使整個(gè)行業(yè)的供給增加，產(chǎn)品的價(jià)格水平下降；2、當(dāng)行業(yè)的供給大于需求時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么影響？二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的結(jié)果最終，產(chǎn)品的價(jià)格水平會(huì)達(dá)到使各個(gè)廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)可賺，也無(wú)虧損的狀態(tài)。這時(shí)，整個(gè)行業(yè)供求平衡，各個(gè)企業(yè)也不再調(diào)整產(chǎn)量，即實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期均衡。PQOD（MR=AR）LMCLACP0D1P1D2P2EQeLMC-長(zhǎng)期邊際成本曲線(xiàn)LAC-長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)D1-整個(gè)行業(yè)供給小于需求，存在超額利潤(rùn)時(shí)的個(gè)別廠(chǎng)商需求曲線(xiàn)D2-整個(gè)行業(yè)供給大于需求，存在虧損時(shí)的個(gè)別廠(chǎng)商需求曲線(xiàn)當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給小于需求導(dǎo)致價(jià)格較高時(shí)

當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給大于需求導(dǎo)致價(jià)格較低時(shí)長(zhǎng)期邊際成本曲線(xiàn)LMC與邊際收益曲線(xiàn)MR相交于點(diǎn)E，決定了產(chǎn)量為Qe，而E點(diǎn)同時(shí)也是長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)的最低點(diǎn)。這時(shí)，廠(chǎng)商的總收益為矩形OQeEP0的面積，總成本也是該矩形的面積。TR=TC,廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)也不會(huì)虧損，因此廠(chǎng)商不再調(diào)整產(chǎn)量，即達(dá)到長(zhǎng)期均衡。完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的條件為：MR=LAC=LMC最終，產(chǎn)品的價(jià)格水平會(huì)達(dá)到使各個(gè)廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)可練習(xí)題：假定鳳凰毛衣公司是1000家類(lèi)似的小企業(yè)中的一家，毛衣市場(chǎng)的需求與供給決定了價(jià)格，即每件毛衣20元。請(qǐng)見(jiàn)下表。銷(xiāo)售量（Q）（件/天）價(jià)格（P）（元/件）總收益（TR=PQ）（元）邊際收益（MR）825200-925225-1025250-具體數(shù)據(jù)問(wèn)題：1、這是一家完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)類(lèi)型的企業(yè)嗎？為什么？2、該產(chǎn)品的邊際收益是多少？3、該企業(yè)的總收益變動(dòng)量是多少？指出價(jià)格、邊際收益、總收益的關(guān)系。提示：邊際收益指廠(chǎng)商每增加一單位產(chǎn)品銷(xiāo)售所增加的收益。練習(xí)題：銷(xiāo)售量（Q）價(jià)格（P）總收益（TR=PQ）邊際收益（答案要點(diǎn)：1、該企業(yè)是價(jià)格接受者，它不可能通過(guò)改變自己生產(chǎn)的毛衣量來(lái)影響價(jià)格。2、邊際收益是1件毛衣25元人民幣。3、邊際收益、價(jià)格、總收益變動(dòng)量都是25元人民幣，在短期內(nèi)，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)類(lèi)型企業(yè)在價(jià)格既定下任何需求量上都有AR=MR=P。答案要點(diǎn)：7.1.3完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)你需要用電時(shí)，去哪里買(mǎi)電?當(dāng)你想看有線(xiàn)電視時(shí)，去哪里購(gòu)買(mǎi)？7.1.3完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)你需要用電時(shí)，去哪里買(mǎi)電?一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征1、基本含義

壟斷是指單一的出售者完全控制著某一行業(yè)，這個(gè)單一的出售者又稱(chēng)為“獨(dú)占”、“完全壟斷”、“純粹壟斷”、“壟斷者”。完全壟斷是很少見(jiàn)的。一般只有在特許的地方服務(wù)型行業(yè)（如地方電話(huà)、煤氣、自來(lái)水和電力）才真正存在其服務(wù)沒(méi)有相近的替代品的單一出售者。思考：壟斷行業(yè)是否會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅呢？一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征1、基本含義完全壟斷一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征2、形成原因

技術(shù)封鎖

擁有生產(chǎn)某種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)。

資源控制

單個(gè)廠(chǎng)商控制了生產(chǎn)某產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)要素的大部分供給

規(guī)模經(jīng)濟(jì)（自然壟斷）

某些行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模效益需要在一個(gè)很大的產(chǎn)量范圍和相應(yīng)巨大的資本投入水平上才能得到充分的體現(xiàn)，以至于只有在整個(gè)行業(yè)的供給都由一個(gè)廠(chǎng)商來(lái)完成時(shí)才有可能達(dá)到這樣的生產(chǎn)規(guī)模。一般會(huì)出現(xiàn)在資本密集型行業(yè)，如鋼鐵、化工等重工業(yè)。

政府準(zhǔn)入單個(gè)廠(chǎng)商可能因?yàn)橄硎苷o予的某種特權(quán)而壟斷某個(gè)市場(chǎng)。如公共事業(yè)（鐵路、供水、煤氣、公共交通等）一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征2、形成原因原理與應(yīng)用壟斷是一家企業(yè)成為一個(gè)沒(méi)有相近替代品行業(yè)的唯一供給者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但是相近“替代品”和“唯一供給者”都具有相對(duì)性，現(xiàn)實(shí)生活中沒(méi)有絕對(duì)意義。

例如，鐵路在完全由國(guó)家經(jīng)營(yíng)時(shí)是壟斷，但不能說(shuō)鐵路完全沒(méi)有替代品，航空、汽車(chē)、水運(yùn)都是鐵路的替代品。但航空價(jià)格高，汽車(chē)速度與距離有限，水運(yùn)受條件限制，這些都不是鐵路的相近替代品，所以，鐵路就可以形成壟斷。

再例如，壟斷也有地區(qū)性。某地區(qū)如果只有一家餐館，或一家餐館的若干分店，盡管從更大范圍來(lái)看，餐館業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)，但就這個(gè)地區(qū)而言，這家餐館就是壟斷者！

原理與應(yīng)用壟斷是一家企業(yè)成為一個(gè)沒(méi)有相近替代品行業(yè)一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征3、基本特征

