阿勒泰市中醫(yī)醫(yī)院行政制度、預(yù)案

目錄工作制度第一章行政治理TOC\o"1-3"\h\u24167一、院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度 125424二、行政查房制度 13716三、醫(yī)院總值班制度 230025四、請示報告制度 31354五、院長接待日制度 420493六、會議制度 526722七、接待工作治理規(guī)定 1215029八、職能科室工作人員守則 138758九、醫(yī)院辦公室工作制度 1432496十、保密制度 1525342十一、印章治理制度 1627731十二、文印治理制度 18841十三、收發(fā)室工作制度 1827445十四、傳真機使用規(guī)定 197158十五、大事記記載規(guī)定 1917241十六、病案檔案治理方法 201706十八、基建檔案治理制度 227413十九、醫(yī)療設(shè)備檔案治理制度 2421324二十、檔案借閱利用制度 2514033二十一、檔案保密制度 2625104二十二、檔案安全責任制度 2625245二十三、醫(yī)院安全生產(chǎn)治理制度 273853二十四、社會監(jiān)督制度 308359二十五、醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度 30900二十六、醫(yī)保辦工作制度 31第二章人事治理16030一、人事科工作制度 328753二、工作人員調(diào)出、辭職的治理規(guī)定 3314593三、專業(yè)技術(shù)人員考核制度 3428519四、考勤治理暫行規(guī)定 4023910五、醫(yī)院職工上崗前教育制度 41第三章財務(wù)治理制度6851一、財產(chǎn)清查制度 4223502二、固定資產(chǎn)治理制度 4516310三、醫(yī)院財務(wù)工作內(nèi)部牽制制度 5010128四、醫(yī)院財務(wù)收支審批制度 51第四章信息網(wǎng)絡(luò)治理23362一、信息網(wǎng)絡(luò)治理科工作制度 5319618二、信息系統(tǒng)權(quán)限治理制度 5410381三、信息系統(tǒng)工作站使用制度 5517495四、統(tǒng)計工作制度 5525414五、醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度 57第五章總務(wù)科治理27841一、維修班工作制度 589706二、車輛班治理制度 588273三、總務(wù)科治理制度 592918四、車輛使用與治理制度 606010五、車輛維修與保養(yǎng)治理制度 6014004六、電梯常規(guī)檢查制度 6019546七、電梯維護保養(yǎng)制度 6014426八、污水管道維護制度 616326九、污水處理站工作制度 6218684十、中醫(yī)院用電治理制度 6318637十一、后勤物資出入庫制度 6518781十二、庫房治理制度 6629136十三、綠化治理制度 6615234十四、保潔治理制度 674347十五、高低壓配電室的防火制度 6817877十六、鍋爐房防火安全制度 6924743十七、空調(diào)機房防火安全制度 696267十八、醫(yī)院消防設(shè)施器材治理制度 7031445十九、消防安全疏散通道治理制度 713638二十、警務(wù)室工作制度 7223794二十一、保安人員治理制度 72崗位職責第一章行政治理28049一、院長職責 7416108二、業(yè)務(wù)副院長職責 755156三、行政副院長職責 7632724四、辦公室工作職責 7625900五、辦公室主任職責 7715516六、辦公室科員職責 7824024七、專職檔案員職責 792481八、兼職檔案員職責 801264九、圖書治理員職責 8120099十、醫(yī)保辦主任工作職責 8122724十一、醫(yī)保辦工作人員職責 8231295十二、醫(yī)保財務(wù)人職員作職責 83第二章人事治理13703一、人事科科長職責 8417208二、人事科科職員作職責 8516250三、新入院職工崗前培訓(xùn)工作職責 8628384四、職稱晉升、評定工作職責 87第三章財務(wù)治理30624一、財務(wù)科工作職責 8820026二、財務(wù)科科長職責 895834三、現(xiàn)金出納職責 8915151四、銀行出納職責 9027191五、成本核算職責 911319六、預(yù)算治理職責 921578七、門診收費職責 9328632八、住院收費職責 94第四章經(jīng)管審計科治理1559一、經(jīng)管審計科工作職責 9515663二、經(jīng)管審計科科長職責 973932三、經(jīng)管核算職員作職責 98第五章信息網(wǎng)管科治理17326一、網(wǎng)管科工作職責 9812958二、網(wǎng)管科科長職責 9923751三、信息網(wǎng)絡(luò)值班人員職責 10026954四、網(wǎng)絡(luò)治理科應(yīng)用系統(tǒng)治理員崗位職責 1004855五、網(wǎng)絡(luò)治理科系統(tǒng)維護人員職責 1016081六、網(wǎng)絡(luò)治理科系統(tǒng)治理職員作職責 10230114七、網(wǎng)管科工作人員職責 103第六章總務(wù)科治理一、總務(wù)科工作職責26890一、總務(wù)科工作職責 10420815二、總務(wù)科科長職責 10415069三、電工崗位職責 10527918四、電梯治理人員職責 10518461五、水暖維修工崗位職責 106保衛(wèi)科治理一、保衛(wèi)科工作職責26490一、保衛(wèi)科工作職責 10710106二、保衛(wèi)科科長職責 10715908三、維穩(wěn)帶班、值班人員職責 1089048四、消防操縱室崗位職責 10912435五、高低壓配電室責任人消防安全職責 11026895六、水暖工消防職責 110第八章各類預(yù)案一、消防操縱室治理及應(yīng)急程序6912一、消防操縱室治理及應(yīng)急程序 11116174二、醫(yī)院停電緊急預(yù)案 11221三、醫(yī)院停水緊急預(yù)案 11525279四、網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)急預(yù)案 118397五、院內(nèi)感染爆發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案 11818149六、醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散事件應(yīng)急預(yù)案 123工作制度第一章行政治理一、院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度（一）院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗。及時發(fā)覺，糾正存在的問題，堅持持續(xù)改進。（二）院領(lǐng)導(dǎo)查房每月一次，帶領(lǐng)相關(guān)負責人深入一線科室檢查工作，不定時深入科室每周許多于1次，重點抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療護理質(zhì)量、科研教學(xué)、院內(nèi)感染、后勤保障以及關(guān)懷職工、患者生活等工作、聽取患者和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚先進，改進協(xié)調(diào)工作。后發(fā)覺問題及時解決，做好記錄。（三）院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)等。二、行政查房制度（一）行政查房由醫(yī)院辦公室組織，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政職能科室主任參加，到科室和病區(qū)，調(diào)查研究、發(fā)覺問題、及時處理，每月一次。（二）重點檢查科室醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、治理、服務(wù)質(zhì)量、后勤等工作，并檢查制度措施落實情況和既往行政查房所提問題的解決情況，醫(yī)院辦公室做好記錄工作。（三）醫(yī)院辦公室做好反饋工作，對行政查房中提出的問題，要認真梳理，及時解決，待研究的要明確責任，及時作出答復(fù)，臨時無法解決的，要做好解釋講明工作。三、醫(yī)院總值班制度(一)行政總值班制度1、院領(lǐng)導(dǎo)帶班：在常態(tài)下，帶班院領(lǐng)導(dǎo)保持24小時通訊暢通，有情況需及時到位。在重要節(jié)假日及上級要求在院值班期間，帶班院領(lǐng)導(dǎo)須24小時在崗。2、醫(yī)院行政總值班：由行政職能、后勤科門主任擔任，由院辦公室統(tǒng)一治理和排班。3、值班時刻：正常上班時刻以外的時刻均由總值班負責。重點時期及重要節(jié)假日實行24小時值班制。4、要緊職責：（1）代表醫(yī)院及時協(xié)調(diào)處理非辦公時刻醫(yī)院出現(xiàn)的行政后勤方面急待解決的問題及相關(guān)應(yīng)急工作。（2）對上級部門的重要檢查及突發(fā)性事件或醫(yī)院、科室的重大事件，總值班人員要及時果斷地處理，并做好詳細的記錄。如自己無力解決的，要及時請示帶班院領(lǐng)導(dǎo)。（3）檢查全院各科室值班人職員作情況（包括醫(yī)療、護理總值班到位及維修、保安值班情況）。（4）處理好臨床、醫(yī)技科室的請示報告，解決緊迫的后勤問題，保障全院水、電、暖、治安等工作正常運行。