電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評價理論考試題及答案

電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估理論考試題及答案單位:姓名:分?jǐn)?shù)單位:姓名:分?jǐn)?shù)日期：年月日一、單選題：請將正確答案代碼填入（），每題2分。1、力爭（B）年底前完成全部電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和電力建設(shè)企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)評估工作。A、2017B、2018C、2019D、20202、全面加強(qiáng)應(yīng)急（A）的建設(shè)，包括：監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍、物資保障、培訓(xùn)演練、科技支撐、恢復(fù)重建等。A、重要環(huán)節(jié)B、重要步驟C、一般程序D、重要預(yù)案3、靜態(tài)查評：主要采用核實(shí)的方法，通過聽匯報、查資料、查記錄、（C）等方法進(jìn)行，依據(jù)本評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急管理體系建設(shè)情況進(jìn)行靜態(tài)查評。A、資料核對B、材料核對C、實(shí)物核對D、談話詢問4、建立識別和獲取適用本企業(yè)的國家和地方安全生產(chǎn)應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度，明確（A），確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取本企業(yè)適用的應(yīng)急法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立清單。A、主管部門B、責(zé)任人C、責(zé)任單位D、分管領(lǐng)導(dǎo)5、依據(jù)企業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果，以及確定的風(fēng)險等級，定期進(jìn)行（A），制定相應(yīng)的防范和控制措施。A、隱患排查B、安全檢查C、審核評估D、現(xiàn)場檢查6、企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）為組長的預(yù)案編制工作組，成員中的安全管理人員應(yīng)獲得相應(yīng)的（B）。A、資質(zhì)證書B、安全培訓(xùn)合格證C、管理員證D、操作證7、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每（C）至少全面修訂一次，并詳細(xì)記錄修訂結(jié)果。A、一年B、二年以三年D、五年8、在企業(yè)應(yīng)對易燃易爆、危險化學(xué)品等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員制定應(yīng)急處置卡，應(yīng)急處置卡應(yīng)實(shí)用簡潔，便于（B）情況下使用。A、操作B、應(yīng)急以執(zhí)行D、演練9、企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案（C）演練規(guī)劃和年度演練計劃。A、1到2年B、2到3年C、3到5年D、長期10、企業(yè)對應(yīng)急物資和裝備要組織專人（C）對本單位的裝備和物資進(jìn)行核數(shù)，包括對實(shí)有物資，固定資產(chǎn)的核對，并進(jìn)行審核。A每月、B每季度、C每年、D經(jīng)常11、企業(yè)應(yīng)明確（A）應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報程序，確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)有可靠的指揮、調(diào)度、通信聯(lián)絡(luò)和信息交換渠道，有關(guān)應(yīng)急值班人員手機(jī)應(yīng)保持每天24小時開機(jī)。A、24小時B、上班時間C值班時間D、12小時12、按風(fēng)險或區(qū)域分類，明確各類風(fēng)險或區(qū)域（B），對各類事故風(fēng)險進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測、監(jiān)控。A、工作人員B、負(fù)責(zé)人C、管理部門D、管理員13、應(yīng)明確企業(yè)的應(yīng)急辦負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)警的發(fā)布和預(yù)警響應(yīng)范圍的確定；企業(yè)應(yīng)急辦發(fā)布的預(yù)警信息應(yīng)有企業(yè)（B）或副組長批準(zhǔn)。A、負(fù)責(zé)人B、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長C、應(yīng)急指揮D、應(yīng)急辦主任14、本企業(yè)預(yù)警級別的提高和降低以及預(yù)警范圍的擴(kuò)大和縮小，應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)實(shí)施。A、企業(yè)應(yīng)急辦B、企業(yè)辦公室C、生產(chǎn)部門D、計劃部門15、企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)范圍內(nèi)的部門和人員按要求完成預(yù)警應(yīng)對措施后，應(yīng)向本單位（A）匯報預(yù)警響應(yīng)情況。A、應(yīng)急辦B、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長C、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長D、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人16、對于直接危及人身安全的（B），從業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。