市場(chǎng)上只有一個(gè)廠(chǎng)商；

產(chǎn)品不能替代；

廠(chǎng)商控制產(chǎn)品價(jià)格；

其他廠(chǎng)商進(jìn)入該行業(yè)及其困難或不可能。一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征3、基本特征一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)由于完全壟斷廠(chǎng)商是市場(chǎng)上唯一的生產(chǎn)者，因此完全壟斷廠(chǎng)商就代表了整個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)，廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)（d）就是市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)（D）。POQD（d,AR）無(wú)論在哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，廠(chǎng)商的平均收益總是等于產(chǎn)品價(jià)格。（AR=TR/Q,TR=P*Q,則AR=P*Q/Q=P）則，在壟斷市場(chǎng)中，廠(chǎng)商的平均收益等于產(chǎn)品的價(jià)格，所以，完全壟斷廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)d同時(shí)也是該廠(chǎng)商的平均收益曲線(xiàn)AR。一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)由于完全壟斷廠(chǎng)一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)某完全壟斷廠(chǎng)商的收益表價(jià)格P/元銷(xiāo)售量Q/件總收益TR/元平均收益AR/元邊際收益MR/元11001001-2901802-83802403-64702804-45603005-26503006074028072觀察：價(jià)格、平均收益與邊際收益的關(guān)系。一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)某完全壟斷廠(chǎng)商的收益一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)

市場(chǎng)價(jià)格隨著銷(xiāo)售量的增加而下降；

平均收益與價(jià)格相等（P=AR），也隨著銷(xiāo)售量的增加而下降；

邊際收益下降比平均收益下降的速度更快；

所以，邊際收益曲線(xiàn)是一條向右下方傾斜的曲線(xiàn)，而且位置比平均收益曲線(xiàn)AR要低。POQD（d,AR）MR一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格隨著銷(xiāo)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略在完全壟斷市場(chǎng)中，一個(gè)壟斷者就是一個(gè)市場(chǎng)，它完全可以自行決定價(jià)格和產(chǎn)量，可以通過(guò)賣(mài)少量產(chǎn)品而維持高價(jià)或用低價(jià)擴(kuò)大自己的產(chǎn)量，不論哪種選擇，廠(chǎng)商的目的都是為了追求利潤(rùn)最大化。

1、了解完全壟斷廠(chǎng)商短期均衡的條件MR=SMC在短期壟斷市場(chǎng)中，當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)，完全壟斷廠(chǎng)商能夠獲得超額利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)供求平衡時(shí)，廠(chǎng)商只能獲得正常利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)，廠(chǎng)商會(huì)出現(xiàn)虧損。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略在完全壟斷二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)短期均衡即利潤(rùn)最大化的3種情況

存在超額利潤(rùn)的短期均衡（供小于求）POQD(AR)MRACMC

根據(jù)MR=MC確定產(chǎn)量(Q1)，即當(dāng)廠(chǎng)商短期內(nèi)調(diào)整產(chǎn)量為Q1時(shí)，就實(shí)現(xiàn)了均衡，即實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化Q1產(chǎn)量在需求曲線(xiàn)D上的對(duì)應(yīng)點(diǎn)H可以確定價(jià)格OP；

在Q1產(chǎn)量下AR=HQ1=OP;AC=FQ1=OG；TR=AR*Q=OP*OQ1(即四邊形OPHQ1面積)；TC=AC*Q=OG*OQ1(即四邊形OGFQ1面積)；TR>TC,超額利潤(rùn)為四邊形GFHP的面積。EQ1HPFG二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)短期均衡即利潤(rùn)最大化的3種情況

得到正常利潤(rùn)的短期均衡（供給=需求）PQOD(AR)MRACMC

根據(jù)MR=MC的原則確定產(chǎn)量（Q2）；Q2產(chǎn)量在需求曲線(xiàn)D上的對(duì)應(yīng)點(diǎn)F可以確定價(jià)格OP；

此時(shí)，AR=AC=OP

則TR=TC，都是四邊形OPFQ2的面積，廠(chǎng)商收支相抵。EQ2FP二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)短期均衡即利潤(rùn)最大化的3種情況

存在虧損的短期均衡（供給>需求）PQOD(AR)MRACMCAVCEQ3HPFG

根據(jù)MR=MC的原則確定產(chǎn)量（Q3）；Q3產(chǎn)量在需求曲線(xiàn)D上的對(duì)應(yīng)點(diǎn)H可以確定價(jià)格OP；

若平均可變成本曲線(xiàn)AVC與平均收益曲線(xiàn)AR相切于H點(diǎn)，那么，廠(chǎng)商的總收益除了可以彌補(bǔ)全部可變成本外，還可以補(bǔ)償一部分固定成本，此時(shí)生產(chǎn)比停止生產(chǎn)虧損要小。H點(diǎn)為停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)，若價(jià)格再低，就無(wú)法生產(chǎn)了。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)策略

單一定價(jià)

指壟斷企業(yè)以同一價(jià)格銷(xiāo)售同一種產(chǎn)品。壟斷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化減少產(chǎn)量，提高價(jià)格增加產(chǎn)量，降低價(jià)格注意：壟斷企業(yè)雖然完全控制了市場(chǎng)，但也不能隨意制定價(jià)格。原因如下：

政府干預(yù)

“看不見(jiàn)的手”

所以，壟斷企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須根據(jù)產(chǎn)品特性，全面考慮市場(chǎng)的供求關(guān)系后再進(jìn)行決策。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)策略

單一定價(jià)產(chǎn)品富有彈性，那么壟斷企業(yè)采取低價(jià)多銷(xiāo)的策略就是合理的。如，一些營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品，在受專(zhuān)利保護(hù)期間是壟斷的，但由于替代品較多，市場(chǎng)潛在需求較大，因而需求是富有彈性的。對(duì)于這類(lèi)商品，壟斷企業(yè)合理的價(jià)格策略就是適當(dāng)降低價(jià)格，促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。產(chǎn)品缺乏彈性，壟斷企業(yè)就該采取低產(chǎn)高價(jià)策略。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)策略

歧視定價(jià)

