某服裝廠服裝設(shè)計(jì)、制作與加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

某服裝廠服裝設(shè)計(jì)、制作與加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章總 論項(xiàng)目名稱及單位項(xiàng)目名稱服裝設(shè)計(jì)、制作與加工項(xiàng)目承擔(dān)單位XX服裝有限公司項(xiàng)目法人代表項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)與地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建服裝制作與加工項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)ftXXXX（XXXX）項(xiàng)目承辦單位概況XXXXXXXXXX服裝設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化服裝制作公司，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力將達(dá)十幾萬(wàn)套。公司主營(yíng)范圍：行政/辦公人員制服、高檔商務(wù)西服///超市制服、廣告衫、文化衫、T可行性研究報(bào)告編制依據(jù)可行性研究報(bào)告工作的依據(jù)ABC、工信部、發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、人行聯(lián)合公布《關(guān)于加快推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》；D、輕工業(yè)部QBJSS-92《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定》E、ft西省建設(shè)工程預(yù)算定額（2003；F、國(guó)家有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則；G、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；H、建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和有關(guān)的基礎(chǔ)資料；J、XX市、XX縣相關(guān)政策文件?？尚行匝芯抗ぷ鞯姆秶鶤、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，資源條件，生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的論證；B、對(duì)建設(shè)廠址及建設(shè)條件進(jìn)行論證；C、確定生產(chǎn)技術(shù)方案，設(shè)備方案和工程方案；D、對(duì)主要原材料，供應(yīng)條件進(jìn)行論證；E、對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定勞動(dòng)安全與防護(hù)措施；F、批量生產(chǎn)的投資估算，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)的必要性XXXXXX30492.6可行性研究結(jié)論300150150存在問(wèn)題及建議本項(xiàng)目建設(shè)遇到的主要問(wèn)題是資金不到位，希望縣鄉(xiāng)政府給予政策扶持。2項(xiàng)目提出的背景國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、ft東、福建、上海等東80%以上的市場(chǎng)份額，近年來(lái)，一些沿海城GDP項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由XX苦創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)成為東村發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的標(biāo)兵，是老百姓致富的“領(lǐng)頭雁”。他說(shuō)“個(gè)人富不叫富，大家富了，才叫真正的富XX失業(yè)率高，自然資源少，能源短缺”的現(xiàn)狀。項(xiàng)目發(fā)展概況已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果A10300-500B小，功率小，耗水低，耗電低。服裝廠每?jī)|元工業(yè)增加值消耗的能源（煤1.930.485914.7%C、服裝廠是與農(nóng)業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，2003年紡織服裝行業(yè)消耗的天然纖62011300題。D、服裝廠是出口創(chuàng)匯的主力，根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20102065.3024.62%6770.511294.7827.73%22.83%。E、服裝廠具有市場(chǎng)門檻低、見(jiàn)效快的優(yōu)點(diǎn)，該項(xiàng)目投資少，見(jiàn)效快，投資回收期較短，而且占地面積小。F尤其是在流水線作業(yè)的工人，專人專機(jī)，專項(xiàng)動(dòng)作，設(shè)備的機(jī)械化程度較高，工作操作簡(jiǎn)單易學(xué)。G、產(chǎn)品更新快，品種多，批量小，服裝產(chǎn)品是生活消耗品，隨著社會(huì)物質(zhì)文明及精神文明的發(fā)展，人們的審美、愛(ài)好、追求時(shí)尚的愿望越來(lái)越強(qiáng)，使服裝的面料、款式、色彩、圖案變化多而快，流行的周期不斷縮短，產(chǎn)品呈現(xiàn)出多品種、小批量的發(fā)展趨勢(shì)。投資的必要性XX服裝廠的建3市場(chǎng)調(diào)查擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查T產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查目前我國(guó)主要服裝產(chǎn)區(qū)仍然集中在廣東、浙江、江蘇、福建、ft區(qū)。但是隨著沿海城市人均GDP產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下，2010年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。