4-總承包合同(專用條款)

第三部分 專用條款本專用條款是對通用條款的補充，凡專用條款編號與通用條款編號相一致的，即為專用條款對該通用條款的替代，以專用條款為準。一、詞語定義及合同文件、詞語定義本合同專用條款有關(guān)詞語含義除與本合同前述補充協(xié)議、通用條款賦予它們的定義相同外，部分詞語及其他詞語應(yīng)具有本條所賦予的定義：工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或投資監(jiān)理單位委派的項目負責人或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人、承包人在合同專用條款中約定。技術(shù)核定單：是記錄施工圖設(shè)計責任之外，對完成施工承包義務(wù)、采取合理的施工技術(shù)措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計單位、工程師等有關(guān)單位及人員共同核定的憑證。工程聯(lián)系單：是承發(fā)包雙方和有關(guān)各方就完成發(fā)承包合同標的業(yè)務(wù)事項溝通有關(guān)信息的聯(lián)系憑單。設(shè)計變更：是指為確保設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計或糾正設(shè)計錯誤，以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計文件的修改。經(jīng)設(shè)計單位出具手續(xù)并經(jīng)發(fā)包人下發(fā)給承包人實施的工作內(nèi)容。主要類型有：由于設(shè)計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于發(fā)包人改變建設(shè)標準、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于發(fā)包人認可采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項；因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除；現(xiàn)場簽證: 通常是指供應(yīng)商或承包商就施工文件、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，原合同價款中未含有，而施工中又實際發(fā)生的工程內(nèi)容。主要類型有：施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理；在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項；發(fā)包人在施工合同之外，委托承包人施工的2萬元以內(nèi)的零星工程；合同規(guī)定需實測工程量的工作項目；紅線外施工道路的修補。工程經(jīng)濟簽證：指設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證引起的對合同價款調(diào)整的憑證。工程價款：工程價款是指承包人完成竣工工程，并經(jīng)驗收通過，向發(fā)包人遞交完整的竣工圖等竣工資料后，經(jīng)工程竣工結(jié)算審核而確定的價款。工程價款的組成為本合同或補充協(xié)議書約定的合同價款和承包人以“工程經(jīng)濟簽證”上報而經(jīng)工程師確認符合合同約定的簽證費用等。甲方指定分包工程：指由發(fā)包人組織招標并確定中標單位，由發(fā)包人、承包人、中標單位簽訂三方協(xié)議及承包人與中標單位簽署承攬專業(yè)分包合同，承包人委托發(fā)包人支付分包工程款，承包人負責對指定分包單位進行總包管理并提供總包配合的工程。本工程的甲方指定分包工程項目清單執(zhí)行本合同附件。甲方獨立發(fā)包工程：指由發(fā)包人組織招標并確定中標單位，由發(fā)包人與中標單位簽訂施工合同并直接支付工程款，承包人負責對指定分包單位進行總包管理并提供總包配合的工程。本工程的甲方獨立發(fā)包工程項目清單執(zhí)行本合同附件。甲方限價工程：指由發(fā)包人組織招標并確定發(fā)包價格，一般以綜合單價計價，由發(fā)包人限價給承包人實施，由承包人按此價格自行組織施工，如承包人專業(yè)分包的，承包人自行支付工程款，并負責對專業(yè)分包進行總包管理并提供總包配合的工程。本工程的甲方限價工程項目清單執(zhí)行本合同附件。甲供材料設(shè)備：指由發(fā)包人直接和廠家或材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同，支付合同貨款，承包人負責材料設(shè)備的卸貨、倒運、驗收及保管，并對供貨數(shù)量負責的材料設(shè)備。本工程甲供材料設(shè)備清單執(zhí)行本補充合同附件。甲指乙供材料設(shè)備：甲指乙供材料是指發(fā)包人直接指定單一品牌或供貨商，并限定結(jié)算價格，要求承包人定向采購的材料設(shè)備，由承包人支付貨款，本工程甲指乙供材料設(shè)備執(zhí)行本補充合同附件；批價材料設(shè)備：批價材料是指發(fā)包人根據(jù)選定的樣板、品牌及市場情況，在施工過程中根據(jù)實際需要指定多個許可供應(yīng)商進行最高結(jié)算限價或直接根據(jù)規(guī)格型號等參數(shù)對材料設(shè)備進行批價，由承包人可以在指定供應(yīng)商范圍內(nèi)或滿足采購參數(shù)等情況下自主選定最終合作人并實施采購的材料設(shè)備，由承包人支付貨款，本工程批價材料設(shè)備清單執(zhí)行本補充合同附件；2、合同文件及解釋順序合同文件組成及解釋順序按照合同協(xié)議書第七條執(zhí)行。當合同內(nèi)容明顯含糊不清時，在不影響工程正常進行情況下，由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責監(jiān)理的工程師解釋時，按本通用條款 37條關(guān)于爭議的約定處理。3、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范本合同除必須用圖示、專用技術(shù)符號、技術(shù)術(shù)語、專用標識、數(shù)字表述以外，全部使用漢語文字書寫、解釋和說明。適用法律和規(guī)范本合同適用現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、項目所在地政府頒布的有關(guān)建設(shè)工程管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。適用標準、規(guī)范本工程承包人應(yīng)按照國家、部頒標準、規(guī)范及工程地方標準、規(guī)范進行施工直至竣工驗收。國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，按施工圖紙和設(shè)計要求以及發(fā)包人提出的標準、規(guī)范執(zhí)行。國家、行業(yè)、地區(qū)標準、規(guī)范不一致的，適用最嚴格標準或報發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人組織有關(guān)方協(xié)商后采用。本款涉及的所有有關(guān)標準、規(guī)范購買、翻譯等行為和費用由承包人自行承擔。4、圖紙發(fā)包人可根據(jù)現(xiàn)場施工進度分批分階段提供施工圖紙，承包人應(yīng)在進場開工前一周提出施工圖出圖計劃，發(fā)包人應(yīng)免費提供完整的施工圖8套（含編制4套竣工圖所需圖紙）。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔。承包人對施工圖承擔保密義務(wù)，保密措施費用由承包人承擔，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)5、工程師發(fā)包人委托的工程監(jiān)理單位： 監(jiān)理單位委派的工程師姓名： 職務(wù)：發(fā)包人委托的職權(quán)：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理單位與發(fā)包人的合同約定， 按我國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行職責（包括但不限于工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等）?？偙O(jiān)理工程師可以指定一定數(shù)量的總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，但有義務(wù)在指定履行職責前7天把這些總監(jiān)理工程師代表的姓名、職責報發(fā)包人批準后通知承包人。發(fā)包人委托的投資監(jiān)理單位:投資監(jiān)理單位委派的工程師姓名：職務(wù)：投資監(jiān)理單位的權(quán)力和義務(wù)以發(fā)包人與投資監(jiān)理單位簽訂的咨詢服務(wù)合同要求執(zhí)行。監(jiān)理單位需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)：發(fā)出可能引起承包人承包范圍的擴大或縮小、外觀的改變、工程質(zhì)量及功能標準的提高或降低、合同價款增加、合同工期延長的工程變更指令或其它指令；發(fā)出開工令；批準承包人編制的、經(jīng)優(yōu)化可能增加工程價款的施工組織設(shè)計和工程進度計劃；批準或同意承包人提出的追加工程價款、補償經(jīng)濟損失的申請；涉及工期的提前和延長；涉及施工的中斷（停工）、恢復(fù)；更換項目經(jīng)理；確認承包人提出的工程竣工驗收或甩項驗收報告；確認工程竣工時間、工程驗收時間、工程移交時間；發(fā)包人認為的其它重要事項。在出現(xiàn)危及生命、工程或毗鄰財產(chǎn)安全等的緊急事件處理時除外。但需在處理完24小時內(nèi)或處理的次日將有關(guān)情況書面報告發(fā)包方。工程師未經(jīng)發(fā)包人事先批準實施上述行為的， 其行為無效，對發(fā)包方均不產(chǎn)生約束力，除非發(fā)包方事后追認。發(fā)包人派駐的發(fā)包人代表（業(yè)主項目經(jīng)理）姓名： 職務(wù)： 職權(quán)：在發(fā)包人委托授權(quán)下代表發(fā)包人行使本合同約定的權(quán)力和職責。代表發(fā)包人履行及完成發(fā)包人工作，督促承包人執(zhí)行和落實合同規(guī)定的義務(wù)，檢查工程所有項目按合同要求執(zhí)行及落實的情況。本工程中發(fā)包人的所有文件必須經(jīng)發(fā)包人工地總代表或其授權(quán)人簽署并加蓋發(fā)包人公章后方為有效。若發(fā)生與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師、項目負責人職權(quán)相互交叉或不明確時，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。