（5）接待來訪、來電，回復(fù)與醫(yī)院行政后勤工作相關(guān)的咨詢內(nèi)容。（6）行政總值班要做好值班記錄，院辦將定期抽查總值班記錄，了解行政總值班工作情況，及時督促落實行政總值班記錄的各種問題。關(guān)于臨床科室要求親臨現(xiàn)場處理的事物，總值班人員必須趕到現(xiàn)場處理事務(wù)，不得以任何理由推諉，若因總值班不到場或延誤到場的一切后果，由總值班負責，同時按照有關(guān)規(guī)定對其他進行相應(yīng)的行政和經(jīng)濟處罰。5、行政值班要準時到崗，并堅守崗位。值班時刻保證通訊工具（手機）暢通。6、行政值班實行交接班制，凡本班未處理的重要情況，應(yīng)對下一班明確交待，并及時報告分管院領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理或由下一班負責組織處理。若因未交班造成空崗者，責任由前一班值班人員負責。值班人員要嚴格按照排班表值班，不得找非值班人員替班，因出差或病事假需調(diào)班者，應(yīng)提早向院辦講明，違反者按脫崗處理。院辦負責每月匯總值班情況，并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、交班前值班人員要清掃值班室衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔及公物完好，人為造成公物損壞或丟失的照價賠償。8、值班后的補休一律取消，對值班人員給予一定的值班補助費。9、總值班執(zhí)行醫(yī)院重大事項報告制度。10、牽頭組織醫(yī)療、護理總值班，按照職責范圍對全院值班人員在崗情況、醫(yī)療、護理、安全生產(chǎn)、醫(yī)院整體工作運作等情況進行檢查。及時解決或協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。疑難重大問題要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示報告。并按程序向市衛(wèi)生局等上級部門報告，要認真做好值班檢查巡查登記工作。四、請示報告制度凡有下列情況，必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告：（一）凡新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次應(yīng)用于臨床時，應(yīng)先報醫(yī)務(wù)科，經(jīng)論證同意后方可實施。（二）凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢等可能給患者造成巨大痛苦、殘廢、死亡的醫(yī)療問題（包括手術(shù)檢查并發(fā)癥或其他醫(yī)治中的意外問題），經(jīng)管醫(yī)師應(yīng)報告科室領(lǐng)導(dǎo)，科室領(lǐng)導(dǎo)當日報告醫(yī)務(wù)科（死亡須立即報告）。（三）嚴峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等突發(fā)事件發(fā)生時。（四）緊急手術(shù)，患者的單位領(lǐng)導(dǎo)和親屬不在時。（五）重大經(jīng)濟開支報批，增補和修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。（六）發(fā)生醫(yī)療事故或嚴峻差錯，損壞或丟失貴重藥品及毒、麻類藥品時，發(fā)覺成批藥品變質(zhì)過期及假、偽、劣藥品時。（七）收治涉及法律、政治問題以及有自殺跡象、精神失?；颊邥r。（八）院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部因公出差、學(xué)習(xí)時，經(jīng)要緊領(lǐng)導(dǎo)審批后，需在院辦備案。（九）工作人員參加院外會議、會診、進修、學(xué)習(xí)或同意院外任務(wù)，各科室或部門同意來院進修人員時須報相關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)批準。（十）發(fā)生火災(zāi)、被盜、房屋倒塌等不安全因素時。（十一）發(fā)生斷水、斷電等阻礙醫(yī)療工作正常進行的問題時。五、院長接待日制度（一）接待日每周一次，由醫(yī)院辦公室負責組織安排，院長、副院長值班接待。（二）解決病人在檢查、就診、治療中遇到的困難，方便病人就醫(yī)。（三）征求病人的意見，認真聽取病人反映，并依照情況，改善工作，解決問題。（四）耐心解答群眾詢問，熱情為病人服務(wù)，認真做好協(xié)調(diào)工作。（五）做好接待記錄，定時通報，不斷改進工作，完善醫(yī)院治理。六、會議制度為進一步規(guī)范會議，提高工作效率和決策水平，促進良好會風(fēng)的形成和良好作風(fēng)的培養(yǎng)，使我院治理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合實際，特制定本制度。一、會議類不（一）黨支部會議1、會議內(nèi)容：研究解決黨建、業(yè)務(wù)以及三重一大等各項重大事項；2、參加人員：院黨支部委員

3、會議時刻：依照工作需要，隨時召開4、黨辦負責會務(wù)工作。（二）黨支部例會1、會議內(nèi)容：通報黨建各項工作進展情況；班子成員相互溝通交流分管業(yè)務(wù)重點工作情況；班子成員通報一崗雙責任務(wù)落實情況（包括安全生產(chǎn)、綜合治理、廉政建設(shè)情況）；明確下時期效能督查工作重點；2、黨支部例會由支部書記主持，書記不能出席時，由托付的其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。參會人員一般為院黨支部委員。依照例會內(nèi)容和實際需要，需要列席會議的其他人員臨時通知。3、黨辦負責會務(wù)工作，每月的第一周召開，具體時刻依照工作情況安排。（三）黨建工作例會1、會議內(nèi)容：傳達學(xué)習(xí)上級黨委有關(guān)文件、會議精神和工作部署，以及時事政治理論和黨建工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識；交流通報黨支部對黨建工作情況，研究解決存在的問題和困難；結(jié)合醫(yī)院實際和上級黨委工作要求，安排部署下時期黨建工作重點；結(jié)合黨建工作新情況新問題，研究推進黨建工作的新思路、新舉措；其他需要研究的問題。2、參加人員：院黨支部書記、分管黨務(wù)工作的副書記、黨辦主任、宣傳科成員，其他需要參會的人員臨時通知。3、會議時刻：原則上黨建工作例會每季度召開1次，具體時刻視情況確定。4、黨辦負責會務(wù)工作，原則上黨建工作例會每季度召開1次，具體時刻視情況確定。（四）院長辦公會1、會議內(nèi)容：討論醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政治理中的有關(guān)問題，要緊研究醫(yī)院進展建設(shè)、人事調(diào)配等工作中的重要問題，決定有關(guān)事項。2、院長辦公會由院長主持，院長不能出席時，由院長托付的其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦、院辦參加，依照會議內(nèi)容通知相關(guān)科室負責人參加；分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，如無專門情況，一般不討論其分管范圍的工作。原則上安排在每周五上午，也可視情況召開。3、院長辦公會議研究決定的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。4、院辦負責會務(wù)工作。院辦征集相關(guān)會議議題并分類整理，及時交由院長審定（除非專門情況，會議不討論臨時議題）。（五）院周例會1、會議內(nèi)容：①傳達上級指示及文件，總結(jié)上周工作、安排本周工作（包括各分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排）；②各科屬于共性或需要全院各科協(xié)調(diào)配合的工作（分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室提早做好會議上所需要安排工作和反饋事項的預(yù)備工作，發(fā)言要突出重點、簡潔，提早寫好發(fā)言提綱）。2、院周例會由院長或其他院領(lǐng)導(dǎo)主持，各行政職能科室主任、臨床及醫(yī)技科室主任、護士長參加，原則上周一或周五下午召開。3、院辦負責會務(wù)工作。（六）經(jīng)管委員會1、會議內(nèi)容：對醫(yī)院經(jīng)濟運行情況進行通報分析，研究績效分配等情況。2、經(jīng)管委員會由院長或其他院領(lǐng)導(dǎo)主持，各委員參加。原則上每月召開一次。3、經(jīng)管科負責會務(wù)工作。（七）各系列科主任例會1、會議內(nèi)容：匯報研究及交流醫(yī)療、治理、科研、教學(xué)等工作情況。2、科主任例會由分管院長或分管院長指定的人員主持，科室主任參加，每月或每季度召開一次，有專門情況可臨時召開。3、行政后勤系列科主任例會由院辦負責會務(wù)工作。（八）臨床醫(yī)技科室協(xié)調(diào)會1、會議內(nèi)容：各科室就平常醫(yī)療工作中遇到的問題進行探討交流，并提出解決方案。2、由業(yè)務(wù)院長主持，醫(yī)務(wù)科，護理部，院感辦，臨床醫(yī)技科室主任、護士長參加；每月或每季度召開一次。3、醫(yī)務(wù)科負責會務(wù)工作。