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文檔簡介
2019年事業(yè)單位招聘題庫考點《管理常識》含答案及解析1、多選題 行政決策的評估與總結(jié)是 A:前一次循環(huán)的終點B:后一次循環(huán)的開端C:國家公務(wù)員考核的一種形式D:行政決策實施模式的一個過程參考答案:AB本題解釋:[解析]行政決策是指國家行政機(jī)關(guān)工作人員在處理國家行政事務(wù)時,為了達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的情況和條件,運用科學(xué)的理論和方法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,在掌握大量的有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,對所要解決的問題或處理的事務(wù),做出決定的過程。行政決策過程包括情報活動階段、設(shè)計活動階段、抉擇活動階段、決策過程反饋階段。對行政決策進(jìn)行評估與總結(jié)意味著上一次循環(huán)已經(jīng)終結(jié), 同時也意味著新的循環(huán)的開始。本題選AB2、單選題領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最重要的特征是A:創(chuàng)造性B:實效性C:模式化D:程序化參考答案:A本題解釋:【答案】A3、多選題 在起草法律、法規(guī)或者規(guī)章草案過程中,擬設(shè)定行政許可的,起草單位應(yīng)當(dāng)向制定機(jī)關(guān)說明 。A:設(shè)定該行政許可的必要性B:對經(jīng)濟(jì)社會可能產(chǎn)生的影響C:聽取和采納意見的情況D:擬設(shè)定的行政許可的條件和期限參考答案:ABC本題解釋:參考答案:A,B,C擬設(shè)定行政許可的,起草單位應(yīng)當(dāng)采取聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見,并向制定機(jī)關(guān)說明設(shè)定該行政許可的必要性、對經(jīng)濟(jì)和社會可能產(chǎn)生的影響以及聽取和采納意見的情況。這些都是設(shè)定行政許可時應(yīng)當(dāng)遵守的程序4、單選題 “一票否決”這一擇案規(guī)則又稱為 。A:全體一致原則B:贊成投票制C:多數(shù)原則D:少數(shù)服從多數(shù)參考答案:A本題解釋:參考答案:A【答案】A。解析:“一票否決”是指決策群體所有成員必須意見完全一致才可最終選定某個備選方案,有任何人持不同意見,方案都不能通過。所以,“一票否決”也被稱作全體一致原則。5、多選題 下列屬于決策問題界定主要方法的是 A:類別分析法B:案例分析法C:假設(shè)分析法D:層次分析法參考答案:ACD本題解釋:【答案】ACD解析:問題界定的主要方法有類別分析法、類比分析法、假設(shè)分析法和層次分析法。6、單選題 在問題界定中,主要用于幫助認(rèn)定問題的原因的方法A:類別分析法B:類比分析法C:假設(shè)分析法D:層次分析法參考答案:D本題解釋:參考答案.類別分析是一種澄清概念的技術(shù),它認(rèn)為在感知到有問題的情況下,分析者必須或多或少地對他們的經(jīng)驗加以分類, 即使是最簡單的問題情景的描述方式,也憑借歸納推理的經(jīng)驗分類為基礎(chǔ),歸納推理是從所經(jīng)歷的特殊事物或情景推出一般的概念。層次分析是一種查明問題情景的特定原因的技術(shù),旨在分析某些在問題情景中起作用的原因,闡釋特定情景與問題之間存在的因果關(guān)系。假設(shè)分析是一種旨在取得有關(guān)政策問題的沖突著的創(chuàng)造性綜合的一種技術(shù),最主要的特征是一被明設(shè)計來處理結(jié)構(gòu)不良的問題,即那些政策分析者、政策制定者及其他參與者不知如何在界定上達(dá)成一致的問題。假設(shè)分析明確地認(rèn)識到?jīng)_突和承諾的肯定和否定特征。類比分析法又叫綜攝法,是一種促進(jìn)對類似問題認(rèn)識的方法,表示對類似性的廣泛研究,幫助分析者在構(gòu)造政策問題時創(chuàng)造性地運用類比方法?;炯俣ㄊ且粚τ趩栴}之間的相同的或者相似的認(rèn)識將極大地增加分析者解決問題的能力。7、單選題 下列說法有誤的是 A:領(lǐng)導(dǎo)群體決策代表了領(lǐng)導(dǎo)集體共同的意志B:領(lǐng)導(dǎo)群體決策屬于群體參與決策C:領(lǐng)導(dǎo)群體決策不是領(lǐng)導(dǎo)個人拍板決策D:領(lǐng)導(dǎo)群體決策屬于群體決策參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:群體決策包括領(lǐng)導(dǎo)群體決策和群體參與決策兩種形式,因此,領(lǐng)導(dǎo)群體決策與群體參與決策是并列關(guān)系8單選題被稱為“集思廣益法”的方案設(shè)計方法為 A:頭腦風(fēng)暴法B:對演法C:綜攝法D:德爾斐法參考答案:C本題解釋:【答案】Co頭腦風(fēng)暴法是一種集體研討行為,商管教育均將其作為一項重要的管理決策過程及方法涵括在內(nèi)。在群體決策中,由于群體成員心理相互作用影響,易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的“群體思維”o群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性,提高決策質(zhì)量,管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法,頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個。德爾菲法(Delphimethod),是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見,經(jīng)過幾輪征詢,使專家小組的預(yù)測意見趨于集中,最后做出符合市場未來發(fā)展趨勢的預(yù)測結(jié)論。 德爾菲法又名專家意見法或?qū)<液冋{(diào)查法,是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見的方式,即團(tuán)隊成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,以反復(fù)的填寫問卷,以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見,可用來構(gòu)造團(tuán)隊溝通流程,應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。