發(fā)包人代表在認為確有必要時，可要求承包人更換項目經(jīng)理，也可要求更換監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。發(fā)包人派駐工地的其他工作人員將按合同規(guī)定對承包人的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等進行管理合同履行中發(fā)生影響發(fā)包人、承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時，負責監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正進行處理。 一方對工程師的處理有異議時，按本合同第37條關(guān)于爭議的約定處理。除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負責監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。本工程委托監(jiān)理范圍以外的內(nèi)容，本合同中總監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)由發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表執(zhí)行。6、工程師的委派和指令7、項目經(jīng)理7.1承包人派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理姓名：職務(wù)：項目經(jīng)1 姓名： 職務(wù)： （重要項目可要求把技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員等主要項目班子名單寫入合同條款）沒有項目經(jīng)理簽字的任何來自承包方的書面文件，發(fā)包方均可拒絕簽收。項目經(jīng)理應(yīng)按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工，發(fā)包人僅對施工組織設(shè)計和施工方案的技術(shù)要求是否滿足本工程工期、質(zhì)量、安全文明等目標進行審核，不免除承包方施工總包管理責任，涉及計價及費用等增加的，承包人應(yīng)已充分考慮并包含在本合同價款中。承包人委派的項目經(jīng)理應(yīng)作為法定代表人在項目上的直接代表和責任人履行本合同賦予承包人的權(quán)利和義務(wù)，承包人應(yīng)將項目經(jīng)理的授權(quán)書及范圍、項目目標責任書遞交發(fā)包人備案。承包人委派的項目經(jīng)理必須常駐本工程現(xiàn)場進行有效的施工管理和協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理每周常駐現(xiàn)場天數(shù)不得少于5天，每天不得少于8個小時，并必須參加本工程定期召開的施工例會及其他其應(yīng)參加的專項會議。承包人必須按照國家和地方要求配備相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理班子，其施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員必須每日常駐現(xiàn)場，以保證施工的正常進行。對此發(fā)包人有權(quán)對承包人現(xiàn)場管理班子考勤。對現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量達不到合同要求負有責任、專業(yè)水平達不到崗位要求、 工作責任心不強、不能積極配合發(fā)包人正常工作（包括發(fā)包人要求的銷售活動配合）者、嚴重違反發(fā)包人或承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者、無證上崗者、與本工程施工無關(guān)及對本工程產(chǎn)生不良影響等人員，以及由于承包方施工管理班子現(xiàn)場人員缺少以及工作失職的，發(fā)包方有權(quán)要求承包方立即增補或更換，情況嚴重的，發(fā)包方有權(quán)要求其立即出場，如發(fā)現(xiàn)承包人違反本款約定，除按約扣除部分履約保證金外，發(fā)包人還有權(quán)延緩工程款的支付。8、發(fā)包人工作發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：按照雙方約定，發(fā)包人僅完成確定承包人以前的前期工作，承包人進駐施工現(xiàn)場前應(yīng)無條件接受現(xiàn)場，包括現(xiàn)場清理、排除障礙以及發(fā)包人前期完成的樁基、圍護、土方等工程，并辦理好與前期工程的配合、交接、驗收。2）負責將施工水電接至承包人施工區(qū)域邊緣，由承包人安裝計量表具。承包人負責將水、電接至各施工區(qū)域。若承包人認為不能滿足施工需要，承包人自行解決并承擔相關(guān)費用。3）提供或指定施工所需的辦公用房、生活用房的搭設(shè)位置，以便于各標段的統(tǒng)一和總體施工管理需要。承包人需根據(jù)發(fā)包人指定要求在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場總平面布置圖，發(fā)包人確認后搭設(shè)。4）發(fā)包人于正式開工 7天前提供工程地質(zhì)和地下管線資料。5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：發(fā)包人提供施工所需證件、批件，承包人應(yīng)積極配合做好施工證照辦理不同步的對外協(xié)調(diào)等工作。若發(fā)包人在辦理施工許可證時，已經(jīng)繳付了本工程造價計算順序表內(nèi)的有關(guān)費用，結(jié)算時應(yīng)按相應(yīng)的計費規(guī)定扣除工程造價計算順序表內(nèi)的這些費用。6）水準點與坐標控制點交驗要求：發(fā)包人于正式開工3天前將正確的水準點、坐標控制點資料以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗。7）圖紙會審和設(shè)計交底時間：發(fā)包人于正式開工 7天前組織承包人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位進行本工程的圖紙會審和設(shè)計交底，發(fā)包方可根據(jù)出圖進度分期分階段組織圖紙會審和設(shè)計交底。8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和地下障礙物（含文物保護建筑）、環(huán)境的保護工作，承包人上報發(fā)包人保護方案，并按發(fā)包人批準的保護方案做好保護工作，費用由發(fā)包人承擔（但施工過程中承包人行為不當引起的毀損由承包人承擔）。9）承包人在開工后兩周內(nèi)應(yīng)提供甲供材料設(shè)備供應(yīng)和發(fā)包人指定分包進場計劃，并根據(jù)分期出圖要求予以補充完善，報發(fā)包人批準后由發(fā)包人根據(jù)計劃要求的供貨時間、數(shù)量、規(guī)格、型號，組織甲供材料設(shè)備供應(yīng)及指定分包進場。10）發(fā)包人未能按約定履行 8.1款各項義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤的，承包人可相應(yīng)順延工期，但應(yīng)在事件發(fā)生后的規(guī)定時日內(nèi)書面提出并經(jīng)發(fā)包人確認。11）負責施工組織設(shè)計的技術(shù)審查，施工組織設(shè)計不作為經(jīng)濟簽證的依據(jù)，辦理設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、工程款支付等審核。12）監(jiān)督檢查承包人對工程進度、質(zhì)量、安全文明環(huán)境、民工工資發(fā)放等管理及協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理等工作，組織各階段工程驗收、辦理工程移交及竣工備案、工程結(jié)算等。9、承包人工作承包人應(yīng)按約定時間和要求，完成以下工作：（1）對本工程實施施工總承包管理包括施工總包管理及現(xiàn)場總控制、總協(xié)調(diào)和總包配合服務(wù)、組織及協(xié)調(diào)竣工驗收總調(diào)試工作，費用（含總調(diào)試時發(fā)生的水電費）已經(jīng)包含在合同總價中。全面負責整個工程進度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、場內(nèi)文明施工標準化、安全生產(chǎn)等管理工作。承包人應(yīng)達到《***工程現(xiàn)場安全文明標準化管理指引》中的要求。承包人以包工包料（合同約定的甲供材料、設(shè)備除外）、包工期、保質(zhì)量、包安全及文明施工的方式承包。根據(jù)合同文件所規(guī)定的施工承包范圍，在合同工期內(nèi)完成所有的承包人工作，確保工程在各方面達到國家驗收標準和本合同約定的質(zhì)量標準，全面負責施工現(xiàn)場總承包管理直至工程通過竣工驗收，備案完成后正式交付發(fā)包人使用，并在缺陷責任期內(nèi)履行保修義務(wù)。（2）應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：在滿足投標或本協(xié)議承諾工期前提下，在開工前7天內(nèi)上報開工計劃及總進度計劃；甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和發(fā)包人指定分包進場計劃在開工后14天內(nèi)或工程實施中發(fā)包人發(fā)出甲供或發(fā)包人指定后的7天內(nèi)上報；工程中按工程師要求提供年、季、月、周度工程進度計劃及相應(yīng)進度偏差等統(tǒng)計報表；每天八點前按照發(fā)包人或工程師要求提交工程日志，報告整個現(xiàn)場工程資源和進展情況（含發(fā)包人指定專業(yè)分包等）；要求提供甲供計劃內(nèi)容包括：名稱（品種）、規(guī)格、品牌、型號、數(shù)量、質(zhì)量、供貨時間、地點以及設(shè)計圖紙中明確的責任要求。甲供材料設(shè)備在計劃中明確的供貨時間前28天，發(fā)包人可以將其改為乙供，雙方協(xié)商確認價格及付款方式。（3）根據(jù)工程需要，提供和維修施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責工地的安全保衛(wèi)。承包人施工期間應(yīng)避免對路人、交通、車輛造成影響。若涉及夜間施工需由承包人到有關(guān)部門自行辦理相關(guān)手續(xù)，費用已包含在開辦費中，協(xié)助發(fā)包人辦理土地征用、拆遷補償、施工許可證、施工臨時占用道路等手續(xù)。(4)根據(jù)施工總平面圖布置，發(fā)包人現(xiàn)場辦公所需的m動、公房屋問(含會議室、一定的生活用房)，由承包人向發(fā)包人提供，費用已包含在開辦費(措施費)中。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)和采取施工措施，由此發(fā)生的費用已包含在開辦費(措施費)中。