壟斷企業(yè)以不同的價(jià)格銷(xiāo)售同一種產(chǎn)品，也成價(jià)格歧視。

一級(jí)價(jià)格歧視：

壟斷企業(yè)對(duì)每一單位商品都按照消費(fèi)者愿意支付的最高價(jià)格出售。

二級(jí)價(jià)格歧視：

壟斷企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者不同的需求量制定不同的價(jià)格。如階梯電價(jià)。

三級(jí)價(jià)格歧視：

壟斷企業(yè)對(duì)不同市場(chǎng)的不同消費(fèi)者實(shí)行不同的價(jià)格。如工業(yè)用電和居民用電。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略3、完全壟斷廠(chǎng)商的定價(jià)一級(jí)價(jià)格歧視對(duì)一些特殊的電話(huà)（手機(jī)）號(hào)碼資源進(jìn)行拍賣(mài)，就是電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)施一級(jí)價(jià)格歧視的一種策略。如2003年8月，成都電信曾以233萬(wàn)元的天價(jià)，電話(huà)號(hào)碼拍賣(mài)給四川航空公司；2004年5月，烏魯木齊電信以32萬(wàn)元的價(jià)格將6888888的電話(huà)號(hào)碼拍賣(mài)給了新疆一家實(shí)業(yè)公司。一級(jí)價(jià)格歧視對(duì)一些特殊的電話(huà)（手機(jī)）號(hào)碼資源二級(jí)價(jià)格歧視在移動(dòng)通信市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通都有規(guī)定，用戶(hù)的通話(huà)費(fèi)或通話(huà)時(shí)間在一定范圍內(nèi)必須支付一個(gè)比較高的價(jià)格，超過(guò)這個(gè)范圍則可以享受一定比例的折扣，如果通話(huà)費(fèi)更多或通話(huà)時(shí)間更長(zhǎng)，還可以享受更大的折扣。對(duì)于用戶(hù)來(lái)講，通話(huà)時(shí)間越長(zhǎng)，平均價(jià)格就越低。電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)按照二級(jí)價(jià)格歧視制定價(jià)格以增加企業(yè)利潤(rùn)，不但沒(méi)有損害消費(fèi)者的利益，反而使部分消費(fèi)者享受到更加便宜的電信產(chǎn)品價(jià)格。二級(jí)價(jià)格歧視在移動(dòng)通信市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通7.1.4壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征1、存在產(chǎn)品差別

同類(lèi)產(chǎn)品之間不可能完全替代。故產(chǎn)品差別程度越大，壟斷程度越高。2、廠(chǎng)商數(shù)量眾多3、廠(chǎng)商進(jìn)入比較容易4、單個(gè)廠(chǎng)商對(duì)價(jià)格有一定的影響力

單個(gè)廠(chǎng)商可以利用自身產(chǎn)品差別所形成的壟斷來(lái)自助定價(jià)。7.1.4壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征1、存在二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略1、了解壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)OQPD(AR)MR在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)D（即平均收益AR曲線(xiàn)）是一條向右下方傾斜的曲線(xiàn)。

邊際收益MR曲線(xiàn)也是一條向右下方傾斜的曲線(xiàn)，而且位于需求曲線(xiàn)的下方。

二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略1、了解壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、確定壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的定價(jià)與產(chǎn)品特色策略（1）明確壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的定價(jià)策略

在短期中，壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)依靠有差別產(chǎn)品或產(chǎn)品特色形成壟斷地位，就可以控制產(chǎn)量和價(jià)格，在高價(jià)少銷(xiāo)與低價(jià)多銷(xiāo)之間做出選擇，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。因此，這些企業(yè)可以像壟斷企業(yè)那樣采取單一定價(jià)和差別定價(jià)兩種定價(jià)方法。（2）決定創(chuàng)造產(chǎn)品特色的競(jìng)爭(zhēng)策略

壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是創(chuàng)造自己的特色產(chǎn)品。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、確定壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指，在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最終將導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降，廠(chǎng)商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)消失，因此大部分壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商都不會(huì)輕易改變價(jià)格，轉(zhuǎn)而采取改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、廣告促銷(xiāo)等手段，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指，在壟三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)1、產(chǎn)品差異性策略

人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我先三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)1、產(chǎn)品差異性策略三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)2、廣告宣傳三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)2、廣告宣傳7.1.5寡頭壟斷市場(chǎng)1、基本特征：

廠(chǎng)商數(shù)量較少可能只有兩三家，少數(shù)幾家廠(chǎng)商控制了整個(gè)市場(chǎng)。每家廠(chǎng)商的規(guī)模都很大。

廠(chǎng)商之間相互依存

每家廠(chǎng)商都不能僅考慮自身的利益，無(wú)視其他廠(chǎng)商的存在。

產(chǎn)品可能有差別，也可能無(wú)差別

產(chǎn)品無(wú)差別的寡頭壟斷市場(chǎng)稱(chēng)為純粹寡頭，如鋼鐵、石油等寡頭行業(yè)；

產(chǎn)品有差別的寡頭壟斷市場(chǎng)稱(chēng)為差別寡頭，如汽車(chē)、煙草的寡頭行業(yè)。

進(jìn)入限制比較嚴(yán)重7.1.5寡頭壟斷市場(chǎng)1、基本特征：廠(chǎng)商數(shù)量較少任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型7.2判斷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型任務(wù)重點(diǎn)根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類(lèi)型及特點(diǎn)；完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商均衡的條件；價(jià)格歧視；寡頭壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商定價(jià)方式；四個(gè)市場(chǎng)的綜合比較。任務(wù)重點(diǎn)根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類(lèi)型及特點(diǎn)；7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型

任務(wù)提示本分項(xiàng)任務(wù)將引領(lǐng)你了解企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型及特點(diǎn)。