A、重大隱患8、突發(fā)事件C、一般隱患D、環(huán)境因素17、突發(fā)事件發(fā)生時，（D）應(yīng)組織采取阻斷或者隔離事故源、危險源等措施；嚴(yán)重危及人身安全時，要組織人員撤離現(xiàn)場區(qū)域。A、應(yīng)急辦B、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長C、安全員D、現(xiàn)場指揮部18、現(xiàn)場救援應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，（C）應(yīng)急救援物資和救援裝備及時到位。A、準(zhǔn)備B、采購C、確保D、運(yùn)輸19、應(yīng)急信息發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)全面，信息發(fā)布應(yīng)及時，避免產(chǎn)生（B）；信息發(fā)布應(yīng)考慮應(yīng)急階段性特點(diǎn)，不同應(yīng)急階段信息報告和新聞發(fā)布的目的應(yīng)明確。A、社會恐慌B、負(fù)面影響C、嚴(yán)重問題D、群體沖突20、在險情或者衍生事故的隱患已經(jīng)消除后，現(xiàn)場指揮部確認(rèn)恢復(fù)（A）的再繼續(xù)組織應(yīng)急處置和救援。A、施救條件B、環(huán)境條件C、物質(zhì)條件D、救援能力21、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置考核機(jī)制，落實(shí)事故應(yīng)急處置獎勵與（D）制度。A、人員責(zé)任B、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C、管理責(zé)任D、責(zé)任追究22、建立突發(fā)事件恢復(fù)或重建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對企業(yè)受災(zāi)區(qū)域的狀況進(jìn)行（B）評估，并給出損失評估報告。A、基本B、全面C、財產(chǎn)D、主體23、結(jié)合事故調(diào)查分析結(jié)果，查找存在的問題，（A）修改工作規(guī)劃，制定改造和改進(jìn)方案。A、重新B、局部C、制定D、選擇24、對請求周邊應(yīng)急救援力量參加事故救援的，應(yīng)派（C）到路口接應(yīng)救援隊伍，確保救援隊伍快速到達(dá)事故現(xiàn)場。A、管理員B、安全員C、專人D、聯(lián)絡(luò)員25、突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)現(xiàn)場處置方案或相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行處置，現(xiàn)場處置程序明確，易于查詢和（D）。A、掌握8、了解C、使用D、操作、26、對暫時不能治理的安全隱患要（A）并落實(shí)防范措施，對不能排除的重大安全隱患要按程序及時上報，并制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。A、加強(qiáng)監(jiān)測8、做好標(biāo)識C、巡視檢查口、明確責(zé)任人27、建立（C）各類應(yīng)急裝備和物資的檔案和臺帳；并組織編制和修訂相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)定。A、統(tǒng)一的B、清晰的C、完整的D、簡單的28、在重大危險源區(qū)域必須設(shè)立（D），在緊急出口和逃生通道以及緊急避難場所應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并確保逃生通道暢通。A、隔離帶B、圍欄以警告牌口、明顯標(biāo)識、29、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)切合（D）工作實(shí)際，與企業(yè)實(shí)際處置能力相適應(yīng)。A、所在區(qū)域B、作業(yè)現(xiàn)場C、內(nèi)部環(huán)境D、本單位30、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)應(yīng)急辦公室，明確相關(guān)職責(zé)，配備專職或兼職人員，對應(yīng)急工作進(jìn)行（B），負(fù)責(zé)開展應(yīng)急管理相關(guān)工作。A、日常管理B、歸口管理C、應(yīng)急管理D、全面管理31、各相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)（）和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中預(yù)防準(zhǔn)備階段的計劃和規(guī)定，了解預(yù)案中各類突發(fā)事件發(fā)生后的處置程序和方法。A、崗位職責(zé)B、應(yīng)急管理&突發(fā)事件D、所在環(huán)境32、企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的（B）與考核制度，確保應(yīng)急培訓(xùn)和考核效果。A、管理制度B、崗位職責(zé)C、安全教育D、應(yīng)急培訓(xùn)33、發(fā)電企業(yè)依據(jù)風(fēng)險評估管理制度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，定期和不定期開展（B）分析評估工作。A、安全B、風(fēng)險C隱患D、事故34、應(yīng)急處置與救援包括：處置與救援、（B）、應(yīng)急救援與處置的暫停和停止。慶、信息發(fā)布8、信息發(fā)布與報道&信息發(fā)布與歸類35、靜態(tài)查評的方法包括：通過聽匯報、（D）、查記錄、實(shí)物核對等。（A、查管理，B、查現(xiàn)場，C、查計劃，D、查資料）36、動態(tài)評估主要采用訪談、（C）、考試、實(shí)操、桌面演練或現(xiàn)場演練等方式。A、詢問B、座談C、考問37、應(yīng)急演練包括：演練計劃、（B）、演練評估和改進(jìn)措施。A、預(yù)案培訓(xùn)B、演練實(shí)施C、集中演練38、應(yīng)急組織管理包括：應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、（C）。