(6)承包人將竣工工程交付發(fā)包人之前，承包人無償承擔保管、保護現(xiàn)場一切已完成工程、成品的責任。(7)承擔施工場地及周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護建筑)、古樹木和環(huán)境的保護要求及費用承擔，承包人應(yīng)按發(fā)包人批準的保護方案做好保護工作，因承包人行為不當所造成的一切費用及賠償由承包人承擔。(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，必須達到當?shù)睾桶l(fā)包人要求的文明工地標準，承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。(9)承包人在進場前和施工開始前，應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員認真審核施工設(shè)計，做好各專業(yè)交叉施工平衡，校核各類預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置及尺寸，仔細研究施工圖紙、技術(shù)說明等，對明顯沖突、不符或違反規(guī)范的疏漏、缺失和錯誤，應(yīng)在會審交底時或施工前澄清，承包人應(yīng)對未發(fā)現(xiàn)施工圖紙中質(zhì)量和缺陷問題承擔過失責任(如圖紙表述內(nèi)容不協(xié)調(diào)、相互沖突造成無法施工、返工等的明顯圖紙缺陷)；在施工過程中承包人發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題也應(yīng)及時要求發(fā)包人及設(shè)計單位做出相應(yīng)更正，以避免造成工程缺陷和返工損失。履行責任以是否發(fā)生合同價款之外的責任事件為追究依據(jù)，如會審時的過失，在不利條件發(fā)生前予以彌補，使得會審時的過失未造成后果、也未造成損失的將不予追究。(10)若發(fā)包人此前已事先書面同意總承包人對部分工程進行分包， 則總承包人應(yīng)保證分包人接受本工程合同之全部內(nèi)容，并與總承包人一起在分包工作范圍內(nèi)向發(fā)包人承擔連帶責任。分包工程合同必須事先提交發(fā)包人審核批準。(11)自行處理因工程施工而發(fā)生的與周圍居民或各有關(guān)部門的關(guān)系， 由此而產(chǎn)生的任何費用或支出由承包人承擔。(12)保護好施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)包人的財產(chǎn)以及施工現(xiàn)場內(nèi)的所有設(shè)備、材料,如這些財產(chǎn)發(fā)生損失，除本合同另有約定外，由承包人承擔所有責任和費用。承包人應(yīng)按工程進度要求完成與發(fā)包人所指定分包、甲指乙供材料設(shè)備等簽訂專業(yè)分包合同或采購合同，并應(yīng)及時完成政府要求的合同備案等程序和手續(xù)，以及配合發(fā)包人進行限價工程、批價材料設(shè)備等招標、詢價、批價等工作；對于發(fā)包人獨立發(fā)包和甲供材料設(shè)備應(yīng)組織現(xiàn)場總包管理和配合服務(wù)，以及卸車、清點、驗收、入庫、堆置、保管保護等，承包人按合同收取總承包管理費或材料保管費用，并現(xiàn)場不得要求額外追加總包管理、配合費。承包人履行管理配合職責不到位的，發(fā)包人可根據(jù)總包配合服務(wù)內(nèi)容清單約定視情況扣除全部或部分總包管理、配合費，并可對由此引起的損失追溯違約賠償金。承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的要求自接水、電表（為自來水廠、供電局安裝）計量并按確認用量自行繳付水、電費用。負責辦理自己在施工場地的人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險并支付相應(yīng)的保險費用，按照相關(guān)法規(guī)與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，向發(fā)包人備案并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對發(fā)包人支付的工程款，承包人須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。負責做好施工記錄、隱蔽工程記錄，相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告，匯集施工技術(shù)資料，包括攝影資料。負責對整個項目的竣工資料（包括竣工圖）收集、整理、編制、匯編、歸檔，包括各指定分包、非指定分包及材料供應(yīng)商的資料的歸檔。歸檔要求須符合當?shù)貦n案管理規(guī)定。工程竣工后承包人提交 4套竣工圖紙給發(fā)包人及其它相關(guān)職能部門。承包人需無條件配合發(fā)包人在工程建設(shè)期間內(nèi)，搭設(shè)銷售用房、看房通道、銷售區(qū)域內(nèi)綠化景觀、底層大堂的裝修及樣板房裝修的工作，并承擔可能發(fā)生的成品保護、清潔等費用。管網(wǎng)外線施工前，承包人必須按發(fā)包人要求標準無條件清理場內(nèi)由于承包人原因造成的障礙物，包括但不限于塔吊等建筑機械基礎(chǔ)。承包人應(yīng)在收到完整的施工圖紙及設(shè)計交底后 30天內(nèi)（或分批，具體根據(jù)發(fā)包人要求），向發(fā)包人和投資監(jiān)理單位提交按單位工程編制的承包范圍內(nèi)工程的正式施工圖預(yù)算。20）承包人每月25日前填寫并遞交由發(fā)包人統(tǒng)一制訂格式的上月《產(chǎn)值月報表》（月產(chǎn)值對應(yīng)的時間由事業(yè)部根據(jù)實際情況確定），同時應(yīng)附上形象進度、下月工作計劃、中間產(chǎn)值預(yù)算、現(xiàn)場用水用電費用分攤表（須各相關(guān)單位簽字確認）等資料。21）嚴格遵守發(fā)包人對于工程進度管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理、工程信息管理的管理規(guī)定以及現(xiàn)場工作紀律，按照發(fā)包人規(guī)定標準報送各類報表、資料并出席發(fā)包人要求出席的所有會議，簽訂相關(guān)附件協(xié)議等，并對違犯相關(guān)規(guī)定造成的損失承擔全部責任。22）對于由發(fā)包人負責繳納的墻改、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等保證金或押金，承包人應(yīng)及時提供合法發(fā)票或提交合格的資料或交還占用的場地，由于承包人原因造成有關(guān)保證金或押金未能全部或部分退回的，扣除的保證金或押金由承包人負責，發(fā)包人有權(quán)從支付承包人的任何工程款項中扣回。三、施工組織設(shè)計和工期10、進度計劃1承包人因圖紙會審和設(shè)計交底的原因及認為需調(diào)整投標書所提供的施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃的時間為圖紙會審和設(shè)計交底后7天內(nèi)完成，但最晚不得遲于開工前 3天，承包人提交的施工組織設(shè)計和方案應(yīng)經(jīng)其內(nèi)部審批完成，并具有項目針對性和可操性。工程師確認或提出修改意見的時間為收到承包人提供的施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃后14天內(nèi)。2進度計劃要求包括形象進度計劃，即按照設(shè)計方案或已確定的施工圖紙所反映的工程內(nèi)容（含發(fā)包人分包工程）及發(fā)包人建設(shè)計劃要求，以分項工程為單位編制，并同時提供project的電子文件；同時應(yīng)提交對應(yīng)的月度勞動力計劃、材料設(shè)備進場（含甲供及甲指）、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、主要施工設(shè)備進場計劃、臨時設(shè)施計劃以及主要技術(shù)專項方案編制計劃等。3各單位工程分期進行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制進度計劃。單位工程計劃應(yīng)滿足總體項目工期計劃。經(jīng)批準后的進度計劃將接受發(fā)包人、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時，承包人應(yīng)按發(fā)包人、監(jiān)理的要求提出改進措施，經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃不符的，承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。4施工期間，承包人必須于每周的周五向監(jiān)理上報上周（從上周六至本周四）實際形象進度報表及次周（從本周六至下周四）施工作業(yè)計劃。對于實際形象進度與計劃形象進度不符者，承包人必須隨附原因說明及進度追趕措施，并按發(fā)包人及監(jiān)理的批示意見實施。每月25日前向監(jiān)理上報下月（從下月首日到下月末日）的施工作業(yè)計劃。5為保證本工程進度計劃的正常實施，發(fā)包人給予承包人的書面往來函件自承包人收悉后須在 3日內(nèi)回復(fù)發(fā)包人（簽證等另有約定者從其約定），逾期視作認可處理。.開工及延期開工11.2款取消.暫停施工工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工。承包人應(yīng)當按工程師要求停止施工并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當在 48小時內(nèi)給予答復(fù)。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。暫停施工因發(fā)包人和總承包人以外的第三人原因引起的，則延誤的工期相應(yīng)順延，暫停造成的損失由責任方承擔。、工期延誤承包人明確知悉本工程的工期包括：雙休日及法定節(jié)假日；本工程任何施工期的準備工作時間；政府部門為配合高考、中考，要求承包方采取的停工及等候時間；向有關(guān)政府部門提交任何前期申請（包括施工許可證的申請及簽發(fā)）所需之審批、處理及等候時間；承包人不會因上述原因要求發(fā)包人對其投標承諾的工期做出調(diào)整或任何經(jīng)濟補償。由以下原因造成工期的延誤，經(jīng)承包人書面提出，總監(jiān)理工程師確認，發(fā)包人認可簽證，工期可相應(yīng)順延，但費用不增加。通用條款 13.1款下（1）-（7）款取消，改由以下（1）-（4）款替換。