XXXXXXftXXXXXX益教服裝廠等，從服裝廠地分布、生產(chǎn)能力分析，我地區(qū)有服裝制造的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查54001401500產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查本產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，由市場(chǎng)定價(jià)。服裝產(chǎn)品的定價(jià)從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)出口服裝，只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意消費(fèi)。原材料、人力成本、季節(jié)性、流行趨勢(shì)等因素會(huì)影響服裝產(chǎn)品的銷售價(jià)格。市場(chǎng)預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)產(chǎn)品出口分析隨著改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越密切，我國(guó)是世界品牌、服裝質(zhì)量、反傾銷、環(huán)保服裝幾方面會(huì)影響出口。我國(guó)的服裝出口中，有5030%10%左右，且款式單一，多為中式服裝。附加值低、品牌意識(shí)淡漠是中國(guó)服裝出口的頑癥。價(jià)格預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)增速將呈現(xiàn)回升。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，服裝消費(fèi)呈現(xiàn)明20112010消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，未來(lái)十年國(guó)內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來(lái)黃金增長(zhǎng)期。市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略推銷方式當(dāng)今中國(guó)的服裝營(yíng)銷模式有：大中小型零售商場(chǎng)、專賣店、特許經(jīng)營(yíng)店、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、服裝郵購(gòu)公司、網(wǎng)上商場(chǎng)等。推銷措施AB、價(jià)格適眾策略：價(jià)格的定位，也是影響營(yíng)銷成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者，價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買行為。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后，所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。C、服裝品牌提升策略：所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過(guò)各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌，既D、刺激源頭策略：所謂刺激源頭策略，就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭，通策略。E、現(xiàn)身說(shuō)法策略：現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效F、媒體組合策略：媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望，樹立和提升品牌形象。G準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效，又能讓消費(fèi)者滿意的訴求點(diǎn)。H、終端包裝策略：所謂終端包裝，就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效，在直接同的保健品購(gòu)買者要征求營(yíng)業(yè)員的意見(jiàn)。I、網(wǎng)絡(luò)組織策略：組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍，最好的辦法就是的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷組織。J促銷方式促銷的方式有：價(jià)格促銷、人員促銷、贈(zèng)品促銷、有獎(jiǎng)促銷、展示促銷建設(shè)規(guī)模20113501502000m60（套2003734項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)線2條，將達(dá)到生產(chǎn)各種服裝產(chǎn)品年產(chǎn)量10萬(wàn)余套。6320080050006003201200質(zhì)檢部、修整部、包裝部、男廁所、女廁所、洗漱間等。60（臺(tái)、輛、件、套，主要設(shè)備有：?jiǎn)吾樒娇p機(jī)、雙針機(jī)、自動(dòng)商標(biāo)機(jī)、保險(xiǎn)縫機(jī)、差東式保險(xiǎn)縫機(jī)等。產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)。20101-1110536.60425.24%；530.46235.85%。2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭，江西、安徽、河南、ft西、河北、湖北、湖南等省逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。10500萬(wàn)元。4廠址選擇本著節(jié)約用地，不占農(nóng)田，充分利用現(xiàn)有資源的原則，計(jì)劃把目前早已廢人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化組合。建設(shè)地軟硬環(huán)境XX“三五”戰(zhàn)略，有力地推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。