2023年護理下半年工作計劃

2023年護理下半年工作計劃一、加強工作力量，供應(yīng)更好的效勞

我記得今年醫(yī)院由于要去重新評比等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程。

這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素養(yǎng)、個人力量也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培訓，我就要積極的參與培訓活動，并且我不光只是參與醫(yī)院的護理培訓，不管是護士的禮儀培訓，還是跟患者溝通方式的培訓，我都要仔細對待，這是提高我個人工作力量的大好時機，這樣才能給患者最專業(yè)的護理效勞。

二、努力上進，把握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的”時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，我要學習更多的急救學問，才能沉著的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒。

首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能到達全都。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等，我盼望在今年我都能學到相應(yīng)的急救方法，究竟我是常常要跟隨搶救車出去救人的，我假如會能這次都學會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的準時處理。

三、完成晉升，成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了，今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年，我就必需把晉升護師這個目標納入今年的工作規(guī)劃當中來，我目前自身的各項工作力量也根本的達標護師的標準，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟識自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的效勞患者，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言，綜合要求非常的高，不容無視。

2023年護理下半年工作規(guī)劃3

20xx年下半年已悄然開頭，護理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一，怎么樣在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，避開消極坐等，走專業(yè)建立之路，把“以病人為中心”的效勞，具體到護理行為的每一細節(jié)，是醫(yī)院護理工作的重中之重，為使護理工作目標地明確開展，做以下工作規(guī)劃。

1、連續(xù)深化整體護理和量化治理并行的綜合治理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，準時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、堅持院科二級治理，做好護士長治理工作的檢查、監(jiān)視，要求護士長以工作日志方式反映日常工作狀況，并以此評價護士長治理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護理效勞方式，條件成熟預(yù)備以醫(yī)護優(yōu)化組合效勞小組模式增加醫(yī)護效勞的統(tǒng)一性滿意病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期到達兩個目的，一是把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層治理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

5、微機治理要使護理效勞在三地方得以便利、快捷，一是幫忙病人準時查詢住院費用，讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用規(guī)劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時間;三是爭取協(xié)調(diào)局部護理表格的電子化處理，在清楚、準時、原始、客觀、精確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人根底護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、效勞不到位等長期存在的問題，預(yù)備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)效勞的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特別狀況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避開造成護理資源的鋪張，同時有利于專科培訓的正常連續(xù)進展和?？菩诘馁|(zhì)量。

8、護理隊伍標準化培訓工作連續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作標準等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進展護理安全教育、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進展護理隊伍的標準化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明標準效勞的護理專業(yè)隊伍。

9、對護士長“管家理財”的力量要進一步強化，可利用適宜時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、溝通、參觀，使護理治理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)效勞突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探究和思索，進而逐步方式合理的治理方法。

10、總結(jié)歷年聘用護士治理閱歷，進一步完善治理體制，以期到達進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建立的目的。

2023年護理下半年工作規(guī)劃4

回憶20xx年上半年，我院打破以往的護理模式，到處表達人性化效勞理念，以病人為中心，滿意病人的生理、心理及社會需要。我們做了許多工作。

一、制造溫馨舒適的就診環(huán)境，表達人性化效勞

1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱忱周到，對危重病人，準時送到相應(yīng)診室診治，到達病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民效勞制度，門診免費為病人供應(yīng)平車、輪椅等行開工具，門診導診效勞站，免費供應(yīng)針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純潔水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注意患者及家屬意見，每月召開一次座談會，吸取意見，不斷提高效勞質(zhì)量。

4、導診醫(yī)護向病人宣傳科普學問，提高病人對疾病的熟悉。

二、抓護理治理，確愛護理安全

1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，準時查找護理工作中的隱患，大家爭論制定防范措施。

2、護理記錄精確準時，字跡工整，無涂改，觀看病情準時，報告準時，護士長每天檢查催促。

3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班準時完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的準時無誤。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。

3、學習搶救儀器的使用，嫻熟把握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

4、鼓舞護士創(chuàng)造創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順當完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的缺乏，為患者供應(yīng)溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

2023年護理下半年工作規(guī)劃5

20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的效勞總旨，強化根底護理，全面落實護理責任制，整體提升護理效勞水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃。

一、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的治理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄，削減安全隱患。標準護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整”，

5、完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。

三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1、對各班職責進展修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

2、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應(yīng)整體護理效勞，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者安全，表達人性化的護理關(guān)心。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應(yīng)。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

五、加強患者安康教育

1。由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留