1）發(fā)包人未能按合同條款的約定提供圖紙及開工條件；2）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；3）非承包人原因停水、停電并造成停工超過連續(xù)兩個工作日；4）不可抗力導(dǎo)致工程停工或關(guān)鍵線路工程無法施工的；13.3因承包人原因造成工期延誤，按如下約定向發(fā)包人支付違約金 （具體金額可按各事業(yè)部實際情況確定）：（1）地下室工程未按約定的日期施工至±0.00m,每延誤一天按2萬元/天支付違約金。（2）若主體工程銷售節(jié)點（或結(jié)構(gòu)封頂） 未按約定的日期完成，按未完成的節(jié)點延誤天數(shù)以1萬元/幢?節(jié)點?大支付違約金。若地下室工程施工延誤，主體工程按合同約定日期完成，則地下室工程的違約處罰予以免除。銷售節(jié)點（或結(jié)構(gòu)封頂） 工期施工延期超過5天后，自第6天起延誤處罰按整個標段幢數(shù)以2萬元/幢?節(jié)點?大計算。（3）本合同內(nèi)工程（含總體及附屬工程）未按約定的竣工，延誤10天以內(nèi)承包人按延誤的天數(shù)以2萬元/幢?大支付違約金；延誤超過10天不足20天者，該延誤時段按4萬元/幢?大支付違約金；延誤超過20天，超過部分按2萬元/幢?大支付違約金。（4）如因承包人原因?qū)е掳l(fā)包人組織的竣工備案驗收未通過，承包人按照驗收未通過至重新備案驗收通過的時段天數(shù)按2萬元/天支付違約金（重新備案通過日期在總工期內(nèi)除外）。承包人未按約定清場移交日期移交完畢的，以移交完畢的拖延時間按2萬元/天支付違約金。14、工程竣工合同約定單體竣工日期是指本合同約定單體工程承包內(nèi)容全部完工，承包人提出竣工驗收報告，發(fā)包人在28天內(nèi)組織竣工驗收并通過，驗收通過則為單體竣工日期，竣工驗收如未通過，以整改順延的時間向后遞推。如合同約定整個項目竣工備案驗收的，則需完成整個項目或標段驗收備案通過及清場移交完畢，竣工備案日將作為竣工日期，承包方承包內(nèi)容中任何一項分部分項工程未完工（非承包方原因除外）或經(jīng)發(fā)包方組織的驗收評定為不合格，均視為工期延誤。承包人須無條件積極配合竣工備案驗收工作， 保證竣工備案驗收通過，所需費用已經(jīng)包含在合同綜合價格中。承包人必須嚴格按合同約定工期實施，確保各施工節(jié)點的完成。因承包人質(zhì)量原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部分甩項竣工的，雙方另行簽定甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。承包人必須按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。因承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的， 承包人承擔違約責任本工程竣工驗收備案工作由承包人代發(fā)包人實施相關(guān)的資料整理、匯總及協(xié)調(diào)工作，具體以發(fā)包人的指令為準，承包人對此應(yīng)予以接受。四、質(zhì)量與檢驗15、工程質(zhì)量15.1承包人必須嚴格按照施工圖的設(shè)計要求和施工承包合同規(guī)定的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準進行施工與質(zhì)量檢驗。發(fā)包人另有事先質(zhì)量控制標準要求約定的，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。本工程質(zhì)量應(yīng)達到合格標準，且一次驗收 100%&格，確保無滲漏工地及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，如質(zhì)量達到省 (部)級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)或工程，發(fā)包方將按建筑面積 元/m2進行獎勵。如獲得國家級“ 獎”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程稱號，發(fā)包方將按該單體工程結(jié)算總價的 1%進行獎勵。(此獎勵與省部級創(chuàng)優(yōu)質(zhì)不重復(fù)計取)，本工程技術(shù)質(zhì)量特別約定詳見《***工程技術(shù)與質(zhì)量控制要點》。(1)開工前七天內(nèi)，承包人必須針對工程特點、工期要求、質(zhì)量安全目標及現(xiàn)場施工條件等狀況制定詳細的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)專項方案， 以及質(zhì)量通病防治、無滲漏及檢驗檢查等質(zhì)量管理計劃，一并報送監(jiān)理和發(fā)包人審核。分期開發(fā)分階段出圖的，應(yīng)制訂分階段方案編制計劃。(2)如一次驗收未通過，承包人必須予以返工，直至合格為止，返工工期不予順延，費用由承包人承擔，同時處以工程造價 1%勺罰款。返工后仍不能達到合格等級，承包人應(yīng)承擔違約責任并賠償發(fā)包人的全部經(jīng)濟損失。如承包人未按設(shè)計要求，施工規(guī)范及合同要求組織施工， 降低材料檔次，造成既成事實又無法返工的，發(fā)包方將根據(jù)實際情況扣除該項工程的全部施工費用， 并承擔對發(fā)包方造成的連帶損失。(3)驗收通過后，在五年質(zhì)量缺陷保修期內(nèi)如出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，除由承包人承擔維修及對小業(yè)主的賠償責任外，承包人須向發(fā)包人承擔滲漏違約責任(發(fā)包方直接發(fā)包的工程除外)。違約責任約定在質(zhì)量保證金內(nèi)按照每幢每出現(xiàn)的滲漏點及結(jié)構(gòu)裂縫處以1000元/次.相應(yīng)扣除作為違約金，滲漏點及結(jié)構(gòu)裂縫處次累計超過100點后，以2000元/點次計算扣除，滲漏點次及結(jié)構(gòu)裂縫處累計超過200點質(zhì)量保證金全額扣除。質(zhì)量保證金扣完為止，余額在保修期滿五年時與保修金一同結(jié)清返還。(4)驗收通過后，在質(zhì)量缺陷保修期內(nèi)如發(fā)生業(yè)主質(zhì)量投訴，經(jīng)證實確屬承包人原因造成，除承包人免費修復(fù)外，發(fā)包人保留對承包人追溯索賠的權(quán)利。承包人未及時修復(fù)，發(fā)包人有權(quán)委托維修公司進行維修，所涉及的費用由承包人承擔，并在工程質(zhì)保金中扣除。(5)按合同約定，應(yīng)由承包人承擔的質(zhì)量維修費用及賠償費用，若承包人經(jīng)發(fā)包人多次書面告知(二次以上)后仍拒絕支付的，發(fā)包人有權(quán)從承包人的工程尾款中按賠償費用的雙倍金額予以扣除。承包方應(yīng)按照國家及地方要求或發(fā)包方要求組織竣工交付以前的一戶一驗，檢查率100%分戶驗收時間至少在確定的正式竣工備案日期之前一個月完成，當?shù)卣疅o規(guī)定要求的，按照發(fā)包人要求參照《 省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》規(guī)定執(zhí)行，一次分戶驗收合格率必須達到 95%Z上。發(fā)包方和工程師將進行一戶一驗的聯(lián)合檢查和組織抽查，交付入住前，承包方應(yīng)積極配合物業(yè)交接驗收，直至驗收通過為止。對于達不到一戶一驗要求及驗收規(guī)范標準的，發(fā)包方將有權(quán)采取處罰措施。雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。16、檢查和返工工程質(zhì)量監(jiān)督根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，承包人必須現(xiàn)場建立質(zhì)量管理體系及質(zhì)量機構(gòu)并配置足夠的質(zhì)量管理人員，建立和落實包括但不限于自檢、交接檢、專檢制度、質(zhì)量評比獎罰及例會制度、施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制度、現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理等質(zhì)量制度，開工前根據(jù)監(jiān)理及發(fā)包人要求完成編制并將資格證書等一并上報監(jiān)理審批。發(fā)包人或工程師有權(quán)要求承包人實測實量等工作。工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。本工程發(fā)包人將根據(jù)當?shù)卣こ坦芾碛嘘P(guān)規(guī)定委托工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理。承包人應(yīng)隨時接受質(zhì)監(jiān)部門的檢查和檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。承包人應(yīng)遵循發(fā)包人批準的監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則的有關(guān)要求， 接受監(jiān)理單位的監(jiān)理并配合監(jiān)理單位的有關(guān)工作。17、隱蔽工程和中間驗收隱蔽工程和中間驗收部位：根據(jù)工程所在地建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程具備隱蔽條件或合同約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。樣板房實施與驗收：承包人應(yīng)在發(fā)包人現(xiàn)場確定樣板戶型及套數(shù)后，按照交付標準提前進行實體樣板房或交付樣板房的施工和交驗， 并配合發(fā)包方工程、技術(shù)、營銷等聯(lián)合驗收和問題整改，樣板房提前展示通道等措施費用已包含在合同開辦費用中。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制：承包方應(yīng)在施工組織設(shè)計中就專項施工方案和質(zhì)量通病防治等進行策劃，并根據(jù)分階段圖紙要求進行具體施工方案及質(zhì)量控制要點措施的編制，經(jīng)工程師認可后執(zhí)行實施，對于發(fā)包人需要參與驗收的，必須經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人驗收合格并簽字后（承包人應(yīng)在驗收前向發(fā)包人提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，否則將暫停支付該部分進度款，直至發(fā)包人確認該部分工程合格為止。18、重新檢驗19、工程試車19.4設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好準備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。無負荷聯(lián)動試車相關(guān)配合費用，承包人應(yīng)充分考慮并包含在開辦費等合同價款中。五、安全施工20、安全施工與檢查本工程應(yīng)達到級文明工地驗收標準要求。