綜攝法(SynecticsMethod)又稱類比思考法、類比創(chuàng)新法、提喻法、比擬法、分合法、舉隅法、集思法、群辨法、強(qiáng)行結(jié)合法、科學(xué)創(chuàng)造法。綜攝法是指以外部事物或已有的發(fā)明成果為媒介, 并將它們分成若干要素,對其中的元素進(jìn)行討論研究,綜合利用激發(fā)出來的靈感,來發(fā)明新事物或解決問題的方法。對演法也稱“逆頭腦風(fēng)暴法”。頭腦風(fēng)暴法提倡高度自由聯(lián)想,禁止批評。對演法是靠相互批評激發(fā)創(chuàng)造性。其做法是分兩組制定出的目的方案,通過唱對臺戲的方法進(jìn)行辯論,攻其所短,充分揭露矛盾。也可拿出一個方案,人為設(shè)置對立面去批評,挑剔反駁,以其使一些潛在的危險性問題得到較充分徹底的揭露,使新見解更加成熟、完善。這種方法在競爭型決策中尤為重要。運用這種方法,對篩選方案能起到一定作用。9、單選題 某省政府根據(jù)汛情作出炸壩泄洪的決策,這種決策類型屬于 A:風(fēng)險型B:不確定型C:確定型D:應(yīng)用型參考答案:A本題解釋:參考答案:A10、單選題進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ)是A:溝通B:協(xié)調(diào)C:控制D:領(lǐng)導(dǎo)參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:溝通是進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ),沒有足夠的信息交換,決策無從作出,執(zhí)行無法進(jìn)行,政策后果更無從評價和反饋,管理就會問題重重。11、單選題 下列不屬于行政決策的特征的是 <A:決策主體的特定性B:決策內(nèi)容的廣泛性C:決策的程序性D:決策的權(quán)威性參考答案:C本題解釋:參考答案:C【答案】Co解析:情況有時候會是突發(fā)的,這個時候的決策也就不可能按照程序來進(jìn)行。因此決策的程序性不屬于行政決策的特征。12、單選題 下列對于決策目標(biāo)確定要求的說法有誤的是 <A:目標(biāo)的確定要具體,不能含混不清B:目標(biāo)的確定要力求恰當(dāng),防止目標(biāo)偏高或偏低C:越是近期的目標(biāo),越要求明確具體,遠(yuǎn)期目標(biāo)也不能帶有模糊性D:目標(biāo)的確定應(yīng)該具有可檢驗性參考答案:C本題解釋:參考答案:C【答案】Co解析:決策目標(biāo)的確定要具體,不能含混不清。一般說來,越是近期的目標(biāo),越要明確具體,遠(yuǎn)期目標(biāo)則允許帶有一定的模糊性。13、單選題 認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程”的是 A:約翰?科特B:哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克C:斯蒂芬?羅賓斯D:約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯參考答案:D本題解釋:【答案】D。解析:題干的說法是約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯的觀點。約翰?科特指出,領(lǐng)導(dǎo)有著兩種不同的含義:一是有助于引導(dǎo)和動員人們的行為和(或)思想的過程;一是指處于正式領(lǐng)導(dǎo)職位的一群人。哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程。斯蒂芬 ?羅賓斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力。14、單選題 以下不屬于觀念技能的是 A:評價技能B:判定技能C:概括技能D:預(yù)測技能參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:領(lǐng)導(dǎo)者的觀念技能包括預(yù)測、判斷、概括技能,評價、激勵技能屬于人事技能之一.故選A。15、判斷題 進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ)是協(xié)調(diào)。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:溝通是進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ),沒有足夠的信息交換,決策無從作出,執(zhí)行無法進(jìn)行,政策后果更無從評價和反饋,管理就會問題重重。16、多選題 按政府機(jī)關(guān)的功能和作用劃分政府機(jī)關(guān),則有。A:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)B:職能機(jī)關(guān)C:輔助機(jī)關(guān)D:派出機(jī)關(guān)參考答案:BCD本題解釋:【答案】BCD解析:政府機(jī)關(guān)按功能和作用來劃分主要有職能機(jī)關(guān)、輔助機(jī)關(guān)以及派出機(jī)關(guān),而領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是按隸屬關(guān)系來劃分的。17、單選題 以下不屬于問題界定的主要方法的是 A:類別分析法B:類比分析法C:實驗分析法D:層次分析法參考答案:C本題解釋:【答案】Co18、多選題 下列關(guān)于管理層次和管理幅度的論述,不正確的是A:管理層次和管理幅度之間沒有固定的數(shù)額和比例B:管理幅度與管理事務(wù)的難易程度成反比C:管理層次和組織效率成正比D:在管理對象和內(nèi)容不變的情況下,管理幅度和管理層次成正比參考答案:BCD本題解釋:【答案】BCD解析:管理幅度是指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的部門或人員的數(shù)額。管理層次是指從最高管理者到具體執(zhí)行人員之間的不同管理層次。管理層次和組織效率成反比,層次越多,效率越低;在管理對象和內(nèi)容不變的情況下,管理層次的減少會導(dǎo)致管理幅度的增大,二者成反比;管理幅度越大,管理事務(wù)越難,因此管理幅度與管理事務(wù)的難易成正比;由于管理層次與管理幅度的比例關(guān)系只存在于一定的條件下并受到若干因素的影響,因此可以說二者沒有固定的數(shù)額和比例,A項正確,本題正確答案為BCD19、判斷題 上級按照隸屬關(guān)系自上而下進(jìn)行的溝通被稱為縱向溝通。