（九）手術(shù)科室及麻醉手術(shù)室協(xié)調(diào)會議1、會議內(nèi)容：手術(shù)科室與麻醉科、手術(shù)室就平常手術(shù)協(xié)作中遇到的問題進行探討交流，并提出解決方案。2、由分管院長主持，醫(yī)務(wù)科，護理部，院感辦，各手術(shù)科室主任、護士長，麻醉科主任，手術(shù)室護士長參加。每月或每季度召開一次。3、醫(yī)務(wù)科負責會務(wù)工作。（十）護士長例會1、會議內(nèi)容：總結(jié)當月護理工作（包括護理質(zhì)量、護理文書書寫情況、各項制度落實、服務(wù)態(tài)度等），布置下月工作。2、護士長例會由護理部主任主持，各科室護士長參加，每月召開一次。3、護理部負責會務(wù)工作。（十一）各質(zhì)量治理委員會（醫(yī)療、輸血、病案、護理、倫理、藥事、醫(yī)院感染治理等）會議1、會議內(nèi)容：總結(jié)和檢查上時期工作，安排布置下時期工作任務(wù)，對工作中遇到的問題進行分析研討。2、專業(yè)技術(shù)委員會會議由各主任委員或副主任委員主持，各委員參加，視工作情況召開。3、各專業(yè)技術(shù)委員會辦公室負責會務(wù)工作。（十二）科務(wù)會1、會議內(nèi)容：檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。2、科務(wù)會由科室主任主持，全科人員參加。每月召開一次。（十三）晨會1、會議內(nèi)容：聽取值班人員匯報急診入院及危重病人等值班情況，進行交接班，解決本科室醫(yī)療、護理以及治理工作中存在的要緊問題，布置當日工作。2、晨會由病房負責醫(yī)師或護士長主持，晚班及當班醫(yī)護人員全部參加。每天早晨上班前10分鐘召開，原則上時刻不超過15分鐘。（十四）工休座談會1、會議內(nèi)容：聽取并征求住院病人及家屬的意見，增強團結(jié)，改進工作。2、由病房護士長或指定專人召開，患者或家屬代表參加。（十五）全院大會全院職工大會會議內(nèi)容和時刻依照工作需要由院辦組織，全院職工參加。（十六）院長辦公會議事規(guī)則1、院長辦公會的要緊任務(wù)是：就醫(yī)院的進展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作作出決策；討論醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫(yī)院形式，檢查總結(jié)工作。2院長辦公會研究處理的事項要緊有：貫徹落實上級指示的具體措施；院黨支部提出的重要問題；醫(yī)院長遠進展規(guī)劃，年度工作打算及重要工作的實施方案；醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施方法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和人事調(diào)配；醫(yī)院分級治理工作的重大問題；職能科室月工作檢查測評；醫(yī)院差不多建設(shè)的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費的預(yù)決算和開支打算；對職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作打算的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。3、院長辦公會參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室主任、院長辦公室干事，必要也可通知其他有關(guān)人員參加。依照會議內(nèi)容通知相關(guān)科室負責人參加。4、院長辦公會召開時刻：一般每周召開一次，專門情況可隨時組織召開。5、院長辦公會由院長主持，當院長不能出席時由院長托付其他領(lǐng)導(dǎo)主持。6、需提交院長辦公會討論的問題，有關(guān)方面必須做好預(yù)備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和方法，并通過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦，由院辦公室主任負責匯合后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。7、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要通過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。8、參加會議人員按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般可不能客，不辦與會議無關(guān)的情況。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄露會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室做好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議綱要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。9、對會議決定的問題，需明確主辦單位和協(xié)辦單位。院長辦公室協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦的有關(guān)事項，并把辦理情況及時向院長匯報。二、會議決定的落實1、會議紀要和會議決議的信息公布、情況通報由辦公室負責。會議決定事項，由辦公室以會議紀要或者通知等形式書面送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2、會議決定事項，需要發(fā)文的由提出議題的有關(guān)職能部門擬稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室印發(fā)。3、凡經(jīng)會議討論決定的事項，任何人不得擅自改變。在執(zhí)行過程中發(fā)覺新情況、新問題，如有必要，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和院要緊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提請院長辦公會復(fù)議。在院長辦公會未作出新的決定前，任何人不得違背會議決議事項。4、經(jīng)會議討論確定由有關(guān)部門完成的工作或處理的問題，分不由辦公室協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，辦公室要及時了解情況并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。會議決定實施的重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門落實，并將落實情況向要緊領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向院長辦公會匯報。三、紀律與監(jiān)督1、所有參會人員務(wù)必遵守本制度的規(guī)定，依照會議討論明確的目標和責任，對發(fā)生執(zhí)行不力或執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大失誤的，予以追究相關(guān)責任。2、建立會議回避制度，會議議題如涉及黨政領(lǐng)導(dǎo)本人或直系親屬，該成員應(yīng)主動回避。涉及議題被通知列席的人員，在討論到有關(guān)內(nèi)容時進入會場，研究完畢，即告退席。3、會議內(nèi)容如需要保密的，有關(guān)參會人員應(yīng)嚴格遵守會議保密紀律，不得泄露必須保密的有關(guān)事項和討論細節(jié)。對會議文件資料，要妥善保管，不宜擴散的文件資料，離會前要收回。對違反保密規(guī)定，造成重大損失的，視情節(jié)追究責任。4、嚴格會議請假制度，均實行簽到制度，不得無故遲到、早退或缺席，有事不能參會者向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，在獲準后能夠安排其他人員參會。參會人員要自覺遵守會場紀律，維護會場秩序。5、會議要求貫徹落實的事項，參會人員沒有傳達、落實的，追究相關(guān)責任人的責任。七、接待工作治理規(guī)定為進一步規(guī)范醫(yī)院接待工作，切實操縱接待費用支出，厲行節(jié)約之風(fēng)，按照中央、自治區(qū)、地市有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。一、接待原則堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的接待原則，統(tǒng)一治理、嚴格審批、務(wù)實節(jié)儉、杜絕白費。二、接待對象（一）上級部門來賓及外請專家；（二）本地區(qū)及外地兄弟醫(yī)院的來賓；（三）參加會議、培訓(xùn)和其他重大活動的來賓；（四）來醫(yī)院聯(lián)系工作業(yè)務(wù)的有關(guān)單位來賓；（五）對口援疆支援單位來賓。因私或非公務(wù)活動來醫(yī)院的人員原則上不予接待。本單位人員加班按規(guī)定發(fā)放加班費，一般不安排就餐，專門情況經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后由辦公室安排工作餐。