A、應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)B、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)C、應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)及職責(zé)39、風(fēng)險評估與控制包括：風(fēng)險評估管理制度、（C）、風(fēng)險控制、風(fēng)險告知。A、風(fēng)險預(yù)測B、風(fēng)險情報C、風(fēng)險評估40、應(yīng)急培訓(xùn)包括：培訓(xùn)管理、應(yīng)急管理人員培訓(xùn)、（B）、應(yīng)急知識宣傳。A、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)B、作業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)C、一線員工培訓(xùn)41、應(yīng)急救援隊伍包括：專（兼）職應(yīng)急救援隊伍、（B）。A、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)人員B、應(yīng)急專家隊伍培養(yǎng)C、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。42、處置與救援包括：先期處置、現(xiàn)場處置、（B）。A、危險救援B、現(xiàn)場救援C、現(xiàn)場急救43、恢復(fù)與重建包括：準(zhǔn)備階段、計劃和實(shí)施階段、（C）、驗(yàn)收和總結(jié)階段。A、重新規(guī)劃B、重新建設(shè)C、重新規(guī)劃和建設(shè)44、電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估方法，以（A）為主，適當(dāng)輔以動態(tài)評估。A、靜態(tài)評估B、動態(tài)評估45、應(yīng)急組織體系應(yīng)包括：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、（B）。A、指揮機(jī)構(gòu)B、保證體系C、救援隊伍46、靜態(tài)評估主要采用的核實(shí)方法包括：通過聽匯報、查資料、查記錄、（B）等方法。A、應(yīng)急預(yù)案演練B、實(shí)物核對C、現(xiàn)場檢查47、動態(tài)評估的方法包括：訪談考問、考試、（B）。A、詢問B、應(yīng)急演練C、現(xiàn)場抽查48、考問對象是選取一定比例的部門負(fù)責(zé)人、管理人員、（B）進(jìn)行提問、詢問。A、公司負(fù)責(zé)人B、一線員工C、值班人員49、應(yīng)急演練分為桌面演練和（B）。A、集中培訓(xùn)B、現(xiàn)場演練C、專項演練50、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)包括：風(fēng)險分析、人身、設(shè)備安全風(fēng)險分析、高危及重要用戶風(fēng)險分析、（B）。A、事故分析B、其他分析C、責(zé)任分析51、預(yù)案管理包括：總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、（C）。A、事故災(zāi)難類專項應(yīng)急預(yù)案B、社會安全事件類專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案52、應(yīng)急培訓(xùn)包括：培訓(xùn)計劃、應(yīng)急管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急隊伍培訓(xùn)、應(yīng)急知識宣傳、（C）。A、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)B、一線崗位人員培訓(xùn)C、檢查考核53、應(yīng)急保障能力包括：資金保障、物資保障、裝備保障、通信保障、（C）。A、人員保障B、組織保障C、后勤保障54、應(yīng)急組織體系包括：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（B）、相關(guān)方應(yīng)急管理。A、救援隊伍B、管理機(jī)構(gòu)C、管理制度55、應(yīng)急演練是指：演練計劃、（C）、演練評估和改進(jìn)措施。A、桌面演練B、實(shí)戰(zhàn)演練C、演練實(shí)施56、應(yīng)急隊伍是指：專家隊伍、（C）。A、生產(chǎn)一線員工B、生產(chǎn)值班人員C、應(yīng)急搶險救援隊伍57、應(yīng)急培訓(xùn)是指：培訓(xùn)計劃、應(yīng)急管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急隊伍培訓(xùn)、（B）、應(yīng)急知識宣傳、檢查考核。A、生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)B、作業(yè)人員培訓(xùn)C、生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)58、動態(tài)評估的方法包括：訪談、（C）、考試、模擬演練等。A、座談B、詢問C、考問59、應(yīng)急救援包括：現(xiàn)場救援、（C）。A、事故分析B、救援分工C、現(xiàn)場處置60、后期處置包括：災(zāi)后人員心理疏導(dǎo)、事件經(jīng)濟(jì)損失分析、（A）、資料歸檔。A、事件原因調(diào)查分析B、事故責(zé)任分析C、事件原因分析61、事件評估調(diào)查包括：預(yù)警啟動評估調(diào)查、應(yīng)急響應(yīng)評估調(diào)查、（B）、落實(shí)整改。A、應(yīng)急響應(yīng)啟動B、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行C、應(yīng)急資金到位62、恢復(fù)重建包括：重建被毀設(shè)施設(shè)備、（C）。A、重新規(guī)劃企業(yè)場所B、重新規(guī)劃場所和員工隊伍C、重新規(guī)劃和建設(shè)二、多選題：請將答案代碼填入（），每題2分，每錯一個代碼扣0.5分。1、電力建設(shè)企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)評估工作的原則是：（ABCD）。