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文檔簡介
2023年庫管工作計劃倉庫主管的工作重點包括:
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力削減庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、精確、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每月對庫存物資進展一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
依據(jù)上述職責要求,年度工作規(guī)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進展。
2023年庫管工作規(guī)劃2
1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2.做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的精確。
3.精確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要準時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。
4.物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫物品不符,快速反映給有關(guān)人員。
5.實行相應措施;物品出庫把好復核關(guān),對于出庫物品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量精確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7.加強物料掌握工作,提升物料治理水平。
8.完善不良品、呆滯物料的治理,不良品要單獨建賬治理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進展一次清理。準時反應物料信息,為規(guī)劃、選購、物控工作供應參考信息。
9.與生產(chǎn)單位進展溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲本錢,使企業(yè)獲得的利潤化。
10.倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲?、垛距、分層?/p>
11.物品出庫根據(jù)先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。
12.留意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
2023年庫管工作規(guī)劃3
自20xx年7月調(diào)到餐廳擔當庫房治理員以來,我仔細學習各項治理制度,勤學苦練,仔細總結(jié),嚴格要求自己,較好地完成了工作任務。
在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,仔細執(zhí)行入庫程序,做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。漸漸地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了肯定的作用。
一、驗收。
嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進展核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必需抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的準時驗收是庫房治理的第一步。
二、物資出入庫與臺賬建立。
做好出入庫治理是庫房治理的重中之重。在驗收核對無誤后,開具入庫單,仔細總結(jié)每次入庫的價格,做到價格方面的掌握,同時保存原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必需有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時,須按客戶的詳細要求,供應優(yōu)質(zhì)效勞。當發(fā)生出入庫時,每完成一筆,除準時填寫出入庫單外還要準時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應準時上報選購,確保庫房治理的順當進展。出入庫程序繁瑣易出錯,削減出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的準時性,是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
三、物資的合理擺放。
當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時依據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外依據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,掌握儲存環(huán)境,對一般貨物進展科學的養(yǎng)護,也可以削減物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。
四、加強安全治理。
不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在安全治理方面我始終嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進展各種生產(chǎn)作業(yè)并把握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進展清掃,保持庫內(nèi)清潔、通風枯燥,做好防潮、防腐工作,也能削減物資的損壞。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
2023年庫管工作規(guī)劃4
20xx年到了。為了在新的一年里更好地做好倉庫治理工作,特制定以下規(guī)劃:
1、注意形象,參與公司組織的一些企業(yè)活動,每天保持旺盛的精神面對工作。
2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭日趨劇烈,單一的工作技能已經(jīng)不能滿意客戶的需求。在新的一年里,努力學習更多,了解更多,做得更好!
3、多和同事溝通,保持良好的溝通方式,汲取好的建議。認真聽通訊
4、加強自學,真正把握貨物進、出、存的工作流程,使貨物順暢流淌,同時做到物盡其用、人盡其用,從而有效提高倉庫治理水平。積極與同事合作,整頓庫存物品積壓,避開物品日期過長,推廣局部呆滯物品,改善倉庫物品和堆貨缺乏。
5、努力提高倉庫治理水平,爭取每月工作失誤次數(shù)一次。
6、貨位上全部標記清楚明確,庫存信息精確率到達99.7%。
7、嚴格掌握進庫貨物數(shù)量,不斷完善和維護進貨治理。
8、常常做好倉庫6s工作,保持環(huán)境干凈,所存材料有序。
9、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料全都,倉庫應每月盤點一次。盤點后與電腦盤點比照,看每月消耗多少,提交給會計。
總之,倉庫在真實狀況下的不斷完善,離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與協(xié)作。在昨天揮手的一瞬間,我們將迎來新的一年,我們將一步一步向前,不驕不躁。我們將不懈努力,實現(xiàn)過去的缺點。我們將用行動證明我們的努力。我們更清晰地知道,我們不依靠輝煌的方式,而是依靠持續(xù)的努力。我會更加努力,讓店鋪成長壯大!獻出自己微薄的力氣!20xx是新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力訂正過去一年工作中的缺乏,在新的一年里做得更好,為商店的進展做出奉獻。
