關于化工工作計劃模板十篇

第關于化工工作方案模板十篇化工工作方案篇1

以促進開展為方針，把宣傳部作為化工協會的門面，建立化工協會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協同籌劃，共同提高。

一、近期活動安排：

1、籃球賽：與網絡部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調動其他成員作為拉拉隊公開比賽。

2、辯論賽：查找相關資料，有條理的把觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。

3、文娛周：在內部調動成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的了解。

4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。

5、無機化學大賽:：鼓勵部門成員積極參加，把此次大賽作為宣傳的重點。

二、內部活動安排：

現為加強宣傳部內部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，防止成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內部舉行以下活動：

1、戶外活動：到株洲的公園和景點

2、內部組織聚餐：

3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動：調動大家的積極性

4、與其它部門聯合舉辦游戲活動：例如倆人同行活動，根據得分可給予一定的獎勵，這可加強內部的團結合作精神。

5、本部門開會時，可安排一個成員表演節(jié)目。

三、完善本部門管理制度及工作的透明化

1、獎罰清楚：本部門所有成員在工作中表現突出累計到達一個飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

2、會議、活動嚴格考核：部門成員應履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結。

3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關鍵部門。

4、加強宣傳力度：積極配合好協會的日?；顒蛹皶h的海報宣傳，同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比方：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協會建立友好的合作關系，為協會的以后工作的開展打下堅實的根底。擴大協會在學院及社會的知名度。

化工工作方案篇2

一、指導思想：

牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續(xù)的科學開展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的開展提供強大的精神保障。

二、主要目標：

1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神，加強精神文化建設。

通過企業(yè)文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同開展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現開展戰(zhàn)略的精神支柱。

2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。

3、樹立行為標準，加強行為文化建設。

通過建立公司內部的行為標準，告示員工公司提倡什么，反對什么，標準員工的行為，構建良好的行為文化。

4、塑造公司形象，加強物質文化建設。

通過物質文化的建設，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。

三、主要內容

(一)加強精神文化建設方面

精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對于統一員工思想，引領員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用

1、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖，是企業(yè)較為長期的目標，公司的愿景應已經取得共識，就是“建成海上散貨物流企業(yè)。〞

2、確立公司的核心價值觀。

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期開展中形成和遵循的根本信念和行為準那么，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的根本觀點，是企業(yè)對生產經營和目標的追求以及自身行為的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業(yè)文化是至關重要的。

3、提練倡導企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀，企業(yè)目標和經營作風精華的觀念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感情色彩濃烈，具有煽動性，企業(yè)精神是企業(yè)中最珍貴的精神財富。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比擬容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的薰陶。

5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

公司價值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神，然后思考自己應如何改變觀念，使自己的工作表達價值觀，表達企業(yè)精神。

6、多種形式，人人參與，開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事，應當發(fā)動所有員工都來集思廣益，對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業(yè)精神，可采用以下多種形式，開展討論活動。

(1)開展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會，專題討論會。

(3)征文?！镀诌h簡訊》開辟“企業(yè)價值觀，企業(yè)精神之我見〞專欄。

(4)開展有獎征詢，征詢公司的價值觀和企業(yè)精神，一經采用，給予稿酬。

(5)問卷調查。

主題宣傳時，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事跡介紹等。

(二)加強制度文化建設方面。

企業(yè)管理制度是實現企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為標準的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業(yè)進行正常的生產經營管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的表達。

加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進行梳理，堅持三個原那么：

1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。

2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。

3、建立健全完善有關制度。

通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、表達企業(yè)價值觀的制度文化，促進企業(yè)文化的建設。

(1)建立制訂指導業(yè)務操作的流程、生產經營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的效勞。

(2)建立員工績效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。

(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)開展方向，使員工不斷有補充新知識的時機，鼓勵員工提高技能素質。

化工工作方案篇3

為推進畜牧產業(yè)轉型升級，提高畜牧業(yè)現代化水平，我縣在上級有關畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立活開工作方案的根底上，結合我縣實際，決定從今年起開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立活動，特制定本方案。

一、創(chuàng)立目標

20某某年力爭保質保量完成生豬養(yǎng)殖標準化示范場1-2個，3年內所有符合條件的規(guī)模豬場都要參與標準化示范創(chuàng)立，充分發(fā)揮標準化示范場的輻射帶動作用，提升生豬養(yǎng)殖標準化生產技術水平。