達到地區(qū)級文明工地，不獎不罰；達不到地區(qū)級文明工地，承包方按總建筑面積 元/m2支付罰款，達到 省級文明工地，將給予元/m2獎勵，施工過程中嚴格遵照《***工程現(xiàn)場管理獎罰細則》執(zhí)行。承包人進駐現(xiàn)場后5日內(nèi)，必須依據(jù)發(fā)包人劃定的現(xiàn)場紅線，綜合考慮棟號施工、小區(qū)管線施工、小區(qū)環(huán)境施工及發(fā)包人的銷售展示要求，按基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段分別向監(jiān)理報送施工現(xiàn)場平面布置圖。 平面布置圖必須全面并準確地反映各階段所有施工材料、施工機具、臨時房屋的擺放位置以及施工用水、施工用電、施工場地排水設(shè)施、施工道路的線路位置，同時必須說明材料堆放場地、施工道路、施工場地排水設(shè)施的修建作法。該平面布置一經(jīng)監(jiān)理審核通過并報發(fā)包人批準后，承包人必須嚴格按照批準的位置和修建作法執(zhí)行。承包人必須在現(xiàn)場設(shè)建立安全文明管理體系及安全文明管理機構(gòu)，配置足夠的安全管理人員，并在開工前進行安全專項組織設(shè)計及分階段專項方案編制計劃的制訂，與資格證書等一并報送監(jiān)理審批。由于承包人安全措施不力或管理問題造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔，專業(yè)分包單位未按承包人的監(jiān)督要求更正必要的安全防護措施造成事故的責任和因此發(fā)生的費用由專業(yè)分包單位承擔，并相應(yīng)承擔應(yīng)其原因造成的工期延誤費用，承包人承擔連帶責任。在施工過程中，承包人應(yīng)按照當?shù)睾桶l(fā)包人文明施工的有關(guān)規(guī)定規(guī)范，特別是應(yīng)滿足《***工程現(xiàn)場安全文明標準化管理指引》的具體規(guī)定，切實加強文明施工管理，承包人現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立文明施工專管員，并按合同約定的程序與發(fā)包人及其委托的咨詢、專業(yè)分包單位溝通協(xié)調(diào)、文明施工，爭創(chuàng)文明施工標準化工地。規(guī)范施工人員的文明行為，處理承包人內(nèi)部及與其他承包人之間的協(xié)作關(guān)系，嚴禁打架斗毆等事件的發(fā)生。一旦發(fā)生不論責任均在過錯之例。按建管辦、衛(wèi)生部門、環(huán)境等管理部門要求，按規(guī)定搞好食堂、宿舍、工地環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)等管理，并承擔相應(yīng)的責任和由此發(fā)生的措施費用。21、安全防護施工工程中所發(fā)生的防火措施費用和文明施工措施費用由承包人承擔。承包人應(yīng)采取一切必要的、合理的措施在合同實施中保護現(xiàn)場附近的環(huán)境，以避免因工程施工引起的污染、噪聲和其他因素對公眾或公眾財產(chǎn)等造成傷害或妨害。若施工時有些污染、噪聲不可避免，則承包人應(yīng)提出協(xié)調(diào)處理方案報業(yè)主代表批準后實行，并由承包人承擔所發(fā)生的費用。除業(yè)主有特殊要求外，有關(guān)安全及防護費用已包括在開辦費用中，業(yè)主不再另行支付。發(fā)包人將根據(jù)銷售需要，安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放，承包人在開放日前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理，并作好相應(yīng)的安全措施22、事故處理22.1發(fā)生人身重大傷亡、財產(chǎn)重大損失或其他安全事故后，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主代表和監(jiān)理， 同時按政府有關(guān)部門或保險人的要求處理，事故損失及處理事故所發(fā)生的費用由事故責任方承擔。 若因承包人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，致使業(yè)主受到第三方索償?shù)?，業(yè)主有權(quán)向承包人追償所有損失。22.3承包人必須做到安全、文明施工，所有安全及文明工作要經(jīng)得起社會各界的監(jiān)督、檢查，承包人如因安全、文明工作不到位，出現(xiàn)安全事故或不文明施工問題，在社會上造成惡劣影響（如受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評等），使得業(yè)主的聲譽、形象受損，則每出現(xiàn)一次問題，承包人應(yīng)按照合同總金額的0.5%向業(yè)主支付違約金，且業(yè)主有權(quán)從承包人的應(yīng)付款中直接扣除。如違約金不足彌補業(yè)主損失的，承包人還應(yīng)負責賠償補足。六、合同價款與支付23、合同價款與調(diào)整本工程承包范圍內(nèi)的合同價暫定為:（大寫）：（小寫）：工程合同采用工程量清單計價，完全綜合單價包干方式，結(jié)算時,工程量按實際施工圖紙計算（須以發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理公司工程師、造價咨詢服務(wù)工程師或其他授權(quán)代表簽字并由蓋各方公章的相關(guān)資料為準） 。合同工程量須及時計算確認，圖紙完善具備條件，雙方約定施工達到土0.00、及塔樓封頂后二個月內(nèi)完成相應(yīng)工程量的核對，并雙方書面確認。完全綜合包干單價包干內(nèi)容包含但不限于：人工費、材料費、機械費、材料運輸費、材料損耗、超高降效費、樣板費及其他費用（供應(yīng)、運雜費、質(zhì)檢費、測驗、測試、安裝費、缺陷修復(fù)費等）、管理費、規(guī)費、稅金等全部費用和要求獲得的利潤以及應(yīng)由承包人承擔的義務(wù)、責任和風險以及為完成本項目所發(fā)生資金的籌集和使用成本所發(fā)生的一切費用，并已綜合考慮了所有的人工、機械、材料價格浮動（合同中另外約定的商品混凝土、鋼筋除外）、工程量的大小對包干價的影響，在合同執(zhí)行過程中不予調(diào)整，結(jié)算時無論是整體 /批量還是零星/少量工程量結(jié)算均執(zhí)行此價。所有本合同工程工程（含設(shè)計變更及增加分部分項工程）措施費閉口包干，包括但不限于環(huán)境保護、臨時設(shè)施、夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、施工排水、施工降水、地上、地下設(shè)施、建筑物的臨時保護設(shè)施、已完工程及設(shè)備保護、 各專業(yè)工程的措施項目、腳手架垂直運輸機械、建筑物超高施工增加費、支撐鋼筋、“鐵馬”、襯鐵、趕工補償費、室內(nèi)空氣污染測試、清理清潔等所有措施費（除腳手架及模板費用外） 。安全文明生產(chǎn)措施費按建筑面積計算，總價包干，如建筑面積變化，按建筑面積變量調(diào)差包干范圍為現(xiàn)有暫定量正負1000平方，內(nèi)容詳見合同專用條款”措施費內(nèi)容清單”及造價清單。有總包工程（含設(shè)計變更及增加分部分項工程）規(guī)費，包括但不限于工程排污費、社會保障費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、住房公積金、工傷保險和危險作業(yè)意外傷害保險等所有根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力機關(guān)部門規(guī)定必須繳納，應(yīng)計入建筑安裝工程造價的費用包干使用，不作調(diào)整。室外工程計價及結(jié)算方式同主體工程計價及結(jié)算方式一致。商品碎、鋼材材料價差調(diào)整方式按合同專用條款第 28.6條執(zhí)行。總承包承建的各項工程、變更簽證或增減工程計價辦法：相同清單單價的按合同清單單價執(zhí)行；有相同清單單價但有相似單價的，綜合單價按相似的合同消單單價換算執(zhí)行，僅對相應(yīng)子目、消耗量、單價等進行調(diào)整換算，原管理費、利潤水平不變；有相同單價，也沒有相似單價的新增單價 ，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003,套取《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額2010》、《廣東省安裝工程綜合定額2010》及《廣東省市政工程綜合定額2010》為基數(shù)（工程取費根據(jù)穗建造價[2010]31號文,按地區(qū)有關(guān)費用取費）下浮計算單價（上述定額按順序套取，前一定額無相應(yīng)子目，才套取后面定額,取費表見合同附件）措施費及規(guī)費不再計取，下浮率如下：在舁廳P專業(yè)取費標準浮動率1土建工程合同專用條款附件《新增單價計2裝飾工程費表》，正為上浮，負為下浮3安裝工程4巾政工程材料價格的確定方式：本合同附件清單中已確定材料價格（主要指砂、石、磚、鋼筋、碎等主要機電材料價格）按合同價格及其調(diào)差方式執(zhí)行；其它因合同清單中沒有的材料價格，按施工期間《建設(shè)工程造價信息》建設(shè)工程價格市場信息加權(quán)平均水平定價；《建設(shè)工程造價信息》建設(shè)工程價格市場信息沒有的，由發(fā)包人詢價確定。（如項目地區(qū)有單獨的使用定額，可按項目所在地造價管理部門規(guī)定調(diào)整約定，并統(tǒng)一價格信息標準）單價，需由承包人按合同規(guī)定報送合理價格，發(fā)包人按上述（1）至（3）點審核認可后執(zhí)行。承包人不得就未達成一致意見的價格拒絕施工，或延緩施工，否則發(fā)包人有權(quán)將該部分工作另行委托其他單位完成， 同時將該工作按發(fā)包人認價從承包人合同價款中扣除， 并向承包人收取該部分工程金額20%的違約金，由此造成的工期延誤由承包人負責。管理配合費，承包人按照合同約定對所有發(fā)包人獨立分包和指定分包的工程實施管理配合，并按約定收取管理配合費。過程中， 承包人履行管理配合責任不按總包管理配合服務(wù)內(nèi)容清單執(zhí)行到位的，發(fā)包人可委托其余分包人代為執(zhí)行，所需費用在約定的結(jié)算費用中按實扣除，約定總包管理配合費用不足抵扣的在其余工程款中扣除。承包人拒絕或阻撓實施導(dǎo)致工程質(zhì)量、 時間不能按約完成的，違約責任由承包人承擔。同結(jié)算價=（分部分項清單工程量X合同清單綜合單價）+包干措施費（腳手架、模板按實結(jié)算）+包干總承包配合費+設(shè)計變更增減價款+材料調(diào)差價款-承包人應(yīng)扣款。若發(fā)生發(fā)包人原因提出的設(shè)計變更，變更的工程量費用增加或減少大于300萬元（含300萬元）的工程合同價款，雙方可以補充協(xié)議的形式調(diào)整合同價款，否則均在竣工結(jié)算時一并結(jié)清o由于上述變更引起費用的增減，總承包單位應(yīng)在上述變更后十四天內(nèi)對按本合同約定的任何變更的價值提交一份詳細報告。