2023年庫管工作規(guī)劃5
辭舊迎新。在總結(jié)今年工作的同時,要端正態(tài)度,努力克制工作中的急躁等問題。為了更好地開展明年的工作,為公司制造更大的效益,我們將對明年的工作做一個簡潔的規(guī)劃:
一、貨物治理
由于整個機場需要的產(chǎn)品種類多,貨物簡單,所以要做好倉庫治理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,治理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。
1、實行易拿、易放、易看、易查的產(chǎn)品存儲模式;
2、貨物應精確存放和分類,空間應合理使用。
3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù));
4、堅持貨物先進先出,多清點常常進出倉庫的貨物和小件貨物,削減庫存差異;
5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
二、倉庫安全衛(wèi)生
倉庫作業(yè)重,灰塵簡單積累,需要定期清掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創(chuàng)立一個潔凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時也保證了產(chǎn)品的潔凈美觀。進出倉庫時關(guān)燈鎖門,不要在倉庫四周使用明火,確保貨物安全,防患于未然。
三、選購工作
首先要和財務部門做好貨物投標價格的統(tǒng)計,資金的支出要有依據(jù)。此外,準時與供給商溝通,盡量以最快的速度和最低的價格購置產(chǎn)品。并在第一時間做好倉庫工作,確保準時送達客戶。
四、分銷工作
依據(jù)領(lǐng)導和客戶的要求,努力保證按時、按量發(fā)貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作,并與他們協(xié)作。爭取新的一年有更好的工作!
現(xiàn)在始終在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司全部的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務很重要。但是工作這么多年,我開頭對自己的后續(xù)有了更深的熟悉,我可以做的更好。但是,倉庫治理不能始終馬虎。信任20—x年我會做的更好!
2023年庫管工作規(guī)劃6
1、負責倉庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。
2、定期檢查倉庫成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月幫助財務部做好庫存工作。
3、嚴格檢查驗收,按入庫要求對馬上到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進展檢查,并做好記錄。
4、合理的生產(chǎn)和管件進出倉庫。交貨單應由主管領(lǐng)導和收貨人簽字,并采納貨位編號,以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。
5、協(xié)作主管領(lǐng)導不定期檢查倉庫,檢查治理工作,完成上級交辦的任務
9、協(xié)作銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時,做好備貨工作。要想準時給客戶發(fā)貨,就要做好每一個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。假如你不能準時交付產(chǎn)品,你會準時通過電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。
10、每月清潔倉庫一次,愛護倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災和盜竊。
11、做好各種進貨產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對一些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。
在將來的日子里,我會連續(xù)腳踏實地,勤奮仔細,努力完成各項工作。自覺做好每一項工作,必需正視自己的工作,無論工作繁重還是悠閑都要適應這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的每一項工作,才能在一般崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
2023年庫管工作規(guī)劃7
我很榮幸參加內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團隊。如今20xx年立刻要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積存工作閱歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應當時刻留意和逐步改良的。
倉庫保管員下年的工作規(guī)劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應馬上進展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.協(xié)作主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨便操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導反應庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,仔細做好備貨工作,如要準時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準時發(fā)放的產(chǎn)品,會準時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的進展前景盡一份力。
2023年庫管工作規(guī)劃8
第一,保證業(yè)務和工作流程的順當開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應的選購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單,注明原選購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品。
2、倉庫將依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排適宜的位置,合理堆放,妥當墊放,當心處理易碎產(chǎn)品。留意操作安全,保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,為客戶供應一流的效勞。
3、產(chǎn)品入庫時進展驗收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收。假如這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,倉庫人員將準時向總部報告,并實行相應措施。
4、將對出庫產(chǎn)品進展適當檢查。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數(shù)量精確、質(zhì)量良好、標志清楚,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不全都的貨物的損壞。
5、倉庫將依據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r,合理利用進貨規(guī)劃、進出規(guī)劃,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲規(guī)劃,確??蛻粼诘谝粫r間拿到貨,并有滿足的效勞交付。
