工程創(chuàng)優(yōu)方案

甘肅第一安裝工程有限公司蘭州物流園零擔(dān)1-4號(hào)及配套設(shè)施項(xiàng)目樣板工程創(chuàng)優(yōu)方案一、工程概況本工程位于蘭州市榆中縣，新建零擔(dān)1-4號(hào)，總建筑面積27304.64平方米，其中：零擔(dān)1號(hào)及配套實(shí)施建筑面積10473.76平方米，門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，層數(shù)：1層，跨度48米，高度9.75米；零擔(dān)2號(hào)及配套實(shí)施建筑面積8537.76平方米，門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，層數(shù)：1層，跨度48米，高度9.75米；零擔(dān)3號(hào)及配套實(shí)施建筑面積4146.56平方米，門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，層數(shù)：1層，跨度30米，高度9.75米；零擔(dān)4號(hào)及配套實(shí)施建筑面積4146.56平方米，門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，層數(shù)：1層，跨度30米，高度9.75米。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為8度。本工程廠房主體為門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)。二、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)“一安杯”，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。三、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及項(xiàng)目部人員安排1、項(xiàng)目部人員安排在開工前，由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子：項(xiàng)目經(jīng)理趙興燕；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙蘭生、施工員裴旭偉；安全員王淳德；測(cè)量員王吉明；質(zhì)量員許開哲；資料員陶治瑾等人員組成。項(xiàng)目主要管理人員

序號(hào)姓名職務(wù)工作職責(zé)職稱1趙興燕項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目全面管理工作2趙蘭牛技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作3裴旭偉施工員負(fù)責(zé)施工（鋼構(gòu)安裝、鋼筋、模板、砌體、裝飾）4許開哲質(zhì)量員質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查及資料整理、等級(jí)核定5王淳德安全員安全生產(chǎn)文明施工安全檢查及安全資料的整理6王吉明測(cè)量員高程引測(cè)、定位放線、各種軸線標(biāo)高控制、及竣工測(cè)繪7陶治瑾資料員主管工程資料收集、整理、送樣、檢測(cè)8張旭娥材料員貨比三家、擇優(yōu)材料、采購(gòu)到位2、公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面?；疽刭|(zhì)量工作質(zhì)量本項(xiàng)目工程將建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。