A、監(jiān)管部門指導(dǎo)B、企業(yè)自主管理C、分級分類評估D、持續(xù)改進(jìn)提高2、應(yīng)急管理中建立和完善本單位的“一案三制”是指：（ABCD）。A、應(yīng)急預(yù)案B、應(yīng)急體制C、應(yīng)急機(jī)制D、應(yīng)急法制3、發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評估的主要內(nèi)容為：（ABCE）等四個方面按照靜態(tài)查評和動態(tài)考評兩個方法進(jìn)行全面評估。慶、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備B、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警C、應(yīng)急處置與救援D、事故處理E、事后恢復(fù)與重建4、本企業(yè)審批下發(fā)的應(yīng)急管理制度內(nèi)容應(yīng)包括：（ABCD）應(yīng)急隊伍（人員）管理、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急信息報告、生產(chǎn)安全事故報告、重大危險源管理、應(yīng)急管理工作考評等。A、應(yīng)急預(yù)案管理B、監(jiān)測與預(yù)警管理C、應(yīng)急教育培訓(xùn)管理D、應(yīng)急演練管理E、隱患排查報告5、根據(jù)本企業(yè)所轄風(fēng)險區(qū)域可能發(fā)生的（BCDE），分析發(fā)生突發(fā)事件的機(jī)率，對重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)施開展差異化規(guī)劃設(shè)計。A、內(nèi)部治安事件8、自然災(zāi)害C、事故災(zāi)難口、公共衛(wèi)生事件E、社會安全事件6、發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立預(yù)防階段的風(fēng)險評估管理制度，制度應(yīng)包含有風(fēng)險評估的目的、范圍、（ABCD）以及風(fēng)險等級分類及確定方法等。A、人員職責(zé)B、評估方法、流程C、控制原則D、風(fēng)險信息更新7、企業(yè)每年至少組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)至少包括：本企業(yè)（ABC）。A、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成B、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)C、應(yīng)急資源保障情況D、應(yīng)急演練計劃8、企業(yè)應(yīng)每年定期組織作業(yè)人員進(jìn)行（A）應(yīng)急知識教育和避險逃生、自救、互救以及崗位應(yīng)急處置所需的（C）培訓(xùn)，提升企業(yè)員工（D）能力。A、崗位B、操作C、知識和技能口、自救和互救9、發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的風(fēng)險防控重點(diǎn)，每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次（A）或（B）；每半年應(yīng)當(dāng)至少組織一次（C）。A、綜合應(yīng)急演練B、專項應(yīng)急預(yù)案演練C現(xiàn)場處置方案演練D、現(xiàn)場安全培訓(xùn)10、演練計劃應(yīng)包含內(nèi)容：（ABCD）類型（形式）、參演人員、演練經(jīng)費(fèi)概算等。A、演練目的B、演練項目名稱C、主要內(nèi)容D、計劃完成時間11、演練實(shí)施中應(yīng)包括演練條件、演練啟動、（ABC）應(yīng)急響應(yīng)演練結(jié)束等內(nèi)容，并留有記錄。A、先期處置B、信息報告C、預(yù)案啟動D、事故報告12、企業(yè)對現(xiàn)有的應(yīng)急實(shí)物儲備庫房要指定（A），要（BC）。存放要定置管理，做到標(biāo)記鮮明，名稱、規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確。A、專人管理B、建帳C、建卡D、維護(hù)13、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急通信管理制度，在正常情況下，應(yīng)由（）電傳、電子郵件等方式作為通信與信息保障。A、調(diào)度電話B、系統(tǒng)程控電話C、外線電話D、手機(jī)14、與（AB）有關(guān)氣象、交通、防汛、地震、海洋、公安、消防、衛(wèi)生部門等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件的匯集、分析、傳輸與共享。A、上級主管部門B、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)C、當(dāng)?shù)卣瓺、主要負(fù)責(zé)人15、應(yīng)急辦在發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警后，應(yīng)通過（ABCD）等多種方式將預(yù)警傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。A公文B、電話C、電子郵件D、短信16、（ABC）當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況或繼續(xù)作業(yè)有可能發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令；A、值長B、生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員C、班組長D、從業(yè)人員17、針對可能發(fā)生的人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制、人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置措施應(yīng)符合有關(guān)（CD）規(guī)定。