全縣財(cái)政總收入連續(xù)三年以50%以上的幅度增3.5820026.005576.51%200528.37%15.2%XX、八義、蘇店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和村政建設(shè)整體推進(jìn)，涌現(xiàn)40人民群眾得到了更多實(shí)惠。農(nóng)民收入連年大幅度增加，并連續(xù)兩年受到省委表彰。2005445012%。機(jī)關(guān)干部職工收入大幅度增加，20051428322.2%社會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，離退休干部職工工資按時(shí)足額發(fā)放。2005年全縣50204了村村通閉路，各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上。全縣社會(huì)保持了安定團(tuán)結(jié)。縣四套班子思想統(tǒng)一，廣大干部凝心聚力，全了安定團(tuán)結(jié)、風(fēng)正氣順的大好局面。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按照國(guó)家服裝行業(yè)建筑規(guī)范設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目的具體實(shí)施內(nèi)容有：證，資金籌措，廠區(qū)地質(zhì)勘探，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，初步設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)，開工報(bào)告報(bào)批；設(shè)備訂貨；土建施工；房間裝修；設(shè)備安裝；人員的招收和培訓(xùn)；本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)下表建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表

2011年度建設(shè)時(shí)間（月度）3建設(shè)時(shí)間（月度）3456789101112審批可行性報(bào)告初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)土建施工設(shè)備訂貨土建施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝人員招收和培訓(xùn)5工藝流程工作才得以開展。工藝流程圖（1）總工藝流程圖2）物料流程圖（3）;(4)工藝流程的分析及審定。成衣生產(chǎn)工藝流程服裝制作方式分類成衣化生產(chǎn) 指工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方法。半成衣化生產(chǎn) 指以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)由用戶對(duì)某些部位提出特殊要求結(jié)合工業(yè)化生產(chǎn)的方法投入工廠生產(chǎn)線完成的生產(chǎn)方法定 做 指以個(gè)人體型為準(zhǔn)量體裁衣單件制作的生產(chǎn)方法。家庭制作 指自己購(gòu)料縫制服裝。成衣化服裝生產(chǎn)特點(diǎn)由于是分工序進(jìn)行加工，能有效地利用人、物、機(jī)械?？赏菩幸杂?jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用為主的機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)。能進(jìn)行工業(yè)化連續(xù)生產(chǎn)。質(zhì)量好而且加工合適。B能在家庭進(jìn)行制作CD但價(jià)格高。成衣生產(chǎn)工藝流程服裝產(chǎn)品種類很多，各類產(chǎn)品所用的原材料亦不相同，加工要求也有分，包括樣衣設(shè)計(jì)試制、衣片的準(zhǔn)備（裁剪工藝流程（縫制工藝流程）和成衣后的整理（整燙工藝流程。其工藝流程如下：樣衣設(shè)計(jì)試制款式—紙樣設(shè)計(jì)—打板—推擋—生產(chǎn)用樣板裁剪工藝流程排料—驗(yàn)布—預(yù)縮—輔料—裁剪—驗(yàn)片—編號(hào)—分包—扎包—送縫紉車間縫紉工藝流程粘合襯—烤邊—部件縫合—中間整燙—拼裝縫合—檢驗(yàn)—送整燙車間整燙工藝流程整燙—釘扣—檢驗(yàn)—折疊—包裝—成品技術(shù)方案（一）計(jì)劃性計(jì)劃是生產(chǎn)管理中重要的內(nèi)容，主要有以下幾個(gè)方面1、原輔材料入庫(kù)計(jì)劃，材料的單耗與總耗明細(xì)，入庫(kù)計(jì)劃；2、產(chǎn)品交貨計(jì)劃；3、在1、2的基礎(chǔ)上派定生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)的裁剪縫制進(jìn)度計(jì)劃。4、下達(dá)核心生產(chǎn)文件“生產(chǎn)通知單”；5、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，配合這種落實(shí)需要詳細(xì)的數(shù)字，這就是生產(chǎn)管理的另一個(gè)重要的內(nèi)容“統(tǒng)計(jì)數(shù)字”（二）統(tǒng)計(jì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)數(shù)字主要包括下列內(nèi)容：１、原輔材料入庫(kù)清點(diǎn)明細(xì)；２、裁剪、縫制、包裝生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；３、成品裝箱單（三）人—機(jī)－在制品－環(huán)境的協(xié)調(diào)管理有效的完成生產(chǎn)任務(wù)，還需要進(jìn)行人—機(jī)－在制品－環(huán)境的協(xié)調(diào)管理１、平衡生產(chǎn)流水線，達(dá)到均衡生產(chǎn)，２、文明生產(chǎn)管理，３、設(shè)備管理；４、職工素質(zhì)教育ERP現(xiàn)。1、簡(jiǎn)明、清晰解決服裝款號(hào)、面料、顏色、尺碼四維因素的難題ERP的實(shí)現(xiàn)。