上技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制部門項(xiàng)目1上技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制部門項(xiàng)目1術(shù)門理--—「材料設(shè)備部門威本控制部門<料歸檔部門就工質(zhì)量保讓體系3、質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對(duì)象是全過程，包括采購(gòu)過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求；為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對(duì)該工程的管理、運(yùn)用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下：1、質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。2、技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、省、市的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。3、圖紙會(huì)審、圖紙交底制度實(shí)行圖紙會(huì)審、圖紙交底制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過提出f討論f編制f審核f修改f定稿f交底f實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。5、技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工方案，在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。同時(shí)，公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定:1）、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。2）、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特殊情況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門具體安排。3）、項(xiàng)目部各施工班組或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格。4）、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。5）、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過大，驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。6）、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。7）、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，專款專用。1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度是認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由質(zhì)量部門以項(xiàng)目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”；質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，專款專用。3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1）、堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。2）、對(duì)有要求的地下室、屋面、廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的，對(duì)班組或分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3）、每月進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)的施工班組或分包單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。4）、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組10-100元，并責(zé)令改正。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。2、每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)班組300-1000元，反之罰質(zhì)量檢查人員100-400元。3、對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組500-2000元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員50-200元。5、對(duì)敢于堅(jiān)持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實(shí)后每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。6、對(duì)班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組50元。5、工程樣板引路制度建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下：1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。3、驗(yàn)收程序（分三種情況）：1）、針對(duì)項(xiàng)目部施工班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加。2）、由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來做其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過后參照?qǐng)?zhí)行。3）、精裝修階段中，對(duì)于沒有定型的材料（設(shè)計(jì)沒有最后確定的）及新材料、新工藝，即通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點(diǎn)來做，并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。4、在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。5、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識(shí)。6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。6、質(zhì)量分析會(huì)制度建立質(zhì)量分析會(huì)制度，將工程質(zhì)量推向深入，對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。1、由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次。2、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由其班組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告。3、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容：1）、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。2）、對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。3）、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、不合格過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。4）、針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。4、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。7、持證上崗制度1、實(shí)行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人員必須持證上崗。1）、按工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保100%持證上崗。2）、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員向班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)向班組工人對(duì)操作方法進(jìn)行交底并作記錄。8、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場(chǎng)地須掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫(kù)保存的材料布局合理，庫(kù)容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU(xiǎn)品材料，單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，庫(kù)房遠(yuǎn)離火源，不得將庫(kù)房設(shè)在建筑物內(nèi)。9、計(jì)量管理制度建立健全計(jì)量管理制度，按1S09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。為保證計(jì)量器具的精度，在用的計(jì)量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定。特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量管理。10、總承包質(zhì)量管理制度1、總承包項(xiàng)目部在本項(xiàng)目中實(shí)行IS09001質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度，總承包項(xiàng)目部將定期對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行檢查。2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求；3、總承包對(duì)專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包括：1）、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)2）、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底3）、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點(diǎn)4）、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控5）、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制6）、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。4、在現(xiàn)場(chǎng)施工中，總承包對(duì)分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有：1）、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄2）、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄3）、對(duì)工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)4）、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書5）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作6）、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)工作7）、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)8）、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付9）、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作5、加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承包部，總承包質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因，并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。7、總承包項(xiàng)目部除了每天質(zhì)量員進(jìn)行檢查外，每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查，各個(gè)分包單位派人參加，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報(bào)。對(duì)于施工成品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實(shí)施或采取加固等措施，保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收，在提請(qǐng)監(jiān)理正式驗(yàn)收前，總承包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)體和資料進(jìn)行核查，達(dá)到驗(yàn)收要求才上報(bào)監(jiān)理，否則責(zé)令改正。9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前，對(duì)有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。施工班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工安全及文明施工的技術(shù)交底。在重要分部分項(xiàng)工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，起到良好的示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行整改。10、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強(qiáng)化總承包、分包單位、施工班組的三級(jí)質(zhì)量自控。項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員對(duì)工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢。在工程驗(yàn)收方面堅(jiān)持“三檢制”，不允許例外轉(zhuǎn)序，對(duì)未達(dá)到優(yōu)良要求的堅(jiān)決返工整改，特別對(duì)隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。本工程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，混凝土和砂漿配合比的設(shè)計(jì)，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測(cè)工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量主控資料，定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、材料正確使用關(guān)。11、創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施1、組織措施1）、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，實(shí)施全面保證，全力以赴，確保項(xiàng)目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時(shí)到位。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)，施工隊(duì)與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。3）、組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè)。4）、實(shí)行作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。5）、及時(shí)貯存大量材料及構(gòu)件，項(xiàng)目部材料采購(gòu)科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時(shí)供給。2、技術(shù)措施1）、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實(shí)施定型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)組裝，以提高模板支設(shè)工效2）、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。3）、垂直、水平運(yùn)送采用塔機(jī)機(jī)施工電梯，減少人力搬運(yùn)時(shí)間。4）、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率。5）、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn)品的出現(xiàn)。3、管理措施1）、本項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。2）、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進(jìn)度。本工程深基坑圍護(hù)采用砼圍護(hù)樁+土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。3）、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件，氣候環(huán)境，成品保護(hù)及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉作業(yè)。4）、以業(yè)主確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況編編制月、周、日計(jì)劃，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期裝點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。5）、建立每周例會(huì)制度及加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，及時(shí)消除工程施工中出現(xiàn)的阻滯進(jìn)度的各種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。6）、制定獎(jiǎng)罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃。4、施工質(zhì)量保證措施a、建立質(zhì)檢制度保證體系1）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督制度。2）、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等級(jí)，作為工作結(jié)算的依據(jù)。3）、實(shí)行質(zhì)量工資制，項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，定期進(jìn)行考核。b、建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)。1）、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績(jī)、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項(xiàng)目班子，建立一支高水平的項(xiàng)管理隊(duì)伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。2）、材料驗(yàn)收關(guān)：把好采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求外，要有出廠合格證,應(yīng)用登記證，做到先檢驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。3）、操作工藝關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工，尤其是對(duì)滲、漏、堵、蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實(shí)行施工全過程中的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。4）、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實(shí)行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。5）、信息管理關(guān)：項(xiàng)目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋，項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見書，指導(dǎo)項(xiàng)質(zhì)量管理全面工作。C、成品保護(hù)措施1）、在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護(hù)措施造成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。2）、成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的成品保護(hù)的技術(shù)措施。3）、過程產(chǎn)品在檢驗(yàn)前，由該工程的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，并負(fù)責(zé)做好交接手續(xù)d、季節(jié)性施工措施1）、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉。2）、地下室施工時(shí)，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時(shí)排除積水和上層滲水。3）、施工時(shí)應(yīng)做好防雷設(shè)施。4）、暑期施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。5）、冬期混凝土施工時(shí)，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強(qiáng)度。四、主要質(zhì)量控制措施1、事前預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定；竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測(cè)流程圖進(jìn)行運(yùn)作（如下示）。2、質(zhì)量控制要點(diǎn)1）、工序控制即為GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制，要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。2）、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)在本工程施工過程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。3）、我們通過工序質(zhì)量管理，對(duì)工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實(shí)預(yù)控措施，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，最終報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，通過后才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。4）、我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。3、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置

