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文檔簡(jiǎn)介
有關(guān)公司承包合同模板錦集五篇公司承包合同篇1
發(fā)包方(甲)
承包方(乙)
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商.一致同意簽訂本合同(如下):
第一條:工程概況
1、工程名稱(chēng)
2、施工地點(diǎn)
第二條:承包內(nèi)容及方式
1、承包工作內(nèi)容及范圍:
2、承包方式:
第三條:工期
1、開(kāi)工日期月
2、完工日期月日
第四條:合同價(jià)款
承包工程總造價(jià)元。
第五條:質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行協(xié)議。
第六條:變更
工程如有變更,按變更項(xiàng)目及變更工程量另行簽訂變更協(xié)議。
第七條:結(jié)算程序和工程款支付
1、工程施工過(guò)程中,甲方首先支付生活費(fèi)。
2、工程驗(yàn)收合格后,支付70%。
3、工程整體交工后支付20%,扣10%為保修金,保修期滿(mǎn)后,扣除保修其間因乙方原因發(fā)生的維修費(fèi),剩余保修金一次性支付給乙方。
第八第:安全施工
施工期間不得發(fā)生任何安全事故,如失火、人員傷亡等。一經(jīng)發(fā)生,乙方負(fù)全部責(zé)任,包括法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、連帶責(zé)任。
第九條:工程保修
自竣工驗(yàn)收合格之日計(jì)算,保修一年,本工程的保修期為年月日至月日。
第十條:權(quán)力和義務(wù)
1、甲方派駐項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,甲方有權(quán)力要求乙方按期完工。
2、乙方必須按施工圖紙說(shuō)明施工,如有合理地建議應(yīng)征得甲方管理人員同意。
3、在甲方支付工程款后,乙方要公正合理的支付工人工資,不得引發(fā)糾紛。
4、乙方應(yīng)注重材料的合理利用。
第十一條:違約責(zé)任
1、乙方在合同約定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi),未進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工的及中途無(wú)故撤走人員從而延誤工程進(jìn)展,甲方有權(quán)終終止合同,并有權(quán)拒付未領(lǐng)取的工程款,且有權(quán)索賠。
2、因乙方責(zé)任造成質(zhì)量事故和工期延誤,每延遲一天乙方支付違約罰款元,乙方要承擔(dān)一切由此而造成的損失,質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的罰元。
3、出現(xiàn)重大事故的,處以重罰。
4、材料浪費(fèi)嚴(yán)重處以重罰。50020__(請(qǐng)自填)元。
5、材料擺放整齊,每日下班后材料要入庫(kù),且每日下班后要清理衛(wèi)生。如有不服從管理者,罰款100500元。
第十二條:合同的生效和終止
經(jīng)雙方法定或委托代理人簽字后,即刻生效。在完成工作內(nèi)容,保修期滿(mǎn)后終止。
本合同一式三份(甲乙雙方各一份,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份)。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司承包合同篇2
甲方:
乙方:
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求,最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹(shù)百年品牌,建百年老店”的宏偉目標(biāo),為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求,為消化****年不利因素,全面完成****年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下承包合同:
一、承包有效期:****年1月1日——****年12月31日,共1年。
二、乙方****年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
1、銷(xiāo)售收入:銷(xiāo)售收入完成3000萬(wàn)元(不含稅);
2、利潤(rùn):250萬(wàn)元(按實(shí)際數(shù)額考核);
3、回款額:3395萬(wàn)元;(貨款回收率為97%)
4、應(yīng)收帳款:600萬(wàn)元;
5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,工藝改進(jìn)為重點(diǎn),深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神,按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求,****年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素246萬(wàn)元的目標(biāo)。
三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí),可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金,如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí),經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰:
1、銷(xiāo)售收入每比3000萬(wàn)元增加或減少100萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
2、利潤(rùn)每比250萬(wàn)元增加或減少20萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元;
3、應(yīng)收帳款每比600萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
4、在承包期內(nèi),乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行小改小革,提高企業(yè)技術(shù)含量,完成總公司下達(dá)的****年消化不利因素的任務(wù),目標(biāo)金額為:246萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(必須有證據(jù)),每增加或減少30萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