A、工藝流程B、操作措施C、操作規(guī)程D、事故處置規(guī)程18、突發(fā)事件發(fā)生時，依據(jù)突發(fā)事件類型和響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，組織企業(yè)應(yīng)急隊伍實(shí)施（A）和（B）。A、應(yīng)急處置B、救援C、停止作業(yè)D、撤離19、突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場指揮部對可能引發(fā)次生事故災(zāi)害的，應(yīng)當(dāng)及時報告相關(guān)主管部門；對可能危及周邊（ABC）安全的，應(yīng)履行告知義務(wù)。A、生命B、財產(chǎn)C、環(huán)境D、生活20、企業(yè)對突發(fā)事件應(yīng)及時按要求向相關(guān)部門報告，不得（ABCD）。A、遲報B、瞞報C、謊報D、漏報21、建立突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情（BC）與分析系統(tǒng)：落實(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)測人員職責(zé)，及時通過輿情監(jiān)測發(fā)出預(yù)警信息。A、記錄報告B、監(jiān)測預(yù)警配信息獲取口、信息獲取22、應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件（A）和（D）及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，并留下記錄。慶、發(fā)展情況B、政府協(xié)調(diào)C、施救情況D、危害程度23、突發(fā)事件的后期處置，必須查找突發(fā)事件的（BCD），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。A、時間B、起因C、性質(zhì)D、影響24、事件發(fā)生單位應(yīng)對每次突發(fā)事件的處置過程進(jìn)行評估調(diào)查；對存在的問題，制定（ACD）。A、整改計劃8、明確責(zé)任C、限期整改D、閉環(huán)管理25、為恢復(fù)重建工作動員、準(zhǔn)備、整合各種資源，實(shí)施恢復(fù)或重建計劃，包括（ABC）以及心理干預(yù)等方面。A、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)B、災(zāi)害損失補(bǔ)償C、管理使用應(yīng)急救災(zāi)資金D、應(yīng)急物資和資金26、對于重大突發(fā)事件，，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)組織人員做好（ACD）向所在地人民政府及其負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好移交救援工作指揮權(quán)的各項準(zhǔn)備。A、準(zhǔn)備事故救援技術(shù)資料B、應(yīng)急物資與清單C、維護(hù)事故現(xiàn)場秩序D保護(hù)事故證據(jù)27、應(yīng)建立電廠（ABD）以及突發(fā)事件的監(jiān)測和分析制度，及時評估，判定風(fēng)險等級，并提出整改意見或應(yīng)對措施A、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行B、隱患排查治理以人身事故口、自然災(zāi)害評估28、企業(yè)應(yīng)建立（ABCD）的應(yīng)急資金運(yùn)作機(jī)。A、企業(yè)自籌、B、政府補(bǔ)貼、C、保險理賠、D、社會捐贈、29、認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急裝備和物資管理使用的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行應(yīng)急裝備的（ABCD）_申報程序，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自拆除、停用（臨時停用）應(yīng)急裝備。A、更新B、檢修C、停用（臨時停用）D、報廢30、編制應(yīng)急物資和裝備清單，明確應(yīng)急物資裝備和物資的（ABC）；禁止采用淘汰類型的應(yīng)急裝備。慶、型號B、數(shù)量C、保管人或存放地點(diǎn)31、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)符合（AB）要求；應(yīng)急預(yù)案應(yīng)切合本單位工作實(shí)際，與企業(yè)實(shí)際處置能力相適應(yīng)。A、有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、B、有關(guān)部門和上級單位規(guī)范性文件C、當(dāng)?shù)貤l件D、內(nèi)外部環(huán)境32、以下情況企業(yè)應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案相關(guān)部分，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，下發(fā)執(zhí)行。（ABCD）；依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練、實(shí)施或應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求的。A、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改造的B、企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的、C、周圍環(huán)境發(fā)生變化形成重大危險源的D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的。33、應(yīng)急預(yù)案編制工作組在預(yù)案編制工作前應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；編制應(yīng)急預(yù)案前應(yīng)組織進(jìn)行本企業(yè)（CD）。A、隱患排查B、風(fēng)險控制C、風(fēng)險評估D、應(yīng)急資源調(diào)查34、在電網(wǎng)支撐、（ABCD）等領(lǐng)域，應(yīng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機(jī)制。