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縣人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗交流材料供借鑒一、多方“引”才一招錄招聘引才。根據(jù)重點行業(yè)、重點項目等領域人才需求實際,編制人才引進工作方案,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,嚴格引進紀律,確保人才質量。2022年招錄公務員30名,招聘事業(yè)人員48名。二依托平臺引才。依托人博會、數(shù)博會等平臺,引進3名高端人才,加強與高校、科研院所的合作交流,通過“高校行”赴省內(nèi)外高?,F(xiàn)場招才引智,成功引進5名急需緊缺專業(yè)人才。三幫扶協(xié)作引才。發(fā)揮東西部協(xié)作、“三區(qū)”人才支持計劃、上級部門幫扶等資源優(yōu)勢,深入實施柔性引才工程,著力引進一批符合發(fā)展所需人才,實現(xiàn)人才引進常態(tài)化和來源多元化,有效帶動各類人才向**集聚。2022年引進**市**區(qū)黨政人才2名、專業(yè)技術人才8名。二、用心“育”才一“滴灌式”精準培育。依托鄉(xiāng)村振興學院、縣委黨校等培訓“主陣地”,聚焦鄉(xiāng)村振興、法治鄉(xiāng)村建設、農(nóng)業(yè)技術培訓等主題,邀請各行業(yè)領域專家人才開展各類培訓13期,培訓各類人才1590余人次。充分用活用好結對幫扶高校資源,與**民族大學聯(lián)合開辦每年1期專題培訓班,為干部量身定制“培訓套餐”,大力提升干部綜合能力,讓干部獨當一面。二“點穴式”送技到人。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才“傳幫帶”作用,實施“能人培育”計劃,以產(chǎn)業(yè)基地、工作室等為載體,采取現(xiàn)場觀摩學、示范指導學、互動交流學等方式,著力豐富培訓學員“技能包”。2022年培訓各類學員6800余人次。三“選派式”培訓充電。持續(xù)在派強、育優(yōu)、用好上下功夫,先后選派黨政干部、村黨組織書記到****、****、****等地學習,現(xiàn)場學習抓黨建促鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等內(nèi)容,拓寬視野、取長補短、增強“內(nèi)生動力”,為夯實鄉(xiāng)村振興基礎提供堅強組織保障。三、科學“用”才一發(fā)揮專家人才的理論指導作用。按照“需求+產(chǎn)業(yè)+服務組”的模式,整合科技特派員、農(nóng)業(yè)專家等人才資源,根據(jù)專業(yè)和特長分類組建20支93人的服務團隊,采取現(xiàn)場指導、技術咨詢、集中培訓等方式,進行傳道授業(yè)解惑,提升群眾發(fā)展動能、產(chǎn)業(yè)技能、職業(yè)本能。二發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的引導帶動作用。堅持健全人才作用發(fā)揮機制,推行“黨支部+龍頭企業(yè)(合作社)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引導各類創(chuàng)業(yè)致富帶頭人創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,充分彰顯引領帶動作用。比如,**縣**鎮(zhèn)青年黨員***返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè),以“電商+實體經(jīng)濟”模式發(fā)展天麻等產(chǎn)業(yè),并成功孵化帶動了10余家合作社,培養(yǎng)天麻種植能手18人,成了**縣天麻產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的“孵化基地”。三發(fā)揮三名人才示范引領作用。充分發(fā)揮“三名”人才作用在教學、培訓和科研中的示范引領作用,依托培訓中心、工作室、合作社等實施培訓,結合自身“一技之長”,采取理論與實操相結合的教學方式,通過面對面培訓、手把手教學,讓學員成長為挑大梁、當主角的“佼佼者”。四、真心“留”才一走訪關懷留才。建立領導干部聯(lián)系服務專家人才工作機制,31名縣級領導干部聯(lián)系服務62名專家人才,組織開展“人才關愛”活動,通過走訪、慰問等方式,全面了解掌握他們的生活情況、工作情況、思想狀況,讓人才感受到黨的“組織溫度”。二晉升等級留才。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的選人用人標準,全面推進縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作,目前,完成晉升等級287人。三榮譽激勵留才。組

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