任務(wù)情景企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行，由于每個(gè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況和所生產(chǎn)產(chǎn)品的不同而具有不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，作為企業(yè)決策者如何確定你的企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型呢？7.1判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型任務(wù)提示本分項(xiàng)7.1.1了解4種市場(chǎng)類(lèi)型的特點(diǎn)一、市場(chǎng)類(lèi)型市場(chǎng)：指從事某一種商品買(mǎi)賣(mài)的交易場(chǎng)所或交易活動(dòng)。市場(chǎng)有形市場(chǎng)無(wú)形市場(chǎng)無(wú)形市場(chǎng)：不設(shè)置交易場(chǎng)所或大廳進(jìn)行交易的交易形式，特點(diǎn)是無(wú)固定交易場(chǎng)所，有眾多相對(duì)不固定的人從事交易，交易甚至可以運(yùn)用虛擬的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行?，F(xiàn)代金融市場(chǎng)大多屬于無(wú)形市場(chǎng)。7.1.1了解4種市場(chǎng)類(lèi)型的特點(diǎn)一、市場(chǎng)類(lèi)型市場(chǎng)：指從事某案例：

在美國(guó)，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存，不得不要求更高的服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。在供應(yīng)方面，他們也越來(lái)越挑剔。美國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的供應(yīng)商正面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?！肮?yīng)商和顧客之間的關(guān)系發(fā)生了革命性的變化”，質(zhì)量專(zhuān)家朱蘭如是說(shuō)。摩托羅拉資深副總裁查德·布托談到，在這場(chǎng)變革中許多供應(yīng)商最后“消失了”。供應(yīng)商數(shù)目見(jiàn)下表。他接著談到在當(dāng)前所面臨的世界性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，沒(méi)有人會(huì)“只接受甜蜜的謊言，你必須拿出結(jié)果?！痹谶^(guò)去幾年中，摩托羅拉已與10000家供應(yīng)商中的70%終止了關(guān)系，這一趨勢(shì)還在繼續(xù)。公司現(xiàn)在過(guò)去變化百分百施樂(lè)5005000-90%摩托羅拉300010000-70%通用汽車(chē)550010000-45%福特汽車(chē)10001800-44%德州儀器1400022000-36%供應(yīng)商數(shù)目案例：在美國(guó)，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存，不得不要求更高4000美金/臺(tái)800美金/臺(tái)4000美金/臺(tái)800美金/臺(tái)

競(jìng)爭(zhēng)如何影響價(jià)格和利潤(rùn)？什么使一些企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)而另一些企業(yè)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)呢？新企業(yè)進(jìn)入和舊企業(yè)退出一個(gè)行業(yè)對(duì)利潤(rùn)和價(jià)格有什么影響呢？當(dāng)一個(gè)行業(yè)的價(jià)格急劇下降，這個(gè)行業(yè)該如何發(fā)展呢？生產(chǎn)這些物品的企業(yè)利潤(rùn)會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)呢？亟待解決的問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)如何影響價(jià)格和利潤(rùn)？亟待解決的問(wèn)題：第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一、市場(chǎng)概念與要素構(gòu)成市場(chǎng)：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場(chǎng)是指從事某一種商品、勞務(wù)等買(mǎi)賣(mài)的交易場(chǎng)所。第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一、市場(chǎng)概念與要素構(gòu)成市場(chǎng)：微觀經(jīng)濟(jì)小知識(shí)第一套人民幣：

1948年12月1日--1953年12月陸續(xù)發(fā)行。共12種面額62種版別，其中1元券2種、5元券4種、10元券4種、20元券7種、50元券7種、100元券10種、200元券5種、500元券6種、1000元券6種、5000元券5種、10000券4種、50000元券2種小知識(shí)第一套人民幣：第二套人民幣：1955年3月1日--1962年4月20日陸續(xù)發(fā)行。第二套人民幣和第一套人民幣折合比率為：第二套人民幣1元等于第一套人民幣1萬(wàn)元。第二套人民幣：1955年3月1日--1962年4月20日陸續(xù)

第三套人民幣：1962年4月20日--1974年1月5日陸續(xù)發(fā)行。第三套人民幣和第二套人民幣比價(jià)為1:1，即第三套人民幣和第二套人民幣票面額等值，并在市場(chǎng)上混合流通。第三套人民幣：1962年4月20日--1974年1

第四套人民幣：1987年4月27日--1998年9月22日陸續(xù)發(fā)行。第四套人民幣是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商品零售額增加、貨幣需要量增加的情況下發(fā)行的。第四套人民幣：1987年4月27日--1998年9

第五套人民幣：1999年9月28日以后發(fā)行。第五套人民幣共八種面額：100元、50元、20元、10元、5元、1元、5角、1角。

為提高第五套人民幣的印刷工藝和防偽技術(shù)水平，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)人民銀行于2005年8月31日發(fā)行了第五套人民幣2005年版100元、50元、20元、10元、5元紙幣和不銹鋼材質(zhì)1角硬幣。第五套人民幣：1999年9月28日以后發(fā)行。第五套人民

消費(fèi)者市場(chǎng)：消費(fèi)者為了滿(mǎn)足個(gè)人消費(fèi)需要而購(gòu)買(mǎi)物品或勞務(wù)，構(gòu)成了消費(fèi)者市場(chǎng)。

生產(chǎn)者市場(chǎng)：生產(chǎn)者到各種資源市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)資源，就形成了生產(chǎn)者市場(chǎng)。

中間商市場(chǎng)：中間商要從生產(chǎn)者那里購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)，以求轉(zhuǎn)賣(mài)后獲利，形成了中間商市場(chǎng)。

政府市場(chǎng)：為了行使政府職能，由各種政府機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品所形成的。消費(fèi)者市場(chǎng)：消費(fèi)者為了滿(mǎn)足個(gè)人消費(fèi)需要而購(gòu)買(mǎi)物品或二、市場(chǎng)類(lèi)型1、按照市場(chǎng)的國(guó)域界線(xiàn)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)2、按照市場(chǎng)的地理位置：城市市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)3、按照構(gòu)成市場(chǎng)的要素：商品市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)4、按照商品用途或商品滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的性質(zhì)：生活資料市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)5、按照市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)不同：