2CAD實(shí)現(xiàn)，服裝設(shè)計(jì)開發(fā)(市場(chǎng)預(yù)測(cè)→圖稿設(shè)計(jì)→樣衣物料采購(gòu)→生產(chǎn)→驗(yàn)證及評(píng)審BOM/成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))的管理流程。3、全面、集成解決復(fù)雜的服裝工藝管理難題服裝行業(yè)ERP的工藝卡就是藍(lán)圖與脈搏，必須將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，工藝標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式、成本歸集標(biāo)識(shí)等。4、完美解決服裝BOM快捷錄入與自動(dòng)生成的難題ERPBOMBOM，BOM，同款同色同碼物料變異，BOM，BOM5、全面采用條形碼，解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票、飛仔跟蹤難題（裁床、工票、計(jì)件一體化采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題ERP6、必須解決服裝工單智能、快速排程瓶頸難題ERP人員能準(zhǔn)確下達(dá)工單任務(wù)。7、多角度解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題ERP/成本/8、解決服裝的分類成本核算及控管問(wèn)題必須科學(xué)解決如何將眾多的物料能方便、簡(jiǎn)易的按物料大類（包裝）小類（前片、后片、里料、拉鏈、膠袋）序的直接人工成本歸集到大工序（剪裁、縫制、整燙、包裝，同時(shí)，可以以單款單件成本，單款多件成本，多款多件成本報(bào)表。9、必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單、按件按箱管理庫(kù)存與發(fā)貨ERP/成本/10、解決服裝多變環(huán)境的生產(chǎn)管理及一系列行業(yè)特性及生產(chǎn)特殊問(wèn)題物料變更、款式顏色尺碼計(jì)劃變更、生產(chǎn)人員變更，客戶的訂單的邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊采購(gòu)問(wèn)題；主要面料、輔料、專用材料的訂單分配問(wèn)題，主要材料的備料管理，解決已分配量、可用量、凍結(jié)量問(wèn)題。5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)襯衫：棉服裝：男西服大衣：女西服大衣：GB/T2660-1999GB/T2662-1999GB/T2664-2001GB/T2666-2001男、女西褲：羽絨服裝：絲綢服裝：絲綢圍巾：GB/T2666-2001GB/T14272-2002GB/T18312-2000GB/T43014-2001睡衣套：連衣裙，裙套：牛仔服裝；男女單服裝：GB/T81001-1991FZ/T81004-2003FZ/T81006-1992FZ/T81007-2003茄克衫：人造毛皮服裝：風(fēng)雨衣：領(lǐng)帶：FZ/T81008-1994FZ/T81009-1994FZ/T81010-2001FZ/T81011-1999男女兒童單服裝；棉針織內(nèi)衣：襪子：桑蠶絲針織服裝：FZ/T81003-2001GB/T8878-2002FZ/T73001-2004FZ/T43015-2001文胸：毛混紡及紡毛針織腈綸針織內(nèi)衣：針織運(yùn)動(dòng)服：FZ/T73012-1998品：FZ/T73005-2002FZ/T73006-1995FZ/T73007-2002針織T恤衫；羊絨針織品；針織工藝品：針織腹帶：FZ/T73008-2002FZ/T73009-1997FZ/T73010-1998FZ/T73011-1998針織泳裝：亞麻針織品：粗梭牦牛絨針織品：針織保暖內(nèi)衣、絮片F(xiàn)Z/T73013-1998FZ/T73015-1999FZ/T73014-1999類：FZ/T73016-2000針織睡衣：毛針織品：FZ/T73017-2000FZ/T73018-2002安全標(biāo)識(shí)：GB18401-2003安全標(biāo)識(shí)：GB18401-2003ACBC類非直接接觸皮膚的產(chǎn)品。（一）前期跟單1、閱訂單資料服裝接到訂單資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資b)c)d)e)了解客戶特殊要求2ab)c)3LOT（留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）/少的情況下，問(wèn)客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡印花樣辦，核對(duì)正確后，才可外發(fā).（二）中期跟單批辦完畢后，接下來(lái)生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠后，根據(jù)客人的評(píng)語(yǔ)，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術(shù)部審查。召集工廠管理QCQC核對(duì)的重點(diǎn)包括：面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；款式是否正確注意事項(xiàng)：生產(chǎn)過(guò)程中，將資料交QC，由QC定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問(wèn)題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復(fù)，需客人出郵件/書面簽回。成品洗OK，確定接受后，方可洗大貨。當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品（三）后期跟單包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方一成不變的，每個(gè)訂單都有不同的做法，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況及客人要求來(lái)?