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5?新品大促活動:通過站內(nèi)(閃購/外賣/團(tuán)側(cè)/店內(nèi))外(品牌市場外投)流量曝光,聯(lián)動重點渠道/城市,共同打造爆點,擊穿用戶心智。5月6月Q3Q4節(jié)奏?不同用戶觸點上的新品打標(biāo),分階段上線資源入口引流?6-12月每月下半月一檔新品大促活動,持續(xù)進(jìn)行用戶透傳??樣品庫存變化及訂單數(shù)類及數(shù)量拓展,實現(xiàn)品牌新品持續(xù)賣進(jìn)實際上線時間為準(zhǔn)點突破,搭配促銷機(jī)點突破,搭配促銷機(jī)動銷,促進(jìn)商家持場上線,打造新品合大促活動階泛觸達(dá)目標(biāo)用戶banner/隨身通/專屬樓層banner/隨身通/專屬樓層嘗鮮大牌補(bǔ)貼樓層-專屬tab嘗嘗鮮不同用戶觸點上的新品打標(biāo)搜索結(jié)果頁店內(nèi)商品列表商詳頁品在閃電倉門店賣進(jìn)的供應(yīng)鏈問題品在閃電倉門店賣進(jìn)的供應(yīng)鏈問題 (內(nèi)容)同步在日銷場內(nèi)展示,拉通6月全月 (內(nèi)容)同步在日銷場內(nèi)展示,拉通6月全月 (單品)場吸底美團(tuán)上有售活動商品的全部渠道(不包含藥店)?新品聯(lián)合商品券(全渠道):滿39減9,僅可提報新品UPC?新品聯(lián)合商品券(閃電倉渠道專享):機(jī)制稍后與商家溝通后同步,僅可提報新品UPC活動期間(含提前一周的預(yù)熱期)品牌可提供針對本次活動提報新品的市場資源和營銷傳播方案。優(yōu)先級1:小紅書/抖音/快手/微博/微信(排序分先后)等KOL定制圖文、短視頻;官方代言人發(fā)微博;網(wǎng)站OTVT1-PLUST1席位費刊例價(流量費,不含補(bǔ)貼)45萬/席30萬/席中通一拖二入口,跳轉(zhuǎn)至品牌活動會場√主會場頭圖/中通/banner資源位商品展示√√√√√√√商品券-店外+店內(nèi)(覆蓋活動在線時間)√√品牌內(nèi)容會場(H5頁面)、活動會場√√銷會場內(nèi)品牌及新品形象優(yōu)先展示√后續(xù)新品相關(guān)系統(tǒng)功能上線優(yōu)先測試√,品牌可按增量盤折扣采買6月15日6月16日6月17日6月18日6月19日6月20日6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日6月27日6月28日6月29日6月30日11111banner11111banner31111超市頻道-超市賣場banner211超市頻道-便利店banner211超市頻道-水果果切banner21超市頻道-零食飲料banner211111表展示;具體上線資源可能因平臺規(guī)劃協(xié)調(diào),不影響整體曝光量平臺分配,以上線時間為準(zhǔn)頻道banner頻道banner2一拖二索熱詞詞?同一席位下,品牌展示順序及額外權(quán)益優(yōu)先選擇權(quán)按照評級得分高低進(jìn)行排序?基礎(chǔ)分項:提報新品UPC數(shù)量&質(zhì)量(目前供給情況、本次提報促銷力度)、本檔活動提報的經(jīng)評估后合理的補(bǔ)貼預(yù)算);品牌新品爆發(fā)系數(shù)(活動周期內(nèi)品牌新品預(yù)估日均GMV&訂單量/活動前16天品牌新品預(yù)估日均GMV&訂單量)素材提供方案下發(fā)線上活動提報截止評級同步活動上線席位報名及日銷場素材提供方案下發(fā)線上活動提報截止評級同步活動上線席位報名及日銷場材報系統(tǒng)完成提報(未按時提報將影響商品上架對應(yīng)
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