三、接待主體（一）上級部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室來院檢查、考核、指導(dǎo)、交流工作，由院要緊領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責接待。（二）兄弟醫(yī)院及對口支援單位的來賓，一般由相應(yīng)的院領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門牽頭接待。（三）會議、培訓(xùn)和其他重大活動的來賓的接待，依照來賓情況，由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)和科室牽頭接待。四、接待審批按照“先審批、后接待”的原則，各部門因工作需要安排接待的，應(yīng)向醫(yī)院辦公室申請，由經(jīng)辦人填寫《審批單》，寫清來賓單位、姓名、職務(wù)及事由等，經(jīng)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，依照來賓情況由醫(yī)院辦公室安排地點、標準，確定陪同人員數(shù)量。原則上接待只安排便餐，不安排酒、煙、水果，對外接待工作用餐不超過45分鐘。五、費用報銷（一）凡經(jīng)批準安排的接待，接待費用由經(jīng)辦人憑正規(guī)發(fā)票和《審批單》報銷，在定點接待單位的由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一結(jié)算。（二）凡事先未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準或超出標準的，接待費用一律不予報銷。八、職能科室工作人員守則（一）堅持四項差不多原則，在政治、行動上同黨中央保持一致，堅決不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。（二）樹立“三服務(wù)”思想（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)），廉潔奉公，遵紀守法，謙虛慎重。（三）經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，發(fā)覺問題及時解決，對科室提交的申請報告，能解決的立即解決，一時不能解決的應(yīng)在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。（四）嚴格執(zhí)行崗位責任制，工作認真負責，對基層科室請示問題，屬于本職范圍的工作，要善始善終辦好，不屬于本職范圍也要主動向有關(guān)部門聯(lián)系，不得推諉扯皮。（五）堅持請示報告制度，凡遇到超越自己權(quán)限或常規(guī)不能解決的問題，要主動向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門請示聯(lián)系，然后再做答復(fù)。（六）遵守醫(yī)院規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作時刻不串崗、不閑聊，不在上班時刻做與工作無關(guān)的事，處處起到榜樣帶頭作用九、醫(yī)院辦公室工作制度（一）負責起草醫(yī)院的行政工作打算、總結(jié)請示和報告，并督促落實。（二）經(jīng)常深入各科室，了解工作情況，向院長匯報并提供改進工作的建議。負責匯總、起草、印發(fā)情況反映或綜合目標考核情況等事宜。（三）具體負責各種行政會議的安排和預(yù)備工作，做好會議記錄、紀要，關(guān)于院長或由行政會議做出的決定，要分不情況傳達督辦，溝通行政科室之間工作方面的聯(lián)系并做好協(xié)調(diào)。（四）負責文秘工作。建立正規(guī)的文秘制度，做好上級機關(guān)來文的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔和保管利用工作。及時傳閱，領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件，要認真落實和催辦。（五）負責草擬、審核、印發(fā)醫(yī)院行政性文件，并做好關(guān)于業(yè)務(wù)科室和以醫(yī)院名義草擬的行文，要按照公文審批程序，加以具體審核后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、院長簽發(fā)后才能印發(fā)。（六）做好文件收發(fā)、打印、復(fù)印、報刊訂閱、圖書治理、郵件報刊分發(fā)等工作，做好印章的保管、使用，簽發(fā)對外聯(lián)系的介紹信、證明等事宜。（七）按照檔案治理要求，做好全院各類檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、鑒定、利用和《檔案法》學(xué)習(xí)宣傳工作等。（八）負責領(lǐng)導(dǎo)值班、全院總值班排班及節(jié)假日排班安排等相關(guān)工作。（九）負責做好來賓接待，外賓參觀訪問工作、對外活動的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。（十）協(xié)助院長具體辦理日常行政業(yè)務(wù)和臨時交辦的工作。十、保密制度為了加強保密工作，依照《中華人民共和國保守國家秘密法》，結(jié)合我院實際，特制定本制度。（一）醫(yī)院有關(guān)科室人員必須認真學(xué)習(xí)《保密法》，貫徹“積極防范、突出重點、既確保國家秘密又便利各項工作”的方針，增強保密觀念。（二）閱辦秘密文件、資料和處理秘密事項應(yīng)在閱文室、辦公室或有保密保障的場所內(nèi)進行。不攜帶密件回家閱處。閱文時不得擅自抽頁或自行橫傳文件。（三）不得私自復(fù)制、摘抄密件。密件的打印、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定專人擔任并采取安全保密措施。平常應(yīng)放在設(shè)備完善的保險裝置中保存。（四）凡上級黨政規(guī)定予以保密的內(nèi)容及醫(yī)院黨政會議還未對外公開的內(nèi)容不得泄密。（五）記錄秘密事項，應(yīng)使用專門的保密記錄本，并妥善保管。（六）不攜帶秘密文件、資料參加社交活動或出入公共場所。（七）嚴禁任何個人私存他人的檔案資料，對私自保存，拒不交出檔案的，應(yīng)視情節(jié)輕重，予以嚴肅處理。（八）凡發(fā)生泄密事件，必須追究當事人的責任，并視情節(jié)輕重，給予黨紀政紀處分。（九）檔案室是機要重地，非管檔案人員不得入內(nèi)。管檔人員不準擅自向他人提供檔案或泄漏檔案內(nèi)容。（十）嚴禁用電話索取或提供有關(guān)干部檔案的書面材料和涉及干部的政治歷史問題或其他重要問題的材料，嚴禁任何人攜帶干部檔案材料進入公共場所和娛樂場所。（十一）未經(jīng)批準，不得查閱、復(fù)印醫(yī)院的病歷、財務(wù)檔案、紀檢檔案、醫(yī)療檔案和其他不向無關(guān)人員提供的檔案資料。（十二）院辦公室工作人員必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保密守則、不該講的機密絕對不講，不該明白的機密絕對不問，不該看的機密絕對不看。（十三）收簽以及交付打印、復(fù)印的保密文件不準外帶，不準放在桌面上，離開辦公室時應(yīng)入柜加鎖。（十四）對尚未布置傳達的會議決定，領(lǐng)導(dǎo)之間涉及機密事項的談話不準外傳。（十五）各單位的報告、群眾來信，涉有保密問題的，不隨便談?wù)?。（十六）對違反《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保密法》的要依法處理。十一、印章治理制度一、印章的刻制（一）院內(nèi)各科室用印章由院辦公室負責批準制度。（二）由各科室提出書面申請，經(jīng)分管院長批準后，由總務(wù)科指定專人到相應(yīng)單位刻制。（三）科室印章一般為圓形，只能院內(nèi)使用，不對外作公務(wù)用章。（四）未經(jīng)批準私自刻制醫(yī)院公章的，應(yīng)視情節(jié)給予黨紀政紀處分，直至繩之以法。（五）印章正式啟用時，由院辦公室發(fā)文通知各科室，印模應(yīng)在院辦公室留底備案。如注銷或名稱更改，印章應(yīng)停止使用，并封存交給院辦公室處理。二、印章的使用和治理（一）各級印章應(yīng)指定政治可靠、辦事公正、責任心強的人保管，一般由使用者保管。使用治理印章要認真負責，不得托付人代蓋印章，也不得把存放印章箱柜的鑰匙隨意交給人代開代取，印章如被人盜蓋，發(fā)生嚴峻后果，印章治理人員負政治和法律責任。（二）用印不得超出本單位職權(quán)范圍，原則上蓋各級印章由各級負責人審核批準。（三）要建立印章使用登記制度，凡使用單位印章，不管公事、私事均需進行登記，以便查考。（四）各級印章不得攜帶出辦公室。嚴禁出具空白介紹信、證明等。（五）印章治理應(yīng)遵循保密要求，放在牢固的箱柜內(nèi)，用后立即鎖好。（六）節(jié)假日印章要嚴加保管，加鎖密封，上班后認真檢查，不管何時，如發(fā)覺印章被盜或有疑點，應(yīng)立即通知保衛(wèi)科。（七）如發(fā)覺用印不當或不符合制度，應(yīng)立即指出糾正，以保證印章的使用。（八）公文、合同、介紹信、函件等需蓋醫(yī)院公章，須經(jīng)院長簽發(fā)后，方可用印。對外聯(lián)系工作等需蓋院長辦公室公章，需科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室主任同意，方可用印。（九）院長印章由院辦、財務(wù)科負責保管和用印。（十）公函、介紹信、證明等要要蓋騎縫章。用印位置，要把印章下沿壓蓋在落款年月上，即“齊年蓋月”。印章必須端正。清晰。蓋章時要穩(wěn)當，不得歪斜或顛倒。