品牌企劃建設(shè)方案清單

XXX品牌企劃清單XXXX品牌企劃內(nèi)容清單品牌理念架構(gòu)規(guī)劃視覺形象系統(tǒng)傳播策略品牌核心價(jià)值品牌定位品牌個(gè)性Slogan廣告語架構(gòu)規(guī)劃商業(yè)模式產(chǎn)品規(guī)劃推廣渠道標(biāo)志基礎(chǔ)規(guī)范辦公應(yīng)用系統(tǒng)外部應(yīng)用系統(tǒng)宣傳物料用品傳播維度傳播渠道傳播周期傳播目標(biāo)品牌理念——企劃清單——品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌個(gè)性、Slogan廣告語品牌聯(lián)想品牌核心價(jià)值品牌個(gè)性企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃品牌定位Slogan廣告語用戶認(rèn)知的價(jià)值輸出點(diǎn)品牌傳播及視覺的調(diào)性品牌在市場(chǎng)建立認(rèn)知的傳播語言競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)用戶視覺形象塑造支持視覺形象塑造支持品牌理念邏輯梳理品牌核心價(jià)值-我有什么？核心價(jià)值的呈現(xiàn)信恒科技企業(yè)介紹企業(yè)屬性產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)承載企業(yè)個(gè)性企業(yè)文化擁有什么資產(chǎn)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)承載物是什么企業(yè)個(gè)性和價(jià)值觀使命、理念和愿景品牌定位-我是誰？特定的用戶群體切記大而全，用戶只會(huì)憑定位對(duì)號(hào)入座，定位需要取舍獨(dú)特的產(chǎn)品屬性必須與市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)者存在差異性，用戶感知才更強(qiáng)烈。差異化利益點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和目標(biāo)用戶形成清晰的消費(fèi)認(rèn)知差異化利益點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和目標(biāo)用戶形成清晰的消費(fèi)認(rèn)知品牌個(gè)性-我的觀點(diǎn)和態(tài)度？自我實(shí)現(xiàn)自由幸福真誠(chéng)真善美理想超越突破智慧探索價(jià)值觀追求意義···

尊重需求被關(guān)注成就感自尊地位榮譽(yù)包容自主贊美威望審美...關(guān)懷信任感情依賴互助家庭默契同情···愛與歸屬簡(jiǎn)單快捷穩(wěn)定實(shí)用健康保障合理...安全需求生理需求衣食住行求知···感性表達(dá)理性表達(dá)通過馬斯洛模型尋找品牌個(gè)性Slogan廣告語-對(duì)我的印象？品牌Slogan產(chǎn)品Slogan主題廣告語長(zhǎng)期使用致力陪伴品牌終身建議傳遞情感為主階段使用服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和功能建議傳遞實(shí)用性為主單次或短期使用服務(wù)特定主題或商品建議以吸睛賣點(diǎn)為主品牌名/LOGO/主視覺電商/渠道/商品主題/發(fā)布會(huì)/商品架構(gòu)規(guī)劃——企劃清單——架構(gòu)模式、商業(yè)模式、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣渠道架構(gòu)模式-強(qiáng)化企業(yè)和業(yè)務(wù)的認(rèn)知單一品牌模式母品牌驅(qū)動(dòng)模式子品牌驅(qū)動(dòng)模式多品牌驅(qū)動(dòng)模式目前公司沿用母品牌（信恒投資）的企業(yè)文化、主推單一品牌（信恒科技），信恒科技又以子品牌運(yùn)營(yíng)（愛學(xué)生智能終端管理和校園管理系統(tǒng)），整體品牌架構(gòu)模式不夠清晰，需做規(guī)劃調(diào)整。商業(yè)模式-企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ)主要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源實(shí)體資產(chǎn)、人才團(tuán)隊(duì)、知識(shí)專利等價(jià)值主張用戶關(guān)系渠道通路用戶畫像用戶細(xì)分層級(jí)成本結(jié)構(gòu)變現(xiàn)模式合作企業(yè)與合作客戶軟件、硬件、服務(wù)品牌定位、使命愿景等價(jià)值觀與用戶的粘性程度銷售、合作、推廣等渠道平臺(tái)維護(hù)、硬件購買、軟件開發(fā)等硬件、技術(shù)服務(wù)、廣告、內(nèi)容付費(fèi)等產(chǎn)品規(guī)劃Strengths優(yōu)勢(shì)SWOT產(chǎn)品分析Weaknesses劣勢(shì)Opportunitie機(jī)會(huì)Threats挑戰(zhàn)我們具備的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？