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)二、市場(chǎng)類(lèi)型1、按照市場(chǎng)的國(guó)域界線(xiàn)：二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概述（一）基本含義市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指某一行業(yè)內(nèi)，廠(chǎng)商之間以及消費(fèi)者之間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的關(guān)系。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型就是根據(jù)同一行業(yè)中市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)或壟斷強(qiáng)弱來(lái)劃分的。二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概述（一）基本含義（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)1、市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。思考：廠(chǎng)商數(shù)量的多少會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響？（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)1、市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。思考：（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)2、產(chǎn)品的差異性程度。品質(zhì)性能外觀專(zhuān)利商標(biāo)銷(xiāo)售服務(wù)產(chǎn)品客觀差異消費(fèi)者主觀感受廣告宣傳（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)2、產(chǎn)品的差異性程度。品質(zhì)性能外以手表為例：以手表為例：確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略講義產(chǎn)品主觀方面的差異性是指買(mǎi)者對(duì)原有廠(chǎng)商產(chǎn)品的偏好程度高于新廠(chǎng)商產(chǎn)品，以至于引起新廠(chǎng)商產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的困難。產(chǎn)品主觀方面的差異性是指買(mǎi)者對(duì)原有廠(chǎng)商產(chǎn)品的偏好凌渡（Lamando）是上海大眾在2014年8月在成都車(chē)展推出的一款緊湊型新車(chē)。直擊消費(fèi)能力在15-30萬(wàn)的年輕消費(fèi)群體凌渡（Lamando）是上海大眾在2014年8月（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)3、資源流動(dòng)自由度。近20年來(lái)，大學(xué)教育使接受大學(xué)教育的個(gè)人的收入和生活水平有明顯地提高。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)說(shuō)就是，個(gè)人的高等教育投資的邊際收益很高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，高等教育的投資收益率高說(shuō)明了受過(guò)高等教育的人有較高的產(chǎn)出效率。這時(shí)，在一個(gè)流動(dòng)性很好的市場(chǎng)上，高收益的信號(hào)就會(huì)誘導(dǎo)各種資源迅速地流向大學(xué)：有更多的私人投資興辦大學(xué)，國(guó)家也會(huì)增加對(duì)高等教育的投入，高中畢業(yè)上大學(xué)的人數(shù)也會(huì)很快地增加。各種變化的結(jié)果是，讓所有想上大學(xué)的人都可以順利地接受大學(xué)教育。而大學(xué)教育的內(nèi)容和方式也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而發(fā)生改變，包括學(xué)生在學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程和教師的選擇方面有更多的自主權(quán)，等等。通過(guò)學(xué)生資源的這種自由流動(dòng)，又可以引發(fā)大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)大學(xué)教育質(zhì)量的提高。這樣，整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)出效率就會(huì)有明顯地增加。但是，如果私人對(duì)高等教育的投資，大學(xué)招生名額，還有學(xué)生的選擇權(quán)都受到限制，那么，就上述資源的自由流動(dòng)就不能實(shí)現(xiàn)，資源就不會(huì)得到有效的利用。（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)3、資源流動(dòng)自由度。資源的流動(dòng)性程度決定了廠(chǎng)商進(jìn)入或退出該市場(chǎng)的難易程度，從而決定了市場(chǎng)上廠(chǎng)商的數(shù)目。

在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：

規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙。新廠(chǎng)商在進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的初期，一般規(guī)模較小，故難以充分享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)。資源的流動(dòng)性程度決定了廠(chǎng)商進(jìn)入或退出該市場(chǎng)的難易規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平的提高等原因，使企業(yè)的單位成本下降，從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平的提高等在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：

高額費(fèi)用障礙。原有廠(chǎng)商一般都占有一些稀缺的資源和生產(chǎn)要素。如原材料占有優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)利和技術(shù)訣竅占有優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和運(yùn)輸條件上的優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)。

政策和法規(guī)障礙。國(guó)家對(duì)新建企業(yè)的行政管理以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)，也不同程度的形成了新廠(chǎng)商進(jìn)入某些產(chǎn)業(yè)的障礙。在現(xiàn)實(shí)生活中，形成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的主要因素有：高額費(fèi)用障礙（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)4、信息的對(duì)稱(chēng)性。信息的對(duì)稱(chēng)包括消費(fèi)者、廠(chǎng)商和投資者等各經(jīng)濟(jì)主體對(duì)自己及相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的信息有充分完整的了解。信息的對(duì)稱(chēng)性越強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越高。（二）劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的依據(jù)4、信息的對(duì)稱(chēng)性。信（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)與形成（理論上）市場(chǎng)類(lèi)型廠(chǎng)商的數(shù)目產(chǎn)品的差異廠(chǎng)商對(duì)價(jià)格的控制資源的流動(dòng)廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的手段舉例完全競(jìng)爭(zhēng)很多同質(zhì)接受者很容易調(diào)整產(chǎn)量小麥?zhǔn)袌?chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)較多差異性一定控制能力比較容易調(diào)整產(chǎn)量、價(jià)格及非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段餐飲業(yè)、美容美發(fā)業(yè)寡頭壟斷幾個(gè)或同質(zhì)或差異性較大控制能力比較困難調(diào)整產(chǎn)量與價(jià)格，或調(diào)整產(chǎn)量、價(jià)格及使用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段鋼鐵、汽車(chē)業(yè)、煙草業(yè)完全壟斷一個(gè)只有一種產(chǎn)品，無(wú)差異性制定者幾乎不可能調(diào)整產(chǎn)量與價(jià)格水、電燈公用事業(yè)（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)與形成（理論上）市場(chǎng)類(lèi)型廠(chǎng)商的數(shù)目產(chǎn)品的7.1.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是指競(jìng)爭(zhēng)不受任何阻礙和干擾，其中不包含任何壟斷因素的市場(chǎng)。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，廠(chǎng)商數(shù)量很多，規(guī)模也很小，就像物質(zhì)結(jié)構(gòu)中的原子一樣，因此，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又稱(chēng)“原子式市場(chǎng)”。思考：哪些市場(chǎng)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)？7.1.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是指競(jìng)爭(zhēng)不受一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征

市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)者和賣(mài)者

任何個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為不能影響市場(chǎng)價(jià)格。

產(chǎn)品的同質(zhì)性

每個(gè)廠(chǎng)商所提供的產(chǎn)品是完全無(wú)差異、可以相互替代的。

進(jìn)入或退出均無(wú)限制

廠(chǎng)商可以自由決定進(jìn)入一個(gè)盈利的行業(yè)，也可以決定退出一個(gè)虧損的行業(yè)。

完全信息

所有的買(mǎi)者和賣(mài)者都對(duì)交易具有完全的信息。一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)者和賣(mài)者

