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文檔簡(jiǎn)介

第第頁年終兒科護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)范文(4篇)

【篇一】年終兒科護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

內(nèi)兒科是一支充斥活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿足。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運(yùn)用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),嬰兒溫箱1臺(tái),除顫儀1臺(tái),成人吸痰器1臺(tái),幼兒吸痰器1臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如涌現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,涌現(xiàn)問題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已實(shí)時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未涌現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級(jí)護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿足度調(diào)查87.5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品〔一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等〕得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在吳院長(zhǎng)、熊主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能運(yùn)用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異樣的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行爭(zhēng)論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案〔有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了實(shí)時(shí)的搶救并治愈出院〕。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,運(yùn)用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者運(yùn)用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、精確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

【篇二】年終兒科護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;

〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并實(shí)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

【篇三】年終兒科護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

一、思想狀況

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己,聽從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求我自己,保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)我自己的工作,讓患兒及家屬滿足。兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)說明:我孩子究竟是什么病?將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做我自己的親人,為他們提供最好的護(hù)理??捎袝r(shí)候還是有許多家屬不協(xié)作和理解,越干越感覺,責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)狀況

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,仔細(xì)熬煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶搶救理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情改變的實(shí)時(shí)觀測(cè)發(fā)覺等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很繁復(fù)的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的`將來,他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床閱歷去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥狀況更是要“斤斤計(jì)較”,少一分那么影響療效,多一份那么產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的仔細(xì)和努力,才能把工作做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素養(yǎng)狀況

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺我自己越來越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高,我仔細(xì)做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、立場(chǎng)和氣、語言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,仔細(xì)工作,踏實(shí)做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參與院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,在這里我得到各位同仁的援助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。目前我院的進(jìn)展速度快速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求我自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)我自己的一份能量!

【篇四】年終兒科護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

又在咱們**醫(yī)院工作了一年了,這已經(jīng)是我在兒科部工作的第三個(gè)年頭了,從這一年的個(gè)人工作狀況來看,我發(fā)覺自己的成長(zhǎng)還是比較明顯的,這得感謝我的護(hù)士長(zhǎng)、主任以及諸位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),還有這些身邊的同事,正是在大家的共同努力下,我們才能順當(dāng)?shù)赝瓿舍t(yī)院交給我們的任務(wù),才能讓廣闊群眾對(duì)我們放心。既然新的一年立刻就要來臨了,我也得趁此季節(jié)趕快把自己的年終總結(jié)給書寫完畢。

這一年,我吸取了往年的閱歷教訓(xùn),把自己工作的重點(diǎn)都放在了自己對(duì)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)以及對(duì)兒童的關(guān)照上了,我作為一名兒科護(hù)士,要是對(duì)孩子的關(guān)照都不到位的話,那么孩子確定就不情愿和我待在一起,這就會(huì)導(dǎo)致我的工作無法順當(dāng)?shù)亻_展。現(xiàn)在的我,不再如之前那般任性耍性子了,原本的我還有點(diǎn)放不下自己的身心去和孩子們接觸,或許這是由于我對(duì)于孩子們的了解還不足夠吧,好在經(jīng)過護(hù)士長(zhǎng)以及有閱歷的前輩們提點(diǎn)之后,我意識(shí)到了想當(dāng)好一名兒科護(hù)士除了要擁有專業(yè)豐富的護(hù)理知識(shí)之外,還得抱有一顆童心才行,只有學(xué)會(huì)多多為孩子們考慮后才能正確感受到孩子們的內(nèi)心想法,從而讓孩子們協(xié)作自己的工作,要是連這基礎(chǔ)的一點(diǎn)都做不好,那么我也沒法贏得大家對(duì)我的信任。

在平日的兒童護(hù)理工作中,我嚴(yán)格地根據(jù)醫(yī)院的操作流程辦事,在給孩子們開展輸液工作時(shí),我為了減削孩子們的焦灼感和痛苦感,我會(huì)先轉(zhuǎn)移孩子們的留意力。讓孩子們不再那么可怕,然后再平穩(wěn)精確的下針。經(jīng)過了這么久的工作,我已經(jīng)能妥當(dāng)?shù)奶幚砗米约汉陀變簜兊年P(guān)系,來醫(yī)院就診的孩子大多數(shù)都是幾歲的幼兒,不少孩子都還沒有學(xué)會(huì)說話,這樣一來就需要我們這些護(hù)士投入更多的時(shí)間到平日的工作中了,爭(zhēng)取讓孩子

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