該報告需經(jīng)發(fā)包方派駐項目代表簽字后， 方為有效。如總承包單位在上述變更發(fā)生后14天內(nèi)仍未就此提出報告，則有關(guān)補償和延期要求一律不獲考慮，后補單據(jù)一律不予受理。具體方式如下：承包人應(yīng)當在 23.2款情況發(fā)生后 14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款的依據(jù)。施工期間承包人不得以此費用或高或低為借口達不到發(fā)包方或當?shù)卣蟮陌踩拿鞴さ氐臉藴?。對因變更而引起工程量的減少而進行的合同價款的調(diào)減，發(fā)包人可在竣工結(jié)算審核完成前任何時候提出，經(jīng)工程師確認及承包人認可，作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。設(shè)計單位完成施工圖并審核驗收后，施工過程中因設(shè)計單位對原設(shè)計所作的符合性修改，而引起的工程量增減，若屬于設(shè)計單位設(shè)計責任引起較大的修改變化，并造成承包人需拆除重新施工的，發(fā)包人可追究設(shè)計單位責任，但承包人的損失應(yīng)由發(fā)包人承擔，承包人主張因上述理由追加修改的工程量費用的權(quán)利比照設(shè)計變更執(zhí)行。通用條款 23.3款不適用通用條款 23.4款不適用24、通用條款 24款不適用。25、工程量確認承包人應(yīng)每月25日前申報上月施工產(chǎn)值及按合同約定的達到節(jié)點的進度款支付報告，由工程監(jiān)理在 2工作日內(nèi)、發(fā)包人代表在 2工作日內(nèi)確認已完工程的形象進度及質(zhì)量認可報告交發(fā)包人合約部，發(fā)包人合約部在 7工作日內(nèi)完成形象進度、質(zhì)量、進度款的確認工作交承包人，發(fā)包人在次次月20日支付進度款。通用條款25.2款不適用26、工程進度款的支付 （本26項各事業(yè)部根據(jù)實際情況修改 ,原則上竣工結(jié)算前支付比率不能夠超過暫定合同總價與工程產(chǎn)值低者的 70%）具體支付辦法按照合同協(xié)議書約定第六條。本專用條款第23條確定調(diào)整的合同價款、第31條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，在結(jié)算完成后根據(jù)合同協(xié)議書第六條約定支付。承包人按其在投標文件中的承諾，不得因工程款延期支付而影響工期、質(zhì)量、銷售配合、驗收、交付等本合同約定的實質(zhì)性內(nèi)容。特別約定（各事業(yè)部可根據(jù)各地情況增減 ）1）涂料的涂布率由現(xiàn)場測試決定，由發(fā)包方代表、監(jiān)理單位、承包方代表、材料供應(yīng)商書面會簽，辦理簽證結(jié)算。如未做現(xiàn)場測試結(jié)算時發(fā)包方有權(quán)單方面確定外墻涂料的涂布率。2）各施工措施費、安全文明施工費按各付款節(jié)點形象進度相應(yīng)金額占比支付，支七留三。七、材料設(shè)備供應(yīng)27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備本工程由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備主要包括甲供和甲指乙供，詳見合同附件材料設(shè)備供應(yīng)清單，發(fā)包人統(tǒng)一實施其集團發(fā)布的集中控購材料供應(yīng)商和優(yōu)秀合作單位邀請招標機制，并在同等條件下優(yōu)先選擇集中控購供應(yīng)商和優(yōu)秀合作單位（單位明細在采購業(yè)務(wù)發(fā)生至少一個月之前另外通知），集中控購材料價格作為采購限價在采購中嚴格遵守。實行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，由承包人在使用前 60工作日內(nèi)或工程實施中發(fā)包人通知該材料設(shè)備為甲供或甲指乙供后的14工作日內(nèi)向發(fā)包人以書面形式提出供應(yīng)清單及進場計劃一覽表，供應(yīng)計劃一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點。經(jīng)發(fā)包人確定后根據(jù)承包方上報的數(shù)量、時間要求供應(yīng)（發(fā)包人認為承包人上報資料有明顯錯誤的，承包方應(yīng)予重新申報或確認）。承包人未按 27.1款要求上報甲供計劃或甲指乙供計劃或存在計劃偏差，而影響發(fā)包人采購和工程施工進度的，所造成的直接或間接的發(fā)包人損失，由承包人承擔。發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 24小時，以書面形式通知承包人，委托承包人或共同清點驗收，承包人應(yīng)妥善保管。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負責賠償。甲指乙供材料設(shè)備將由發(fā)包人組織招標，并由發(fā)包人確定中標單位。承包人有權(quán)按照發(fā)包人規(guī)定的合格供方標準推薦供應(yīng)商參加投標，在同等條件下，承包人推薦的供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先中標。確定甲指材料設(shè)備供應(yīng)商后，承包人必須在發(fā)包人規(guī)定時間內(nèi)與發(fā)包人、指定供應(yīng)商簽訂三方供貨合同。發(fā)包人將按照三方合同通過承包人履行付款義務(wù)，承包人不得以理由借口克扣，應(yīng)必須配合提供等額工程款發(fā)票，否則發(fā)包人將拒付承包人等額的工程款。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人，并協(xié)助發(fā)包人解決。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用。本工程使用的所有材料（含甲供材料），其檢測費（含復(fù)試費）或采保費，均由承包方承擔。當承包方不支付該費用并對工程施工造成或可能造成危害時，發(fā)包方可在未征得承包方同意的情況下先行向第三方支付，并可從向承包方支付的工程進度款或竣工結(jié)算價款中按發(fā)包方實際支付額的1.2倍扣回。甲供材料設(shè)備由發(fā)包人負責運至發(fā)包人指定地點，卸貨、材料設(shè)備的場內(nèi)運輸及移交后的存儲保管費用由承包人負責，材料設(shè)備的供應(yīng)費用可根據(jù)計價方式及原則相應(yīng)在稅前扣除，不計入合同價款內(nèi)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人按定額損耗率包干使用，節(jié)約歸己，統(tǒng)計領(lǐng)用的數(shù)量大于結(jié)算耗量的，超額部分的甲供材料設(shè)備不予退還，按采購價抵扣工程款，不計保管費（由設(shè)計變更等非承包方原因的除外）。如發(fā)生承包人所產(chǎn)生節(jié)省用量超過定額損耗率的情況，屬于非正常使用，除須按定額規(guī)定使用材料計取價格外，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實際情況對承包人進行雙倍處罰；由此產(chǎn)生隱患及損失的，由承包人按合同通用條款和專用條款中有關(guān)質(zhì)量保修、違約、索賠規(guī)定承擔所有的責任和損失賠償。28、承包人采購材料設(shè)備承包人負責采購的材料設(shè)備，承包人應(yīng)按照約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，提供產(chǎn)品合格證明，報發(fā)包人及監(jiān)理審批同意、并要求提供所選材料的小樣交發(fā)包人后封樣，對材料設(shè)備質(zhì)量負責。承包人在材料設(shè)備到貨前 24小時通知工程師清點。乙供材料需要發(fā)包人批價的，將優(yōu)先在發(fā)包人提供的集中控購范圍中選擇，超出范圍的承包人必須以工作聯(lián)系單的形式書面說明并征得發(fā)包人同意，否則發(fā)包人有權(quán)對承包人處該單項分包總價 20%的處罰。發(fā)包人完成批價并通知承包人后，承包人超過 20工作日未訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔。為避免歧義，發(fā)承包雙方進一步確認：發(fā)包人同意對相關(guān)材料設(shè)備進行封樣并不表示發(fā)包人已經(jīng)認可了該材料設(shè)備的質(zhì)量，若實際材料設(shè)備進場時，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)該材料設(shè)備（包括已經(jīng)封樣的材料設(shè)備）不符合設(shè)計要求或不符合發(fā)包人的要求，則發(fā)包人仍然有權(quán)拒絕該材料設(shè)備的使用并要求承包人重新采購。承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的價款按責任原則處理。由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人可指定品牌、檔次、批價要求，但不得指定供應(yīng)商。發(fā)包人指定的品牌、檔次要求與合同約定的材料不一致時，雙方協(xié)商處理。部分發(fā)包人供料若要改為承包人供料的，須在該材料到貨進場前 28工作日提出。工程量清單中沒有對應(yīng)材料價格的，承包人應(yīng)在本工程需正式使用須核價的材料、設(shè)備前28工作日，將該材料、設(shè)備的具體品牌、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量以及采購價格以書面形式提交發(fā)包人核批。若承包人未在約定的時效內(nèi)按要求上報材料、設(shè)備的采購申請，則發(fā)包人有權(quán)行使以下權(quán)利：(1)拒絕使用承包人采購的該材料、設(shè)備；(2)在經(jīng)發(fā)包人及工程師確認該材料、設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足本工程要求的情況下，同意使用該材料、設(shè)備，但價格以發(fā)包人最終批準的價格為準，承包人單方面出示的采購價格憑證不得作為結(jié)算依據(jù)?？烧{(diào)材料價格的約定除以下約定的主要材料可調(diào)整外， 工程以綜合單價包干，工程量按施工圖紙結(jié)算；本清單為模擬工程量，甲乙雙方不得以任何一項工程量的增加或減少為理由提出增加或減少綜合單價。如果因承包人原因延誤工期，則不調(diào)整材料單價。