A、城市供熱8、防災(zāi)減災(zāi)C、事故救援D、設(shè)備搶修35、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備主要包括：法規(guī)制度、應(yīng)急規(guī)劃與實(shí)施、B、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、C、應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急保障能力。A、應(yīng)急預(yù)案B、應(yīng)急組織體系C、應(yīng)急隊伍D、應(yīng)急管理體系36、應(yīng)急處置與救援，主要包括：先期處置、B、現(xiàn)場救援、C、輿情應(yīng)對、調(diào)整與結(jié)束。A、先期預(yù)警B、應(yīng)急指揮&信息報送D、事故搶救37、事后恢復(fù)與重建，主要包括：后期處置、B、D。A、后期處置計劃B、應(yīng)急處置評估C、應(yīng)急資金D、恢復(fù)重建38、應(yīng)急指揮包括：啟動應(yīng)急響應(yīng)、B、D。A、應(yīng)急隊伍B、應(yīng)急響應(yīng)行動C、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施D、資源調(diào)動39、信息報送包括：信息統(tǒng)計及報送、B、D。慶、信息整理8、信息收集與交換&信息匯總與歸類口、信息發(fā)布40、事后恢復(fù)的后期處置包括：災(zāi)后人員心理疏導(dǎo)、B、事故調(diào)查分析、D。A、災(zāi)后設(shè)備、設(shè)施損失統(tǒng)計B、事故經(jīng)濟(jì)損失分析C、事故責(zé)任分析D、資料歸檔41、總體應(yīng)急預(yù)案的要求：符合與應(yīng)急相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、A、責(zé)任分工明確，責(zé)任落實(shí)到位、D。A、與風(fēng)險分析和應(yīng)急能力相適應(yīng)B、與企業(yè)現(xiàn)狀相適應(yīng)C、與員工隊伍的能力相適應(yīng)D、與上級及政府部門應(yīng)急預(yù)案有機(jī)銜接42、總體預(yù)案結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：總則、A、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、口、培訓(xùn)和演練、獎懲、附則、附件。A、風(fēng)險分析B、應(yīng)急隊伍C、應(yīng)急資金D、應(yīng)急保障43、事故災(zāi)難類專項應(yīng)急預(yù)案包括：應(yīng)針對可能發(fā)生的人身事故、B、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故及D等各類電力生產(chǎn)事故風(fēng)險分析結(jié)果，編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。慶、自然災(zāi)害事故B、電網(wǎng)事故C、發(fā)電機(jī)損壞事故D、環(huán)境污染事故44、現(xiàn)場處置方案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容包括：總則、事故特征、C、應(yīng)急處置、E、附件。A、事故經(jīng)過B、應(yīng)急隊伍C、應(yīng)急組織及職責(zé)D、注意安全E、注意事項45、應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容包括：目標(biāo)、工作體系、B、預(yù)案體系、D、宣教和培訓(xùn)、科技進(jìn)步及應(yīng)急平臺。A、員工隊伍B、機(jī)構(gòu)隊伍C、保障資金D、保障能力E、保障物資46、綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、A、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、D、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等主要內(nèi)容。A、應(yīng)急預(yù)案體系B、應(yīng)急預(yù)案管理C、應(yīng)急隊伍D、應(yīng)急響應(yīng)47、專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：自然災(zāi)害類、B、D、社會安全事件類。慶、人身事故類B、事故災(zāi)害類C、設(shè)備設(shè)施類口、公共衛(wèi)生事件類￡、公共治安事件類48、現(xiàn)場處置方案應(yīng)包括：事故風(fēng)險分析、B、D和注意事項等主要內(nèi)容。A、應(yīng)急工作導(dǎo)則B、應(yīng)急工作職責(zé)C、應(yīng)急處置方案口、應(yīng)急處置40、應(yīng)急預(yù)案評估和修訂，包括：1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理；2）應(yīng)急預(yù)案至少每B修訂一次；3）應(yīng)急預(yù)案修訂情況應(yīng)有C；4）預(yù)案修訂涉及應(yīng)急組織體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、事件分級標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容的，應(yīng)按《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求重新評審、發(fā)布、備案。A、二年8、三年C、記錄并匯總D、記錄并歸檔E、記錄并登記50、應(yīng)急培訓(xùn)包括：培訓(xùn)計劃、應(yīng)急管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急隊伍培訓(xùn)、培訓(xùn)、應(yīng)急知識宣傳、C。