二、創(chuàng)立內容

(一)必備條件

1、參與創(chuàng)立的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場場址不得位于禁養(yǎng)區(qū)域，并符合相關法律法規(guī)及區(qū)域內土地使用規(guī)劃。

2、具備《動物防疫條件合格證》，兩年內未發(fā)生重大動物疫病和產品質量平安事件。

3、已在縣畜牧獸醫(yī)局進行了養(yǎng)殖備案登記，并按照農業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理方法》及《省畜禽養(yǎng)殖管理方法》要求，建立《省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖場檔案》。

4、新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術，清潔生產實現糞污治理減量化、無害化和資源化。未采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術的老養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設施，并做到了達標排放或全部綜合利用。

5、養(yǎng)殖規(guī)模必須符合以下要求：實行自繁自養(yǎng)模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。

6、已獲得部、省級生豬標準化示范場不列入此次創(chuàng)立范圍。

(二)主要內容

品種良種化。因地制宜，選用高產優(yōu)質高效生豬品良種，品種來源清楚，檢疫合格。

養(yǎng)殖設施化。養(yǎng)殖場欄舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產設施設備滿足標準化生產需要。新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水欄舍設計，實行免沖洗工藝。

管理標準化。制定并實施科學標準的飼養(yǎng)管理規(guī)程，配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應的畜牧獸醫(yī)技術人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關規(guī)定，生產過程實行信息化動態(tài)管理。建立標準化養(yǎng)殖檔案，各類生產記錄齊全(包括：生產記錄、飼料和飼料添加劑購進記錄、配合飼養(yǎng)使用記錄、獸藥購進和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監(jiān)測記錄、銷售記錄)。

防疫制度化。防疫設施及病死豬無害化處理設施完善，防疫制度健全，科學實施疫病綜合防控措施，對病死豬實行無害化處理。

糞污無害化。養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設施，實行干清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實現糞污資源化利用或到達相關排放準(需提供當年環(huán)保部門出具的廢水監(jiān)測報告)。

三、工作要求

(一)加強領導

為加強我縣開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立活動的領導工作，縣農糧局成立“生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立活動領導小組〞(另文下達)，研究確定參加20某某年市級生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立的規(guī)模豬場并組織實施，有針對性指導養(yǎng)殖場按照示范創(chuàng)立的根本要求和標準，制定改造方案，催促養(yǎng)殖場開展標準化改造，建立、完善養(yǎng)殖場各項管理制度。

(二)時間安排

3月份制定方案并研究確定參加20某某年市級生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)立的規(guī)模豬場；4-8月份按要求組織實施，9月份縣農糧局對照要求進行初驗，發(fā)現問題及時整改；10月底前向市畜牧獸醫(yī)局申請驗收。

(三)迎接驗收

市畜牧獸醫(yī)局將于11月份組織專家按照驗收評分標準進行評比驗收，80分以上為合格，合格者頒發(fā)“市級生豬養(yǎng)殖標準化示范場〞標牌，取得市級生豬養(yǎng)殖標準化示范場資格才能推薦參加部、省級標準化示范場申報；同時，在申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設工程或“菜藍子〞(畜牧業(yè))生產工程中予以優(yōu)先安排。

化工工作方案篇4

尊敬的業(yè)主:

FC城物業(yè)20某某年綠化養(yǎng)護工作已經持續(xù)開展至今，綜合去年業(yè)主對綠化工作提出的建議，為能更好地給您提供效勞，現將園林八月工作安排進行公示，具體安排如下:

一草坪修剪:本月方案對園區(qū)草坪進行修剪，修剪順序為B1->A區(qū)，分別在八月上旬、中旬和下旬進行。

具體修剪時間安排如下:

頻次區(qū)域第一次第二次第三次

A區(qū)7.8.11日21.22.25日

B1區(qū)1日15日

B2區(qū)12.13.14日26.27.28日

公建軸2日16日

二澆水:本月方案進行四次全面澆水

1.8月7日完成第一次澆水

2.8月14日完成第二次澆水

3.8月21日完成第三次澆水

4.8月28日完成第四遍澆水

澆水順序:①A1區(qū)-公共綠化帶-A2區(qū)②B1區(qū)北院-B1區(qū)南院

三綠籬及灌木修剪:頻次為每月進行一次修剪。

本月具體修剪時間安排如下:

1.A區(qū)8月14-19日

2.B1區(qū)8月9.10.11日

3.B2區(qū)8月3-8日

4.公建軸8月12日

四病蟲害防治:頻次為每月進行兩次防治工作。

頻次區(qū)域第一次第二次

A區(qū)4.5.6日26.27.28日

B1區(qū)7日20日

B2區(qū)2.3日18.19.20日

公建軸10日24日

本月防治工作時間安排如下:

在此FC城物業(yè)特別提示您:

1在園區(qū)綠化打藥及澆水期間，遇特殊天氣時，打藥及澆水時間將向后順延；

2假設您家中長期無人或院落已自行封閉并上鎖，園林工人無法進入，因此無法及時進行澆水，需待下一輪澆水工作開始時，才可進行；

3業(yè)主家自種的果樹、灌木及珍貴花卉，因綠化部門采用藥劑針對草坪，不適合果樹，因此請業(yè)主自行噴藥，物業(yè)可提供噴藥器具．

4業(yè)主自種樹木、花卉，園林不進行修剪．

5園林人員在進行修剪草坪、綠籬時所使用的工具會產生噪音，由此給您帶來的不便深表歉意．

FC城物業(yè)管理處

20某某年X月X日

化工工作方案篇5

一、主要工作內容與成果：

平安環(huán)保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的平安防護措施落實比擬到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項平安規(guī)程嚴格辦事，切實做好檢修前的平安防護工作，尤其是現場動火工程，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確標準。如后來對渣漿別離器的清理，完全是細致入微，監(jiān)測到位，確保本質上的平安。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，為平安保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關鍵點不再薄弱，為平安生產與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的奉獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20某某年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監(jiān)護，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯系，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的枯燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。

4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20某某年我工段在分廠的指導下，對各類平安與環(huán)保臺帳進行了更深一步地標準與建立，如、、等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常平安工作提供了一個更好的依據。

5、事故預想、周一平安活動、應急演練活動等工作都有提高。

關于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。認真細致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，到達了預想的目的。周一平安活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比擬好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步，同時也得到平安部領導的認可。

6、平安生產月活動、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的平安生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩(wěn)、高效生產。

經濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣闊。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去答復，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比擬標準的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最后寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，到達了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比擬力，更能說明問題，效果比擬好。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在平安生產的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳〞，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這確實不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日平安勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日平安勞動競賽〞以來，我工段就組織員工召開了發(fā)動會，并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭劇烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨著公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想方法、找出路，最后與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統計，然后由技術部進行統一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內，不會再考評班組，現在，尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處分當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。

順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢工程共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等工程，為平安平穩(wěn)生產從設備上提供了一個有力保障。

設備維護保養(yǎng)根本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大局部費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，防止了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比擬到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發(fā)現，防止造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。

班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了、、、，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

現場文明生產保持良好。

現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業(yè)的最根本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、工作缺乏。

崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。

這主要表現在10.20文丘里爆破事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位，現場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省一個的地方。

勞動紀律時好時壞。

這主要表現在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協管能力差，導致了局部人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處分，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的缺乏，這是我們應該改良的第二個地方。

民工管理仍有漏洞。

民工管理比擬頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經濟處分，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能到達的。

巡檢仍有死角。

這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風仍需改良，管理水平急待提高。

三、工作方案：

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平安平穩(wěn)生產，全年無事故。

這不光是一個方案，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工，或者說是催促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改良培訓方式與內容。

3、進一步深化設備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

我們打算以設備包機人為突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比方目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收工程，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度，加強考核力度。

在原有的根底上繼續(xù)細化工藝與質量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現場文明生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各工程標任務，按照公司的月度方案與作業(yè)編制方案，配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

化工工作方案篇6

堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家平安生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20某某年平安環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[20某某]386號文〕以及上級部門有關平安生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進平安生產，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值〔現價〕；千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。

三、工作要點：

〔一〕通過技術進步促進平安生產，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改良。

2、繼續(xù)探索化學反響模式的系統改良，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設工程平安“三同時〞工作，探索新工藝、新技術的應用，確保工程建設、運行平安。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與平安運行相結合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有方案地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的'平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。