技術(shù)資金模式···我們與競(jìng)品的差距？時(shí)間成本人才···我們目前最大的機(jī)會(huì)？市場(chǎng)空間競(jìng)品遲鈍···目前有哪些威脅挑戰(zhàn)？政策環(huán)境競(jìng)品打壓···企劃清單市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)品分析、產(chǎn)品定位產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃線下銷售渠道（已整理）大客戶推廣模式總部及代理商均設(shè)立大客戶部，直接面向K12院校進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷總部輸出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，營(yíng)銷方案，以及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合推廣模式與中國(guó)移動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作（中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通簽訂中）聯(lián)合政企部校園組共同推廣，開拓學(xué)校用戶將愛學(xué)生打包成運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)，在所有自營(yíng)廳上架銷售目前已經(jīng)發(fā)展廣西、山東、黑龍江、四川、廣東區(qū)域代理，其它省份代理積極洽談中東盟博覽會(huì)期間將召開全國(guó)招商大會(huì)，推動(dòng)代理商體系發(fā)展發(fā)展代理商的推廣模式手機(jī)渠道聯(lián)合推廣模式與華為、榮耀、小米、OPPO、VIVO等廠家合作，開展廠渠聯(lián)合營(yíng)銷與目前市面上手機(jī)零售的KA進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，打造愛學(xué)生專柜線上銷售渠道目前已有淘寶店公司將于8月份開設(shè)愛學(xué)生天貓店。渠道企劃分析1、是否在其他電商渠道增開店鋪。（拼多多、抖音等）2、是否采用線上分銷方式拓展。（各手機(jī)線上店）3、是否將官網(wǎng)調(diào)整，新增商城模塊。4、是否手機(jī)APP分類調(diào)整，新增商城模塊。視覺形象系統(tǒng)——企劃清單——標(biāo)志基礎(chǔ)規(guī)范、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、外部應(yīng)用系統(tǒng)、宣傳物料用品標(biāo)志基礎(chǔ)規(guī)范不同場(chǎng)合下的標(biāo)志規(guī)范標(biāo)志及創(chuàng)意說明標(biāo)志墨稿標(biāo)志反白效果圖標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定標(biāo)志特定色彩效果展示標(biāo)志圖形延展標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）輔助色系列下屬產(chǎn)業(yè)色彩識(shí)別背景色使用規(guī)定色彩搭配組合背景色使用規(guī)范中英文標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范思考：是否要設(shè)計(jì)一個(gè)卡通形象作為品牌IP進(jìn)行傳播？辦公應(yīng)用規(guī)范企業(yè)內(nèi)部用品及宣傳使用名片（高管、員工）信件（信封、信紙）便簽傳真紙票據(jù)夾文件收納品（文件夾、文件袋）合同書規(guī)范格式檔案收納品（檔案袋、檔案盒）工作證（正式、臨時(shí)）工作記事簿辦公用筆、筆架、飲用品（紙杯、茶杯、杯墊）文檔模板（Word、Eexel、PPT）郵件模板（公司、業(yè)務(wù)）手提袋禮贈(zèng)用品（請(qǐng)柬、臺(tái)歷、禮盒）標(biāo)識(shí)傘員工服裝辦公區(qū)形象墻門牌工位辦公區(qū)導(dǎo)視門窗裝飾帶公司旗幟車體外觀設(shè)計(jì)外部應(yīng)用規(guī)范企業(yè)外部用品及宣傳使用商品包裝（包裝盒、紙箱）VIP卡膠貼（封箱膠、包裝貼紙）店面招牌店內(nèi)展臺(tái)店面燈箱海報(bào)版式規(guī)范形象POP版式規(guī)范雜志廣告規(guī)范路牌廣告規(guī)范燈箱廣告規(guī)范公交地鐵廣告規(guī)范橫豎條幅廣告規(guī)范宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻產(chǎn)品折頁內(nèi)容梳理：公司簡(jiǎn)介產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示產(chǎn)品案例公司/業(yè)務(wù)聯(lián)系方式產