6、倉庫將根據(jù)安全、便利、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存力量和倉庫,為貨物供應必要的道路,為產(chǎn)品供應適當?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付根據(jù)先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
其次,交付和努力改善自己的治理
1、努力提高自己的治理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的治理團隊成員之一。
2、給個小建議:盼望公司能修改包裝,盼望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。
3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間掌握,與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
4、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理、分級負責的制度,各級安全領(lǐng)導要明確本地區(qū)倉庫的安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各項安全學問和技能。
5、加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全,保證精確性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,答復客戶提出的問題。
6、以后每周每月清掃倉庫,保持倉庫干凈美觀防潮。
“三百六十行,每行最好”是我們始終信奉的。作為公司的一般員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進步。我知道自己力量有限,但力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我信任我會做得更好。這些我都會實現(xiàn),我信任我能做好!
2023年庫管工作規(guī)劃9
在學校領(lǐng)導的正確指導,各部門的積極幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)精確,作業(yè)標準精細的原則,努力做到做好以下方面:
一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展
1、物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫物品不符,快速反映給有關(guān)人員,實行相應措施。
2、物品出庫把好復核關(guān),對于出庫物品,倉庫必需嚴格根據(jù)學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項復核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷物品的儲存規(guī)劃,保證師生第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。
4、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。物品出庫根?jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉庫會依據(jù)物品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的物品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生供應一流的效勞。
二、努力提高自身的治理
1、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學問和技能。
2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對學校所用物品的了解,對客師生所詢問的問題所提必答。
3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。
4、努力提高自身的治理業(yè)務水平及加深對物品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的缺乏,把新的一年做得更好,為學校進展前景盡自己的一份力。
2023年庫管工作規(guī)劃10
20xx年下半年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)懷下,我順當完成了上半年的各項任務,業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面進一步提高?,F(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導賜予珍貴意見。
一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,仔細遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;我喜愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)學問,有正確的工作態(tài)度,仔細負責的對待每一份工作。
二、工作力量和詳細業(yè)務方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫治理。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨狀況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。
本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務:
1、統(tǒng)計:可以通過電話準時跟蹤客戶的收貨狀況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的精確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對精確。如有或多或少的狀況,準時向選購部匯報。
3、倉庫治理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量根本精確。
三、存在的缺乏
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍舊存在以下缺乏。
第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)的`缺乏,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會消失一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報狀況不夠準時。
四、20xx年上半年工作規(guī)劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。規(guī)劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,制定上半年的詳細規(guī)劃,明確內(nèi)容、時限和要到達的目標,加強部門之間的協(xié)調(diào),把各項工作有機結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增加工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱難奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
2023年庫管工作規(guī)劃11
為更好的把本部工作做到實處,有效的為公司治理好各項物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項本錢。特擬定以下工作規(guī)劃!