施工測(cè)量質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具測(cè)量工程滿足工業(yè)與民用建筑工程測(cè)量規(guī)范要求咼程控制水準(zhǔn)基準(zhǔn)占八、、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)硬，便于長(zhǎng)期保存和使用方便的地點(diǎn)用混凝土保護(hù)好，校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確度采用精密制水準(zhǔn)儀往返測(cè)量，一個(gè)測(cè)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有3個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。精密水準(zhǔn)儀平面控制平面軸線控制網(wǎng)長(zhǎng)軸線上的定位點(diǎn)不能少于3個(gè)，控制網(wǎng)點(diǎn)位布設(shè)宜選擇在通視良好，易于長(zhǎng)期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點(diǎn)位應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周設(shè)置保護(hù)欄桿，嚴(yán)禁擾動(dòng)。紅外測(cè)距儀激光經(jīng)緯儀機(jī)械挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)（mm）對(duì)策措施檢杳工具及檢查方法機(jī)械挖土槽底不超挖、尺寸準(zhǔn)確、邊坡符合要求槽底標(biāo)咼司機(jī)與測(cè)工配合+0-5白灰點(diǎn)測(cè)設(shè)及時(shí)，間距適中司機(jī)要按要求預(yù)留厚度，清槽工及時(shí)跟上測(cè)工及時(shí)將軸線投測(cè)到槽底選擇有利于開挖邊坡的行車路線水準(zhǔn)儀基槽尺寸測(cè)設(shè)-0+10經(jīng)緯儀邊坡行車路線不允許偏陡坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具及檢查方法人工挖十基槽尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確基槽尺寸測(cè)設(shè)-0檢查白灰線及時(shí)測(cè)設(shè)，防止基槽過寬、過窄經(jīng)緯儀及鋼尺標(biāo)高測(cè)設(shè)+0、-50及時(shí)測(cè)設(shè)距槽底50cm水平線水平儀平整測(cè)設(shè)小于10mm沿長(zhǎng)向多點(diǎn)抄平修槽拉對(duì)角十字線做好控制樁和引樁鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制

工程名稱班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法鋼筋綁扎工程鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度接頭設(shè)置符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范鋼筋的品種和質(zhì)量鋼筋出廠合格化驗(yàn)單及復(fù)試報(bào)告必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單施工。觀察搭接長(zhǎng)度嚴(yán)格按下料單下料均不小于定值施工前檢杳基層和上道工序質(zhì)量對(duì)使用工具經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整。施工前應(yīng)預(yù)先彈線，施工過程中采取加固和定位措施加強(qiáng)工序間的自檢和交接檢。尺量彎鉤角度朝向應(yīng)正確尺量觀察鋼筋直螺紋接頭施工質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具及方法鋼筋直螺紋接頭工程絲扣合格，連接滿足要求，接頭強(qiáng)度滿足要求牙形規(guī)格套絲加工牙形與牙形規(guī)吻合檢杳套絲機(jī)的性能，提咼工人操作熟練程度。檢查管鉗扳手的性能，督工人嚴(yán)格按工藝操作。有代表性抽樣試驗(yàn)，檢查套桶和鋼筋是否合格。實(shí)行”三檢制”光面軸用量規(guī)通端螺紋環(huán)規(guī)完整牙數(shù)擰完后，接頭外露絲扣不得超過一個(gè)完整絲扣鋼筋連接連接套的規(guī)格與鋼筋相匹配塞規(guī)和游標(biāo)卡尺抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值f)tk抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值f)屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值f)均滿足接頭拉伸試驗(yàn)ff且st2tkmst牙0.9f為A級(jí)接頭fmst上1.75f為B級(jí)接頭試驗(yàn)機(jī)拉伸

膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差單層、多層對(duì)策措施檢杳工具及檢查方法膠合板模板工程安裝與拆除表面平整垂直良好截面準(zhǔn)確標(biāo)咼無誤軸線位移模板底口偏移5施工前檢杳上首工用盒尺引測(cè)檢查截面尺寸板面變形，支撐不牢+4-5序質(zhì)量，柱鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)盒尺測(cè)量檢查標(biāo)咼底模標(biāo)咼不準(zhǔn)，支撐不牢±5確。及時(shí)更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)。加強(qiáng)工序自檢。加強(qiáng)材料進(jìn)出場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)。聯(lián)結(jié)件扣緊不松動(dòng)。支撐點(diǎn)牢固可靠。用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移，支撐不穩(wěn)5用線墜盒尺檢查平整度小板板面平整度，2用2m靠尺及用塞尺檢杳組裝大面平整度5梁起拱跨度中部1—3%o檢查觀測(cè)水平儀及盒尺強(qiáng)度穩(wěn)定性計(jì)算排架無變形檢查觀測(cè)普通混凝土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具及檢查方法普通混凝土工程無蜂窩、麻面、料蜂窩配合比振搗小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)梁、柱上一處不大于100cm2,累計(jì)不大于200cm2；基礎(chǔ)、墻、板上一處不大于400cm2混凝土攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制配合比；混凝土自由傾落咼度一般不得超過2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間；在鋼筋密集處，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?；預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，米用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；尺量外露石子面積及深度

根露盤、夾渣孔洞下料，振搗無無孔洞澆筑混凝土前，應(yīng)檢杳鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理，分布均勻；為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時(shí)不得踩踏鋼筋；在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗；模板拼縫必須嚴(yán)密，節(jié)點(diǎn)處必須處理妥善。鑿去孔洞周圍松動(dòng)石子，尺量孔洞面積及深度露筋保護(hù)層厚度，振搗無無露筋尺量鋼筋外露長(zhǎng)度縫隙夾渣振搗無無縫隙夾渣層鑿去夾渣層,尺量縫隙長(zhǎng)度和深度位移混凝土的澆灌振搗5mm允許偏差值在5?15mm間模板固定要牢固；位置線要彈準(zhǔn)確，認(rèn)真將吊線找直，及時(shí)調(diào)整誤差；模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無松動(dòng)，螺栓緊固可靠，并應(yīng)檢查核對(duì)，以防施工過程中發(fā)生位移；門洞口模板及各種預(yù)埋件位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，做到位置準(zhǔn)確，定位牢固；防止混凝土澆筑時(shí)沖擊門口模板和預(yù)埋件，堅(jiān)持門洞口兩側(cè)混凝土對(duì)稱均勻進(jìn)行澆筑和振搗的方法；振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件位移和脫落；澆筑混凝土板時(shí)，應(yīng)采用平板式振動(dòng)器振搗；混凝土澆筑后12h內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)尺量檢查平整度標(biāo)咼線及模板3mm框架允許偏差值為8mm,大模板允許偏差值為5mm2m靠尺或楔形尺檢查垂直度模板及下料力度3mm允許偏差值為5mm2m托線板或經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查截面尺寸模板及振搗力度+4mm-1mm允許偏差最小值為-2~+5mm尺量檢查