十二、文印治理制度（一）院辦文印室復(fù)印的范圍，要緊是上報和下達急件、資料以及需要用原樣復(fù)制的批件和表格。（二）凡需打印的文稿，經(jīng)院辦主任批示后，由辦公室專人依照緩急安排打印，打印的文稿必須字跡清晰，提出打印分數(shù)，并做好登記。（三）嚴格執(zhí)行各類文件復(fù)印手續(xù)，應(yīng)在規(guī)定的復(fù)印范圍內(nèi)從嚴掌握，“三密”文件的復(fù)印必須經(jīng)主管院長簽名同意，經(jīng)院辦主任簽署方能復(fù)印。（四）打字室需經(jīng)常保持安靜、整潔，操作人員要熟練掌握復(fù)印機的性能、特點，經(jīng)常性地保養(yǎng)，保持復(fù)印機設(shè)備、器具清潔衛(wèi)生，注意節(jié)約。（五）嚴格遵守保密制度，機密件或尚未公布的內(nèi)容事項不得泄露。（六）未經(jīng)院辦主任批準，不得私自承接私人或不屬工作范圍的復(fù)印任務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺，使用人和文印室操作人員罰款50-100元。（七）非打字室工作人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。十三、收發(fā)室工作制度（一）遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在醫(yī)院辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院收發(fā)工作。（二）堅守工作崗位，服務(wù)熱忱、周到；堅持原則，不徇私情，秉公辦事。（三）認真執(zhí)行保密規(guī)則，嚴格履行登記、簽收手續(xù)。（四）及時準確分發(fā)報刊、雜志、信件，做到準確無誤。（五）做好全院各科室報紙、刊物的征訂。十四、傳真機使用規(guī)定（一）傳真機由辦公室指定專人負責和治理使用。（二）凡保密文件一律不能用一般傳真機傳遞。各種商業(yè)性文件、廣告材料、個人資料不得使用醫(yī)院的傳真機傳遞。（三）凡以醫(yī)院名義發(fā)出的傳真文稿，由有關(guān)科室先擬文，交辦公室核稿后，呈分管院長簽發(fā)，方可使用傳真機傳遞錄。（四）凡上級有關(guān)部門電傳給醫(yī)院的文稿（除指名文稿外），由辦公室接收后，交辦公室主任批閱，送院領(lǐng)導(dǎo)閱批，或分送有關(guān)科室。十五、大事記記載規(guī)定（一）系統(tǒng)地查考醫(yī)院在各個歷史時期的進展情況，需要結(jié)合日常工作，記載和保存醫(yī)院各方面大的活動和重要事項的資料。（二）記載的內(nèi)容：1、黨委和醫(yī)院行政的命令、指示、決議、措施、會議及科以上干部的任免和調(diào)動。2、醫(yī)療工作方面的重大改革和重要醫(yī)療措施規(guī)定，重要會議活動，重大差錯事故以及其他重要事項。3、科學(xué)研究工作的重大進展、發(fā)明、制造及重大技術(shù)革新成果。4、醫(yī)院差不多建設(shè)較大工程的施工、竣工日期及其建筑面積和經(jīng)費使用情況。5、購置重要儀器設(shè)備和物資器材及總務(wù)工作方面的重大事項。6、領(lǐng)導(dǎo)體制與組織機構(gòu)的變動及重要治理制度的改革。7、外賓或其他院外單位來院參觀和本院外出參觀的有關(guān)事項。8、黨、團、工會的重要活動。9、其他重要事項。（三）大事記由院辦負責主持，各職能科室每月將本部門工作范圍內(nèi)的大事記報院辦匯總，集中整理后立卷歸檔。十六、病案檔案治理方法病案檔案是醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者在對病人的診斷過程中直接形成的具有保存價值的各種記錄，它客觀、完整的記錄了病人的病情變化以及診療通過，是臨床進行科學(xué)診斷、治療的基礎(chǔ)材料，也是醫(yī)學(xué)研究的寶貴素材，病歷檔案原則上被列為永久保存。病歷是病案檔案治理的要緊實物，它包括有門診病歷（急診觀看病歷和出院病歷幾種）。它是醫(yī)學(xué)教學(xué)、科研和司法工作的寶貴資料，以醫(yī)療法律中重要的文件依據(jù)。病案室負責對全院病案的收集、整理和集中統(tǒng)一治理。病案室隸屬醫(yī)務(wù)科治理，病案室治理人員有職責每月向醫(yī)務(wù)科主任反饋病案質(zhì)量信息。隨著醫(yī)院的進展、醫(yī)療質(zhì)量的提高、人民群眾健康需求的增加，如何治理好病案檔案，如何快捷、方便的為寬敞人民群眾患者和有關(guān)部門提供有效服務(wù)，是我們當前亟需研究解決的問題，為此，按照病案治理的要求，結(jié)合本院實際情況，特制訂病案檔案治理方法。（一）病案檔案的安全治理1.病案檔案室負責集中治理全院病歷資料。隨著病歷數(shù)量的大幅增加，首先需一定規(guī)模和通風(fēng)設(shè)施良好的保管庫房，且室內(nèi)時常保持整潔、需配備防火、防盜、防光、防有害有毒物質(zhì)的八防設(shè)施和有效的治理制度，確保病案檔案的安全。2.為確保病案檔案的安全，院內(nèi)外人員不得擅自進入病案檔案室翻閱病歷，尤其對涉及醫(yī)療糾紛的病歷檔案要專柜封存保管，未經(jīng)同意，不得提供或借出。3.病案室必須以科學(xué)嚴謹?shù)姆墒侄渭訌姴“笝n案的治理，在病歷檔案形成過程中應(yīng)用法律知識愛護好病歷檔案的原始性和真實性，從而維護病歷檔案的嚴肅性，愛護病人、醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益不受侵害。4.為確保病案檔案的完整、系統(tǒng)和科學(xué)性，病案室按病案治理制度對產(chǎn)生病歷的科室由于填寫內(nèi)容不完整，有缺項、缺頁的嚴峻污損的病歷檔案，病案室有權(quán)拒收。5.依照《醫(yī)療事故處理條例》第十條規(guī)定，門診病歷、入院記錄、體溫單、醫(yī)囑單、化驗單、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、專門檢查同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)麻醉記錄單、病理資料、護理記錄、死亡記錄、出院記錄可作為給患者提供病歷復(fù)印資料的項目，且須在復(fù)印件加蓋本院公章，并按規(guī)定只向患者收取復(fù)印工本費用。6.對錯誤和缺頁、缺項病歷實施修改。須有科室主任、護士長等到病案室完成。（二）病案的交接1.病案治理人員對收進室的病案按“病案書寫規(guī)范”要求和程序?qū)嵤┖瞬?、登記、裝訂、編碼、歸檔上架、保管、借閱。為醫(yī)療科研、教學(xué)準確提供利用。2.堅持執(zhí)行出院病人病歷72小時收回病案室制度，須有收回病案室的雙方，即：病案室、住院處簽字做好交接工作。對編碼重復(fù)的病案及時退回出院處重新核實。3.各臨床科室應(yīng)按規(guī)定和時限完成出院病人病歷討論和死亡病歷討論，無專門情況應(yīng)按規(guī)定的時限將病歷送交病歷檔案室。（三）病歷檔案借閱與利用1.借閱已歸檔的病歷，需辦理借閱手續(xù)。已歸檔的病歷檔案限于教學(xué)、查房、會診、對疑難病歷、死亡病例和典型病歷的討論等使用。對醫(yī)務(wù)、教學(xué)、科研需要批量借閱病案須有副主任醫(yī)師以上醫(yī)師簽字。經(jīng)醫(yī)務(wù)科主任批準，借閱份數(shù)和時限嚴格按借閱制度辦理并如期歸還，其他確需借閱歸檔的病歷，須由主治醫(yī)師以上人員簽字并負責借閱。2.外單位人員借閱或復(fù)印已歸檔的病歷檔案，須持單位介紹信和經(jīng)院醫(yī)務(wù)科批準?；颊弑救嘶蛴H屬借閱須持有效證件及申請人與患者代理關(guān)系的證明材料和醫(yī)務(wù)科批準的項目名稱，病案治理人員可提供查閱、復(fù)印服務(wù)。3.涉及醫(yī)療糾紛病案的復(fù)印、查閱和法醫(yī)鑒定所需病案的復(fù)印必須由司法部門出具公函和經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準后，方可提供。4.使用病歷者接觸病案出現(xiàn)遺失時，借閱人必須負責賠償。賠償金額按１００元標準執(zhí)行。借閱、使用病案人員為本院職工者，按嚴峻差錯事故處理。若對專門病案遺失，必須追究借閱人的法律責任。十八、基建檔案治理制度為更好地完善本單位的基建工程檔案治理工作，為各項工作提供準確有效的服務(wù)，依照國家檔案局、國家計委公布的《差不多建設(shè)項目檔案資料治理暫行規(guī)定》和有關(guān)要求，特制訂本制度。（一）基建項目工程檔案是單位綜合檔案室檔案治理的重要組成部分，為保證基建工程資料的齊全完整，由負責基建項目的科室（總務(wù)科）承擔基建工程項目資料的收集、規(guī)范整理，移交至綜合檔案室集中統(tǒng)一治理和提供利用。（二）基建工程兼職檔案員，須按每項工程的五個時期，即：前期預(yù)備時期、審批時期、設(shè)計時期、施工時期、竣工驗收時期等五個時期所形成的文件材料、圖紙進行收集、分類整理。（整理前必須反復(fù)核對，清理出重份材料和不應(yīng)歸檔的資料。）（三）歸檔的文件材料要達到質(zhì)量要求：（1）內(nèi)容真實有效；（2）必須是該項工程建設(shè)過程中直接形成的，文件材料記載的內(nèi)容須與實際相符，圖物相符。（3）通過一定審核、檢查、驗收程序，負有責任的施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方等在文件指定位置上簽署意見、簽名、蓋章的有效文件材料和圖紙，含有變更并加蓋變更章的文字材料和圖紙。（四）施工時期的工程資料，由施工方按要求整理后，在工程竣工驗收后的兩月內(nèi)向負責基建工程的科室（總務(wù)科）移交，并同時附有移交目錄，一式兩份，作為交接憑證，各存一份。