A、從業(yè)人員B、生產(chǎn)作業(yè)人員C、檢查考核D、考試考核51、企業(yè)（項目）應(yīng)根據(jù)本單位的風(fēng)險防控重點(diǎn)，A至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，C至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A、每年B、每二年C、每半年D、每年52、應(yīng)急預(yù)案要制定演練方案，演練方案應(yīng)明確：目的及要求、B、C、主要任務(wù)及職責(zé)、籌備工作、主要步驟、技術(shù)支撐及保障條件、評估與總結(jié)等內(nèi)容。A、事故經(jīng)過B、事故情景設(shè)計C、模擬及時間D、規(guī)模及時間53、裝備保障包括：裝備配置、B、D。A、裝備維護(hù)制度B、裝備維護(hù)管理C、裝備檔案D、裝備信息54、事后恢復(fù)與重建中的后期處置包括：評估事件損失、B、D、災(zāi)后人員心理救助。A、事件原因分析B、事件原因調(diào)查C、事件報告匯總D、事件理賠三、判斷題：請將正確答案打J,錯誤答案打乂并填入（），每題2分，選錯不得分。1、2017年底前完成地市級以上電網(wǎng)企業(yè)、總裝機(jī)規(guī)模600MW以上發(fā)電企業(yè)，以及參與中型及以上電力建設(shè)項目的電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估。（錯）2、對突發(fā)事件綜合應(yīng)對能力進(jìn)行評估，查找發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力存在問題和不足，指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)建設(shè)完善應(yīng)急體系。（對）3、國家能源局派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估，將企業(yè)評估情況列入年度安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容。（對）4、企業(yè)自主開展應(yīng)急能力建設(shè)評估。根據(jù)實(shí)際細(xì)化建設(shè)目標(biāo)，制定評估計劃；自主劃分評估等級，完善評估制度，明確獎懲措施；自主組建評估專家隊伍或委托咨詢機(jī)構(gòu)，開展專業(yè)培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)本企業(yè)此項工作。（對）5、企業(yè)要邊評邊改，以評促建，強(qiáng)化閉環(huán)管理，補(bǔ)齊短板，滾動推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)評估，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度措施，持續(xù)改進(jìn)和全面提高企業(yè)應(yīng)急管理能力。（對）6、評估周期，發(fā)電企業(yè)至少每兩年開展一次評估，評估所查評資料至少包括一個整年度。（對）7、企業(yè)應(yīng)將適用的應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員。（對）8、不必結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況將應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃。（錯）9、企業(yè)無須明確應(yīng)急工作責(zé)任和分工以及應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作機(jī)制。（錯）10、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)切合本單位工作實(shí)際，與企業(yè)實(shí)際處置能力相適應(yīng)。（對）11、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。（對）12、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案如果涉及到周邊社區(qū)和居民，企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)宣傳教育和告知等工作。13、綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練無企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加不扣分（錯）14、有重大危險源的發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍；暫時不具備建立專職應(yīng)急救援隊伍條件的企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急救援機(jī)制。（對）15、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期檢測、維護(hù)其報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用。（對）16、企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急裝備的運(yùn)行與維護(hù)、應(yīng)急物資的補(bǔ)充與完善以及與專職應(yīng)急救援隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議等所需資金，納入年度資金預(yù)算。（對）17、發(fā)電企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣块T建立協(xié)調(diào)機(jī)制：發(fā)生發(fā)電廠因故障造成全廠對外停電、對外供熱中斷、較大涉電突發(fā)事件，不用及時向政府匯報，爭取各方支援。（錯）18、企業(yè)應(yīng)明確各類突發(fā)事件的預(yù)警部門，對其負(fù)責(zé)的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測，掌握突發(fā)事件的變化情況。（對）19、對于直接危及人身安全的突發(fā)事件，從業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。