工藝技術(shù)崗位職責(zé)

篇一：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)職責(zé)與權(quán)限2。1主要職責(zé)2。1.1在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。2。1。2負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。2.1。3協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺帳。2。1。4參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。2。1.5負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。主要權(quán)限2.2。1根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對工藝運(yùn)行過程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。2.2.2對違章施工、操作有權(quán)加以制止。對操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3工作內(nèi)容與要求3。1接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令，對車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé).3。2按照上級部門的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。3。4每周（月）對車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求.3.5對車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。3。6協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施3.7掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。3.8因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。3。9組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺帳，并注意收集國內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。3。10協(xié)助生產(chǎn)副主任推行qc小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持工作任務(wù)深入現(xiàn)場，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作工作任務(wù)起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開展qc小組活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作作任務(wù)參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級和嘉獎(jiǎng)具體組織崗位技術(shù)練兵工作參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作任務(wù)擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案監(jiān)督檢查崗位大修工作承擔(dān)崗位裝置大修前后的開停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作起草大修技術(shù)總結(jié)職責(zé)五職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作工作任務(wù)承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場、'6s”管理工作承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制參與車間其他理工作職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作權(quán)限：車間管理制度建議權(quán)生產(chǎn)事故處理權(quán)對車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)對車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)對車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)篇二：工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí).二、負(fù)責(zé)對工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核.三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝問題。五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。六、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。九、通過加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng).十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收.十二、負(fù)責(zé)''三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn).安全職責(zé)：1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。3、在各項(xiàng)工藝過程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程.5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育.6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。篇三：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看工藝員崗位職責(zé)和任職要求圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇四：工藝部崗位職責(zé)本職描述：在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定；組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工藝部門工作的開展及落實(shí)。崗位職責(zé)：職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝部門管理制度的起草和修訂工作；工作任務(wù)：按規(guī)定程序，對生產(chǎn)流程、工藝文件、工裝圖紙的制定與確認(rèn)；編制產(chǎn)品工藝文件；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作.職責(zé)二：職責(zé)表述：參與新產(chǎn)品的評審；工作任務(wù)：參與新產(chǎn)品圖紙的會簽和批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善小批試制報(bào)告；職責(zé)三：職責(zé)表述：完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；工作任務(wù)：做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平；職責(zé)四：協(xié)助人力資源部做好對生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)；職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；本職描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的跟蹤與維護(hù)；崗位職責(zé)：職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的制作；工作任務(wù)：編制產(chǎn)品工藝文件，制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，設(shè)計(jì)工裝圖紙；職責(zé)二：職責(zé)表述:生產(chǎn)現(xiàn)場的異常分析；工作任務(wù)：工藝工程師要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況；指導(dǎo)車間一線生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作；職責(zé)三：職責(zé)表述：新品小批試產(chǎn)的跟蹤；工作任務(wù)：負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)過程跟蹤，記錄小批試產(chǎn)結(jié)果，提出改善措施；職責(zé)四：對新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；篇五：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、經(jīng)常對操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步提高及時(shí)考核教育效果。4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力求達(dá)到實(shí)效.9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可.11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17:00前報(bào)設(shè)備副主任登記，以便于安排工作.要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主任匯報(bào)或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放.二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施情況。七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作.九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制.十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳.十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，大完成自己的本職工作.十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度.十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況.十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié).工藝技術(shù)員（管理員）崗位職責(zé)崗位職責(zé)1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。1.2。1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問題。1.2。2對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo).3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。1。3。1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程.1。3。2結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長匯報(bào).1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作.1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1。5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程（工藝指標(biāo)）。1。5。2崗位操作法。1.5。3安全技術(shù)規(guī)程（分析和操作）。1。5。4以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度.1.6編寫分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。1。6.1年度大修開停車及工藝處理方案。1。6.2計(jì)劃檢修開停車及工藝處理方案。1.6。3檢修設(shè)備的工藝處理方案。1。6。4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案.1。6。5設(shè)備檢修后的試車方案。1。6。6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品（或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目）的試車方案。1。6。7工藝查定方案等。1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺帳。1。7.2臺帳內(nèi)容1。7。2。1工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺帳.1。7.2.2工藝事故臺帳。1。7。2。3原材物料消耗臺帳。1。7.2。4生產(chǎn)技術(shù)臺帳.1。7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。1.9積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn).1.10加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，完善制度和措施.1.10。1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施.1.10。2制定三廢治理方案和降低塵毒措施。1.10。3經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1。11。1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。1。11。2選定教材.1。11。3利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。1.11。4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險(xiǎn)源辨識，評價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn).1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么？以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么？認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。10。經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見.篇六：工藝工程師崗位職責(zé)范圍工藝工程師崗位職責(zé)范圍一、崗位簡介工藝工程師(processengineer)，是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。①合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能，在本行業(yè)屬通才，了解所有的工序工藝；編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制造工藝的核定；規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部；對新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估；做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)；延伸閱讀：為采購、生產(chǎn)等提供全套工藝方案的是主工程師，是系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)師或工藝架構(gòu)師，相當(dāng)于工藝總監(jiān)的水平。二、崗位分類1按照各工序可以分為以下內(nèi)容：產(chǎn)品工藝工藝設(shè)計(jì)師：屬于產(chǎn)品開發(fā)階段制造工藝師：屬于生產(chǎn)制造階段包裝工程師：包裝和運(yùn)輸過程，為保障運(yùn)輸周轉(zhuǎn)安全的外協(xié)工程師：負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)外的供方核心業(yè)務(wù)，一般多指供應(yīng)商外購工程師：與souring聯(lián)手，對新材料、新部件、可替代品在自己產(chǎn)品上驗(yàn)證的工程師，要求對產(chǎn)品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相關(guān)理念，要求較高⑥物流工程師：負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)材料在庫房能安全倉貯以及公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)安全2按工作方向分類機(jī)械工藝工程師化工工藝工程師制造工藝工程師電氣工藝工程師三、崗位要求談?wù)勎业母惺馨桑龅焦こ處?，不僅要求能''紙上談兵”，還要有實(shí)操技能，比如接活定價(jià)格，要懂材料價(jià)格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全過程，每一道工序要用什么機(jī)床加工，規(guī)定多大的切削用量，需要多少工時(shí)，其中機(jī)床水電消耗，刀輔量夾消耗，工時(shí)費(fèi)用（對應(yīng)員工工資支出），如果不熟悉的話，客戶說你要的加工費(fèi)高了，你如何解釋，工人說你定的工時(shí)完不成，你能否親自演示一下，所以說不到現(xiàn)場，很難提高.另外，對于讀圖能力，沒有什么竅門，就得多練，現(xiàn)在用電腦繪圖,caxa、autocad、proe、solidworks等等很多，不像過去練習(xí)畫圖，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。四、工作內(nèi)容1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展，并制定技術(shù)組織措施方案；2編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額，根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝別并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖；3工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作；4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作.5承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)和成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。8積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平.9負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。10完成工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù).五、崗位職權(quán)1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán).2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為又制止和處罰權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料.4、有權(quán)召開全公司性質(zhì)的工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。5、工藝部經(jīng)理對全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級有建議權(quán)。六、崗位職責(zé)1、對在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2、因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失