在農(nóng)業(yè)中有大量規(guī)模不大的農(nóng)戶(hù)，他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上僅占極小的一個(gè)比例，這樣，每個(gè)農(nóng)戶(hù)就無(wú)法影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，而只能接受和別人一樣的市場(chǎng)價(jià)格，如果某個(gè)農(nóng)戶(hù)要使自己的價(jià)格低于其他人，市場(chǎng)價(jià)格并不會(huì)因此而下降，受損失的只是自己。這就是價(jià)格接受者的含義。原理與應(yīng)用在農(nóng)業(yè)中有大量規(guī)模不大的農(nóng)戶(hù)，他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略1、了解完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)（1）整個(gè)行業(yè)的需求曲線(xiàn)在任何一個(gè)商品市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的商品的需求總量稱(chēng)為行業(yè)面臨的需求量，相應(yīng)的需求曲線(xiàn)稱(chēng)為整個(gè)行業(yè)面臨的需求曲線(xiàn)。向右下方傾斜。

整個(gè)行業(yè)中所有生產(chǎn)者所提供的商品總量稱(chēng)為行業(yè)的供給量，相應(yīng)的供給曲線(xiàn)稱(chēng)為行業(yè)的供給曲線(xiàn)。向左上方傾斜。

整個(gè)行業(yè)商品的價(jià)格即這種商品的市場(chǎng)價(jià)格，由行業(yè)的需求和供給決定。0PQDSEPeQe二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略1、了解完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)和收二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（2）個(gè)別企業(yè)的需求曲線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)？在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上單個(gè)廠(chǎng)商的經(jīng)濟(jì)行為不能影響或控制價(jià)格，它只能被動(dòng)接受由該行業(yè)的需求與供給決定的既定均衡價(jià)格，并按照這個(gè)價(jià)格銷(xiāo)售其所有商品。那么，單個(gè)廠(chǎng)商所面臨的需求曲線(xiàn)則是一條和橫軸平行的直線(xiàn)。PQ0dPe二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（2）個(gè)別企業(yè)的需求曲線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)市表明，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微提高一點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，那么其產(chǎn)品一個(gè)也賣(mài)不出去，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)其他廠(chǎng)商生產(chǎn)的這種產(chǎn)品；如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微降低一點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，那么它不管有多少產(chǎn)品都會(huì)一銷(xiāo)而空。表明，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，如果單個(gè)廠(chǎng)商稍微提高一點(diǎn)二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（3）個(gè)別企業(yè)的平均收益曲線(xiàn)和邊際收益曲線(xiàn)由于個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)量增減變化不可能影響到市場(chǎng)價(jià)格，所以，可以把價(jià)格看成是既定的?！纠考僭O(shè)某廠(chǎng)商生產(chǎn)的商品價(jià)格既定，為p=2元/件，現(xiàn)計(jì)算總收益（TR）、平均收益（AR）和邊際收益（MR）。當(dāng)該廠(chǎng)商的產(chǎn)量為Q時(shí)：TR=2×Q=2Q，AR=2Q/Q=2;

當(dāng)該廠(chǎng)商的產(chǎn)量為2Q時(shí)：TR=2×2Q=4Q,AR=4Q/2Q=2；

這時(shí)廠(chǎng)商的邊際收益為：MR=△TR/△Q=（4Q-2Q）/(2Q-Q)=2.∴P=AR=MR=2二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略（3）個(gè)別企業(yè)的平均收益曲線(xiàn)和邊際二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略從以上分析中可以得到，個(gè)別廠(chǎng)商的平均收益、邊際收益與價(jià)格相等。所以，平均收益曲線(xiàn)、邊際收益曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)都是同一條線(xiàn)。PQ0D（P=MR=AR）二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略從以上分析中可以得到，小知識(shí)短期和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)要素是否可隨產(chǎn)量變化而全部調(diào)整，劃分了短期和長(zhǎng)期。勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能短期：指在這個(gè)時(shí)期廠(chǎng)商不能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素。具體來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)它只能調(diào)整原材料、燃料及工人的數(shù)量，而不能調(diào)整固定設(shè)備、廠(chǎng)房和管理人員的數(shù)量。也就是說(shuō)，在短期內(nèi)，廠(chǎng)商不能根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，而只能改變部分生產(chǎn)要素的投入量。在這種情況下，如果市場(chǎng)繁榮，廠(chǎng)商就多投入勞動(dòng)、原材料等，從而使產(chǎn)量增加；如果市場(chǎng)蕭條，廠(chǎng)商就減少勞動(dòng)、原材料的投入量，使產(chǎn)量減少。在產(chǎn)量的這些變動(dòng)中，生產(chǎn)規(guī)模并沒(méi)有改變。所以短期生產(chǎn)理論意味生產(chǎn)規(guī)模既定條件下的產(chǎn)量決策。長(zhǎng)期：指在這個(gè)時(shí)期內(nèi)廠(chǎng)商可以根據(jù)它所要達(dá)的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素，也就是說(shuō)，在長(zhǎng)期中，廠(chǎng)商的生產(chǎn)規(guī)模是可以調(diào)整的，廠(chǎng)商可以根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整所有生產(chǎn)要素的投入量。小知識(shí)短期和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)要二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（1）了解完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡(利潤(rùn)最大化)的條件MR=SMCP0QPeD=MRSMCEQe假設(shè)廠(chǎng)商的邊際收益曲線(xiàn)為MR，廠(chǎng)商的短期邊際成本曲線(xiàn)為SMC，根據(jù)邊際收益等于邊際成本的原則，即MR=SMC，可以確定完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的均衡點(diǎn)為E，均衡點(diǎn)E所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Qe即為均衡產(chǎn)量。這意味著，當(dāng)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售量為Qe時(shí)，它所得到的利潤(rùn)達(dá)到最大。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第一種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)的供給小于需求，該行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格上升，價(jià)格高于平均成本P=AR=MR﹥SAC，存在超額利潤(rùn)。P不變既定生產(chǎn)規(guī)模廠(chǎng)房、設(shè)備不變只能調(diào)整產(chǎn)量PQPD(p=MR=AR)MCACEQ1KG超額利潤(rùn)O二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第二種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給大于需求時(shí)，該行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格下降，價(jià)格低于平均成本而高于平均可變成本，存在虧損。PQD(p=MR=AR)MCACAVCKEQ2PGFM0思考：虧本的生意做還是不做？二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量PQOD(p=MR=AR)SMCSACAVCPEQ1FGHKSAC＞PTR=AR×Q=OP×OQ1，即四邊形OPEQ1面積（紫色）；TC=AC×Q=OF×OQ1，即四邊形OFKQ1面積（黃色）；