（對）20、企業(yè)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)警的發(fā)布和預(yù)警響應(yīng)范圍的確定，企業(yè)應(yīng)急辦發(fā)布的預(yù)警信息無須企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長或副組長批準(zhǔn)。（c錯）21、企業(yè)應(yīng)急辦應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)警的工作資料和文件負(fù)責(zé)存檔。（對）22、現(xiàn)場人員應(yīng)立即將突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、當(dāng)前狀態(tài)等簡明信息如實(shí)按照信息報送流程上報。（對）23、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)突發(fā)事件類型和等級，按照事故預(yù)案請求周邊應(yīng)急救援力量參加事故救援。（對）24、在應(yīng)急響應(yīng)的處置與救援中，出現(xiàn)直接威脅救援人員生命安全或容易造成次生或者衍生事故等情況時，現(xiàn)場指揮部不可以決定暫停應(yīng)急處置和救援。（錯）25、應(yīng)急隊伍人員應(yīng)每年進(jìn)行專業(yè)應(yīng)急技能培訓(xùn)，掌握相關(guān)應(yīng)急救援搶修設(shè)備、裝備的使用，掌握應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（對）26、突發(fā)事件的后期處置，須及時清理事發(fā)現(xiàn)場，收集整理災(zāi)害影像資料和相關(guān)基礎(chǔ)資料，并進(jìn)行歸檔。（對）27、從整個應(yīng)急管理體系角度，對恢復(fù)重建工作進(jìn)行反思，，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)納入未來防災(zāi)和減災(zāi)過程中。（對）28、評審?fù)ㄟ^的應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案有重大改動的無須報上級主管單位及政府相關(guān)部門備案。（錯）29、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具備《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中要求各項要素。（對）30、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋企業(yè)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件；綜合、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案形成體系，并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。（對）31、各崗位人員應(yīng)熟悉本崗位在各個應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容。（對）32、暫時不具備建立專職應(yīng)急救援隊條件的企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急救援機(jī)制。（對）33、企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急物資使用的權(quán)限和程序等管理內(nèi)容。（對）34、《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》，規(guī)定了發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估的主要內(nèi)容、分值設(shè)置、評估方法、評估得分、評估報告等。（對）35、《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》，主要適用于100MW及以上火力發(fā)電企業(yè)、50MW及以上水力發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評估工作，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)和光伏發(fā)電企業(yè)參照執(zhí)行。（對）36、應(yīng)急能力是政府、企業(yè)及社會各類組織應(yīng)急管理體系中所有要素和應(yīng)急行為主體有機(jī)組合的總體能力。（對）37、應(yīng)急體系包括：監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍、物資保障、培訓(xùn)演練、科學(xué)支撐、恢復(fù)重建等。（對）38、一案三例是指應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體制、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急法制。（對）39、《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》的主要內(nèi)容是：針對發(fā)電企業(yè)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援三個方面進(jìn)行評估。（錯）40、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備主要包括：應(yīng)急法制與制度建設(shè)、應(yīng)急規(guī)劃與實(shí)施、應(yīng)急組織管理、風(fēng)險評估與控制、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資和裝備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障10個方面。（錯）41、風(fēng)險監(jiān)測包括：重點(diǎn)區(qū)域?qū)崟r監(jiān)測、災(zāi)情監(jiān)測和信息