五官科門診護士年終述職報告

—五官科門診護士年終述職報告護士最重要的是溝通，護士是陪伴病人們最長時間的職業(yè)，我們要賜予他們充足的關(guān)懷。護士工作并沒有我們想象中的輕松，作為護士你不妨寫一篇護士述職報告。你是否在找正準備撰寫“五官科門診護士年終述職報告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！五官科門診護士年終述職報告1本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，圓滿完成了工作方案，現(xiàn)將我骨科一年來工作述職如下：一、優(yōu)質(zhì)護理在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，通過標準臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優(yōu)質(zhì)護理效勞工作開展，病人滿意度不斷提高，真正到達患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過強化全員培訓，充足熟悉護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的良好工作氣氛，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，施行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士把握病人病情、落實根底護理措施，全面了解病人需求。護士長依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，根據(jù)能級對應關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責8名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充足表達護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)進展的前景。2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導根底護理工作的執(zhí)行和落實情況，按時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、裝備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，到達全程、全面、專業(yè)的無縫隙效勞。3、落實優(yōu)質(zhì)效勞，提高護理內(nèi)涵定期搜集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施獨特化護理，充足發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士一直守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理頂峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。施行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作主動性，按時發(fā)覺護理安全潛在問題，將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。開展優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，全科護理人員提高熟悉，轉(zhuǎn)變效勞理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更親密、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感；削減了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理效勞將根底護理與?？谱o理有機結(jié)合，促進患者盡快康復，贏得了廣闊患者的信任。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上。二、護理安全管理骨科治療透亮度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易觸及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，詳情管理浸透到每一質(zhì)量標準中。1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、根底護理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)覺問題按時記錄、總結(jié)。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題按時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會，針對護理缺陷、過失，分析原因、制定整改措施并催促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿心情。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別改變病人，還有新護士、進修實習護士、常顯現(xiàn)過失護士；特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有看法的病人、領(lǐng)導照顧的病人、本院職工熟悉的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長要強化跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3、重視急診急救及突發(fā)大事的培訓針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)大事報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應力量。培訓提高護士急救技能，實行多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物學問、急救儀器運用培訓等。搶救儀器、藥品、應急裝備定人負責、每日檢查、按時修理，保證隨時處于備用狀態(tài)。在過去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，這與護理部的領(lǐng)導和指導是分不開的，我們還有很多缺乏，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護理效勞活動為契機，創(chuàng)立“專心護理、歡樂工作”的護理效勞品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。五官科門診護士年終述職報告2敬愛的各位領(lǐng)導、同事們：大家好!光陰似箭，光陰荏苒，不知不覺間，我代理護士長工作已有1年時間?；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有許多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，主動進取，埋頭苦干，仔細履行自己的職責，我們在病人持續(xù)爆滿和護士缺編的情況下，仍然仔細落實護理部下發(fā)的各項規(guī)章制度，為了保證醫(yī)療安全，努力提高護理質(zhì)量，大家同心協(xié)力，不辭辛苦，每天加班加點，不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導的好助手，為我院的進展做出了應有的奉獻。第一、真誠團結(jié)，堅決維護工作大局。一年來，我從嚴要求自己，主動參與各種護理理論學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。我一直把工作擺在首位，堅決信仰，主動向上，銳意進取，正確行使職權(quán)，嚴格履行工作職責，做到了主動主動地思索問題、解決問題，勇于擔當責任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團結(jié)共事、擺正位置、當好參謀、勤奮敬業(yè)、效勞優(yōu)先，較好地發(fā)揮了護士長的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。第二、提高學習、效勞意識，做好了本職工作。當今時期是一學習的時期，為了能跟上時期的步伐，我們科室全體人員都不落后，在繁忙的工作之余，努力學習理論學問，今年己拿到本科文憑的就有4個，本科在讀的還有X個。在七月份，我們婦科新分進了四位同事，為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作，并以最快速度融入到婦科這個戰(zhàn)斗力，凝聚力的集體中，科室特地組織了對她們的業(yè)務和技能的培訓，并依據(jù)每個人的情況制定了多方面的學習方案。人們都認為，最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護科，看不到護患糾紛，以的效勞看法面對患者，設(shè)法與患者建立好護患關(guān)系，用我們的汗水和誠意感動著很多的病人，患者與醫(yī)護之間的千句感謝，萬句祝愿在這里成了一道道絢麗的風景線，一年下來，不曾有過一起投訴。第三、制造了斐然的成果。在我的帶著下和全體護理人員的共同努力。20X年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長，全年收治病人2799人，手術(shù)臺次2531臺，科室總收入一千四百多萬元，科室核算收入二百八十萬元。制造了歷年來的`較好成果。我以后的工作準備：首先，制定科學的護士培訓方案，提高護理水平。作為一名護士不僅要有扎實的根底理論，還要不斷學習新的學問和操作技能。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此，我將強化護士根底理論學問和操作技術(shù)的學習，定期進行業(yè)務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人溝通的力量，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。其次，樹立良好的效勞看法。做好效勞工作是護士的天職。我將連續(xù)努力，工作中帶著全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關(guān)懷，對病人效勞熱心，護理治療細心，解答問題耐煩，聽取看法虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。最終，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。護士長責任重大。在做好護理工作的同時，我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細則，質(zhì)量評分標準，定期進行檢查、催促和懲獎對現(xiàn)等措施；定期召開護士會，廣泛征求看法，爭取到達歡樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實好各項根底護理，做好護士的帶教工作。同時，還要做工作的有心人，擅長總結(jié)，以科學的思路進行工作，主動撰寫論文?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蓖聜?，成果屬于昨天，輝煌屬于過去，在以后的工作中，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，來禰補一些缺乏，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美妙的明天而全力以赴!我的述職完畢，感謝大家!五官科門診護士年終述職報告3今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。