葡萄酒產(chǎn)業(yè)實施方案

第一條發(fā)展思路第二條指導(dǎo)原則3、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”第三條背景分析2019年中國葡萄產(chǎn)量為1420萬噸，同比增長3.9%。國釀造高檔葡萄酒奠定原料基礎(chǔ)。2020年三季度中國葡萄酒產(chǎn)量為20.8萬千升，同比下降53.9%。在中國市場消費不斷升級的背景下，進口葡萄酒以高性價比快速擠壓國產(chǎn)葡萄酒市場份額。2019年中國葡萄酒出口數(shù)量為115.1萬升，同比下降24.2%;中國葡萄酒進口數(shù)量為4683.1萬升，同比增長受海外直采比重增加和“零關(guān)稅”政策等因素影響，葡萄酒進口成本降低，進口葡萄酒在市場上更具價格優(yōu)勢。同時，國外葡萄酒企業(yè)在釀造工藝和地理因素等方面具有先天優(yōu)勢，進一步提高了進口葡萄酒的性價比。2019年中國葡萄酒進口金額為109461.6萬美元，同比增長4.1%;中國葡萄酒出口金額為2419.8萬美元，同比下降37.7%。進口葡萄酒受葡萄酒行業(yè)調(diào)整的影響，葡萄酒出現(xiàn)小幅度下降的態(tài)勢，2019年中國葡萄酒表觀需求量為49.67萬千升，同比下降受益于中國葡萄酒消費量的持續(xù)增加及消費者對于葡萄酒飲用的認可，中國葡萄酒行業(yè)市場規(guī)模表現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢。預(yù)計2020年中國葡萄酒行業(yè)市場規(guī)模為1036億元，同比增長5.7%。2020年三季度相關(guān)葡萄酒企業(yè)-張裕營業(yè)收入為219273.97萬元；威龍營業(yè)收入為26375.04萬元；中葡營業(yè)收入為6518.19萬元。他配制酒(葡萄露酒)生產(chǎn)。其中2019年張裕營業(yè)收入中，葡萄酒占比2020年春節(jié)期間突發(fā)的新冠肺炎疫情給人們身體健康、正常生活業(yè)規(guī)模小、國際影響大的重要品類，在產(chǎn)量連續(xù)7年下降的情況下，2020年這場突如其來的新冠肺炎疫情，使中國在國內(nèi)外政治、經(jīng)到xx年，新型產(chǎn)品服務(wù)比例達到xx%以上。到xx年，基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，并具有較強的國際競爭能力；企業(yè)數(shù)量增加到xx家左右，培育行業(yè)龍頭企業(yè)xx家。第五條主要任務(wù)規(guī)劃(一)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快推進重點企業(yè)創(chuàng)新平臺項目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺，。(二)實施市場示范推廣工程建立區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)目錄和產(chǎn)品庫，定期更新并對外發(fā)布。編制行業(yè)推廣應(yīng)用計劃，對確定的推廣應(yīng)用目標任務(wù)進行分解落實，做到“定項目、定規(guī)模、定地點、定時間”。(三)落實各項政策措施，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動作用的重點項目，專項資金予以優(yōu)先支持。(四)加強區(qū)域品牌整體推介將規(guī)劃實施情況作為考核的重要內(nèi)容，強化監(jiān)堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置，切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力，積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作，動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式，調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(四)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機制，引導(dǎo)和鼓勵金融機構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度，吸引社會資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)項目進行市場融資，推廣產(chǎn)業(yè)項目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(五)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同注重、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫，匯集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息，動態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目，建立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度，高質(zhì)量招商；優(yōu)化項目落地服務(wù)，高質(zhì)量安商。積極推進產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團招商等新模式，按照“龍頭項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化加大引才引智。對接咨詢評估、職業(yè)教育等機構(gòu)，匯集研發(fā)、設(shè)計、管理等方面的高端領(lǐng)軍人才，建設(shè)高端人才集聚區(qū)。(七)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)，提高研發(fā)投入水平，加強重點領(lǐng)域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)。積極引導(dǎo)市場新需求，挖掘行附：產(chǎn)業(yè)示范項目——產(chǎn)業(yè)示范項目：xx(集團)有限公司xx項目一、項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱：xx項目2、承辦單位名稱：xx(集團)有限公司4、項目建設(shè)地點：xx產(chǎn)業(yè)園(二)主辦單位基本情況當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)園，占地面積約100.00畝。(四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案資53374.62萬元，其中：建設(shè)投資43742.35萬元，流動資金9632.27(一)項目資本金籌措方案項目總投資43742.35萬元，根據(jù)資金籌措方案，計劃自籌資金(資本金)28432.53萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)估算，本期項目申請銀行借款總額15309.82萬元。四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目年預(yù)期營業(yè)收入(SP)：150457.67萬元(含稅)。2、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP)：12752.56萬元。3、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：16.96%。4、全部投資回收期(Pt)：4.78年(含建設(shè)期12個月)。項目計劃從立項到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間?！a(chǎn)業(yè)示范項目：xxx有限公司xx項目一、項目建設(shè)單位(一)建設(shè)單位xxx有限公司(二)公司基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，(一)項目名稱xx項目(二)項目選址(三)項目用地規(guī)模項目總用地面積186666.48平方米(折合約280.00畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。(四)項目總投資及資金構(gòu)成項目預(yù)計總投資100674.79萬元，其中：固定資產(chǎn)投資89958.11萬元，流動資金10716.68萬元(五)資金籌措項目預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入192925.20萬元，稅后凈利潤17310.61萬元，達產(chǎn)年納稅總額11565.37萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.57%,全部投資回收期5.93年。(七)進度規(guī)劃本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃14個月?！a(chǎn)業(yè)示范項目：xxx有限公司xx項目一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱xx項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)該項目屬于擴建新建項目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，產(chǎn)值可達258000.00萬元。xxx有限公司公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)三、戰(zhàn)略合作單位xxx有限公司四、項目選址及用地綜述(一)項目選址方案項目選址位于xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。(二)項目用地規(guī)模項目總用地面積86666.58平方米(折合約130.00畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。五、土建工程建設(shè)指標項