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經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯系刪除,謝謝!2A.確定型決策?)由霍桑試驗的結論發(fā)展起來的學說是()。????當員工人數較少,或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候,()結構效果較好。B.直線型?5.以組織產品、地域和服務對象等為基礎,把組織劃分為若干單位而組成的組織結構,稱為()。A.事業(yè)部制組織結構?答案A6.在管理決策中,只要選擇滿意方案即可,無須苛求最優(yōu)方案,對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力()。A.現實中不存在最優(yōu)方案,只能尋求滿意方案?答案A7.根據菲德勒理論,當領導環(huán)境非常有利或非常不利時,采取()方式領導為適宜。A.以關系導向型的領導B.任務導向型領導C.資源導向型領導D.職位導向型領導????答案B8.某研究所中存在許多不同的非正式群體,并因為需求不同而發(fā)生沖突,以致影響組織的發(fā)展。作為該研究所所長,你認為應該采取的措施是()。D.引導非正式群體的活動?答案D9.某顧客準備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務,在可供選擇的三家銀行中,一年期利率分別是3.15%,2.98%,3.21%。如果這三家銀行都存在倒閉的可能,但不知道倒閉的概率,則這種決策屬于()。B.不確定型決策?答案B10.管理的二重性是由()。C.生產經營過程是生產力和生產關系的統(tǒng)一體決定的?答案C二、多選題1.下列屬于運用前饋控制的是()。A.企業(yè)根據現有產品銷售不暢的情況,決定改變產品結構B.獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方????C.根據蟲情預報,農業(yè)公司做好農藥儲備D.汽車駕駛員在上坡時,為了保持一定的車速,提前踩加速器得分:0知識點:管理學原理(第2版)收起解析答案B,C,D解析2.(5分)沖突的處理方有()。A.強壓???B.裁決C.培訓D.改變組織結構?得分:0知識點:管理學原理(第2版)收起解析答案A,B,C,D解析3.(5分)事業(yè)部制的優(yōu)點有()。A.便于橫向協(xié)調???B.便于調動各部門的積極性C.利于管理人才的培養(yǎng)D.便于集中統(tǒng)一指揮?得分:0知識點:管理學原理(第2版)收起解析答案B,C解析4.(5分)下列關于計劃描述不正確的是()。A.企業(yè)目標是追逐利潤,因此,計劃工作只要考慮經濟效益???B.計劃工作至關重要,因此必須面面俱到C.計劃與決策沒有什么必然的關系D.計劃工作在各級管理工作中普遍存在?得分:0知識點:管理學原理(第2版)收起解析答案A,B,C解析三、判斷1.(5分)管理人員有必要使自己成為某領域的技術專家,這樣才能與組織成員進行有效的溝通,并實施有效的管理。答案錯誤2.組織必須禁止任何非正式溝通渠道。答案錯誤3.(5分)管理學的不確定性指的是管理者需要廣博的知識才能進行有效管理。答案錯誤解析4.綜合性計劃是長期的,專業(yè)性計劃只能是短期的。答案錯誤解析5.組織的生命周期到了成熟后階段,肯定

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