移交時建設(shè)和施工方必須有監(jiān)交人，建設(shè)方能夠拒收不符合質(zhì)量要求的檔案資料。（五）負責基建工程項目的科室必須在本單位規(guī)定的期限內(nèi)，配合基建項目的審計工作，按照審計項目要求做好基建檔案的整理，并提供審計。（六）單位綜合檔案室檔案員負責指導(dǎo)對基建檔案的整理、立卷、編目工作。負責整理的科室在該項工程竣工驗收后的半年內(nèi)，將該項目工程符合要求的所有檔案資料連同目錄移交至綜合檔案室，排列上架、編目。交接雙方均應(yīng)按規(guī)定的程序辦理移交手續(xù)，并對工程項目、檔案數(shù)量和立卷質(zhì)量、編目工作進行認真地檢查審核。綜合檔案室有權(quán)拒收不符合質(zhì)量和缺少內(nèi)容的基建檔案。（七）負責項目工程的科室在整理好項目工程檔案的同時，按照檔案法的要求，做好督促協(xié)調(diào)項目工程的施工方將該項目工程的檔案資料及時向本地區(qū)城建檔案館移交檔案資料工作。十九、醫(yī)療設(shè)備檔案治理制度為做好醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范治理和使用，醫(yī)院決定將價值在萬元以上的各種進口和國產(chǎn)的醫(yī)療用設(shè)備和儀器，均須建立檔案，現(xiàn)需對設(shè)備檔案治理制度修訂如下：（一）院綜合檔案室負責統(tǒng)一集中治理全院各門類檔案的接收、治理和指導(dǎo)立卷工作，并提供利用。（二）自2015年起，醫(yī)院及各科室所需購進設(shè)備，必須執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定，將各科室購置設(shè)備申請和可行性研究報告和購置批復(fù)、招投標的資料均列為設(shè)備檔案的歸檔范圍。（三）設(shè)備檔案由設(shè)備治理部門負責收集資料、整理、立卷、歸檔。采取平常收集與年度立卷的方法，每年年初將上年度整理好的萬元以上的設(shè)備檔案連同編制的科研檔案分目錄移交至醫(yī)院綜合檔案室。萬元以內(nèi)的設(shè)備檔案由設(shè)備治理部門負責保管。（四）凡按程序購進的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備兼職檔案人員，須參加開箱、安裝調(diào)試、驗收，并詳細填寫驗收報告單的相關(guān)內(nèi)容，由分管設(shè)備購置的院領(lǐng)導(dǎo)，使用設(shè)備的科主任和設(shè)備科負責人當場簽字，收集歸檔。（五）凡設(shè)備隨機技術(shù)文件，如設(shè)備使用講明書、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料均須歸檔。（六）為加強設(shè)備的治理，將屢次維修工作中的記錄單隨同其設(shè)備檔案保存，以便設(shè)備的有效使用。（七）按照設(shè)備使用壽命的規(guī)定，設(shè)備治理部門須做好對將報廢設(shè)備的造冊登記交檔案室，以便提供檔案治理領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定，檔案室可依照鑒定結(jié)果，調(diào)整設(shè)備檔案的存放位置。（八）設(shè)備檔案的借閱需按綜合檔案室的借閱制度執(zhí)行。二十、檔案借閱利用制度（一）查閱檔案時，須由借閱人認真填寫查閱檔案和利用效果登記薄。（二）查閱檔案只限于有關(guān)內(nèi)容，任何人不得擅自將檔案、資料帶出檔案室。（三）如因工作需要借出檔案時，要辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借他人使用。對所借的檔案妥善保管，不得私自拆毀、涂改和對外傳播。（四）如需復(fù)制，要經(jīng)檔案室同意，重要內(nèi)容須經(jīng)辦公室主任批準。在借閱期間發(fā)生的一切問題，一律由借閱人負責。（五）院外單位或個人需查閱檔案，應(yīng)持介紹信，涉及重要內(nèi)容材料的借閱，復(fù)制，需經(jīng)院辦公室主任批準后方可查閱。（六）檔案工作人員須積極主動為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)科室提供高效服務(wù)。二十一、檔案保密制度（一）檔案治理人員和利用檔案人員要遵守國家《保密法》的有關(guān)規(guī)定，保證檔案的安全。（二）嚴格治理秘密內(nèi)容的檔案，因工作需要查閱，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并限時歸還。（三）不得查閱與本人、本單位工作無關(guān)的檔案，不在親友家屬和無關(guān)人員面前談?wù)摍n案內(nèi)容。（四）檔案治理人員、借閱檔案人員，不得私自將檔案帶到家中或公共場所。（五）復(fù)制檔案內(nèi)容要通過主管領(lǐng)導(dǎo)同意，注明復(fù)制并操縱張數(shù)，復(fù)制人員要簽名，檔案室記載講明。（六）外單位利用檔案，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，檔案人員不得擅自接待。（七）機密、絕密檔案要經(jīng)常查對，并妥善保管，發(fā)覺丟失要及時報告。（八）銷毀檔案文件，必須嚴格履行審批手續(xù)，不得擅自銷毀，銷毀時嚴格檢查和鑒不，到指定廠家銷毀，防止失、泄密事件的發(fā)生。（九）檔案治理人員和利用檔案人員要遵守國家《保密法》，保證檔案的安全二十二、檔案安全責任制度（一）檔案安全工作要納入醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依法治理范圍，并對其進行年度考核。（二）按照“安全第一，預(yù)防為主”和“誰主管誰負責”的原則應(yīng)由主管檔案工作的院領(lǐng)導(dǎo)與專職檔案員和兼職檔案員所在的科室負責人建立檔案安全層層負責制。（三）主管檔案的院領(lǐng)導(dǎo)負責加強對專兼職檔案治理人員進行安全警示教育，使專兼職檔案員時刻提高警惕。（四）堅持定期或不定期檔案檢查，發(fā)覺問題要及時處理，清除隱患，確保檔案實體安全。（五）對借出的檔案發(fā)覺損毀、丟失以及其他造成檔案損失的行為，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告并依法追究損失檔案人的責任。（六）加強人員出入檔案庫房的治理，非檔案治理人員不得隨便出入檔案庫房。（七）檔案庫房內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁堆放雜物，確保無安全隱患。（八）檔案治理人員每日下班前，要進行庫房安全檢查，關(guān)閉門窗、照明、電器設(shè)備鎖好庫門。二十三、醫(yī)院安全生產(chǎn)治理制度第一條為加強醫(yī)院的安全生產(chǎn)治理，進一步明確醫(yī)院負責人的安全生產(chǎn)治理職責，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定本方法。第二條本方法適用于醫(yī)院所有部門和科室。第三條醫(yī)院院長作為第一負責人對醫(yī)院的安全生產(chǎn)治理承擔全面責任。其要緊職責：（一）第一責任人（院長）的要緊職責：1、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；2、建立健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu)（安全生產(chǎn)治理委員會、安全防火辦公室），明確職能，落實安全生產(chǎn)治理人員；3、建立健全安全生產(chǎn)治理責任制，組織制定并實施安全培訓(xùn)教育制度、安全巡查制度、安全獎懲制度和事故調(diào)查處理制度等各項安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度；4、全面了解醫(yī)院安全生產(chǎn)治理狀況，督促檢查分管安全生產(chǎn)治理工作的副院長抓好安全生產(chǎn)治理工作，組織制定并實施醫(yī)院的安全工作規(guī)劃、年度安全工作打算、年度安全工作總結(jié)，保障安全設(shè)施資金按醫(yī)院總收入的比例投入，確保安全設(shè)施維護保養(yǎng)、檢修、更換，保證安全使用完好無缺。對發(fā)覺或反映的事故隱患及時研究解決；5、發(fā)生事故時，應(yīng)果斷采取措施組織搶救工作，防止事故擴大，愛護好事故現(xiàn)場，并按國家有關(guān)規(guī)定及時向上一級報告和處理。（二）直接責任人（分管安全生產(chǎn)工作副院長）的要緊職責：1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極配合醫(yī)院第一責任人履行安全生產(chǎn)治理職責，努力完成各項安全生產(chǎn)治理工作任務(wù)；2、建立安全巡查制度，組織醫(yī)院安全治理部門督促檢查各部門、各科室執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，整改重大事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件，將安全生產(chǎn)治理工作納入各科室的任期目標；3、組織開展醫(yī)院的安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，做好下屬各科室安全責任人、特種作業(yè)人員、義務(wù)消防隊伍的配備和培訓(xùn)，普及和推廣安全文化，提高全員安全意識；4、每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，聽取各科室的安全生產(chǎn)工作匯報，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題，會議應(yīng)形成紀要并組織實施；5、組織制定醫(yī)院重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，力爭最大限度內(nèi)減少事故的損害程度。