7、加強現場圍堰的完善及標準管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

〔二〕推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化平安目標考核方法〔分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實〔過程改良〕，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展平安標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標準及《平安標準化工作整改方案》〔重長風化[20某某]104號文〕要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品平安管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源平安平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產責任制》，落實平安責任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場平安管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長〔廠長助理〕到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患工程，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協管規(guī)定，明確平安生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

〔三〕加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設。

1、加強新進廠職工〔包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等〕廠級平安教育，各單位切實搞好“二、三級〞平安教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的平安教育工作，使之掌握根本平安生產技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，方案在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證；12月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，方案在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的平安培訓工作。

5、組織開展班組平安活動，抓好平安生產有關法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增強平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

6、組織開展“平安生產月〞活動。通過“平安生產月〞，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質平安水平，促進企業(yè)經濟開展。

7、開展“平安員業(yè)務競賽〞活動以及“安康杯競賽〞活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安生產法律法規(guī)，增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣平安生產先進經驗，確保企業(yè)長周期平安運行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反〞活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

〔四〕提高平安生產應急救援能力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，認真汲取吉化“11.13〞事故教訓，加大生產過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣〔空氣〕呼吸器等應急設備〔施〕維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案，特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

〔五〕做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、催促職工按要求穿戴、使用。

4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

〔六〕本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)《二○一○年經濟責任制》、平安風險金獎勵、“安康杯競賽〞考核方法中進行考核。

化工工作方案篇7

一、指導思想

為了落實好學校教育工作在全班大面積豐收，就必須做好學困生的轉化工作。在學困生的轉化工作中，教師除了傾注愛心，發(fā)現閃光點，因材施教，抓好反復教育外，還要注重學困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)，運用恰當而有效的方法。

二、情況分析

本班學生共48人，其中有局部學生是學困生，造成他們成績差的原因是多方面的。主要是根底打得不夠扎實，遺忘性差，記憶力差，家長不夠重視其學習等等綜合因素。這局部學生大多有共同的特點，主要表現為：一、自卑感強，學困生由于各方面較差，受到批評較多，進而產生自暴自棄心理，總覺得自己低人一等；二、作業(yè)完成得較差，怕受批評又學會了撒謊，上課發(fā)言也不積極；三、因為完成作業(yè)的難度較大或者習慣不好，經常沒有完成作業(yè)。

三、學困生名單：劉怡、唐杰、、、、、、、

四、工作目標和措施

1、發(fā)現學困生閃光點，創(chuàng)造成功的時機

對學困生，要積極引導他們參加教學活動，多鼓勵他們，發(fā)現閃光點。就算是一句簡單的話語：“你的字很漂亮〞、“你坐得很好，老師喜歡你〞也能加強師生間的情感溝通。師生之間應在合作、平等的根底上建立起互信融洽的師生關系。這樣才能促進學生學業(yè)的進步和思想的轉化，樹立他們的自信心。多問他們簡單的問題，讓他們有時機體會成功的喜悅。讓后進生充分開展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務，在集體中發(fā)揮作用。

2、用愛心去溫暖，用耐心去呵護

多花一些時間了解學困生，理解他們，尊重保護他們。在課堂上優(yōu)先對待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時刻裝著學困生，時時處處為他們著想。如面對淘氣掏蛋的學生時，教師要有修養(yǎng)，不要急躁沖動，要機智地巧妙化地讓問題留到以后再想方法妥善處理。

3、教給方法，提快樂趣

學困生普遍存在根底不扎實的情況。從簡單的、他們有能力接受的方法去做，亦可求助于成績好的同學或老師。在學習的過程中提高他們的學習興趣。幫老師做做小事、抄抄寫寫，幫老師把卡片涂色。叫他們做，亦即從側面說明老師重視他們，看得起他們，沒有遺棄他們。他們的心里總會有小小感謝。正所謂“親其師，而信其道吧！〞在談心、交往的過程中，要把學生學習的興趣吸引過來，可進行有關學習的交談，用行動去證明你作為老師的是從心里面想他們學好。

4、結對幫助，齊抓共管

充分發(fā)揮家長學校的管理作用，與家長多聯系齊抓共管，促其進步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個學習尖子生和他們結對，進行一對一地幫助，并且做到教師在課后對他們進行輔導。