每月全公司不低于30項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目,要有新活動(dòng),有競(jìng)賽,有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng),扣罰500元。
5、全年六大費(fèi)用率25%,每減少或增加5%,獎(jiǎng)罰年薪5000元。
四、其他承包內(nèi)容:
1、在職工教育方面,帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策,開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次;開(kāi)展創(chuàng)新主題活動(dòng),每月不少于2次,每缺少1項(xiàng)次,扣罰1000元。
根據(jù)集團(tuán)精神,加強(qiáng)思想政治工作,確保公司人員思想穩(wěn)定,積極性高漲對(duì)一線(xiàn)職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育,進(jìn)行全方位的培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì)水平,為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍,參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上,否則,每降低1%,扣罰1000元。
2、全年因合同、質(zhì)量問(wèn)題造成一次性損失10萬(wàn)元以上,按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大投訴,被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,每次扣罰5000-10000元;因質(zhì)量問(wèn)題造成50萬(wàn)元以上損失者直接予以免職。
3、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,全面實(shí)現(xiàn)“分段核算、一單一算”,每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本。將成本管理進(jìn)一步推向深入,加強(qiáng)成本控制;分配上引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制,通過(guò)成本倒推,在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理,確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制,首先在研究所內(nèi)部實(shí)行產(chǎn)品模擬利潤(rùn)分配模式,降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)5000-15000元。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目,視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)10000-20__(請(qǐng)自填)0元額度。
4、加強(qiáng)安全管理,在承包期內(nèi),公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故,輕傷率控制在0.4%以?xún)?nèi),重傷率控制在0.01%以?xún)?nèi),死亡率為0,財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬(wàn)元以下。
每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人,扣罰獎(jiǎng)金5000-20__(請(qǐng)自填)0元。如出現(xiàn)死亡一人,取消年終獎(jiǎng)金,出現(xiàn)群傷或死亡2人以上(含2人),直接予以免職,直至追究刑事責(zé)任。
造成5萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的,按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金;造成損失30萬(wàn)元以上予以免職。
5、減員增效方面:對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析,利用創(chuàng)新管理等方法,實(shí)施減員增效。
管理輔助崗位進(jìn)行定員、定崗、定酬、競(jìng)爭(zhēng)管理,****年?duì)幦〔脺p后勤及二三線(xiàn)無(wú)定額人員5人;對(duì)一線(xiàn)人員加強(qiáng)組織,通過(guò)調(diào)整分配機(jī)制,提高工作效率、通過(guò)創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則,每少減員1人,扣罰1000元年終獎(jiǎng)金。
6、實(shí)施資金切塊,加強(qiáng)資金成本管理,壓縮資金占用,加快資金流動(dòng),全年資金占用2200萬(wàn)元,每減少或增加100萬(wàn)元,獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元。
五、承包期內(nèi),在什么崗位享受什么待遇,因工作失誤、失職的,因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇,不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間,有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。
六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行,簽訂本合同同時(shí),簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬(wàn)元。如有重大失職,導(dǎo)致重大損失,按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的,從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除。
七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80%執(zhí)行(或銷(xiāo)售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí),按銷(xiāo)售收入0.15%比例+利潤(rùn)按3.3%比例+回款額1%比例+應(yīng)收帳款0.61%比例執(zhí)行)。
八、本承包合同考核期限定于次年5月份。
甲方:(章)乙方:(章)
總經(jīng)理(簽名):經(jīng)理(簽名):