標(biāo)高模板及標(biāo)高線允許偏差值為土10mm上走動(dòng)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍；混凝土澆筑前，應(yīng)仔細(xì)檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；混凝土一次下料不得過多；不用重物沖擊模板，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密；減小放線誤差，及時(shí)校正調(diào)整；加強(qiáng)支撐豎向尺量標(biāo)咼線檢查砌體砌筑工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理點(diǎn)設(shè)置實(shí)施措施檢查方法砂漿飽滿灰縫均勻底灰飽滿度水平縫不低于90%，豎縫不低于60%保證砂漿飽滿嚴(yán)格控制砂漿稠度，保證良好和易性根據(jù)砌塊尺寸計(jì)算排數(shù)，分好皮數(shù)用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度灰縫與皮數(shù)桿比較，用尺檢查墻面平整表面平整度8mm保證墻面平整掛線砌筑，拉線起線準(zhǔn)確無誤操作中隨時(shí)檢查糾正用2m直尺和塞尺檢杳砌筑工程墻面垂直垂直度±5mm保證墻面垂直施工前處理好基層操作中隨時(shí)檢查糾正用2m托線靠尺板和直尺檢查符合規(guī)范拉結(jié)筋保證間距長(zhǎng)度符合規(guī)范設(shè)計(jì)>@500尺量門窗洞口位置準(zhǔn)確窗位上下偏移20,洞寬±5保證墻面剛度拉結(jié)筋按設(shè)計(jì)要求設(shè)置混凝土帶或拉結(jié)筋墻體頂端與框架梁或板底作好穩(wěn)定處理用尺檢查地面混凝土墊層工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具及檢查方法地面墊層混凝表面平整，標(biāo)咼、表面平整度混凝土配比與標(biāo)咼8mm10mm嚴(yán)格執(zhí)行施工中的自檢和質(zhì)量專檢用2m靠尺和楔形塞尺檢查

土澆筑坡度、厚度符合設(shè)計(jì)坡度設(shè)計(jì)坡度與實(shí)施不大于房間相對(duì)尺寸2/1000,且不大于30mm控制坡度、標(biāo)高，嚴(yán)把操作關(guān)用坡度尺檢杳厚度墊層基層標(biāo)高準(zhǔn)確在個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10固定實(shí)測(cè)標(biāo)記用水準(zhǔn)儀檢杳標(biāo)咼土10mm找平層質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法及檢杳工具屋面找平層表面平整、坡度符合要求、表面密實(shí)無起砂、分格縫作法、間距符合要求表面平整標(biāo)高線3mm允許偏差5mm原材料符合質(zhì)量要求，配合比準(zhǔn)確；抹壓適時(shí)，養(yǎng)護(hù)及時(shí)；嚴(yán)格掌握砂漿塌落度；用2m靠尺和鍥形塞尺檢杳表面密實(shí)抹壓程序*、臣二遍成活無蜂窩、脫皮、起砂邊角處、管根部位認(rèn)真清掃干凈；細(xì)部操作要認(rèn)真，不漏壓；目測(cè)和小錘敲擊坡度分格縫放線符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時(shí)按泛水找坡；鋪灰時(shí)按沖筋坡度刮平順；用長(zhǎng)杠、米尺檢杳樓地面質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法及檢杳工具樓地面證地保樓表面平整平整度控制4mm3mm用3m長(zhǎng)大杠刮平隨鋪砂漿隨刮平用2m靠尺和塞尺

面平整、不空、不裂、不起砂表面不空、不裂基層與面層結(jié)合牢固無裂縫、空鼓、面積小于400cm2同一檢杳范圍空鼓小于400cm2且僅一處基層清掃干凈，提前灑水濕潤(rùn)。在抹面層前刷一道水泥漿結(jié)合層隨刷隨鋪漿，上杠刮平掌握壓光火候，壓實(shí)壓光對(duì)面積大的樓地面增加分格縫及時(shí)養(yǎng)護(hù)用小錘輕擊用目視檢查表面不起砂不脫皮、不起砂不允許不允許壓光火候恰到好處，一抹跟一抹，不漏壓壓光后及時(shí)保護(hù)，3d后才能上人及時(shí)養(yǎng)護(hù)，不少于15d用目視檢查門窗安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法及檢杳工具門窗安裝工程門窗開關(guān)靈活，安裝牢固，止面、側(cè)面垂直門窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差用鋼尺量里角2mmW2000mm時(shí)W2mm；>2000mm時(shí)W3mm門框安裝前按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢杳?不合用鋼卷尺量里角的對(duì)角線門窗框的正面?zhèn)让娲怪倍扔猛芯€板吊靠門窗框垂直2mmW2000mm時(shí)W2mm；>2000mm時(shí)W2.5mm格的不使用加強(qiáng)支撐，保證尺寸安裝時(shí)注意牢固，及正面、側(cè)面垂直度隨時(shí)用水平尺核對(duì)，檢查按施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求執(zhí)行用1m托線板檢杳安裝后的正面、側(cè)面垂直度門窗框水平度安裝用水平尺〈1.5mmW2000mm時(shí)W1.5mm；當(dāng)>2000mm時(shí)W2mm用1m水平尺鍥形塞尺檢杳關(guān)閉嚴(yán)密縫隙均勻，五金齊全位置正確安裝牢固，開關(guān)靈活手試及觀察坡度分格縫放線符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時(shí)按泛水找坡；鋪灰時(shí)按沖筋坡度刮平順用長(zhǎng)杠、米尺檢杳