5、持之以恒，穩(wěn)固習慣

學困生的轉化不可能一蹴而就，一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉化過程中，后進生故態(tài)復萌，出現屢次反復，是一種正?，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復抓，抓反復〞，因勢利導，使后進生保持不斷前進的勢頭。

五、加強管理，努力提高學困生轉化工作的實效性

1、建立健全學困生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生落伍。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄，制定具體的措施和目標。期末總結評比，對成績突出的予以表彰。

2、對學困生堅持“四個不〞“五個先〞原那么?！八膫€不〞即：〔1〕不定性，〔2〕不歧視，〔3〕不溺愛，〔4〕不加壓。“五個先〞即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。

六、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣大面提高教學質量

1、貫徹“興趣貫課堂〞讓課堂教學“活〞起來。課堂教學中，課堂始終遵循“主體性原那么〞，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動的去體驗，獲取。對一些學困生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的時機，引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

2、積極探索“低起點，多層次，高需求。〞的課堂教學模式。“低起點〞就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽的懂，學得進?！岸鄬哟唯暰褪轻槍W生的共性和個性差異，因材施教?！案咭蟥暰褪蔷你@研教材，使所有的學生都處于“跳一跳，摘個桃〞的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動的學習與開展，從而全面提高教學質量。

“十年樹木，百年樹人〞，我相信在后進生的轉化過程中，只要遵循教育規(guī)律，了解學生心理，從他們的年齡特點出發(fā)，持之以恒，就一定會有所收獲。

化工工作方案篇8

20某某年全區(qū)標準化工作的總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質監(jiān)工作會議要求，以推進“標準強市〞建設為主線，不斷完善標準化工作體制機制、加強標準體系建設、強化標準實施與監(jiān)督、夯實標準化工作根底、增強標準化效勞能力、提升標準國際化水平，大力實施標準化戰(zhàn)略，深化標準化工作改革，加快標準化在經濟社會各領域的普及應用和深度融合，充分發(fā)揮標準化在我區(qū)經濟和社會開展進程中的根底性、戰(zhàn)略性和引領性作用，為全力打造“融城核心璀璨天心〞提供有力支撐。

1.完善標準化工作機制

以質量強區(qū)建設為指導，以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關于進一步推進標準化工作的實施意見》，進一步明確標準化工作的重要地位，建立標準化統籌協調推進機制，研究、部署全區(qū)標準化工作，摸索形成導向明確、構架科學、運轉高效的標準化工作新格局。

2.有序推進標準自我公開

進一步加大企業(yè)標準自我聲明公開制度的宣傳推進力度，組織開展第二期企業(yè)標準自我聲明公開培訓班，引導更多的企業(yè)在國家公共效勞平臺上公開企業(yè)標準。對轄區(qū)內15家重點企業(yè)開展標準實施事中事后監(jiān)管，強化企業(yè)主體責任。

3.加快培育標準化試點

圍繞金融、互聯網、養(yǎng)老、教育等現代效勞業(yè)，加快標準化的試點示范，強化對效勞業(yè)的培育和開展，選擇有實力、有技術優(yōu)勢的標準化效勞機構，加大支持力度，爭取政策鼓勵，培育造就一批骨干型標準化效勞機構，發(fā)揮行業(yè)領域內的示范帶動作用，整體提升標準化效勞質量和水平。20某某年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報省級、市級標準化戰(zhàn)略工程，加強對獲批單位的指導和催促檢查工作。

4.提升區(qū)域標準開展水平

加強對轄區(qū)產品采標情況的摸底調查，結合全市經濟開展及產業(yè)現狀，及時整理并公布采標目錄，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，確保全區(qū)企業(yè)采標率到達80%以上。

5.夯實標準化工作根底

進一步開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)立活動，組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標準化公共效勞活動，指導企業(yè)建立和運行企業(yè)標準體系，為企業(yè)提升產品質量水平、打造產品品牌提供有效的標準支撐。

6.濃厚標準化工作氣氛

通過多渠道大力宣傳標準化方針政策、法律法規(guī)以及標準化先進典型和突出成就，擴大標準化社會影響力。廣泛開展世界標準日、質量月等群