當發(fā)生重大傷亡事故時，及時到現(xiàn)場組織搶救并負責事故善后處理工作，參加事故調(diào)查處理，并及時向上級政府和有關(guān)部門報告事故的真實情況；6、配合和同意政府有關(guān)部門依法開展的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。第四條對醫(yī)院安全治理負責人，實行年度安全治理履職考核制度，由醫(yī)院安全生產(chǎn)治理委員會組織實施，具體考核細則：（一）安全治理責任人履職考核的具體內(nèi)容，要緊涉及七個方面：一是安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)及安全工作所需人、財、物的落實；二是安全生產(chǎn)治理責任制的落實；三是安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作的落實；四是安全生產(chǎn)檢查和隱患整治工作的落實；五是對安全宣傳教育工作的落實；六是有效操縱各類型事故的發(fā)生；七是對安全工作的開拓創(chuàng)新。醫(yī)院安全生產(chǎn)治理委員會依照每年安全治理工作的實際情況，可對考核具體內(nèi)容進行調(diào)整充實，在考核工作實施前公布該年度的具體考核內(nèi)容。（二）安全生產(chǎn)治理責任人履職考核方法：1、組織考核，應(yīng)提早一個月通知各科室和被考核的安全生產(chǎn)治理責任人。考核工作由醫(yī)院安全生產(chǎn)治理委員會組織實施，考核原則上每年進行一次，一般是在每年年底進行。2、安全生產(chǎn)治理責任人的考核，分自評考核和組織考核?？己藭r，自評考核與組織考核相結(jié)合，重點考核工作實績。以督促安全生產(chǎn)治理責任人切實履行自己的安全治理工作職責。3、考核前，安全生產(chǎn)治理責任人應(yīng)認真總結(jié)一年來的安全工作情況，對比考核內(nèi)容進行自評考核，并撰寫責任人述職報告，直接責任人的述職報告需經(jīng)第一責任人審核?？己送戤?，責任人述職報告交醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會簽署考核意見。4、考核小組應(yīng)認真聽取被考核人的工作述職，查閱有關(guān)工作資料和記錄，能查看現(xiàn)場的，應(yīng)盡量到現(xiàn)場了解，做到公平、公正、公開、力求評分準確。5、醫(yī)院安全生產(chǎn)治理委員會將依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合考核情況進行獎懲。對考核分數(shù)低于80分和科室內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，應(yīng)于1個月內(nèi)制定整改措施報送醫(yī)院安全生產(chǎn)治理委員會后組織實施。第五條安全工作列入年度各項評比條件之一，實行一票否決制。第六條本方法自公布之日起執(zhí)行。二十四、社會監(jiān)督制度1、醫(yī)院內(nèi)要設(shè)立社會監(jiān)督電話和意見箱，有專人負責治理。2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，聽取和了解所在群眾的反映與意見。3、不定期向患者發(fā)放“征求意見卡”，進行中意度調(diào)查或召開醫(yī)患座談會。4、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，定期召開有關(guān)人員座談會，征求意見。二十五、醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度1、醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標治理的重要內(nèi)容。2、醫(yī)院須認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部公布的《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》。3、醫(yī)院要依照醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實際情況，建立醫(yī)德考核與評價制度，制定具體的、切實可行的醫(yī)德考核標準及方法，建立并不斷完善義務(wù)人員醫(yī)德考評制度。4、醫(yī)德考核以自我評價與社會評價、科室考核與上級考核、定期考核與隨時考核相結(jié)合的方法進行。5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評優(yōu)的重要條件之一。6、醫(yī)德考核成績優(yōu)秀者，應(yīng)當給予表彰和獎勵；醫(yī)德考核成績差者應(yīng)當進行批判教育；嚴峻違反醫(yī)德規(guī)范，觸犯行政規(guī)章及法律者，應(yīng)當給予相應(yīng)的處罰。二十六、醫(yī)保辦工作制度1、遵守醫(yī)院各項工作制度，服從科主任的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以病人中意為目標的服務(wù)宗旨。2、堅守工作崗位，提高辦事效率，做到文明工作，熱情服務(wù)，政策清晰，業(yè)務(wù)熟練，做好院內(nèi)院外的協(xié)調(diào)工作。3、樹立主動服務(wù)意識，保障參加醫(yī)療保險人員的權(quán)益，耐心解答每一位來訪患者提出的問題，不得隨意回絕、推諉病人。4、督促科室履行與醫(yī)療保險治理部門簽訂的《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》的要求及“三個目錄”的執(zhí)行標準，采取切實措施，落實各項指標的完成。5、定期檢查、考核臨床對醫(yī)保及新農(nóng)合工作的實施情況，發(fā)覺參?；颊哌`反有關(guān)規(guī)定的行為，及時找出緣故，堅決杜絕。6、遵守財務(wù)制度，做好醫(yī)保及新農(nóng)合病人費用上報、結(jié)算及各項統(tǒng)計報表。7、積極協(xié)助醫(yī)保及商業(yè)保險公司調(diào)案人員的工作，配合好上級部門的檢查及督導(dǎo)工作。第二章人事治理一、人事科工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針、政策及有關(guān)勞動人事方面制度、法規(guī)，會同有關(guān)部門做好各類人員考察工作。二、負責全院定編定員及干部、職工調(diào)配、交流、工資調(diào)整及退職、退休、離休等審核辦理工作。三、負責全員職工考核、考勤工作。四、負責專業(yè)技術(shù)人員職稱考試報名、職稱評聘、晉升等工作。五、負責單位編制人員統(tǒng)計及干部職工檔案治理工作。六、負責全院新入院職工崗前培訓(xùn)和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置及編制外錄用及人事治理工作。七、負責醫(yī)院崗位設(shè)置及聘任工作的實施和聘后治理。八、依照醫(yī)院工作需要，及時上報增人打算，做好大、中專畢業(yè)生需求及引進人才的工作。九、負責辦理社保基金交納、離退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取。按照地市勞動和社會保障部門要求做好社?；鹉陮?、勞動監(jiān)察年審工作。十、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。二、工作人員調(diào)出、辭職的治理規(guī)定為保證醫(yī)院人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流淌秩序，對工作人員調(diào)動、辭職等有關(guān)問題，特作如下規(guī)定。一、因個人緣故，職工有調(diào)出、辭職意向者須至少提早一個月向人事科提出書面申請，并經(jīng)科室主任、護士長以及主管部門及主管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報人事科。二、人事科在收到職工調(diào)出、辭職申請書后提交院長辦公會研究作出決定，同意的即予辦理手續(xù)。在醫(yī)院未批復(fù)期間，申請人員應(yīng)正常工作，否則按曠工或自動離職處理。三、辭職手續(xù)（一）人事科將調(diào)出、辭職告知書送達本人，調(diào)出、辭職人員在規(guī)定時刻內(nèi)辦理手續(xù)。（二）調(diào)出、辭職人員辦理移交工作手續(xù)：1、臨床醫(yī)療及科研工作，不得將在職期間的科研成果、項目等知識產(chǎn)權(quán)占為己有。2、依照醫(yī)院簽署的相關(guān)協(xié)議，一次性付清相關(guān)費用3、結(jié)清醫(yī)院全部的經(jīng)濟往來賬目。4、醫(yī)院的辦公用品、文件資料、電腦磁盤、所借物品、工作服、名片、辦公室（桌）鑰匙等；四、轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。五、工資福利結(jié)算。六、