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:上級按照隸屬關(guān)系自上而下進(jìn)行的溝通被稱為下行溝通20、單選題 我國政府目前采用的首長負(fù)責(zé)制實際上是運用了下列原則中的 。A:全體一致原則B:多數(shù)原則C:等級決定原則D:孔多塞標(biāo)準(zhǔn)參考答案:C本題解釋:參考答案:C【答案】Co解析:等級決定原則最常見的辦法是群體成員對備選方案進(jìn)行分析討論,大家充分交換信息,然后在此基礎(chǔ)上由群體中的一個成員(通常是領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)最后拍板;還可采取一種極端化的“獨裁制”方法,由某個成員代表群體拍板負(fù)責(zé),這符合前一種等級決定方法。因此本題選C項。21、單選題克林認(rèn)為兩種不同的思維模式導(dǎo)致了不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一種是控制型領(lǐng)導(dǎo),他們的目的是奴役大眾,不給員工思維的空間第二種是互動型領(lǐng)導(dǎo),他們的目的是激勵大家,活躍大家的思維??肆?jǐn)嘌噪m然女性領(lǐng)導(dǎo)者一般屬于互動型思維, 但沒有得到足夠的重視,現(xiàn)實證明控制型領(lǐng)導(dǎo)為數(shù)不少。你認(rèn)為他是從 度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。A:權(quán)力B:對人的認(rèn)識與理解C:與組織和群體成員的聯(lián)系D:領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍參考答案:C本題解釋:【答案】Co22、單選題 領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是 A:溝通和激勵B:權(quán)利與依賴C:追隨與服從D:影響與強(qiáng)制參考答案:C本題解釋:【答案】G解析:四個選項似乎都和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的聯(lián)系,但 C是最準(zhǔn)確的??忌绕湟⒁獗说?德魯克的論述:“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且很急需,但是,沒有追隨者,就不會有領(lǐng)導(dǎo)者?!?3、單選題 根據(jù)決策條件(或稱自然狀態(tài))的可控程度,決策可以分為 A:程序性決策與非程序性決策B:原始決策和追蹤決策C:個人決策與群體決策D:確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策參考答案:D本題解釋:【答案】D。解析:根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),決策可以劃分為不同的類型。除了題中的分類外,根據(jù)決策問題的重復(fù)程度不同,決策可以分為程序性決策和非程序性決策;根據(jù)決策權(quán)限的制度安排,決策可以分為個人決策和群體決策;根據(jù)決策所要解決的問題性質(zhì),決策可以分為原始決策與追蹤決策。正確選項為D項。24、單選題 THC技能可以通過 的不斷循環(huán)來獲得。A:管理實踐一一管理教育一管理實踐B:技能培訓(xùn)一管理實踐一一管理教育C:管理教育一一管理實踐一一管理教育D:技能培訓(xùn)管理教育一一管理實踐參考答案:C本題解釋:【答案】Co25、單選題 下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的三項基本技能的是 A:觀念技能B:人事技能C:管理技能D:技術(shù)技能參考答案:C本題解釋:【答案】Co26、多選題 根據(jù)現(xiàn)代激勵理論,下列因素中真正能對組織員工產(chǎn)生激勵作用的是 A:職業(yè)認(rèn)同B:職業(yè)保障C:工作的挑戰(zhàn)性D:工作條件參考答案:AC本題解釋:【答案】AC解析:激勵因素,又稱本質(zhì)因素或內(nèi)容因素,主要與工作內(nèi)容和工作成果有關(guān),如認(rèn)可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責(zé)任、個人發(fā)展等,這類因素的存在能夠使員工感到滿意,能夠?qū)T工產(chǎn)生強(qiáng)大而持久的激勵作用。27、單選題 如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這意味著該公司 A:正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要協(xié)調(diào)B:非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好C:充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞D:其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息參考答案:A本題解釋:【答案】A28、判斷題 管理的核心職能是協(xié)調(diào)。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個方面,是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進(jìn)行計劃、組織和控制。如何正確地引導(dǎo)組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。就是說管理的核心職能是領(lǐng)導(dǎo)。29、單選題 下列屬于后果預(yù)測的主要方法的是 A:經(jīng)驗判斷法B:德爾斐法C:實驗法D:對演法參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:后果預(yù)測的主要方法:(1)德爾斐法;(2)會議法;(3)時間序列法;(4)回歸分析法;(5)趨勢外推法。30、判斷題 行政領(lǐng)導(dǎo)的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部關(guān)系的制度。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:行政領(lǐng)導(dǎo)的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是處理行政領(lǐng)導(dǎo)者與行政活動參與者關(guān)系的制度。