而紫色面積＜黃色面積，故存在虧損；

但AR＞AVC，所以，廠(chǎng)商雖然虧損，但仍然會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)。因?yàn)?，廠(chǎng)商可以在用全部收益彌補(bǔ)全部可變成本以后還有剩余，這些剩余可以用于彌補(bǔ)在短期內(nèi)始終存在的固定成本的一部分，所以，此時(shí)廠(chǎng)商繼續(xù)生產(chǎn)比停止?fàn)I業(yè)虧損要好，理性的廠(chǎng)商必然會(huì)選擇繼續(xù)生產(chǎn)。SACAVCKFHGPQOD(p=MR=AR)SMCSACAVCPEQ1FGHK二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量策略（2）完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商短期均衡的三種情形第三種情形：當(dāng)整個(gè)行業(yè)供求平衡，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等于平均成本，此時(shí)有正常利潤(rùn)。D(p=MR=AR)EMCACPAVCQ3O此時(shí)，廠(chǎng)商既沒(méi)有虧損也沒(méi)有超額利潤(rùn)，不虧不盈，所以，E點(diǎn)為收支相抵點(diǎn)。二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略2、明確完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商在短期中的產(chǎn)量二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的結(jié)果前提：在長(zhǎng)期中，全部生產(chǎn)要素都是可變的，各個(gè)廠(chǎng)商都可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)充分調(diào)整產(chǎn)量，還可以自由進(jìn)入或退出該行業(yè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生產(chǎn)中的利潤(rùn)最大化。（與短期有何區(qū)別?）思考：1、當(dāng)行業(yè)的供給小于需求時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么影響？產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格較高，各個(gè)企業(yè)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，其他企業(yè)也會(huì)進(jìn)入該行業(yè)，從而使整個(gè)行業(yè)的供給增加，產(chǎn)品的價(jià)格水平下降；2、當(dāng)行業(yè)的供給大于需求時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么影響？二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量策略3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的結(jié)果最終，產(chǎn)品的價(jià)格水平會(huì)達(dá)到使各個(gè)廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)可賺，也無(wú)虧損的狀態(tài)。這時(shí)，整個(gè)行業(yè)供求平衡，各個(gè)企業(yè)也不再調(diào)整產(chǎn)量，即實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期均衡。PQOD（MR=AR）LMCLACP0D1P1D2P2EQeLMC-長(zhǎng)期邊際成本曲線(xiàn)LAC-長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)D1-整個(gè)行業(yè)供給小于需求，存在超額利潤(rùn)時(shí)的個(gè)別廠(chǎng)商需求曲線(xiàn)D2-整個(gè)行業(yè)供給大于需求，存在虧損時(shí)的個(gè)別廠(chǎng)商需求曲線(xiàn)當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給小于需求導(dǎo)致價(jià)格較高時(shí)

當(dāng)整個(gè)行業(yè)供給大于需求導(dǎo)致價(jià)格較低時(shí)長(zhǎng)期邊際成本曲線(xiàn)LMC與邊際收益曲線(xiàn)MR相交于點(diǎn)E，決定了產(chǎn)量為Qe，而E點(diǎn)同時(shí)也是長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)的最低點(diǎn)。這時(shí)，廠(chǎng)商的總收益為矩形OQeEP0的面積，總成本也是該矩形的面積。TR=TC,廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)也不會(huì)虧損，因此廠(chǎng)商不再調(diào)整產(chǎn)量，即達(dá)到長(zhǎng)期均衡。完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商長(zhǎng)期均衡的條件為：MR=LAC=LMC最終，產(chǎn)品的價(jià)格水平會(huì)達(dá)到使各個(gè)廠(chǎng)商既無(wú)超額利潤(rùn)可練習(xí)題：假定鳳凰毛衣公司是1000家類(lèi)似的小企業(yè)中的一家，毛衣市場(chǎng)的需求與供給決定了價(jià)格，即每件毛衣20元。請(qǐng)見(jiàn)下表。銷(xiāo)售量（Q）（件/天）價(jià)格（P）（元/件）總收益（TR=PQ）（元）邊際收益（MR）825200-925225-1025250-具體數(shù)據(jù)問(wèn)題：1、這是一家完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)類(lèi)型的企業(yè)嗎？為什么？2、該產(chǎn)品的邊際收益是多少？3、該企業(yè)的總收益變動(dòng)量是多少？指出價(jià)格、邊際收益、總收益的關(guān)系。提示：邊際收益指廠(chǎng)商每增加一單位產(chǎn)品銷(xiāo)售所增加的收益。練習(xí)題：銷(xiāo)售量（Q）價(jià)格（P）總收益（TR=PQ）邊際收益（答案要點(diǎn)：1、該企業(yè)是價(jià)格接受者，它不可能通過(guò)改變自己生產(chǎn)的毛衣量來(lái)影響價(jià)格。2、邊際收益是1件毛衣25元人民幣。3、邊際收益、價(jià)格、總收益變動(dòng)量都是25元人民幣，在短期內(nèi)，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)類(lèi)型企業(yè)在價(jià)格既定下任何需求量上都有AR=MR=P。答案要點(diǎn)：7.1.3完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)你需要用電時(shí)，去哪里買(mǎi)電?當(dāng)你想看有線(xiàn)電視時(shí)，去哪里購(gòu)買(mǎi)？7.1.3完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)你需要用電時(shí)，去哪里買(mǎi)電?一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征1、基本含義

