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文檔簡介
4/4團(tuán)隊演講稿4篇_演講稿團(tuán)隊演講稿4篇
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團(tuán)隊的力量,經(jīng)過短短的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
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小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊
都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
酒店早會演講稿:關(guān)于團(tuán)隊團(tuán)隊演講稿(2)|各位同事、領(lǐng)導(dǎo)大家好:
今天我給大家主持早會。首先我想請大家思考這樣一個問題:這么多年來能夠帶給你最多歡樂,最多回憶的是什么?是工作?是愛情?或者是你們的家庭?對!這些都是。但我想說一個:那就是我們在一起的每一段集體生活。是的。這就是今天我想和大家說的一個話題:珍惜我們在一起的每段集體生活。
在我們xxx店,可以說我們大家來自于全國各地,但我們又相聚于華勝。這是什么?這就是緣吶!所以我們要感謝華勝,讓我成為同事,結(jié)為朋友,然后以兄弟姐妹相稱!
是的,我們是一個團(tuán)隊。所以我想說這樣幾個:信任、責(zé)任、尊重。信任,是相互的,對他人信任,同時也是對自己的信任,相信的自己的伙伴,不需要理由。因為我們是一個團(tuán)隊。信任的同時也不要
忘掉自己的責(zé)任。對于責(zé)任我想和大家說這么幾個:在其位,謀其職;
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食其祿,忠其事。然后說尊重,我這有這樣一句話:上善若水,水善
利萬物而不爭,居眾人之所惡,故幾于道。什么意思呢?就是說想讓被人尊重你,那你就先得提高自己的道德品質(zhì)。善良是人們最好的品質(zhì)。我想大家都聽過這樣一句話:人生若只如初見。這里的“初見”個人理解為人類最初的善良。
最后我想和大家說,雖然我們處在這樣的階段:掙的錢不多,能力也不高,技巧經(jīng)驗也不夠。但我們有什么?我們年輕啊朋友們!年輕不就是你最大的財富嗎?可是這也沒什么值得炫耀的,我們也要自己努力。所謂:
天雨大,不潤無根之草;
道法寬,只度有緣之人。
謝謝大家。
競聘公司團(tuán)隊長演講稿團(tuán)隊演講稿(3)|尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
感謝公司提供了這個讓大家認(rèn)識我了解我的機(jī)會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。
首先,我先介紹一下我自己。我叫某某某,XX年畢業(yè)于某大學(xué),然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年,XX年12月,有幸來到中信萬
通即墨營業(yè)部工作,現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐3/8
點。
我做人的原則是:踏踏實實做事,勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團(tuán)隊長的職位,職位意味著責(zé)任,我理解的責(zé)任是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做的工作。假如我是團(tuán)隊長,我會以積極的態(tài)度去完成公司下達(dá)的各項任務(wù),會嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題,會與隊員精誠團(tuán)結(jié),以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如果我的努力能夠成為現(xiàn)實,通過大家的支持,在這次選拔中競聘成功,我將不辱使命,全力從以下五個方面開展工作。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學(xué)習(xí),才能不斷提高自己,才能提高自己的業(yè)務(wù)能力,才能使客戶相信我們,依賴我們。
第二,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的工作。
第三,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,要在堅持制度的前提下,服務(wù)好每一位客戶。
第四,堅持實事求是的工作原則,對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)作用。
第五,定期與隊員一起學(xué)習(xí)一起交流,使業(yè)務(wù)水平共同進(jìn)步,共同提高。
以上是我對團(tuán)隊長工作的理解,所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
最后祝大家工作順利,天天都有好心情。
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我的演講完了。
謝謝。
團(tuán)隊建設(shè)演講稿團(tuán)隊演講稿(4)|xxxx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊,提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團(tuán)隊,我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面:
一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀(jì)律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識,而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團(tuán)隊,要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風(fēng),這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。
真正做到取之精華。
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二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認(rèn)為沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制
度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度6/8
的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理,不是單靠制度就會達(dá)到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團(tuán)隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,
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