內(nèi)墻飾面磚鑲貼工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法室內(nèi)塊材鑲貼表面平整、立面垂直、陽(yáng)角方正接縫垂直、墻裙上口平整、接縫高低一致、無空鼓脫落表面平整平直套方2mm3mm施工前檢杳上道工序質(zhì)量；操作工具隨時(shí)檢查；塊材挑選大小一致；加強(qiáng)工序自檢用2000mm靠尺檢杳用鍥形塞尺檢查立面垂直垂直套方1.5mm2mm施工前檢杳上道工序質(zhì)量操作工具隨時(shí)檢查塊材挑選大小一致加強(qiáng)工序自檢用2000mm靠尺和線墜檢杳用鍥形塞尺檢查陽(yáng)角方正垂直方正2mm3mm操作工具隨時(shí)檢查塊材挑選大小一致加強(qiáng)工序自檢用2000mm靠尺檢杳用鍥形塞尺檢查接縫平直磚縫平直1.5m2mm操作工具隨時(shí)檢查塊材挑選大小一致加強(qiáng)工序自檢拉5000mm小線檢杳用鋼盒尺踢腳上口平直平直1.5mm2mm操作工具隨時(shí)檢查塊材挑選大小一致加強(qiáng)工序自檢1、拉5000mm小線檢杳2、用鋼盒尺接縫高低平直0.5mm0.5mm塊材挑選大小一致加強(qiáng)工序自檢用鋼卷尺用鍥形塞尺檢查無空鼓脫落與基層粘貼00基層清理必須干凈提前澆水濕潤(rùn)磚面打灰均勻配合比準(zhǔn)確塊材浸泡2h墻面無浮土撒水均勻貼磚時(shí)加入適量建筑膠內(nèi)、外墻刷涂料工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢杳工具及方法墻面刷涂料嚴(yán)禁脫皮、反銹，接槎，透底，裝飾線、分色線平直脫皮反銹基層處理不允許施工前檢杳上道工序質(zhì)量加強(qiáng)工序自檢修補(bǔ)基層觀察檢查接槎透底操作不允許保證涂料稠度注意涂刷順序及方法注意不漏刷觀察檢查裝飾線分色線平直操作土1mm加強(qiáng)工序自檢操作工具隨時(shí)自檢拉5M線檢杳不足5M時(shí)拉通線檢杳