公司承包合同篇3
甲方:****
乙方:****
為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)、促進(jìn)公司發(fā)展,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、協(xié)商一致的原則,就分公司承包經(jīng)營(yíng)雙方平等協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、分公司的設(shè)立
1、甲方聘請(qǐng)乙方為公司負(fù)責(zé)人,由乙方在本合同約定區(qū)域內(nèi)西藏自治區(qū)設(shè)立分公司。
2、甲方負(fù)責(zé)提供設(shè)立分公司的相關(guān)證照和資料,由乙方具體負(fù)責(zé)辦理分公司設(shè)立的工商登記手續(xù)。
3、分公司獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方不得隨意干涉。但分公司的管理行為、經(jīng)營(yíng)行為、財(cái)務(wù)行為必須合法律規(guī)定,否則甲方有權(quán)干涉。
二、承包方式及期限
1、分公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)。即:全面負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)和管理,乙方第一年向甲方交納管理費(fèi)15萬(wàn)元(大寫(xiě):壹拾伍萬(wàn)元整),公司將市政水利水電增項(xiàng)后,年管理費(fèi)將增加為25萬(wàn)元。如未能增項(xiàng)年管理費(fèi)不變。風(fēng)險(xiǎn)保證金繳納:本合同簽訂后,乙方應(yīng)及時(shí)繳納雙方約定的風(fēng)險(xiǎn)保證金30萬(wàn)元。
2、本合同有效期限為3年,即20xx年從5月26日至20xx年5月25日止。期滿(mǎn)后,雙方可續(xù)簽。合同期內(nèi)乙方享有片區(qū)投標(biāo)優(yōu)先權(quán)。
3、甲方向乙方提供總公司全套有效證照、相關(guān)投標(biāo)文件,如未及時(shí)提供導(dǎo)致乙方損失甲方負(fù)責(zé)。乙方經(jīng)營(yíng)期間必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策及總公司章程,自覺(jué)維護(hù)好公司利益。
三、乙方實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,雙方互不承提債權(quán)債務(wù)。乙方若需在當(dāng)?shù)刈?cè),所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān),但相關(guān)手續(xù)由甲方協(xié)助辦理。
四、稅費(fèi)的繳納
乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家稅法的規(guī)定,及時(shí)申報(bào)和按期繳納各項(xiàng)稅金及規(guī)費(fèi),稅金發(fā)票(包括代扣稅發(fā)票)原件必須交回總公司并附說(shuō)明。
五、工程款的管理和財(cái)務(wù)管理
1、乙在分公司所在地銀行開(kāi)設(shè)銀行專(zhuān)用帳號(hào),所有工程款直接劃拔給乙方帳戶(hù),乙方需確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、乙方應(yīng)在承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),做好符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)賬目
六、施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及安全管理
1、乙方所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按施工圖及業(yè)主要求按期、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù),不得以任何理由和形式實(shí)行工程轉(zhuǎn)包或分包。
2、乙方在工程施工過(guò)程中,必須認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的原則,對(duì)施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任,并終身負(fù)責(zé)。
3、乙方在工程施工過(guò)程中(承包期間)嚴(yán)禁拖欠工程材料款、設(shè)備款及人工工資,如果因拖欠款等相關(guān)問(wèn)題總造成的一切責(zé)任(經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任)及相關(guān)的直接損失及無(wú)形損失由乙方債權(quán)承擔(dān),直至起訴追究民事、刑事責(zé)任。
七、資料的收集管理
如:?jiǎn)雾?xiàng)工程中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、竣工驗(yàn)收資料等的收集管理,乙方竣工結(jié)算后必須按期交與甲方。乙方認(rèn)真如實(shí)的做好每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料。
八、雙方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方有權(quán)按照照國(guó)家的法律、法規(guī)、政策對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履約行為進(jìn)行監(jiān)督、考核、管理;甲方依法維護(hù)乙方的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),按乙方的業(yè)務(wù)要求,在甲方的法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)為乙方及時(shí)提供有效的證照,認(rèn)真為乙方做好質(zhì)量安全意識(shí)的教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作和其他服務(wù)工作。
2、乙方有權(quán)拒絕甲方違反國(guó)家法律、法律、政策和違反本合同條款的行政干預(yù)行為,有權(quán)拒絕解除合同規(guī)定的管理費(fèi)之外的任何經(jīng)濟(jì)攤派,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),自行執(zhí)行行為規(guī)范。(乙方經(jīng)營(yíng)所得歸乙方所有)