同工程約定可調(diào)價格材料為商品碎和鋼材；同工程約定材料價格調(diào)整數(shù)據(jù)采用《 地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》中所明示的價格；(如廣州地區(qū)項目工程，則為《廣州建設(shè)工程造價信息》)人采購的碎結(jié)算單價以本工程主體結(jié)構(gòu)開工次月至主體結(jié)構(gòu)封頂次月(結(jié)算時根據(jù)現(xiàn)場有效資料確定，如項目分期或分階段開發(fā)，則開工時間和封頂時間分別按實際發(fā)生進行分開調(diào)整)之間的《—地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》所明示單價的加權(quán)平均值(即：結(jié)算時按上述時間段中資料記錄的形象進度對應(yīng)據(jù)圖計算出的碎方量計算加權(quán)平均價)，與定標當期?地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》價格比較，若超過定標當期?地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》價格的5%則按超過的差額計算材料價差，不超過5%(含5%的，價差不調(diào)整。上述碎價格已綜合考慮各種石子粒徑、坍落度及抗?jié)B填加劑，不再因施工要求或設(shè)計變更而改變?！?地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》建設(shè)工程價格市場信息中碎的價格無論是否含泵送費，均按包含泵送費計入主材補差，不再計取泵送費用。（4）承包人采購的鋼材價格按以本工程主體結(jié)構(gòu)開工次月至主體結(jié)構(gòu)封頂次月（結(jié)算時根據(jù)現(xiàn)場有效資料確定，如項目分期或分階段開發(fā)，則開工時間和封頂時間分別按實際發(fā)生進行分開調(diào)整）之間的《—地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》所明示單價的加權(quán)平均值（即：結(jié)算時按上述時間段中資料記錄的形象進度對應(yīng)據(jù)圖計算的鋼材數(shù)量計算加權(quán)平均價），與定標當期?地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》比較，若超過定標當期?―地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》的5%則按超過的差額計算材料價差，不超過5%（含5%的，價差不調(diào)整。鋼材的品牌范圍由發(fā)包人指定。發(fā)包人將指定鋼筋、混凝土品牌，鋼筋限定為廣鋼、韶鋼、鞍鋼、唐鋼、馬鋼、首鋼、寶鋼、武鋼（武漢鋼鐵公司）、沙鋼（江蘇沙鋼集團）、柳鋼（廣西柳州鋼鐵公司）、漣鋼（湖南漣鋼集團）、萊鋼（山東萊鋼建設(shè)有限公司）、包鋼（包頭鋼鐵集團）、萍鋼（萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司）、攀鋼（攀枝花鋼鐵（集團）公司）、水鋼（中國水鋼集團）、裕豐（裕豐集團）、冷水（冷水江鋼鐵集團有限公司）；發(fā)包人將選取混凝土產(chǎn)能在廣州市排名前10的廠家（需二級資質(zhì)），在開工前實地考察后確定四家備選廠家名單，承包人在此范圍內(nèi)選擇使用，承包人可以推薦其他質(zhì)量好的廠家，但須由發(fā)包人考察認可后使用，混凝土價格不予調(diào)整。調(diào)差數(shù)量按結(jié)算實際分部分項工程清單工程量計算，只計材料價差和稅金，不計取其它任何費用。材料價差的計算方法：結(jié)算主材單價=投標主材單價+超過±5%勺材料價差（計算施工期間政府公布的平均信息價格-定標當期 ? 地區(qū)建設(shè)工程標準與造價信息》，材料價格上漲為正，材料價格下跌為負）。【例子1:C20碎清單主材價250元/立方米，定標當期《廣州建設(shè)工程造價信息》中《2013年第四季度廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價》公布的信息價格為280元/立方米，施工期間政府公布的平均信息價格為310元/立方米，此時碎主材結(jié)算價格=250+（310-280-280*5%）=266元/立方米【例子2:C25碎清單主材價260元/立方米，定標當期《廣州建設(shè)工程造價信息》中《2013年第四季度廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價》公布的信息價格為230元/立方米，施工期間政府公布的平均信息價格為 200元/立方米，此時碎主材結(jié)算價格= 260+（200-230-230*（-5%）=241.5元/立方米】。材料暫定價：所用材料根據(jù)項目所指定材料作調(diào)整。（所使用材料及暫定價按照工程實際情況進行約定即可。所暫定價部分分項工程除材料費以外的所有施工費用單價包干，材料主材價格結(jié)算按本第28.6條計算方法調(diào)整。各類暫定價材料，材料價差為發(fā)包人最終定價與暫定價的差值 ,調(diào)差數(shù)量按結(jié)算的實際分部分項工程清單工程量計算，只計價差和稅金，不計其它任何費用,具體計價公式：結(jié)算價差=結(jié)算分部分項工程清單工程量X材料價差X（1+稅率）。（8）若承包人未在約定的時效內(nèi)按要求上報材料、設(shè)備的采購申請，則發(fā)包人有權(quán)行使以下權(quán)利：1）拒絕使用承包人采購的該材料、設(shè)備；2）在經(jīng)發(fā)包人及工程師確認該材料、設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足本工程要求的情況下，同意使用該材料、設(shè)備，但價格以發(fā)包人最終批準為準，承包人單方出示的采購價格憑證不得作為結(jié)算依據(jù)。甲供、甲指乙供、批價等材料設(shè)備計價方式，可在附件取費表中予以明確。八、工程變更29、工程設(shè)計變更工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費用調(diào)整根據(jù)本合同設(shè)計變更的條款執(zhí)行。對涉及的工程設(shè)計變更，承包人應(yīng)在接到工程設(shè)計變更設(shè)計單位確認資料的28工作日內(nèi)，向工程師提交“簽證報審核定表”，隨附設(shè)計變更資料并注明設(shè)計變更原因、責任引起增減工程量、工程價款（以下稱計量、計價）的申請報告，工程監(jiān)理在 7工作日內(nèi)確認設(shè)計變更的實際狀況。發(fā)包人代表或投資監(jiān)理在收到工程監(jiān)理確認單的14工作日內(nèi)計量、計價，并在計價、計量前24小時通知承包人，承包人為計量、計價提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量、計價，計量、計價結(jié)果有效，作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。承包人出具的要求發(fā)包人結(jié)算的變更、簽證單，如果沒有加蓋發(fā)包人公章或未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場樓盤工程師驗收簽字，視為無效。合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應(yīng)使用發(fā)包人下發(fā)的標準表格，否則視為無效，發(fā)包人可以不予接受。因設(shè)計變更或設(shè)計修改通知和下發(fā)資料不及時，造成已完工程需拆除，承包人對這部分增加的工作量可比照29.2款處理，但必須作好詳細的舉證資料。30、其他變更合同范圍內(nèi)選擇項目、暫定項目工程的啟動需由發(fā)包人書面發(fā)出指示確認后才能發(fā)生，發(fā)包人也可以發(fā)出指令省略或替換此等選擇項目、暫定項目工作。如果發(fā)包人并未發(fā)出對該項目的確認文件，則其費用須由合同價款中扣除，承包人不得因此提出任何有關(guān)工期、開支、經(jīng)濟損失或其他的補償要求。工程量清單報價表所列的選擇項目和暫定項目，發(fā)包人有可能重新組織招標或安排確定施工單位，項目費用應(yīng)按實際進行的工程量計算。承包人可按發(fā)包人的邀請參與部分或全部項目的競選，如承包人獲得成為實施單位，發(fā)包人將不再支付所承包項目的總承包管理協(xié)調(diào)配合費；如承包人不能成為實施單位，則承包人應(yīng)按合同有關(guān)總承包管理及配合的要求為實施的專業(yè)單位提供協(xié)調(diào)及照管配合，并按合同有關(guān)規(guī)定收取總承包管理協(xié)調(diào)配合費。31、確定變更價款工程變更量達到調(diào)整合同價款的，根據(jù)本專用條款 23.2款約定執(zhí)行。通用條款 31.2款不適用通用條款 31.3款不適用承包人不得就未達成一致意見的任何變更或簽證拒絕施工，或延緩施工，否則發(fā)包人有權(quán)將該部分工作另行委托其他單位完成，同時將該工作按發(fā)包人認價從承包人合同價款中扣除，并向承包人收取該部分工程金額 20%的違約金，由此造成的工期延誤由承包人負責。九、竣工驗收與結(jié)算32、竣工驗收工程具備竣工驗收條件，承包人根據(jù)國家現(xiàn)行工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，按照總承包人自評、設(shè)計認可、監(jiān)理核定、發(fā)包人組織驗收的流程進行。工程完工，承包人通過自檢達到竣工驗收條件后，按國家和工程驗收關(guān)于工程竣工有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人代表提供完整的竣工檔案資料、竣工驗收報告。工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。上述確定的竣工驗收日期當后續(xù)發(fā)包人辦理入戶許可、竣工備案等時，由于承包人提供資料缺陷造成拖延時，竣工日期相應(yīng)順延，其責任由承包人承擔。根據(jù)發(fā)包人總體安排需要，完成某階段工作時，承包人應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)?？⒐を炇蘸?0工作日內(nèi)承包人應(yīng)撤出全部臨建、施工人員、機械設(shè)備和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理清潔干凈 ,如承包人不能及時拆除或清理清潔，發(fā)包人有權(quán)派人強行拆除并清理，發(fā)生費用按實扣除。承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)完成工程移交。承包人應(yīng)填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時間延誤，承包人應(yīng)按拖延竣工日期支付違約金并賠償發(fā)包人由此造成的相關(guān)經(jīng)濟損失。工程在未移交發(fā)包人之前，承包人負責維護；如發(fā)包人提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由發(fā)包人承擔。