節(jié)能減排技術(shù)改造管理制度

節(jié)能減排技術(shù)改造暫行管理辦法一、目的為加大公司節(jié)能減排技術(shù)改造的管理，規(guī)范節(jié)能減排項(xiàng)目的技改管理程序，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)、增加企業(yè)效益、保障人身設(shè)備安全，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于司節(jié)能減排術(shù)改造項(xiàng)目的全過程管理。三、職責(zé)及權(quán)限1、辦公室是公司節(jié)能減排技改工作的對(duì)口管理部門，負(fù)責(zé)公司節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目計(jì)劃的匯總、評(píng)審、項(xiàng)目方案確定、可行性報(bào)告的提出、監(jiān)督技改項(xiàng)目的實(shí)施及組織驗(yàn)收。投資超過20萬元項(xiàng)目由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)籌建，辦公室參與方案論證。2、各部門針對(duì)工藝或設(shè)備運(yùn)行中存在的問題及節(jié)能減排工作提出節(jié)能、節(jié)水技改申請(qǐng)，參與技改方案的確定，并做好技改項(xiàng)目的實(shí)施，由辦公室組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)度。3、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)公司節(jié)水技改工作中的計(jì)量設(shè)備的選型、提報(bào)、安裝驗(yàn)收，并參加節(jié)水技改項(xiàng)目完成后的試運(yùn)、驗(yàn)收。4、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)公司節(jié)能技改工作中的化驗(yàn)分析設(shè)備的選型、提報(bào)、安裝驗(yàn)收,并參加節(jié)能技改項(xiàng)目完成后的試運(yùn)、驗(yàn)收。5、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)公司節(jié)能、節(jié)水技改工作中的土建、防腐施工隊(duì)伍的招標(biāo)和監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)節(jié)能、節(jié)水技改工作的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全等負(fù)責(zé)。6、對(duì)每項(xiàng)節(jié)能、節(jié)水技改工作，實(shí)施由辦公室負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室均要派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水技改方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、主設(shè)備類物資的提報(bào)、安裝材料及投資核算、施工進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)督、跨單位關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的提報(bào)，派工單及安全措施票的填寫，工器具的準(zhǔn)備，材料的領(lǐng)用并做好記錄，監(jiān)督施工過程中安全防范措施是否到位，做好工程完成后剩余物資的退庫(kù)工作。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能、節(jié)水技改投資進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)、技改工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，檢查安全措施是否到位，協(xié)調(diào)與車間的工作。7、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)節(jié)能、節(jié)水技改完成后的轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)工作和國(guó)家專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ霉ぷ?。四、管理內(nèi)容及要求1、節(jié)能、節(jié)水法律法規(guī)的貫徹落實(shí)公司各單位應(yīng)加大對(duì)國(guó)家、省、市節(jié)水、節(jié)能法律法規(guī)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)力度，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定搞好內(nèi)部節(jié)能和節(jié)水技改項(xiàng)目的管理和實(shí)施。2、技改項(xiàng)目的提出及審批（1）各部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)能耗、產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)效益以及安全等情況及時(shí)進(jìn)行分析，針對(duì)工藝和設(shè)備需改進(jìn)的地方進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水技改分析,綜合評(píng)議后，提出技改項(xiàng)目和年度節(jié)能、節(jié)水技改計(jì)劃。（2）各部門提出節(jié)能、節(jié)水技改申請(qǐng)時(shí)，首先填寫“小改小革項(xiàng)目立項(xiàng)表”，在表中或附頁中應(yīng)寫明現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行狀況、技改目的和方向、實(shí)施技改的必要性、技改的初步方案、計(jì)劃實(shí)施和完成時(shí)間及所需設(shè)備材料計(jì)劃、資金估算及預(yù)計(jì)可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等。（3）屬于節(jié)能、節(jié)水項(xiàng)目的技改，由技改提出部門拿出初步節(jié)能、節(jié)水技改方案，經(jīng)研發(fā)中心核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）由公司研究決定的大型節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目由技改辦負(fù)責(zé)寫出可行性報(bào)告，拿出投資預(yù)算及效益分析，并牽頭組織實(shí)施。