3、本合同簽訂后,甲方為乙方刻制分公司公章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,乙方在承包期內(nèi),對(duì)外發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)行為均加蓋分公司公章。待雙方承包關(guān)系解除后,乙方應(yīng)立即歸還上訴印章。
4、乙方在承包期內(nèi)只能在自己承包的行政區(qū)劃范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展,如需要超出范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)的需由甲方同意,雙方另行協(xié)商有關(guān)事宜。
九、經(jīng)濟(jì)糾紛處理辦法
1、由甲方的過(guò)錯(cuò)給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方無(wú)條件向乙方賠償,由乙方的行為給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,乙方無(wú)條件向甲方賠償。
2、乙方在承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,涉及分公司需要對(duì)外進(jìn)行仲裁或訴訟等事項(xiàng)的,如分公司以原告名義出現(xiàn)的,甲方全權(quán)委托乙方辦理,所發(fā)生的費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān);如分公司以被告名義出現(xiàn)的,乙方應(yīng)立即報(bào)告總公司,并由總公司指定律師參與仲裁或訴訟,乙方也可指定人員共同參與,所發(fā)生的費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方承提。
3、甲方在承包期內(nèi)不得單方面解除本合同,否則應(yīng)賠償乙方兩年承包費(fèi)。
乙方在承包期內(nèi)不得單方面解除本合同,否則甲方?jīng)]收乙方風(fēng)險(xiǎn)保證金。
十、甲方的監(jiān)督和管理
1、甲方應(yīng)乙方要求派駐1至2名工作人員參與分公司的管理和監(jiān)督,所產(chǎn)生的工資由乙方承擔(dān)。
2、甲方派駐的工作人員有權(quán)了解、查閱并復(fù)制分公司所有的財(cái)務(wù)資料、管理資料、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)資料。同時(shí),甲方派駐的工作人員有權(quán)要求
乙方改正營(yíng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不當(dāng)、違約以及違法行為。
3、承包營(yíng)業(yè)關(guān)系終止時(shí),乙方應(yīng)將承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所有的分公司資料原件交回甲方。
4、甲方對(duì)乙方的違法行為有權(quán)制止,并有權(quán)撤銷(xiāo)乙方的負(fù)責(zé)人身份。
十一、權(quán)責(zé)劃分
1、本合同簽訂后,乙方以分公司名義對(duì)外發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)行為所產(chǎn)生的法律后果均由乙方自行承擔(dān)并享有。
2、如因乙方原因?qū)е录追綄?duì)外承擔(dān)法律責(zé)任的,甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同約定甲方公司所核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),因乙方原因?qū)е录追交蚴艿叫姓幜P的,由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
4、如因乙方原因?qū)е录追綄?duì)外實(shí)際承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任的,甲方有權(quán)要求解除本合同。
十二、違約責(zé)任
1、甲、乙雙方需嚴(yán)格按約履行各項(xiàng)約定義務(wù),如有違約行為出現(xiàn)的,違約方除向守約方支付損失賠償費(fèi)外,還應(yīng)向守約方支付違約金伍萬(wàn)元正。
2、如出現(xiàn)違約行為的,守約方有權(quán)解決合同。
十三、爭(zhēng)議
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方當(dāng)事人同意將爭(zhēng)議交成都仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。
十四、若工程中標(biāo),甲、乙雙方必須別行簽訂“施工項(xiàng)目承包、質(zhì)量、安全責(zé)任合同書(shū)”,甲方不再收取任何費(fèi)用,作為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
十五、分公司開(kāi)展項(xiàng)目工程保證金轉(zhuǎn)總公司帳目,由總公司代交代管。
十六、未盡事宜,雙方另行商定,補(bǔ)充協(xié)議為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
十七、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,雙方簽字或蓋章后生效。
(本頁(yè)無(wú)正文,為簽字蓋章頁(yè))
甲方:****
法定代表人:
地址:
聯(lián)系電話(huà):
簽約時(shí)間:
乙方:
身份證號(hào):
住址:
聯(lián)系電話(huà):
簽約時(shí)間:
公司承包合同篇4
工程名稱(chēng):商丘名仕華庭3#、4#住宅樓
發(fā)包單位:(甲方)承包單位:木工組(乙方)為了使工程順利安全進(jìn)展,依照有關(guān)法律法規(guī),在平等、自愿、互惠的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就本工程承包事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
一、承包方式及內(nèi)容:清包工。施工圖紙所包括的全部模板工程(含墊層、基礎(chǔ)、圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆梁板、線(xiàn)條、樓梯、預(yù)制構(gòu)件模板等)
二、承包價(jià)格:按照施工圖紙建筑面積計(jì)算,單價(jià)17元/M2,一次包清。
三、材料、機(jī)械工具的供應(yīng)及使用:
1、所用模板、木方、架材、機(jī)械、主要工具由甲方供應(yīng)。其它施工用的附屬工具(電鋸、手鋸、鐵絲、釘子、錘子、線(xiàn)繩、線(xiàn)錘等)、生活用品、由乙方自行解決。
2、乙方有義務(wù)妥善保管使用機(jī)械、工具、架材。日常保養(yǎng)、維修的人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。不用的材料應(yīng)保質(zhì)保量如數(shù)交還。無(wú)故損壞,乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方應(yīng)合理使用材料,現(xiàn)場(chǎng)日日清、日日凈,給甲方造成浪費(fèi)的,將視情節(jié)輕重給予處罰。
4、乙方所需材料、機(jī)械、工具、架材,必須提前三天書(shū)面通知甲方,否則造成工期延誤,停工、窩工,后果有乙方自負(fù)。
四、工程質(zhì)量:
1、必須達(dá)到施工圖紙及國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。否則,應(yīng)重新返工,直至達(dá)到合格為止,因返工造成的.材料浪費(fèi)經(jīng)甲、乙雙方共同核定,
折價(jià)從承包款中扣除。2乙方應(yīng)組織技術(shù)過(guò)硬、實(shí)力強(qiáng)的施工班組,科學(xué)合理的有組織安排施工。
五、工期要求:
主體工程天。
工期自年月日算起,麥?zhǔn)?、秋收、秋種不放假。
本工期非日歷工期,雨天或非乙方原因造成的材料供應(yīng)不及時(shí),造成停工停產(chǎn)的,工期相應(yīng)順延,以施工日記為準(zhǔn)。
工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)500元,拖延一天罰款500元。
六、工程款撥付:
主體工程結(jié)束撥付工程款70%,裝飾工程結(jié)束撥付25%,余款5%在工程竣工驗(yàn)收合格后,一個(gè)月內(nèi)付清。
七、工程款撥付條件:
1、分部分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃完成,并經(jīng)甲方驗(yàn)收達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、文明施工、工完料清、施工場(chǎng)地整潔有序。
八、安全施工要求:
乙方應(yīng)提高安全意識(shí),加強(qiáng)工人安全教育。施工期間所發(fā)生的責(zé)任一切安全事故,花費(fèi)在500元以?xún)?nèi)者,均由乙方自行承擔(dān)?;ㄙM(fèi)在500元以上者,如因乙方違規(guī)作業(yè)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方全部承擔(dān)。
九、其它約定事項(xiàng):
1、班組長(zhǎng)每天早上7:30及下午6:30到項(xiàng)目部簽字報(bào)道,有事提前書(shū)面請(qǐng)假。遲到超過(guò)5分鐘者,每分鐘罰1元,超過(guò)30分鐘者視為無(wú)故不到,無(wú)故不到工地者,一次罰50元。
2、開(kāi)工后,乙方班組技術(shù)員必須到位,跟班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
3、領(lǐng)取生活費(fèi)及工程款,必須先由主管技術(shù)員簽字。
4、乙方應(yīng)尊重甲方,服從甲方領(lǐng)導(dǎo)。
5、乙方有義務(wù)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,不得損壞現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施及鄰居的財(cái)產(chǎn),所造成的損失及鄰里糾紛由乙方自行解決。
6、乙方應(yīng)做好自己的模板支設(shè)成品保護(hù)工作,因未保護(hù)好而造成破壞的自行整改。
7.乙方負(fù)責(zé)工程中所有預(yù)留洞、預(yù)埋件及預(yù)埋鋼筋的模板留口和鉆孔工作,負(fù)責(zé)預(yù)制板及排線(xiàn)道安裝后的縫隙吊模工作。
十、補(bǔ)充條款:文明施工、工程質(zhì)量管理細(xì)則
(一)十不準(zhǔn):
1、非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆放模板材料、架材。
3、施工人員不戴安全帽,沒(méi)有安全防護(hù)措施不準(zhǔn)施工。
4、不準(zhǔn)聚眾賭博。
5、不準(zhǔn)酗酒、行兇、打架、斗毆。
6、不準(zhǔn)隨意更改配合比。
7、模板、木方不準(zhǔn)亂用,能使用的模板頭不準(zhǔn)下樓。
8、檢查出的模板支設(shè)問(wèn)題不返工或整改不徹底,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
9、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖表達(dá)不明,理解不清不準(zhǔn)施工。
10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。
(二)為了確保工程質(zhì)量,更好落實(shí)本合同各項(xiàng)條款落實(shí),適當(dāng)采取經(jīng)濟(jì)手段來(lái)管理,特別制定以下獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),希望乙方單位配合。
1、不按設(shè)計(jì)圖紙及甲方要求施工者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
2、澆筑混凝土?xí)r要有專(zhuān)人跟班作業(yè),無(wú)人跟班一次罰款100元。
3、支模后,水平、垂直、平整,超過(guò)規(guī)范要求者,一處罰款50元。
4、通長(zhǎng)模板必須掛線(xiàn)校直,違者每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
5、模板加固不牢引起爆模及跑漿的,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
6、模板不刷隔離劑、構(gòu)造柱不粘海綿膠條施工者,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
7、混凝土強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求,擅自拆模者,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
8、高空作業(yè)不系安全帶,不戴安全帽,穿拖鞋者,每次每人罰款20元。
9、施工中,打架、斗毆者,不論任何原因雙方各罰款200元,領(lǐng)導(dǎo)加倍。
10、各班組長(zhǎng)及工人酒后上班者,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