工程竣工驗收并達到合同驗收要求，承包人不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的（不包括售樓處、樣板房、會所等因業(yè)主銷售需要而使用的部分 ），發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。在通過工程竣工驗收合格后15日內(nèi)，承包人向發(fā)包人移交完整的竣工資料，包括發(fā)包人直接分包工程資料的整理、歸檔、上交，并配合發(fā)包人將全部竣工資料移交給城建檔案館，且經(jīng)城建檔案館驗收合格。逾期移交按工期延誤計算，承包人須向發(fā)包人交納違約金。33、竣工結(jié)算承包人在工程竣工驗收備案結(jié)束后3個月內(nèi)提供結(jié)算報告及結(jié)算資料，發(fā)包人收到承包人遞交的完整、正確的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 6個月內(nèi)，雙方委托代表進行結(jié)算，如雙方對結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生較大爭議時，委托獨立第三方造價咨詢單位進行審核，審核費用由雙方共同承擔。總承包單位的竣工結(jié)算不得高估冒算，如總承包單位的竣工結(jié)算報價超過最終審定價 10%,則總承包單位除按國家規(guī)定支付造價咨詢單位相應(yīng)審定費外，另需罰款，罰款費用為：（總承包單位結(jié)算報價-最終審定價*110%*10%,該筆罰款在發(fā)包人對總承包單位竣工結(jié)算后的付款中扣除?？⒐そY(jié)算完成后，發(fā)包方如發(fā)現(xiàn)原審核的結(jié)算有重大問題，則將進行復(fù)審，若發(fā)現(xiàn)的問題屬實，則以復(fù)審結(jié)果為準。工程竣工結(jié)算審核完成后一年內(nèi)，發(fā)包方支付至工程結(jié)算價款的 95%。保修責任另簽協(xié)議并預(yù)留工程價款的 5%（其中 40%為無滲漏、裂縫專項保證金）作為保修金至工程缺陷保修期5年屆滿時結(jié)清。預(yù)留保修金部分，其中無滲漏專項保證金按照本專用條款 15.1條約定執(zhí)行；剩余 60%質(zhì)量保修金按照保修滿二年付清，滿 5年無滲漏、裂縫專項保證金余額在期滿一月內(nèi)返還。工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后3個月內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求移交工程的，承包人應(yīng)當移交；發(fā)包人不要求移交工程的，承包人承擔保管責任。如因承包人的拖延，影響發(fā)包人正常開發(fā)業(yè)務(wù)的，承擔相應(yīng)的違約賠償責任。雙方核對結(jié)算資料過程中，若雙方對某工程量是否存在、工程量的多少以及原材料的價格等相關(guān)事項無法達成一致意見，承包人作為施工方，負有提供支撐依據(jù)，包括圖紙、簽證、現(xiàn)場施工記錄和驗收記錄原件、以及原材料價格等相關(guān)證明材料的義務(wù)。否則，該部分工程量不列入雙方的結(jié)算范圍。34、質(zhì)量保修（保修協(xié)議詳見附表）34.1本工程缺陷保修期為竣工驗收日起計二年?五年，其中基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計規(guī)定的使用年限，屋面防水工程、衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為五年，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為二年，裝修工程為二年。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的施工工程承擔質(zhì)量責任，在工程缺陷保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。關(guān)于工程質(zhì)量保修的規(guī)定詳見附件要求。保修期從本工程竣工驗收合格起計算。在工程保修期內(nèi)任何時間，發(fā)包人均可書面指示要求修復(fù)因材料或操作工藝不符合本合同規(guī)定而出現(xiàn)的任何缺陷，并應(yīng)將該書面指示在不遲于本合同規(guī)定的保修期屆滿后14工作日內(nèi)送交承包人，而承包人應(yīng)在收到該書面指示后14工作日內(nèi)到場開始自費修復(fù)任何缺陷，待缺陷修復(fù)后，承包人應(yīng)就此向發(fā)包人發(fā)出修復(fù)竣工報告，發(fā)包人認為該修復(fù)工程合格后，則該報告發(fā)出之日補作為缺陷修復(fù)竣工日期，如承包人未按發(fā)包人所指定的期限開始修復(fù)（接到通知后十五工作日內(nèi)），則發(fā)包人有權(quán)另行招請他人完成修復(fù)其所指的所有缺陷，因此而需支付的費用，發(fā)包人可從屆期應(yīng)付予承包人保修之保證金款項內(nèi)扣除，支付予執(zhí)行者，并收取額外管理費用為維修金額 20%。若招請他人修復(fù)之所需費用大于屆期應(yīng)付予承包人缺陷保證金款額，則發(fā)包人可將其大于部分的金額作為債務(wù)向承包人索取。但因承包人之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由發(fā)包人承擔。34.6在工程保修期內(nèi)，承包人按發(fā)包人的書面指示修復(fù)因材料或操作工藝不符合本合同規(guī)定而出現(xiàn)的缺陷。因質(zhì)量原因產(chǎn)生維修及由此發(fā)生的賠償費用等，由承包人支付。發(fā)包人應(yīng)在約定的保修金結(jié)算期屆滿后一個月內(nèi)，將剩余保修金額清還予承包人。發(fā)承包人約定質(zhì)量要求達到工程無滲漏，如工程保修期間出現(xiàn)滲漏情況，承包人除履行本專用條款 15.1款違約賠償及解決小業(yè)主索賠責任外，同時必須按照質(zhì)量保修約定及時修復(fù)有關(guān)質(zhì)量缺陷。十、違約、索賠和爭議35、違約發(fā)包人違約。當發(fā)生下列情況時：1）本專用條款 26條提到的發(fā)包人不按合同約定支付進度款，導(dǎo)致施工無法進行；2）本專用條款 33.3款提到的發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款；通用條款中35.1下各款由上述兩款代替 .35.2承包人違約。當發(fā)生下列情況時：專用條款第 13、14款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的日期或工程師同意順延的工期完工和竣工；本專用條款第 15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準；本專用條款第 20款提到的因承包人原因工程安全生產(chǎn)達不到協(xié)議書約定的標準；包人未及時提供甲供材料供應(yīng)計劃，影響發(fā)包人正常工作。包人違反本合同規(guī)定的承包人該遵守的其他約定，承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。36、索賠索賠事件在發(fā)包人、承包人法人平臺上進行。發(fā)包人末能按合同約定履行自已的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：索賠事件發(fā)生后 28工作日內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后28工作日內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28工作日內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28工作日內(nèi)， 向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。索賠答復(fù)程序與( 3)規(guī)定相同。承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，給發(fā)包人可按 36.2款確定的時限向承包人提出索賠。37、爭議發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解不成的，向工程所在地的人民法院起訴。(各事業(yè)部根據(jù)有利原則，視情況選擇起訴地)十一、其他38、工程分包發(fā)包人獨立發(fā)包工程價款由發(fā)包人直接支付給專業(yè)分包單位。但在總承包范圍內(nèi)的指定分包工程發(fā)包人需經(jīng)承包人對分包工程價款的書面確認后方可支付。承包人可依法將非主要部分或?qū)I(yè)性較強的部分工程分包給他人，分包須經(jīng)發(fā)包人書面批準，并向發(fā)包人提供分包單位資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案；開工后20工作日內(nèi)承包人應(yīng)提交分包工程的進退場時間，經(jīng)發(fā)包人監(jiān)理確認后執(zhí)行；否則，由此造成的責任由承包人負責。如有未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方施工單位進場，發(fā)包人有權(quán)中止該分包合同，分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸。承包人分包合同不解除承包人對該分包工程的任何義務(wù)與責任，承包人在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為承包人違約。承包人依法根據(jù)本合同將工程分包的，對分包單位向其包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人支付工資等勞動報酬承擔連帶責任，凡分包單位拖欠、克扣工人勞動報酬的，由承包人負責對分包單位所屬工人直接支付，所需款項在分包工程款中扣除。承包人未及時履行該連帶責任的，發(fā)包人有權(quán)在承包人工程款中直接扣除相應(yīng)款項，支付給分包單位所屬工人。39、不可抗力不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落、疫情或其他非發(fā)包人承包人責任造成的爆炸、火災(zāi)，以及雙方約定的風、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害，雙方約定下列自然災(zāi)害定為不可抗力：(1)10級以上強熱帶風暴；(2)地震烈度7度以上的地震災(zāi)害；(3)國家列為傳染病防治法疫情的，且對工地需進行隔離、停工處理的疫災(zāi)災(zāi)難。40、保險40.6具體投保內(nèi)容和相關(guān)責任，雙方約定如下：(1)發(fā)包人負責其責任范圍內(nèi)的工程保險事宜；(2)承包人負責其責任范圍內(nèi)的工程保險事宜。41、擔保承包人在收到本工程中標通知書后向發(fā)包人提供■萬元的履約保證金，作為完成本合同標的及