一:根據(jù)公司人力資源配置方案,編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二:依據(jù)本部門的實際狀況,擬定本部門人員的績效考核標準。
三:建立有效的電子臺賬,把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導核查。
四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,根據(jù)平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,并做到區(qū)位明白,物資產(chǎn)品明細,根據(jù)區(qū)域劃分整齊擺放。
五:和相關(guān)部門協(xié)調(diào),把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登記錄入賬目。
六:加強早例會制度,時時督導和教育工人。
七:編制倉庫培訓資料,針對倉庫進展有效的崗位培訓,提高員工的工作技能和業(yè)務素養(yǎng)。
八:完善倉管的職責安排,實行每人定崗責任制度,安排夜班輪換。并對出入倉庫實行登記,做到人和物的各項安全。
九:加強物資產(chǎn)品驗收力度,入庫要保證精確無誤。入庫貨物必需嚴格質(zhì)、按量驗收,并依據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進展核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
十:建立健全定期盤點制度,實每天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;準時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務。
十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項安全。
十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
2023年庫管工作規(guī)劃12
1、喜愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度。愛惜商品和倉庫一切物品。
2、負責治理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量以及產(chǎn)品是否完整負責。商品入庫和出庫要精確無誤。
3、刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)學問,努力提高工作技能、強硬的治理方式,大膽的工作作風,仔細負責的工作態(tài)度,對自己的行為負責。
4、對庫房物品建立手工帳本,每次入庫或出庫都要準時記錄,且保證數(shù)據(jù)肯定正確。
5、對入庫物品實行質(zhì)量檢查,看其外包裝是否損壞,按實際狀況簽入庫單。
6、對物品實行先進先出規(guī)章,削減舊貨商品存庫數(shù)量。
7、倉管員有治理搬運工人工作的責任和權(quán)力。發(fā)覺有不正確的操作行為,要準時制止、訂正后連續(xù)工作。關(guān)懷、愛惜搬運工人留意安全操作,避開事故發(fā)生。
8、倉管員有審查單據(jù)的責任。發(fā)覺單據(jù)有錯漏時要準時反映,準時申報庫房負責人。
9、工作中盡職盡責,發(fā)覺有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要準時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則,愛護倉庫物品。
10、每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
11、聽從上級領(lǐng)導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,庫管員要無條件聽從工作安排),積極完成工作。
12、為使倉庫存貨賬實相符,必需做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲藏狀況,并即時上報。
13、立足本職,堅守崗位,嫻熟業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批判,聽從領(lǐng)導、以禮待人、熱忱效勞、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
14、倉管人員要妥當保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)隱秘,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。
2023年庫管工作規(guī)劃13
庫管是看上去感覺很簡潔但是做好不簡單的工作,其實做好的秘訣很簡潔,就是責任心和方法。
責任心能將點滴根底工作做細做全,而方法是能將事情做的高效合理。
從公司內(nèi)部的各部門職能看,雖然庫管只是一個執(zhí)行部門,但是所起的作用卻是全公司的根底與核心。物控需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進展排產(chǎn)及物料處理;選購需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進展跟單;財務需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進展核算與盤點;生產(chǎn)又是直接和庫管打交道。幾乎全部的部門都和庫管有聯(lián)系,因此也打算了庫管所作的工作要滿意方方面面的要求。
從庫管的工作指導思想來看,在帳務方面需要遵循準時性和全面性兩方面。
從準時性角度看,全部的業(yè)務要求能第一時間處理,當天處理完畢全部業(yè)務,當日事當日畢,不能延期或者跨期處理。
從全面性角度看,全部的業(yè)務要求必要的信息完整,缺一不行,每一條信息都有可能導致其他業(yè)務部門的疏漏。
帳務方面的工作方式,也需要有兩種方式相結(jié)合。
其一是物料收發(fā)卡,收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可,目的是為了自身以及其他業(yè)務部門對物料狀況的直接了解,比方清理某種物料,比方盤點,
其二是電子臺帳,主要按物料編碼記錄一個月時間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄,并備注以信息,主要目的是為了選購、財務查帳與物控進展生產(chǎn)規(guī)劃安排。
上述的全部要求都是建立在單據(jù)的根底上的,單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個部門不是獨立的,它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關(guān)系,這樣才能降低內(nèi)部運營的風險,如盤點制度,如會計出納分別制度。
對于單據(jù)的治理,要求如下:
1、選購單方面物料編碼與實物全都,數(shù)量無誤,訂單號清楚。
2、選購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠,自身、選購和財務各一聯(lián),依
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