從前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地熟悉到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士簡單，要當好一名護士長卻不簡單?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。從前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，始終以來也做得順風順水，得到的都是激勵和表揚。而如今，一就任，我趕緊體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比方說，面對病人：從前，我覺得難應付的病人只是偶然那么幾個。可是如今，我突然發(fā)覺，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里全部難應付的病人?？梢哉f，剛就任的時分，由于經(jīng)驗缺乏，處理一些事情的時分，也得到了教訓。由于在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批判。當時這個病人由于布置不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不想負責，不敢擔當，期望院領(lǐng)導賜予指導和批判?！碑敃r，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要肯定的時間，又不是我能任意布置的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批判呢？后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的。要求更高了。當護士，當護士長，有些時分，覺得挺委屈得。許多時分，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，閱歷的事情也越來越多，如今發(fā)覺，抵抗委屈的力量也越來越強了。從前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的順應，仔細的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患大事時的溝通力量還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。今日，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導賜予我的指導和關(guān)懷，感謝全部同事賜予我的支持和幫忙，由于有你們，我不孤獨!五官科門診護士年終述職報告4敬愛的X院長、各位領(lǐng)導、同志們：我叫X，大專學歷，黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。X年畢業(yè)于X衛(wèi)校、X年畢業(yè)X省職工醫(yī)學院。工作以來，曾屢次參與X市、X市衛(wèi)生局舉辦的護理學問競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20X年獲X市中醫(yī)護理學問競賽一等獎，20X年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。20X年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導、英明決策、大張旗鼓的工作作風感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結(jié)全都、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術(shù)治療，我負責組織收入、管理病人、細心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。20X年，我本人的詳細工作開展如下：一、主動迎檢。我在仔細學習創(chuàng)二甲評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。支持并協(xié)作科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，標準了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī)。二、主動創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探究開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務收入，又促進了患者肢體功能的恢復；充足利用醫(yī)院的裝備資源，催促提示管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。三、強化護理質(zhì)量管理。根據(jù)年初工作方案，每月組織業(yè)務學習，每季度進行中醫(yī)學問培訓，不定時進行相關(guān)護理學問提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的主動性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，按時發(fā)覺工作中存在的問題與缺乏，仔細總結(jié)、商量、整改。每月組織召開護理人員會議，工作中的一些心得體會：比方留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，相互溝通，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供牢靠的素材。四、強化了患者的安全管理。1、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程，標準了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良大事的發(fā)生。一年來，無重大護理過失發(fā)生。2、落實了患者的身份辨認制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。3、堅持護士長夜查房制度。夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突大事多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多，所以堅持夜查房，按時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。4、屢次組織科室人員學習院感學問、手衛(wèi)生學問，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等，大大削減了院內(nèi)感染的發(fā)生。在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20X年，假如領(lǐng)導信任，同志們認可，，我將在去年的根底上，做好以下幾項工作：一是仔細學習十九大會議精神。學習貫徹十九大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要聽從組織布置，要學習好、領(lǐng)悟好、貫徹好十九大精神，進一步提高熟悉，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的進展上來。二是主動組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣揚科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，強化與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增加護患溝通，力求診一位患者，交一位好友。在從前的根底上，通過學習、溝通等形式，不斷開展新技術(shù)、新工程；利用痊愈患者的宣揚力量，擴大科室的知名度，增參加住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20X年，我科力求到達業(yè)務收入。三是開展優(yōu)質(zhì)護理效勞。堅固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理效勞新理念，依據(jù)創(chuàng)二甲精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理效勞、給患者以人文關(guān)懷已成為當務之急?；颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導及切實可行的護理方案。深化病房，從詳情著手，發(fā)覺工作中的缺乏，從根底護理到?？谱o理，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的效勞。四是強化科室管理，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度，標準技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并按時催促醫(yī)生、護士時書寫病歷。強化業(yè)務學習，提高科室人員的業(yè)務素養(yǎng)。時辰警醒提高效勞質(zhì)量，強化工作責任心。增加醫(yī)患、護患溝通，重視患者的每一個主訴。強化重點病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特別用藥病人等。各位領(lǐng)導、同志們，在20X年，假如可以我連續(xù)擔當重任，我將以黨的十九大精神為導向，以創(chuàng)二甲工作要求為準繩，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，連續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為中醫(yī)院光芒絢爛的明天奉獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增加一抹新綠。感謝大家!五官科門診護士年終述職報告5敬愛的領(lǐng)導、友愛的同事們：大家好!20X年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充足熟悉到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；第二是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶著全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下還是根本完成了20XX年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：一、主要工作（一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。（二）對科室的根底設(shè)備在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行標準化管理，確保搶救藥品和物品完好率XXX%。（三）強化了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品標準放置，確保在有效期內(nèi)運用。（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理效勞標準，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時對科室的各種設(shè)備、物品及家屬要強化安全管理。（五）了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時期的進展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，強化科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；強化護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。（六）在護理