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT企業(yè)折頁內(nèi)容梳理：公司簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示榮譽(yù)資質(zhì)公司聯(lián)系方式企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻業(yè)務(wù)案例榮譽(yù)資質(zhì)團(tuán)隊(duì)介紹合作伙伴/媒體公司聯(lián)系方式產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT企業(yè)折頁內(nèi)容梳理：公司簡(jiǎn)介企業(yè)文化發(fā)展歷程業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品展示宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT產(chǎn)品DM單頁內(nèi)容梳理：產(chǎn)品封面海報(bào)產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品展示業(yè)務(wù)聯(lián)系方式X展架內(nèi)容梳理：公司宣傳類產(chǎn)品圖+公司簡(jiǎn)介+產(chǎn)品圖文介紹活動(dòng)宣傳類根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景自行設(shè)計(jì)宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT產(chǎn)品DM單頁內(nèi)容梳理：產(chǎn)品封面海報(bào)產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品展示業(yè)務(wù)聯(lián)系方式X展架內(nèi)容梳理：公司宣傳類產(chǎn)品圖+公司簡(jiǎn)介+產(chǎn)品圖文介紹活動(dòng)宣傳類根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景自行設(shè)計(jì)宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT宣傳視頻內(nèi)容梳理：企業(yè)視頻-宣傳企業(yè)形象為主30s（短視頻平臺(tái)）/90s（短視頻、視頻平臺(tái)）/300s（視頻平臺(tái)）產(chǎn)品視頻-宣傳產(chǎn)品及功能為主15s（廣告）/30s（短視頻）/120s（視頻平臺(tái)）宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用企業(yè)/產(chǎn)品折頁企業(yè)宣傳冊(cè)宣傳視頻產(chǎn)品DM單頁X展架公司/產(chǎn)品介紹PPT公司/產(chǎn)品介紹PPT內(nèi)容構(gòu)建PPT靈活的調(diào)整性，比印刷物料更具時(shí)效性。主要內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)/產(chǎn)品宣傳冊(cè)及折頁內(nèi)容進(jìn)行選取。若公司發(fā)展及產(chǎn)品迭代后做變化，可及時(shí)更新PPT。宣傳物料用品企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)宣傳使用推廣策略——企劃清單——傳播維度、傳播渠道、傳播周期、傳播目標(biāo)推廣策略內(nèi)容清單傳播維度傳播渠道傳播周期傳播目標(biāo)主要推廣什么內(nèi)容往哪些渠道推廣預(yù)計(jì)達(dá)到什么效果推廣時(shí)間和節(jié)奏傳播維度主要推廣什么內(nèi)容我們有哪些傳播內(nèi)容的資源？市場(chǎng)主要的推廣內(nèi)容是哪些？目標(biāo)用戶喜聞樂見的內(nèi)容有哪些？我們能結(jié)合哪些創(chuàng)意的內(nèi)容和設(shè)計(jì)？傳播渠道往哪些渠道推廣渠道規(guī)模是傳播的關(guān)鍵項(xiàng)。內(nèi)容布局的渠道覆蓋越廣，觸達(dá)的用戶越多，品牌聲量就越大。目前公司內(nèi)容推廣需要先解決渠道覆蓋面和內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化問題。傳播周期推廣時(shí)間和節(jié)奏不同的時(shí)間點(diǎn)，內(nèi)容的選擇性和側(cè)重性是不一樣的。以時(shí)間為主線來安排傳播推廣十分必要。11月10月9月8月12月整體目標(biāo)時(shí)間軸階段鋪排內(nèi)容重點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)階段策略階段目標(biāo)推廣目標(biāo)傳播目標(biāo)預(yù)計(jì)達(dá)到什么效果傳播推廣的目標(biāo)設(shè)定由公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)情況和市場(chǎng)銷售情況結(jié)合而定。設(shè)定階段性推