，F(xiàn)代服裝廠崗位管理制度現(xiàn)代服裝工廠的工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則:一、員工守則凡本廠職工必須尊守本守則按時(shí)上下班，不得遲到早期，有事向廠，組長(zhǎng)請(qǐng)假服從廠里安排，聽(tīng)從調(diào)動(dòng)認(rèn)真做好本職工作，做好每一事情加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神不得打架鬧事，不得組織他人罷工相互幫助，提高技能相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化誠(chéng)實(shí)守信進(jìn)取防火防盜，人人有責(zé)如要辭職，須提前半月書面申請(qǐng)二、廠長(zhǎng)責(zé)任制做好人力資源管理工作認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況做好考勤工作三、技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制裝根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法，運(yùn)用推廣努力提高產(chǎn)品質(zhì)量搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)四、設(shè)計(jì)師責(zé)任制認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)，把握好流行市場(chǎng)認(rèn)真做好圖紙，主要部位要注明清楚認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)查看.調(diào)研完成的作品.做好修改，精益救精五、制版師責(zé)任制認(rèn)真、仔細(xì)、看清、理解、效果圖、來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼和規(guī)格根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理樣板要符合造型效果裁剪板和工藝板要完整，不多不少搞好合作，熱情配合好，造型，小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)合理議建的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)六、裁斷人員責(zé)任制記錄認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片畫皮要緊，準(zhǔn)，好，科學(xué)合理，線條要清晰，改線要注明寬窄不一致的面料要分開裁剪面皮畫好后和開裁前，一定要對(duì)樣清查，以免漏洞鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊裁剪時(shí)要注意狐刑，上下層一致，刀口及定位眼認(rèn)真清理好衣片，驗(yàn)片分包做好數(shù)量，版號(hào)記錄，做到發(fā)放無(wú)誤做好樣板的管理工作七、工藝員責(zé)任制認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片認(rèn)真做好樣品，做好每一道工藝對(duì)面料的特性研究好，用新方法，新工藝認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程，以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制好工藝技術(shù)文件書做好工藝創(chuàng)新八.質(zhì)檢員責(zé)任制指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批反工工藝線順直督促工人及時(shí)反工，做好反工記錄做好驗(yàn)收記錄7.九、整燙工藝員責(zé)任制根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作，把好質(zhì)量關(guān)認(rèn)真做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄十、包裝工藝員責(zé)任制做好整潔.整理工作，清理好線頭發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服，交質(zhì)檢及時(shí)處理認(rèn)真疊好每一件衣服要分清碼號(hào)，顏色配比，不要錯(cuò)裝檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)十一、組長(zhǎng)責(zé)任制組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工定位眼掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求組織和安排好本組員工工序指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量抽查半成品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批反工認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二、車位工責(zé)任制保持良好的心情做好每一事情數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提工理如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)節(jié)約用電.離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣6建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀XX縣位于上黨盆地的中心，XX縣轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（即：韓店鎮(zhèn)、蘇店鎮(zhèn)、蔭XX）254個(gè)行政村、4個(gè)居委會(huì)，人口32萬(wàn)，面積483平方公里。XXXXXX，1973XXXXXXft二左右，原面平整，海拔均在1200ft為最高，海拔1419XXXX207（或水泥路項(xiàng)目的地理位置XX30492.6個(gè)黨支部（308XX468個(gè)發(fā)展為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，全力探索科技創(chuàng)新之路。地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象XX411160礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物XX24234XX燃料、冶金、機(jī)械、化工、建材、食品、紡織等?