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2023年質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃模板9月是每年的安全質(zhì)量月,是各單位都在關(guān)注的,質(zhì)量是全部的一切源頭,是重中之重的事情,2023年質(zhì)量月活動(dòng)方案籌劃模板一起看看!
編制工程:xxxxxxxxxxxxxxx
編制部門:質(zhì)量部
編制人:xxxx
編制日期:2023年09月02日
前言
為了積極響應(yīng)公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落實(shí)貫徹xxxxxxxxxxxxxxxx上半年閱歷溝通會(huì)、工程治理會(huì)議的精神;xxxx工程在九月份在工程部開展“質(zhì)量月”活動(dòng);“質(zhì)量月”活動(dòng)中工程部將對(duì)于公司會(huì)議精神進(jìn)展具體學(xué)習(xí),結(jié)合工程進(jìn)展將對(duì)于工程質(zhì)量治理行為、實(shí)體質(zhì)量資料等進(jìn)展自查自檢;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面做好細(xì)部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展讓工程做到全員參加,人人都有提高。
一、指導(dǎo)思想
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、活動(dòng)主題
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
(這是2023國(guó)家質(zhì)量月主題,也可以寫自己公司質(zhì)量月口號(hào))
三、活動(dòng)時(shí)間
2023年9月1日~9月30日
四、活動(dòng)組織
(一):活動(dòng)組織分工圖
(二):活動(dòng)月組織分工安排
“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)安排,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施,書面的匯總、總結(jié);工程工程部、技術(shù)部組織實(shí)施;工程其它部門協(xié)作實(shí)施。做到全員參加,人人都能有所提高。
五:條幅宣傳標(biāo)語(yǔ)
六.活動(dòng)內(nèi)容
(一):工程質(zhì)量月活動(dòng)籌劃
為更好的將質(zhì)量月主題與工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r相結(jié)合,全面的結(jié)合xxx工程的工程類型,工程進(jìn)展,當(dāng)前質(zhì)量形式進(jìn)展工程質(zhì)量月活動(dòng)籌劃?;I劃內(nèi)容經(jīng)工程工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)審批后,9月4日前上報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)視部門進(jìn)展備案。
籌劃編制人xxxx(質(zhì)量部)
籌劃審批人:xxxx(工程總工)
完成時(shí)間:2023年9月4日
(二):質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作
1.學(xué)習(xí)文件,提高質(zhì)量意識(shí)
工程部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動(dòng)月主題;對(duì)于公司質(zhì)量治理文件在工程質(zhì)量專題會(huì)上進(jìn)展宣貫,讓全部員工提高自身的崗位責(zé)任質(zhì)量意識(shí),對(duì)于質(zhì)量治理關(guān)鍵性工序,標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)展學(xué)習(xí);讓工程全部員工能通過質(zhì)量月活動(dòng)提升自身質(zhì)量意識(shí)。
學(xué)習(xí)形式:組織爭(zhēng)論會(huì)議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W(xué)習(xí)
組織實(shí)施部門:質(zhì)量部
時(shí)間:2023年9月5日~2023年9月10日
2.掛條幅突出主題,做好宣傳
工程部將在工程部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“xxxxxxxxxxxxxxxx”工程質(zhì)量活動(dòng)月主題條幅;和“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動(dòng)主題條幅;讓全部員工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能看到活動(dòng)月宣傳,知道活動(dòng)月,懂質(zhì)量月活動(dòng),感受到活動(dòng)月的氣氛,參加到活動(dòng)月中來。
活動(dòng)宣傳條幅制作協(xié)作部門:安全部
活動(dòng)宣傳條幅張掛:質(zhì)量部、工程部
時(shí)間:2023年9月12日
3.會(huì)議傳達(dá)
利用工程質(zhì)量專題會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展傳達(dá)宣貫;讓分包單位負(fù)責(zé)人能參加進(jìn)來,能起到傳達(dá)的宣傳作用,讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能熟悉到質(zhì)量的重要性,讓工匠情懷,工匠精神真真正正的在每一個(gè)工匠師傅手里綻放出光線,從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個(gè)較為明顯的改觀。
宣貫人:xxxx(質(zhì)量部)
時(shí)間:2023年9月10日~2023年9月15日(質(zhì)量專題會(huì))
4.報(bào)道投稿
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題及質(zhì)量月活動(dòng)的綻開,進(jìn)展質(zhì)量月相關(guān)文件向集團(tuán)網(wǎng)站及相關(guān)刊物投稿一篇。
完成人:xxxx(質(zhì)量部)
完成時(shí)間:2023年9月25日前
(三):工程崗位質(zhì)量責(zé)任劃分落實(shí)工作
由于xxxx處于收尾階段,工程存在局部人員調(diào)離或馬上調(diào)離工程,針對(duì)公司全面落實(shí)系統(tǒng)治理及工程崗位質(zhì)量責(zé)任的切實(shí)履行要求;準(zhǔn)時(shí)對(duì)于工程現(xiàn)階段人員安排及責(zé)任分工報(bào)表重新報(bào)xx公司備案;讓工程各崗位責(zé)任能落實(shí)到人,責(zé)任到人;
報(bào)表完成人:xxxx(質(zhì)量部)
完成時(shí)間:但凡人員變動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)
(四):工程施工過程質(zhì)量治理掌握活動(dòng)
1.培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)增加活動(dòng)月氣氛,增長(zhǎng)學(xué)問
質(zhì)量月期間xxxx工程部將組織工程現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部人員進(jìn)展一次學(xué)問競(jìng)賽答題活動(dòng);競(jìng)賽試題內(nèi)容含:企業(yè)治理制度,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量重、難點(diǎn);現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握手法,檢查工具使用及檢查方法等。
考試題編制:xxxx(質(zhì)量部)
考試題審核:xxxx(工程總工)
參加人員:工程工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部全體人員
考試時(shí)間:xxx年xxx月xxx日
2.參與觀摩活動(dòng)(條件允許的話)
工程條件安排允許狀況下,參與公司或工程當(dāng)?shù)馗骷?jí)相關(guān)部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀摩會(huì)一次;講參觀照片及參觀中別的工程中的亮點(diǎn)進(jìn)展匯總共享;在工程內(nèi)部進(jìn)展溝通;
若參與參觀活動(dòng):匯總工作由參觀人員完成,并組織在工程內(nèi)部進(jìn)展溝通學(xué)習(xí)
3.自查自糾,做好工程的細(xì)部缺陷整改
主要負(fù)責(zé)人:xxxx(質(zhì)量部)
(五):質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)
針對(duì)本工程的質(zhì)量月的活動(dòng),進(jìn)展總結(jié)歸納、整理成書面資料(征文、活動(dòng)照片及檢查記錄),上報(bào)建筑公司質(zhì)量治理部門?;顒?dòng)組織者:質(zhì)量部
負(fù)責(zé)人:xxxx
活動(dòng)時(shí)間:xxx年xxx月xxx日
七、質(zhì)量月活動(dòng)要求
(一):整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,由工程部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)實(shí)施,其它部門的幫助協(xié)作下,根據(jù)規(guī)劃有序的開展;工程必需做到全員參入,做到人人有學(xué)習(xí)、人人有提高。
(二):結(jié)合工程部實(shí)際狀況,切切實(shí)實(shí)做好工程收尾工作,通過本次質(zhì)量月活動(dòng),使工程全員通過學(xué)習(xí)有提高、做到心中有質(zhì)量,看到問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、部門間加強(qiáng)溝通。做到有問題,有發(fā)覺,有處理。收尾是個(gè)細(xì)心活,特殊要留意細(xì)節(jié)問題,做到、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)
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