31、單選題 美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以分為交易型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者,前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的行為是一種交易行為,而變革型領(lǐng)導(dǎo)者常常通過提高下屬對特定目標(biāo)的重要性和價值的認(rèn)識而激勵他們自主創(chuàng)新,以集體利益為主,邁向更高的境界。你認(rèn)為他是從 ■角度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。A:權(quán)力B:對人的認(rèn)識與理解C:與組織和群體成員的聯(lián)系D:領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍參考答案:D本題解釋:【答案】D。解析:伯恩斯強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者營造出來的組織氛圍。32、多選題 屬于國家公務(wù)員高素質(zhì)的內(nèi)涵的有 A:高水平的知識運用B:健康的身體C:高境界的道德品質(zhì)D:學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力參考答案:ABCD本題解釋:【答案】ABCD解析:國家公務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì):政治素質(zhì)、專業(yè)知識和智力素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。33、單選題從決策的基本屬性來看,決策是 A:不以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動B:以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動C:客觀規(guī)律的真實描述D:客觀規(guī)律的真實反映參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:決策的基本屬性有預(yù)見性、選擇性和主觀性。 A項和B項是相排斥的,在這種情況下,一般來說,其中一個就是正確答案。C項和D項與該題無關(guān),且意思相近,是干擾項。決策的主觀性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動。正確選項是B項。34、多選題 在行政權(quán)力體制中可以分為集權(quán)制和分權(quán)制,點中屬于分權(quán)制特征的是 。A:有利于統(tǒng)籌兼顧B:權(quán)力分散、責(zé)任不明確C:決策比較民主、合理D:有利于調(diào)動下級的工作積極性參考答案:CD本題解釋:參考答案:C,D35、單選題 下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)的四項基本要素的是 A:領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)及營造出來的組織、群體氛圍B:與組織和群體成員的聯(lián)系C:領(lǐng)導(dǎo)者的效率D:權(quán)力、對人的認(rèn)識與理解參考答案:C本題解釋:【答案】G解析:領(lǐng)導(dǎo)是通過對人的工作開展領(lǐng)導(dǎo)活動的,領(lǐng)導(dǎo)者不是純粹的技術(shù)專家、效率專家,而是熟知人和人類社會的人類學(xué)家、社會學(xué)家。36、單選題 “一票否決制”體現(xiàn)的決策規(guī)則是 A:全體一致規(guī)則B:少數(shù)決策規(guī)則C:簡單多數(shù)規(guī)則D:絕對多數(shù)規(guī)則參考答案:A本題解釋:【答案】A?!窘馕觥恳黄狈駴Q指的是只要有一人投了反對票,無論贊成票有多少,這項決策也不能通過,體現(xiàn)的是全體一致規(guī)則。正確選項為 A。37、判斷題按照組織的目標(biāo)和計劃的要求,對組織和社會運行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的活動,被稱之為管理的控制職能。參考答案:正確本題解釋:參考答案:正確(是)38、多選題 設(shè)定行政許可,應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)律,。A:適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要B:維護(hù)公共利益和社會秩序C:有利于發(fā)揮公民、法人或者其他組織的積極性、主動性D:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展參考答案:ABCD本題解釋:參考答案:A,B,C,D39、單選題 影響信息質(zhì)量最重要的因素是 A:缺乏計劃B:猜疑、威脅和恐懼C:信息失真D:信息超負(fù)荷以及選擇性認(rèn)知等參考答案:C本題解釋:【答案】Co40、多選題 下列選項中,屬于我國公務(wù)員法的立法目的是。A:規(guī)范公務(wù)員的管理,保障公務(wù)員的合法權(quán)益B:加強(qiáng)對公務(wù)員的監(jiān)督,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍C:提高公務(wù)員的能力,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊伍D:促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能參考答案:ABD本題解釋:參考答案:A,B,D41、單選題 對于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求,是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者不同的而要求不同。A:文化B:性格C:層次D:需求參考答案:C本題解釋:【答案】Co解析:層次性是由組織結(jié)構(gòu)中不同層級的領(lǐng)導(dǎo)職位決定的。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)層級越高,對領(lǐng)導(dǎo)者的決策力、創(chuàng)造力的素質(zhì)要求就越強(qiáng);層級越低,對領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也就越強(qiáng)。