，F(xiàn)有耕地36.56萬(wàn)畝，主要滅絕的物種。XXXX的旅游勝地。XX構(gòu)成了境內(nèi)特有的旅游資源。XX縣物華天寶、ft川秀麗，自然風(fēng)光獨(dú)特，文物古跡眾多，是華夏文明發(fā)祥地之一。首陽(yáng)ft、黎都公園留下了中華民族祖先炎帝神農(nóng)氏的足跡；天下都城隍、五鳳樓、正覺(jué)寺、丈八寺塔、泰ft廟、炎帝廟等一大批國(guó)家、省級(jí)文物保護(hù)單位，呈現(xiàn)了唐、宋、元、明、清等不同時(shí)代的古建筑風(fēng)格；西坡慈禧出生地、上秦娘娘院，解開了慈禧生平百年之迷；上黨戰(zhàn)役劉鄧指揮部舊址、決死三縱隊(duì)XX縣獨(dú)具魅力的旅游資源。在廠區(qū)五公里范圍內(nèi)無(wú)森林保護(hù)區(qū)及國(guó)家和地方政府注冊(cè)的名勝古跡?，F(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況上世紀(jì)八、九十年代曾擁有海棠洗衣機(jī)、長(zhǎng)河鍋爐、長(zhǎng)鷹起重設(shè)備、低壓電ft煤礦、紅ft煤礦、西ft煤礦心水果茶、華南紙業(yè)等新興工業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速。生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況6548332交通運(yùn)輸情況XX，ft35°—36°，112°—113°之間。是ft西、河南、河北三省承接地。高速公路北上省城200210180XX焦鐵路和太原至大口干線公路穿越西部，中部有XXXX項(xiàng)目主要污染源和污染物及對(duì)環(huán)境的影響本項(xiàng)目是以紡織材料加工為主，工藝以勞動(dòng)密集型為主，具有低能耗、少污染的特點(diǎn)，成品為服裝制品，無(wú)生產(chǎn)廢棄物、污染物的產(chǎn)生。項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即環(huán)境治理設(shè)施與項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用，力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，使項(xiàng)目建成后符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)：《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB897-1996;《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-82;《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996;《工業(yè)“二廢”排放標(biāo)準(zhǔn)》GBJ4-88;《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ87-85;《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-90;國(guó)家計(jì)委，國(guó)務(wù)院環(huán)委會(huì)發(fā)布的(86)國(guó)環(huán)字第003號(hào)文《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》。治理環(huán)境的方案本項(xiàng)目將把噪聲處理做為環(huán)保設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，噪聲污染源主要來(lái)自于土建作55dB(A)以下。本綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，種植樹木和花草，擴(kuò)大綠化面積，提高綠化系數(shù)，從而凈化空氣、遮擋風(fēng)沙、消音減噪、美化環(huán)境。綠化面積占到場(chǎng)區(qū)面積的50%以上，達(dá)到調(diào)節(jié)廠區(qū)小氣候的目的。環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論設(shè)置環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該項(xiàng)目不產(chǎn)生大的污染，對(duì)產(chǎn)生的生活廢水、噪音等在設(shè)計(jì)中就考慮采取一定的保護(hù)措施，保證項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響減少至最低程度。勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生本項(xiàng)目所處的地理位置周圍，不存在對(duì)本工程構(gòu)成勞動(dòng)危害的外在因素。及生產(chǎn)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。和職業(yè)衛(wèi)生措施。勞動(dòng)衛(wèi)生措施:本項(xiàng)目的工藝設(shè)備是在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生有害、有毒物質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程比較安全。操作工通過(guò)設(shè)備的工況自動(dòng)控制系統(tǒng).為保證安全生產(chǎn)采用如下措施:A保護(hù)工人身體健康。B操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。C設(shè)置永久性的消防器材，全廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，防火防爆，做到安全第一。消防措施和設(shè)施方案建議服裝生產(chǎn)原料主要是棉。毛、睛綸、滌綸等纖維的集成物，這些物質(zhì)都是可燃的。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，原料、包裝的可燃物多，機(jī)械設(shè)備多，用電量多，存在較大的火災(zāi)危險(xiǎn)性?；馂?zāi)危險(xiǎn)性有：1．