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文檔簡介

“工序工時”ZhongtianHitachiOpticFiberCableCo.,Ltd.失忘什么是工序工時？指“工程從開始生產(chǎn)至結束所需要的時間”。?如果是外購產(chǎn)品是指從產(chǎn)品采購到交貨所間隔的時間

?如果是制造業(yè)是指生產(chǎn)時間加非生產(chǎn)時間（等待時間和運輸時間）。為什么工序工時越短越好???？①對于不會帶來附加價值的工作所花費的時間僅僅帶來的是增加成本的時間?造成無用的成本②用戶需求的是什么？

需求的產(chǎn)品

需求的時間內(nèi)

到手?客戶滿意度UP

真正需求的有利于提高公司信譽，有利公司發(fā)展。第１步

定義工序工時起始結束工序第２步

將定義期間各工序分類，記錄各工序所需要的時間

(數(shù)據(jù)收集)第３步

以周或月為單位算出該期間的數(shù)據(jù)的平均值，并圖表化第４步

對于最占用時長的工序加以改善【ZHC案例】

產(chǎn)品OPGW原材料受入検査/出荷第1step非生產(chǎn)時間(2)非生產(chǎn)時間(1)原材料入庫光纖著色OP-UnitOPGW出廠檢驗/發(fā)貨生產(chǎn)時間(1)生產(chǎn)時間(2)生產(chǎn)時間(3)【ZHC案例】

產(chǎn)品OPGW原材料受入検査/出荷第1step非生產(chǎn)時間(2)非生產(chǎn)時間(1)原材料入庫光纖著色OP-UnitOPGW出廠檢驗/發(fā)貨生產(chǎn)時間(1)生產(chǎn)時間(2)生產(chǎn)時間(3)紅色文本框內(nèi)定義為中天日立生產(chǎn)工序工時3天4天5天34天2天工序工時時長：48天第2step工程間等待天數(shù)30天以上的共有47個工程(占整體的7%)第3step生產(chǎn)時間過長！非生產(chǎn)時間過長！※一般來說都是通過縮短不會帶來附加值的非生產(chǎn)時間加以改善，達到效果。第4step操作速度UP自動化提高效率需要準備的事宜提前準備等待調(diào)查并分析非生產(chǎn)時間長的原因(中間搬運？操作等待？???)操作方法的改善ZHC縮短工序工時時長對策①通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計我們了解到工序間等待時間長的情況②通過追溯等待天數(shù)，我們可以發(fā)現(xiàn)長期庫存的半成品等消除30天以上的長期庫存品生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)計劃需更加細化管理控制同規(guī)格批量生產(chǎn)長期庫存品標識標記第4step1.

工序工時長越短越好

可以提高客戶滿意度、提高公司業(yè)績2.

不產(chǎn)生附加價值的時間只是增加成本

產(chǎn)生多余的成本3.

需要縮短不會帶來附加價值的非生產(chǎn)時間

縮短工序工時

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