42、判斷題 有效制約和監(jiān)督權(quán)力的關(guān)鍵是建立健全制約和監(jiān)督機(jī)制。 參考答案:正確43、判斷題 非確定型決策與風(fēng)險型決策的區(qū)別是風(fēng)險型決策不能預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:根據(jù)決策條件的可控程度,決策可以劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策。非確定型決策與風(fēng)險型決策的決策條件基本相似,不同的只是不能預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率, 因而不定因素更多,決策風(fēng)險更大。44、多選題下列關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變的說法,正確的有 。A:由運動員角色向裁判員角色的轉(zhuǎn)變B:由裁判員角色向運動員角色的轉(zhuǎn)變C:由管理員角色向管理員兼服務(wù)員角色的轉(zhuǎn)變D:由管理員兼服務(wù)員角色向管理員角色的轉(zhuǎn)變參考答案:AC本題解釋:參考答案:A,C45、多選題行政溝通的功能主要表現(xiàn)為 A:收集功能B:維持功能C:革新功能D:監(jiān)控功能參考答案:ABCD本題解釋:【答案】ABCD解析:行政溝通的功能主要表現(xiàn)為:第一,收集功能;第二,維持功能;第三,革新功能;第四,監(jiān)控功能;第五,協(xié)調(diào)功能。46、多選題下列說法中,正確的是 。A:行政機(jī)關(guān)中的非正式組織是非法的組織B:只有在管理失控時,行政機(jī)關(guān)內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織C:行政機(jī)關(guān)內(nèi)部總是存在著非正式組織D:非正式組織對于行政機(jī)關(guān)管理目標(biāo)的實現(xiàn)具有一定影響參考答案:CD本題解釋:【答案】CD解析:非正式組織是未經(jīng)法定程序批準(zhǔn)而自然形成的組織。這種關(guān)系既無法定地位,也缺乏固定形式和特定目的,對正式組織的目標(biāo)達(dá)成必然會產(chǎn)生影響。一般說來,非正式組織的形成與下列因素有關(guān):(1)個人經(jīng)歷因素。(2)個人興趣因素。(3)個人價值觀念因素。⑷社交因素。(5)共同利害因素。47、多選題 我國政府系統(tǒng)內(nèi)部的專門監(jiān)督是指 A:法紀(jì)檢察B:行政監(jiān)察C:信訪監(jiān)督D:審計監(jiān)督參考答案:BD本題解釋:【答案】BD解析:所謂專門監(jiān)督,是指行政系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立的專門監(jiān)督機(jī)構(gòu),對所有國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的行政行為所實施的檢查與督導(dǎo)。它主要指行政監(jiān)督和審計監(jiān)督。48、單選題 “駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟”,這句話啟發(fā)我們在用人方面要堅持 A:德才兼?zhèn)湓瓌tB:適才適用原則C:法治管理原則D:任人唯賢原則參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟?!斌w現(xiàn)了揚長避短的用人藝術(shù),人盡其才,物盡其用,是每個單位合理使用人力資源的課題。做到以崗定人,讓人在崗位上有施展空間,產(chǎn)生成就感,體現(xiàn)了適才適用的原則。本題正確答案為 B。49、單選題領(lǐng)導(dǎo)是以 為主體進(jìn)行的活動A:領(lǐng)導(dǎo)者B:人C:資金D:組織參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過程。因此,領(lǐng)導(dǎo)主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處,也表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。50、單選題 張三是某個部門的一位領(lǐng)導(dǎo),其技術(shù)技能、人事技能和觀念技能的比例為27:42:31,根據(jù)羅伯特?卡茨的理論,張三應(yīng)該是一位 A:低層領(lǐng)導(dǎo)B:中層領(lǐng)導(dǎo)C:咼層領(lǐng)導(dǎo)D:以上皆有可能參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:羅伯特?卡茨的理論認(rèn)為,技術(shù)技能、人事技能和觀念技能的比例為27:42:31的領(lǐng)導(dǎo)者為中層領(lǐng)導(dǎo),故選Bo51、單選題 人們所謂的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力或開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能,主要指的是A:個人權(quán)力B:職務(wù)權(quán)力C:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D:個人權(quán)力和職務(wù)權(quán)力參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:當(dāng)知識經(jīng)濟(jì)時代到來的時候,誰擁有知識、能力,誰就容易擁有權(quán)力。更全面地說,知識經(jīng)濟(jì)時代人們最崇敬的是個人的品德魅力、知識能力和成功經(jīng)歷。誰擁有這三方面的優(yōu)勢,誰就擁有較大的影響力,也就容易獲得正式的職務(wù)權(quán)力,或強(qiáng)化職務(wù)權(quán)力。52、判斷題 決策過程中最核心、最關(guān)鍵的一步是確定目標(biāo)、擬訂方案。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:行政決策由發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬訂方案、評估優(yōu)選、實施完善等一系列先后為序、彼此銜接的環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中最關(guān)鍵的一步是評估優(yōu)選、確定方案。