生產(chǎn)過(guò)程中所采用的原料、制成品、包裝材料并沒(méi)有改變其原有的性質(zhì)，仍是易燃或是可燃的，遇到熱源或火源至其燃燒溫度便可著火，尤其廢絮、線絨、布屑與空氣接觸面大更易燃燒，導(dǎo)致火災(zāi)。2．機(jī)臺(tái)密集，人員集中，原料、成品堆擠，且一些不封閉的電氣開關(guān)插座、電燃燒速度快，人員疏散困難，后果嚴(yán)重。3．機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦發(fā)熱，電裁刀摩擦加劇或刀刃與金屬雜物相碰而打出火花，也容易引燃落在附近的飛絮、布屑等可燃物。4．熨斗長(zhǎng)時(shí)間放置在衣料上或工作臺(tái)上，或下班時(shí)忘掉斷開電源，將服裝、桌子或其他可燃物烤著釀成火災(zāi)。5伏，靜電所放出的火花也能引起一些易燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。防火措施1．服裝生產(chǎn)屬于丙類生產(chǎn)，廠房的耐火等級(jí)。防火間距等應(yīng)按丙類生產(chǎn)設(shè)計(jì)。2．廠房?jī)?nèi)機(jī)臺(tái)布置要留出不少于2米寬的縱橫通道，四周要留出1．2米以上的墻距，不能在通道和墻距里堆放原料和成品。3．生產(chǎn)車間、原料庫(kù)、成品庫(kù)禁止一切明火。所用電氣設(shè)備宜采用加防護(hù)外罩管或鋅管后引入房?jī)?nèi)；電氣設(shè)備需接地良好。7、隨著服裝生產(chǎn)中的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)制定與其相適應(yīng)的防火要求，同時(shí)注意工藝生產(chǎn)中新能源的應(yīng)用隨之產(chǎn)生的特殊防火要求。7企業(yè)組織XXXX200企業(yè)組織形式組織機(jī)構(gòu)擬采用直線職能制，設(shè)置市場(chǎng)營(yíng)銷、材料采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)部門、A、B生產(chǎn)部門六個(gè)職能部門。企業(yè)工作制度840研究人員也可根據(jù)課題的特點(diǎn)，實(shí)行彈性工作制度。操作工實(shí)行8小時(shí)工作制，四班二運(yùn)轉(zhuǎn)，平均每周工作40小時(shí)。公用設(shè)施操作人員、設(shè)備維修人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時(shí)間，平常執(zhí)行8小時(shí)工作制，需要時(shí)按兩班運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)勞動(dòng)定員20010況（詳見(jiàn)下表）崗位定員明細(xì)表序號(hào)部 門小計(jì)1管理人員102生產(chǎn)工人1551、裁剪302、縫紉603、熨燙304、鎖釘205、包裝153設(shè)計(jì)人員81、設(shè)計(jì)師22、版型師23、排版師24、工藝師24服務(wù)人員17職工福利3衛(wèi)生保健2文化教育2保衛(wèi)消防105其他人員106合計(jì)2007.2.3人員培訓(xùn)個(gè)人進(jìn)行工作和擴(kuò)展技能的動(dòng)機(jī)，也枚關(guān)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司在籌建一開始就A、文明素質(zhì)的教育B、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)C、消防安全的培訓(xùn)D、法律法規(guī)的培訓(xùn)管理制度原則服裝生產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)雜，品種多變，而且數(shù)量少周期短，原輔材料多，工藝處理復(fù)雜，技術(shù)管理環(huán)節(jié)多質(zhì)量控制任務(wù)繁重，服裝生產(chǎn)管理非常重要。A理模式需要和現(xiàn)代管理相結(jié)合。B執(zhí)行。C、生產(chǎn)流水線的組織與管理。D、文明生產(chǎn)。E、原輔材料管理。F、數(shù)據(jù)表格化管理。G、質(zhì)量管理與控制。HI、獎(jiǎng)懲管理。J、設(shè)備管理?？p紉班組長(zhǎng)素質(zhì)要求班組長(zhǎng)在流水線中起決定性的作用，對(duì)班組長(zhǎng)有下列要求：A、懂得并能夠熟練操作服裝的各種縫制技術(shù)；BC、隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整流水平衡，避免瓶頸的出現(xiàn)；D、具有對(duì)問(wèn)題可預(yù)見(jiàn)性的能力，能夠預(yù)先意識(shí)到潛在的問(wèn)題，并及時(shí)采取預(yù)防措施；E、與職工達(dá)成一片，具有公心；8項(xiàng)目估算說(shuō)明A8%計(jì)算。B、土建工程依照當(dāng)?shù)亟ㄖこ虇挝辉靸r(jià)水平及工程量估算。C、其他配套工程費(fèi)用按工程量估算。D、其他費(fèi)用按實(shí)際工作量估算。E、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按工程費(fèi)用的5%計(jì)算。資產(chǎn)總投資項(xiàng)目總投資額為300萬(wàn)。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額為150萬(wàn)、流動(dòng)資金總額140萬(wàn)，項(xiàng)目前期費(fèi)用10萬(wàn)。資金籌措資金來(lái)源以自籌為主。投資使用計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算名稱項(xiàng)目預(yù)算名稱預(yù)算金額(萬(wàn)元)一、項(xiàng)目前期考察、準(zhǔn)備10二、固定資產(chǎn)投資1501、土建工程902、購(gòu)置設(shè)備403、自制配套設(shè)備104、購(gòu)置檢驗(yàn)設(shè)備10三、補(bǔ)充流動(dòng)資金140合計(jì)300固定資產(chǎn)投資預(yù)算明細(xì)，總投資150萬(wàn)元①機(jī)械設(shè)備投資預(yù)算明細(xì)表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量投資金額（萬(wàn)元）備注多功能驗(yàn)布機(jī)C