辭職職員領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。七、辦理調(diào)出、辭職人員清單后給予下發(fā)解除勞動合同書。八、附

則1、辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與醫(yī)院脫離勞動關(guān)系。2、

本方法由醫(yī)院人事科負責解釋。阿勒泰市中醫(yī)醫(yī)院調(diào)出、辭職告知書阿中人科字（）年第號同志：你遞交的調(diào)出（辭職）申請書差不多院長辦公會議研究，決定如下：同意（不同意）調(diào)出申請；同意（不同意）辭職申請。請你自收到本通知書之日起3日到人事科辦理相關(guān)手續(xù)。逾期未按規(guī)定辦理手續(xù)的，按自動離職處理。特此告知聯(lián)系電話：人事科3312079三、專業(yè)技術(shù)人員考核制度一、新錄用人員轉(zhuǎn)科期考核規(guī)定（一）醫(yī)療醫(yī)技崗位一年轉(zhuǎn)科期考核規(guī)定：1、新招錄畢業(yè)生需經(jīng)一年輪轉(zhuǎn)期，具體由醫(yī)務(wù)科負責安排輪轉(zhuǎn)。2、對轉(zhuǎn)科生出科前科室嚴格進行考核并出具考核報告，上報醫(yī)務(wù)科。3、一年期滿按照所屬系列由分管領(lǐng)導(dǎo)會同醫(yī)務(wù)科、科室進行考試、考核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，考核結(jié)果交人事科并存檔。4、考核不合格者不予轉(zhuǎn)正定級。流程：醫(yī)務(wù)科安排輪轉(zhuǎn)科室出具考核報告報醫(yī)務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)會同醫(yī)務(wù)科、科室進行考試、考核考核結(jié)果交人事科存檔不合格者不予轉(zhuǎn)正定級（二）護理崗位轉(zhuǎn)科期考核規(guī)定：1、新招錄護士需經(jīng)三個月輪轉(zhuǎn)期，具體由護理科負責安排輪轉(zhuǎn)。2、出科前由所在科室嚴格進行考核，并出具考核報告，報護理科。3、轉(zhuǎn)科期滿由分管領(lǐng)導(dǎo)會同護理科、科室進行考試、考核，考核結(jié)果交人事科并存檔。4、考核不合格者不予聘用。流程：護理科安排輪轉(zhuǎn)科室出具考核報告報護理科分管領(lǐng)導(dǎo)會同護理科、科室進行考試、考核考核結(jié)果交人事科存檔不合格者不予聘用二、試用期考核規(guī)定（一）引進、選調(diào)人才試用期考核規(guī)定1、凡引進、選調(diào)人才試用期為1-2周。2、所在科室出具初評意見提交醫(yī)務(wù)科、護理部。3、按照所屬系列由分管領(lǐng)導(dǎo)會同主管部門、科室進行考試、考核，考核結(jié)果交人事科并存檔。4、結(jié)果及考察意見提交院長辦公會審核、確定。流程：試用期1-2周科室初評交醫(yī)務(wù)科、護理科分管領(lǐng)導(dǎo)會同主管部門、科室進行考試、考核考核結(jié)果交人事科存檔院長辦公會審核、確定（二）新招錄、編制外聘用人員試用期考核規(guī)定1、新招錄各崗位人員試用期按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（編制外聘用試用期為一個月），具體由各主管部門負責。2、試用期滿由科室出具初評意見，主管部門會同科室進行考試、考核。考核結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人事科存檔。3、考核不合格者不予聘用。流程：主管部門按規(guī)定試用試用期滿科室初評，主管部門會同科室考試、考核考核結(jié)果報主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見考核結(jié)果交人事科存檔考核不合格不予聘用附：專業(yè)技術(shù)人員試用期考核審批表專業(yè)技術(shù)人員試用期考核審批表姓名性不出生年月學(xué)歷科室入院時刻考核情況理論:分操作:分合格□不合格□科室考核意見同意聘用□不同意聘用□不同意聘用緣故：

科主任/護士長簽字：年月日主管部門考核意見醫(yī)務(wù)科/護理部簽字：年月日主管院長意見主管院長簽字：年月日人事科簽訂聘用合同備注四、考勤治理暫行規(guī)定一、考勤工作治理1、醫(yī)院考勤工作在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事科具體組織落實、指導(dǎo)，各科室認真負責抓好此項工作。2、人事科負責全院考勤工作，對不負責任、弄虛作假的科室按規(guī)定予以處罰。二、考勤要求1、按時上、下班，上班時刻堅守工作崗位，不得遲到、早退，脫崗、竄崗。正常白班夏季：上午9：30-13：30，下午16：00-19：30；冬季：上午10：00-14：00，下午16：00-19：30。2、各科室考勤必須有科主任（護士長）負責或指定專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在排班表上，記錄準確，有誤差改動時，須經(jīng)科主任（或護士長）負責或批準后更改，個人不準隨便改動。上報考勤時考勤表上有科室主任或護士長的簽名確認。3、全院職工要嚴格遵守考勤及請銷假制度，各科科主任（護士長）應(yīng)嚴格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定及審批程序?qū)徟?。關(guān)于擅離崗位的職工按曠工論處，曠工累計滿半個月的，按自動離職處理，予以除名。4、考勤表由人事科統(tǒng)一制發(fā)。各科室于每月1日前將考勤表報人事科，考勤表需注明缺勤事由和起止時刻，后附病事假等證明，人事科于每月5日前作出全院考勤統(tǒng)計。5、嚴格執(zhí)行請銷假制度，各類人員的請假情況，不僅要如實記錄到考勤表上，同時要在人事科備案。因此，各類人員請假期滿上班后，應(yīng)及時到人事科銷假。6、嚴格執(zhí)行各類假期治理及請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)一律按曠工處理。凡已辦理請假手續(xù)的，事后一律不得用公休或補休假頂補。出勤統(tǒng)計以當月為準，事后不得隨意變更。三、曠工的界定：1、擅離工作崗位兩小時(含兩小時)以上者；2、病假當日不交病假證明書(急診除外)者；3、有事未請假或請假未獲批準而離院者；4、請假逾期不歸或未經(jīng)補假準假的；5、拒不服從調(diào)配，未按時到工作崗位上班者；6、鬧無原則糾紛打架斗毆致傷缺勤者；7、遲到、早退超過1小時者。五、醫(yī)院職工上崗前教育制度1、醫(yī)院要對每年新分配到崗的職工實行崗前教育。崗前集中培訓(xùn)的時刻不得少于一周。2、醫(yī)院崗前培訓(xùn)工作由人事科制定培訓(xùn)打算和實施方案，科教科承辦和組織實施。院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理科各部職能科室配合完成。3、崗前培訓(xùn)的方式要緊通過集中授課、自學(xué)、討論、軍訓(xùn)等方式進行。4、崗前教育要緊內(nèi)容有：醫(yī)院進展史及醫(yī)院概況，法規(guī)與理念教育，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德教育，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全治理措施及各類人員崗位職責，醫(yī)學(xué)文件（病歷）書寫的差不多規(guī)范與質(zhì)量標準，心肺復(fù)蘇的差不多技能，，現(xiàn)代醫(yī)院治理和進展以及消防安全知識與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。5、建立簽到制度，嚴格考勤治理。6、培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，評定出優(yōu)（95分以上）、良（80-95分）、中（60-80分）、差（60分以下），科教科建立培訓(xùn)檔案。7、發(fā)放“職員培訓(xùn)反饋意見表”，對培訓(xùn)的安排、授課情況、迫切需要掌握的內(nèi)容等征求意見，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。8、考核合格者方可上崗。9、新上崗職工，要依照本制度進到崗前教育和考核。10、崗前教育集中培訓(xùn)考核成績與試用期考核相結(jié)合。財務(wù)制度治理一、財產(chǎn)清查制度為保證會計核算的真實性,愛護財產(chǎn)物資的安全完整,最大限度利用醫(yī)院資源,維護財經(jīng)紀律,貫徹執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度及會計準則,促使醫(yī)院對外經(jīng)濟往來正常進行,特制定財產(chǎn)清查制度公。本制度要緊規(guī)范資產(chǎn)的財產(chǎn)清查制度和固定資產(chǎn)治理方法。1．財產(chǎn)清查是依照賬簿記錄,通過對公司的各項實物、現(xiàn)金的實地盤點,對銀行存款、往來款項的核對,確定各種財產(chǎn)、貨幣資金、往來款項的實有數(shù),并查明賬存數(shù)與實物數(shù)是否相符。財產(chǎn)清查一般包括:每年對財產(chǎn)物資進行的全面清查；對銀行存款、未達賬項,每月同銀行的核對；各種債權(quán)、債務(wù),每年年末進行定期核對；實物、現(xiàn)金保管人員辦理移交時,進行的清查；財產(chǎn)