室內(nèi)排水管道安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查方法室內(nèi)排水管道安裝水道裝合范準(zhǔn)證用能好排管安符規(guī)標(biāo)保使性良坡度起止點(diǎn)、標(biāo)高、坡度均勻嚴(yán)格測(cè)量起止點(diǎn)標(biāo)高，嚴(yán)禁倒坡坡度均勻、適宜，無倒坡對(duì)照?qǐng)D紙按實(shí)際核對(duì)起止點(diǎn)標(biāo)高，拉線量尺寸下料，預(yù)制吊棍鋼盒尺長(zhǎng)水平尺龍尼絲線支、托架牢固安裝牢固，不危及結(jié)構(gòu)的安全位置正確，與管道接觸嚴(yán)密，固定牢固牢固、正確按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工各種卡件符合規(guī)范要求安裝正確無遺漏平用動(dòng)動(dòng)無不水，搖，牢長(zhǎng)尺手無感不實(shí)管道垂直度先檢查單管的允許彎曲度不超過3mm垂直度每米允許偏差3mm不超偏差管道捻接后輕拿輕放安裝后立即堵洞，栽卡子磁力線墜、鋼板尺閉水試驗(yàn)?zāi)砜谔?、接頭處無滲漏，液面下降不超標(biāo)準(zhǔn)堵好管口，滿水至管口，規(guī)定時(shí)間內(nèi)液面下降不超標(biāo)準(zhǔn)無滲、無漏仔細(xì)檢查，規(guī)定時(shí)間內(nèi)液面下降符合要求，無滲漏為合格隱蔽處、接口處要仔細(xì)觀察系統(tǒng)沖洗管道暢通，無堵塞水質(zhì)清亮，無雜物無堵塞、管道暢通安裝前清除管內(nèi)雜物，操作完畢或間斷時(shí)加好臨時(shí)堵觀察水質(zhì)無渾濁、無雜物、無不暢現(xiàn)象刷丹油銀粉無遺漏，無裹漿、無銹蝕安裝前除銹，刷防銹漆二道，管道、管件無銹蝕表面無污物、無銹蝕、無漏刷油清理已安裝的管道表面，無污染及附著物，刷油無遺漏管道整齊、美觀，無漏刷油管內(nèi)穿線質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法管管內(nèi)電壓等級(jí)導(dǎo)額定電壓不低于1.采購(gòu)合1.用線內(nèi)導(dǎo)線線500V格廠家合規(guī)、千分穿無接線芯直徑絕緣厚檢執(zhí)行國(guó)家，部頒標(biāo)格導(dǎo)線且尺、游標(biāo)線頭、背度驗(yàn)準(zhǔn)有合格證卡尺實(shí)際

扣、擰花，連接正確牢固,包扎嚴(yán)密絕緣良好,不傷線芯，箱盒清潔護(hù)口齊全最小截面（mm2）管徑檢查銅線1.0明2?加強(qiáng)導(dǎo)線檢驗(yàn)3.仔細(xì)審核圖紙，不符合規(guī)范者及時(shí)辦理管線變更洽商手續(xù)測(cè)量導(dǎo)線并驗(yàn)證產(chǎn)品證明書（卡）2.觀測(cè)檢查銅軟1.0鋁線2.5管內(nèi)容線面積不應(yīng)超過管內(nèi)孔徑面積的百分率1~6mm233%10~50mm227.5%70~150mm222%敷設(shè)于垂直線管中的導(dǎo)線每超過下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在管口處或接線盒中加以固定配管工程綜合規(guī)劃50mm2以下30m70~95mm220m120~240mm218m交直流電不同回路不同電壓官銜檢杳分管路單獨(dú)穿線，一管一穿一回路導(dǎo)線連接接頭檢杳銅線鋁線纏繞緊密，焊錫飽滿界限鈕牢固，線芯不外露，套管適宜，壓接平、緊密絕緣搖測(cè)500V20.5MQ燈具安裝質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢杳方法燈具安裝安裝位置準(zhǔn)確牢固美觀接地保護(hù)無遺漏,維修便利燈具木（塑）臺(tái)固定確定燈位坐標(biāo)、材料檢驗(yàn)、選定、安裝直徑150mm及以下固定點(diǎn)三2點(diǎn)以施工水平線為基準(zhǔn)確定標(biāo)高，以吊頂分格確定燈位?；A(chǔ)要嚴(yán)格施工，如成排燈具出線盒應(yīng)拉線施工。加強(qiáng)材料檢驗(yàn)。用卷尺、尺桿、線墜、水平尺隨時(shí)檢杳燈位坐標(biāo)、咼度、垂直度、水平度直徑150mm以上固定點(diǎn)三3點(diǎn)燈具用線民用0.4mm2室外1.0mm2燈具固定一般固定點(diǎn)三2點(diǎn)3kg以上螺栓吊鉤直徑三6mm嵌入燈具專設(shè)框架

花燈吊鉤直徑三燈具吊掛銷釘直徑，但不得小于6mm4.加強(qiáng)工序自檢。燈具安裝誤差平燈口、吊盒法蘭盤等允許偏差木（塑）臺(tái)中心W1.5mm吊鏈燈具吊鏈垂直、雙鏈平行吊桿燈具吊鏈垂直、雙桿平行成排燈具允許偏離中心線V5mm接地保護(hù)燈具低于2.4m避雷裝置質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)