53、單選題 下列不屬于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的方法的是 A:接待日制度B:民主生活會C:通報制度D:評議制度參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的方法有接待日制度、對話制度、咨詢制度、信訪制度、通報制度、評議制度等。民主生活會是協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部關(guān)系的方法,除此之外還有辦公會議制度、集體學(xué)習(xí)制度等。54、判斷題 目標(biāo)確立是決策咨詢系統(tǒng)中,參與最多、同時也是行政決策的中心環(huán)節(jié)。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:方案設(shè)計是行政決策的中心環(huán)節(jié),也是決策咨詢系統(tǒng)參與得最多的一個環(huán)節(jié)。方案設(shè)計就是在明確決策目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過調(diào)查研究,運用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)與方法,設(shè)計或者規(guī)劃諸種實現(xiàn)決策目標(biāo)的行政備選方案的行為或過程。55、多選題 與我國傳統(tǒng)的人事行政制度相比,現(xiàn)在國家公務(wù)員制度的特點主要有 。A:堅持科學(xué)的競爭激勵機(jī)制B:體現(xiàn)了分類管理原則C:堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)D:具有完備的法律體系參考答案:ABD本題解釋:參考答案:A,B,D56、多選題 增進(jìn)公共組織領(lǐng)導(dǎo)有效性的方法是 A:提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)B:加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)C:優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)D:改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式參考答案:ABCD本題解釋:【答案】ABCD解析:公共組織的領(lǐng)導(dǎo)包含兩個方面的內(nèi)容,一是領(lǐng)導(dǎo)行為與過程,二是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者。因此,增進(jìn)公共組織領(lǐng)導(dǎo)有效性的方法必須從這兩方面入手。57、單選題 決策的靈魂是 A:選擇性B:目標(biāo)性C:預(yù)見性D:主觀性參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:決策過程實質(zhì)上就是選擇的過程,選擇性是決策的靈魂,沒有選擇就沒有決策。無論是目標(biāo)的確定還是行動方案的確定,二者都離不開選擇。58、單選題溝通的內(nèi)容豐富,形式多種多樣,從溝通媒介豐富性角度看,按溝通過程中傳遞的信息量由大到小的順序排列正確的一項是 A:面談一電話一電子郵件一廣告和公告B:面談一電話一廣告和公告一電子郵件C:面談一電子郵件一電話一廣告和公告D:電話一面談一電子郵件一廣告和公告參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:信息溝通所憑借的媒介是多種多樣的,在本題所列的幾種溝通媒介中,面談的信息量最為豐富,打電話次之,再依次是電子郵件、廣告和公告。故A為正確答案。59、單選題 神權(quán)制國家行政決策體制的類型屬于 。A:君主親政型B:軍人獨裁型C:皇帝獨裁型D:宗教領(lǐng)袖型參考答案:D本題解釋:參考答案.60、多選題 現(xiàn)代公共行政在對社會公共事務(wù)的管理中履行的功能主要包括 。A:提供公共產(chǎn)品B:實現(xiàn)社會公平C:實施管制D:宏觀調(diào)控參考答案:ABCD本題解釋:參考答案:A,B,C,D61、單選題 從政府組織體制上說,橫向上任何一級政權(quán)機(jī)關(guān)可大致分為三個分系統(tǒng),下列不屬于此系統(tǒng)的是 。A:國家權(quán)力機(jī)關(guān)決策分系統(tǒng)B:立法機(jī)關(guān)決策子系統(tǒng)C:政府(狹義)決策分系統(tǒng)D:政黨決策分系統(tǒng)參考答案:B本題解釋:參考答案:B62、單選題 下列不屬于方案抉擇的主要方法的是 A:試驗法B:會議法C:“決策樹”技術(shù)D:經(jīng)驗判斷法參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:方案抉擇的主要方法有經(jīng)驗判斷法、“決策樹”技術(shù)、試驗法及模擬法。會議法屬于后果預(yù)測的主要方法之一。因此,B項是正確答案。63、單選題 認(rèn)為決策是一個動態(tài)的過程,這一思想來源于 A:理查德?施奈德B:伊斯頓和拉斯韋爾C:西蒙D:林德布羅姆參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、正式和非正式關(guān)系的層面上;西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策;林德布羅姆又加上了漸進(jìn)主義的解釋;施奈德將決策界定為“決策:是一個過程,它是指決策者為達(dá)到想象中未來事務(wù)的狀態(tài),從社會所限制的各種途徑中,選擇一個行:動計劃的過程”64、多選題116.行政組織包括哪些類型? A:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)B:職能機(jī)關(guān)C:輔助機(jī)關(guān)D:常駐機(jī)關(guān)參考答案:ABC本題解釋:[解析]行政組織包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)、監(jiān)督機(jī)關(guān)、咨詢機(jī)關(guān)、信息機(jī)關(guān)、輔助機(jī)關(guān)、派出機(jī)關(guān)等。其中執(zhí)行機(jī)關(guān)、監(jiān)督機(jī)關(guān)、咨詢機(jī)關(guān)等可以稱之為職能機(jī)關(guān)。