3、節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目的實(shí)施（1）節(jié)能、節(jié)水技改物資的提報(bào)節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目批準(zhǔn)后，各相關(guān)部門確定具體技改方案、設(shè)計(jì)圖紙、施工要求等，并配合供應(yīng)科聯(lián)系主設(shè)備的招標(biāo)訂貨。技改用設(shè)備物資需用計(jì)劃由技改項(xiàng)目實(shí)施部門提報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由供銷處進(jìn)行采購(gòu)。節(jié)能、節(jié)水技改類物資采購(gòu)前必須事先到備件庫(kù)查庫(kù)并根據(jù)庫(kù)存情況調(diào)整采購(gòu)量。（2）技改物資的驗(yàn)收技改物資的驗(yàn)收按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（3）技改物資的領(lǐng)用技改材料的領(lǐng)用執(zhí)行《物資入庫(kù)、出庫(kù)管理制度》，施工部門應(yīng)嚴(yán)格按技改材料計(jì)劃領(lǐng)用，倉(cāng)儲(chǔ)部保管員嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，做到專材專用，其他部門不得隨意領(lǐng)走技改材料，以防影響技改工程進(jìn)度。（4）節(jié)能、節(jié)水技改的實(shí)施①節(jié)能、節(jié)水技改施工部門在施工開始前，必須有明確的施工方案、施工計(jì)劃;施工材料、工具準(zhǔn)備齊全，并且組織施工人員制定全面的安全施工措施，嚴(yán)格履行安全措施票等有關(guān)手續(xù)，施工部門和技改所在部門的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督安全措施的實(shí)施情況，以確保安全施工。②因工作難度較大，需聯(lián)系外協(xié)部門承包或協(xié)作的項(xiàng)目，由技改辦提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，進(jìn)行外協(xié)隊(duì)伍招標(biāo)，確定施工隊(duì)伍，簽訂安全文明施工協(xié)議書后，方可開始工作。③節(jié)能、節(jié)水技改工作開始前，各部門應(yīng)派專門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靠在技改現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、指導(dǎo)技改施工的組織準(zhǔn)備，并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、施工人員的安全負(fù)責(zé)。④外協(xié)、、外包工程施工由對(duì)口管理部門材料負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程材料的領(lǐng)用、協(xié)調(diào)及質(zhì)量、安全把關(guān)等。⑤節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門，根據(jù)工程進(jìn)度定期召開技改協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度管理，確保工程質(zhì)量。4、節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目的驗(yàn)收及試運(yùn)（1）項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面驗(yàn)收，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，影響運(yùn)行安全的缺陷整改完畢后由相關(guān)人員進(jìn)行簽字驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收合格后，組織相關(guān)人員進(jìn)行技改項(xiàng)目試運(yùn)，技改所在部門全面配合,并對(duì)技改試運(yùn)中的異常、運(yùn)行參數(shù)等做好記錄，作為原始數(shù)據(jù)保存；試運(yùn)合格后，由技改所在部門填寫設(shè)備驗(yàn)收移交單的相關(guān)內(nèi)容，編制試運(yùn)報(bào)告，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后完成設(shè)備的試運(yùn)和移交工作。試運(yùn)結(jié)束后方可正式投入運(yùn)行。5、節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益分析（1）節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，技改所在部門應(yīng)及時(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和匯總。（2）節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目投運(yùn)后由生產(chǎn)部會(huì)同技改所在部門對(duì)技改后的效果、效益及存在的問題做出分析、評(píng)價(jià)和整改，技改所在部門負(fù)責(zé)寫出專項(xiàng)總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。6、節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目剩余物資及費(fèi)用處理（1）節(jié)能、節(jié)水技改實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按技改所需材料計(jì)劃領(lǐng)用并做到節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。屬國(guó)家專項(xiàng)資金的項(xiàng)目應(yīng)專款專用，單獨(dú)建賬，嚴(yán)禁挪作他用。(2)節(jié)能、節(jié)水技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，剩余工程物資應(yīng)全部退回倉(cāng)儲(chǔ)部。若因工作失誤，造成物資剩余，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(3)各部門進(jìn)行的一般性小型節(jié)能、節(jié)水技改列入小改小革費(fèi)用中。五、獎(jiǎng)勵(lì)及考核1、各部門因采取技改措施而明顯提高經(jīng)