11、不服從甲方管理者罰款500元。
12、除看場(chǎng)外,施工中樓棟內(nèi)不準(zhǔn)住宿,如發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元。
13、每天下班前,乙方應(yīng)自覺(jué)清理所用材料,不能亂扔亂放,如發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求者,罰款100元。
14、模板支好在鋼筋綁扎前,應(yīng)將模板上的雜物及鋸沫清理干凈,違者一處罰款50元。
15、施工現(xiàn)場(chǎng)所有甲方機(jī)械、材料、工具歸甲方所有,乙方不得轉(zhuǎn)借、販賣(mài),否則,發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。情況嚴(yán)重者加倍罰款。
十一、本合同自雙方簽字后生效
如有一方違約,將負(fù)擔(dān)一切責(zé)任。
十二、如果乙方不自覺(jué)屢行本合同,甲方有權(quán)單方面解除合同,另找施工班組施工,到時(shí)合同自動(dòng)終止,工程款不予結(jié)算。
十三、如工程存在質(zhì)量問(wèn)題,乙方不維修或修復(fù)后達(dá)不到甲方要求,甲方可找施工班組維修,價(jià)款從質(zhì)量保修金中扣除,如工程款不足,甲方有權(quán)追償工程款。
十四、本合同甲方擁有最終解釋權(quán)。
發(fā)包人:
承包人:
合同簽字日期:年月日
公司承包合同篇5
甲方:
乙方:
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求,最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹(shù)百年品牌,建百年老店”的宏偉目標(biāo),為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求,為消化年不利因素,全面完成年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下承包合同:
一、承包有效期:年1月1日——年12月31日,共1年。
二、乙方年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
1、銷(xiāo)售收入:銷(xiāo)售收入完成11500萬(wàn)元(不含稅),其中外銷(xiāo)達(dá)到7000萬(wàn)元;
2、利潤(rùn):650萬(wàn)元;
3、回款額:13000萬(wàn)元(貨款回收率為97%);
4、應(yīng)收帳款:1400萬(wàn)元(到期應(yīng)收賬款不超過(guò)900萬(wàn)元)
5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,工藝改進(jìn)為重點(diǎn),深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神,按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求,年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬(wàn)元的目標(biāo)。
三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí),可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金,如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí),經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰:
1、銷(xiāo)售收入每比11500萬(wàn)元增加或減少500萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
2、利潤(rùn)每比400萬(wàn)元增加或減少30萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元;
3、應(yīng)收帳款每比1400萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
4、在承包期內(nèi),乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行小改小革,提高企業(yè)技術(shù)含量,完成總公司下達(dá)的年消化不利因素的任務(wù),目標(biāo)金額為:400萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(必須有證據(jù)),每增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
每月全公司不低于55項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目,要有新活動(dòng),有競(jìng)賽,有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng),扣罰500元。
5、全年六大費(fèi)用率17%,每減少或增加5%,獎(jiǎng)罰年薪5000元。
四、其他承包內(nèi)容:
1、在職工教育方面,帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策,開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次;開(kāi)展創(chuàng)新主題活動(dòng),每月不少于2次,每缺少1項(xiàng)次,扣罰1000元。
2、根據(jù)集團(tuán)精神,加強(qiáng)思想政治工作,確保公司人員思想穩(wěn)定,積極性高漲,對(duì)一線(xiàn)職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育,進(jìn)行全方位的培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì)水平,為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍,參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上,否則,每降低1%,扣罰1000元。
3、全年因合同、質(zhì)量問(wèn)題造成一次性損失10萬(wàn)元以上,按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大投訴,被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,每次扣罰5000-1
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