本題選ABC65、單選題 全體一致原則從公平角度而言具有很多誘人之處,它為什么不是應(yīng)用最廣泛的擇案形式? A:因為通過全體一致原則作出一項決策需要很多的時間B:在決策中存在“討價還價”的難題C:會導(dǎo)致少數(shù)人的利益得不到保障D:因為它在現(xiàn)實中根本不可能實現(xiàn)參考答案:B本題解釋:參考答案:B【答案】B。解析:D.項明顯是錯誤的,一票否決在有些情況下完全是有可能實現(xiàn)的。 A項雖然是一票否決的缺點,但不是造成其不能被廣泛應(yīng)用的主要理由。C項不符合一票否決的特點,因為決策中沒有人因最終方案而利益受損。所以正確答案為B。66、單選題 俗話說“三個和尚沒水喝”,這說明的是人浮于事,但如果“三個和尚”都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會造成水滿為患,這兩種不同的說法表明 A:管理工作的有效性需要考慮內(nèi)部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)B:即使管理無方,人多還是比人少好辦事C:縱使管理有方,也不一定是人多好辦事D:在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發(fā)生,是因為缺乏有效的制度安排來調(diào)動和尚們挑水的積極性: “三個和尚”都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會造成水滿為患說明了因為不合理的管理安排盡管調(diào)動各方積極性同樣產(chǎn)生過猶不及的效果,本題的啟示是如何實現(xiàn)管理的有效性,達(dá)到整體優(yōu)化的目的。67、多選題 按照行政組織的系統(tǒng)不同,行政溝通可分為 A:單向溝通B:雙向溝通C:正式溝通D:非正式溝通參考答案:CD本題解釋:[答案】CD【解析】行政溝通的種類:(1)按照行政組織的系統(tǒng)不同分為正式溝通與非正式溝通。(2)按照信息是否反饋分為單向溝通和雙向溝通。本題答案為CD68、多選題 當(dāng)代政府行為的規(guī)范,實質(zhì)是一個政府全面轉(zhuǎn)型的問題,在這個轉(zhuǎn)變過程中,首先要實行政府觀念的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變主要包括 。A:樹立以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展B:樹立以民為本的政績觀C:牢固樹立人民主人觀,群眾“上帝”觀,權(quán)力服務(wù)觀D:樹立現(xiàn)代政府的理念參考答案:ABCD本題解釋:參考答案:A,B,C,D69、多選題 公共政策的評價方法有很多,其中成本效益分析方法的運用應(yīng)遵循的基本原則有 。A:當(dāng)兩種政策方案的效益相等時,政策成本越小的政策方案越優(yōu)B:當(dāng)兩種政策方案的成本相同時,政策效益越小的政策方案越優(yōu)C:政策效益與政策成本的比率越小越好D:政策效益與政策成本的比率越大越好參考答案:AD本題解釋:參考答案:A,D70、判斷題 公共行政的根本和唯一的目標(biāo)在于追求公共利益參考答案:正確71、單選題首先將權(quán)力劃分為職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力的是A:泰羅B:法約爾C:韋伯D:羅素參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中,首次將權(quán)力劃分為職務(wù)權(quán)力與個人權(quán)力(非職務(wù)權(quán)力)。72、多選題 以下屬于決策基本特征的有 A:客觀性B:主觀性C:選擇性D:預(yù)見性參考答案:BCD本題解釋:【答案】BCD73、單選題 管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計劃、組織、控制等方面,趨向于“意義的管理,這要求管理者注意 A:激勵B:溝通C:指揮D:協(xié)調(diào)參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:領(lǐng)導(dǎo)者只有和下屬進(jìn)行溝通,才能夠了解什么對于下屬“有意義”,只有溝通,才能夠傳遞“意義”74、單選題 關(guān)于管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關(guān)系,表述正確的是 A:管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成反比B:管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成正比C:組織規(guī)模既定,管理層次與管理幅度成正比D:管理層次既定,管理幅度與組織規(guī)模成反比參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關(guān)系:(1)管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成正比;(2)組織規(guī)模既定,管理層次與管理幅度成反比;(3)管理層次既定,管理幅度與組織規(guī)模成正比。故本題答案為B。75、單選題 下列不屬于行政決策系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是 <A:信息子系統(tǒng)B:參謀子系統(tǒng)C:監(jiān)控子系統(tǒng)D:調(diào)試子系統(tǒng)參考答案:D本題解釋:參考答案.76、判斷題 從決策的基本屬性來看,決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動。 參考答案:正確本題解釋:參考答案:正確(是)解析:決策的基本屬性有預(yù)見性、選擇性和主觀性。決策的主觀性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動。77、多選題 根據(jù)現(xiàn)代激勵理論,下列因素中真正能對組織員工產(chǎn)生激勵作用的是 。A:職業(yè)認(rèn)同B:職業(yè)保障C:工作的挑戰(zhàn)性D:工作條件參考答案:AC本題解釋:【答案】AC解析:雙因素理論是由美國心理學(xué)家弗雷德里克?赫茨伯格在馬斯洛需要層次理論的基礎(chǔ)上于20世紀(jì)五六十年代發(fā)展起來的,在西方管理界中有比較廣泛的影響。其理論前提是滿意與不滿意,認(rèn)為企業(yè)員工不滿意與滿意的因素是兩類不同性質(zhì)的因素, 并以此假設(shè)為出發(fā)點提出“激勵-保健”理論。