壟斷是指單一的出售者完全控制著某一行業(yè)，這個(gè)單一的出售者又稱(chēng)為“獨(dú)占”、“完全壟斷”、“純粹壟斷”、“壟斷者”。完全壟斷是很少見(jiàn)的。一般只有在特許的地方服務(wù)型行業(yè)（如地方電話(huà)、煤氣、自來(lái)水和電力）才真正存在其服務(wù)沒(méi)有相近的替代品的單一出售者。思考：壟斷行業(yè)是否會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅呢？一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征1、基本含義完全壟斷一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征2、形成原因

技術(shù)封鎖

擁有生產(chǎn)某種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)。

資源控制

單個(gè)廠(chǎng)商控制了生產(chǎn)某產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)要素的大部分供給

規(guī)模經(jīng)濟(jì)（自然壟斷）

某些行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模效益需要在一個(gè)很大的產(chǎn)量范圍和相應(yīng)巨大的資本投入水平上才能得到充分的體現(xiàn)，以至于只有在整個(gè)行業(yè)的供給都由一個(gè)廠(chǎng)商來(lái)完成時(shí)才有可能達(dá)到這樣的生產(chǎn)規(guī)模。一般會(huì)出現(xiàn)在資本密集型行業(yè)，如鋼鐵、化工等重工業(yè)。

政府準(zhǔn)入單個(gè)廠(chǎng)商可能因?yàn)橄硎苷o予的某種特權(quán)而壟斷某個(gè)市場(chǎng)。如公共事業(yè)（鐵路、供水、煤氣、公共交通等）一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征2、形成原因原理與應(yīng)用壟斷是一家企業(yè)成為一個(gè)沒(méi)有相近替代品行業(yè)的唯一供給者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但是相近“替代品”和“唯一供給者”都具有相對(duì)性，現(xiàn)實(shí)生活中沒(méi)有絕對(duì)意義。

例如，鐵路在完全由國(guó)家經(jīng)營(yíng)時(shí)是壟斷，但不能說(shuō)鐵路完全沒(méi)有替代品，航空、汽車(chē)、水運(yùn)都是鐵路的替代品。但航空價(jià)格高，汽車(chē)速度與距離有限，水運(yùn)受條件限制，這些都不是鐵路的相近替代品，所以，鐵路就可以形成壟斷。

再例如，壟斷也有地區(qū)性。某地區(qū)如果只有一家餐館，或一家餐館的若干分店，盡管從更大范圍來(lái)看，餐館業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)，但就這個(gè)地區(qū)而言，這家餐館就是壟斷者！

原理與應(yīng)用壟斷是一家企業(yè)成為一個(gè)沒(méi)有相近替代品行業(yè)一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征3、基本特征

市場(chǎng)上只有一個(gè)廠(chǎng)商；

產(chǎn)品不能替代；

廠(chǎng)商控制產(chǎn)品價(jià)格；

其他廠(chǎng)商進(jìn)入該行業(yè)及其困難或不可能。一、完全壟斷市場(chǎng)的條件與特征3、基本特征一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)由于完全壟斷廠(chǎng)商是市場(chǎng)上唯一的生產(chǎn)者，因此完全壟斷廠(chǎng)商就代表了整個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)，廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)（d）就是市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)（D）。POQD（d,AR）無(wú)論在哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，廠(chǎng)商的平均收益總是等于產(chǎn)品價(jià)格。（AR=TR/Q,TR=P*Q,則AR=P*Q/Q=P）則，在壟斷市場(chǎng)中，廠(chǎng)商的平均收益等于產(chǎn)品的價(jià)格，所以，完全壟斷廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)d同時(shí)也是該廠(chǎng)商的平均收益曲線(xiàn)AR。一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)由于完全壟斷廠(chǎng)一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)某完全壟斷廠(chǎng)商的收益表價(jià)格P/元銷(xiāo)售量Q/件總收益TR/元平均收益AR/元邊際收益MR/元11001001-2901802-83802403-64702804-45603005-26503006074028072觀察：價(jià)格、平均收益與邊際收益的關(guān)系。一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)某完全壟斷廠(chǎng)商的收益一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)

市場(chǎng)價(jià)格隨著銷(xiāo)售量的增加而下降；

平均收益與價(jià)格相等（P=AR），也隨著銷(xiāo)售量的增加而下降；

邊際收益下降比平均收益下降的速度更快；

所以，邊際收益曲線(xiàn)是一條向右下方傾斜的曲線(xiàn)，而且位置比平均收益曲線(xiàn)AR要低。POQD（d,AR）MR一、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格隨著銷(xiāo)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略在完全壟斷市場(chǎng)中，一個(gè)壟斷者就是一個(gè)市場(chǎng)，它完全可以自行決定價(jià)格和產(chǎn)量，可以通過(guò)賣(mài)少量產(chǎn)品而維持高價(jià)或用低價(jià)擴(kuò)大自己的產(chǎn)量，不論哪種選擇，廠(chǎng)商的目的都是為了追求利潤(rùn)最大化。

1、了解完全壟斷廠(chǎng)商短期均衡的條件MR=SMC在短期壟斷市場(chǎng)中，當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)，完全壟斷廠(chǎng)商能夠獲得超額利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)供求平衡時(shí)，廠(chǎng)商只能獲得正常利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)，廠(chǎng)商會(huì)出現(xiàn)虧損。二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略在完全壟斷二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)短期均衡即利潤(rùn)最大化的3種情況

存在超額利潤(rùn)的短期均衡（供小于求）POQD(AR)MRACMC

根據(jù)MR=MC確定產(chǎn)量(Q1)，即當(dāng)廠(chǎng)商短期內(nèi)調(diào)整產(chǎn)量為Q1時(shí)，就實(shí)現(xiàn)了均衡，即實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化Q1產(chǎn)量在需求曲線(xiàn)D上的對(duì)應(yīng)點(diǎn)H可以確定價(jià)格OP；

在Q1產(chǎn)量下AR=HQ1=OP;AC=FQ1=OG；TR=AR*Q=OP*OQ1(即四邊形OPHQ1面積)；TC=AC*Q=OG*OQ1(即四邊形OGFQ1面積)；TR>TC,超額利潤(rùn)為四邊形GFHP的面積。EQ1HPFG二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)二、完全壟斷市場(chǎng)廠(chǎng)商在短期中的定價(jià)策略2、分析完全壟斷廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)短期均衡即利潤(rùn)最大化