赫茨伯格認(rèn)為激勵因素和保健因素在激勵行為中起著截然不同的作用。保健因素,又稱非本質(zhì)因素或情境因素,大多數(shù)與工作環(huán)境或工作關(guān)系有關(guān),如工作條件、公司政策、管理水平、與上下級關(guān)系等,這類因素與不滿意相聯(lián)系,如果缺少了這些因素,員工就會感到不滿意,這類因素的改善可以預(yù)防或消除員工的不滿,但是即使這類因素的狀態(tài)水平較好,也不會使員工產(chǎn)生滿意感;激勵因素,又稱本質(zhì)因素或內(nèi)容因素,主要與工作內(nèi)容和工作成果有關(guān),如認(rèn)可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責(zé)任、個人發(fā)展等,這類因素的存在能夠使員工感到滿意,能夠?qū)T工產(chǎn)生強(qiáng)大而持久的激勵作用。78、單選題現(xiàn)代許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于夢想、提出遠(yuǎn)景、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、動員群眾,而夢想和遠(yuǎn)景來自領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的心聲,因此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須富有 A:想象能力B:激勵能力C:宣傳能力D:溝通能力參考答案:D本題解釋:【答案】D。解析:所有這些活動都離不開領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間的良好溝通79、判斷題 在諸種公共組織行為中,最具有藝術(shù)性的一種行為方式是領(lǐng)導(dǎo)。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:在諸種公共組織行為中,公共組織協(xié)調(diào)是最具有藝術(shù)性的一種行為方式,是主觀能動性發(fā)揮得最充分的領(lǐng)域。公共組織協(xié)調(diào)通常通過公共管理者來加以體現(xiàn)。公共組織協(xié)調(diào)是管理者以豐富的管理經(jīng)驗、深厚的知識基礎(chǔ),從方式方法上對各種管理方法純熟、巧妙、高超的駕馭。80、單選題 下列國家不屬于議會-內(nèi)閣制的是 。A:英國B:日本C:法國D:瑞典參考答案:C本題解釋:參考答案:C81、判斷題 通常所說的機(jī)構(gòu)編制管理中的“三定”,是指定職能、定機(jī)構(gòu)、定職級。 參考答案:錯誤本題解釋:參考答案:錯誤(否)解析:通常所說的機(jī)構(gòu)編制管理中的“三定”,是指定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制。82、單選題 當(dāng)今世界各國政府的決策體制主要有 A:君主制、議會制和人民代表大會制度B:君主制、內(nèi)閣制和總統(tǒng)制C:獨裁制、議會制和人民代表大會制D:委員會制、獨裁制和議會制參考答案:C本題解釋:參考答案:C83、單選題孔多塞提出的擇案規(guī)則是 <A:成對表決法B:贊成投票制C:淘汰投票制D:正負(fù)表決制參考答案:A本題解釋:參考答案:A【答案】A。解析:“成對表決法”又稱“兩兩對比法”或“孔多塞標(biāo)準(zhǔn)”,是由法國數(shù)學(xué)家孔多塞提出的,“博爾達(dá)計數(shù)”是由博爾達(dá)提出的,“贊成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于 1982年提出的一種表決方法。84、單選題 漸進(jìn)主義決策模型由 出A:西蒙B:林德布羅姆C:阿利森D:伊斯頓和拉斯韋爾參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策。阿利森則將決策附著于官僚體系及其政治運作的模式。伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、正式和非正式關(guān)系的層面上。林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性決策模型的基礎(chǔ)上提出了漸進(jìn)模型,主張新政策是對舊政策的補充和修正。85、單選題 管理的核心職能是 A:領(lǐng)導(dǎo)B:控制C:協(xié)調(diào)D:組織參考答案:A本題解釋:【答案】A。解析:領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個方面,是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進(jìn)行計劃、組織和控制。如何正確地引導(dǎo)組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。因此,選 A項。86、單選題 哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克對領(lǐng)導(dǎo)的理解是A:領(lǐng)導(dǎo)就是影響力,是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程B:領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程C:領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力D:領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過程參考答案:A本題解釋:【答案】A87、單選題 可行性分析包括 A:政治可行性和經(jīng)濟(jì)可行性B:法律可行性和政治可行性C:行政可行性和經(jīng)濟(jì)可行性D:以上均是參考答案:D本題解釋:【答案】Do88、單選題 下列不屬于行政決策目標(biāo)特征的是 A:多樣性B:客觀性C:從屬性D:層次性參考答案:B本題解釋:參考答案:B89、單選題 管理的兩重性是指 A:管理的目標(biāo)性和階段性B:管理的自然屬性和社會屬性C:管理的先進(jìn)性和可行性D:管理的組織性和行為性參考答案:B本題解釋:【答案】B。解析:管理具有兩重性,即管理的自然屬性和社會屬性。90、單選題 霍布森選擇是 。A:多個方案中選擇一個方案B:多個方案中選擇最優(yōu)方案C:只有一個方案,沒有其他選擇余地D:二者選其一參考答案:C本題解釋:參考答案:C91、
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