工作匯報發(fā)言稿大全5篇

工作匯報發(fā)言稿大全5篇

工作匯報發(fā)言稿大全5篇

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。下面是小編為大家整理的工作匯報發(fā)言稿大全，希望能夠幫助到大家!

工作匯報發(fā)言稿大全（篇1）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！我是__站收費(fèi)B班班長__X，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實(shí)地，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：

一.工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn)，服從組織安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能及時與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)安保任務(wù)、攻堅戰(zhàn)役、專項(xiàng)行動期間，與公安民警一道，放棄休息，加班加點(diǎn)，不計個人得失

二．文明服務(wù)

收費(fèi)站作為集團(tuán)的窗口，我們收費(fèi)的一言一行，一舉一動都代表著集團(tuán)的形象。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己，在收費(fèi)期間做好文明服務(wù)工作，面對司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進(jìn)行三星級收費(fèi)站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對我們進(jìn)行了“窗口收費(fèi)禮儀培訓(xùn)”，共培訓(xùn)時間分為兩次，主要是讓所有人都學(xué)會文明和禮儀服務(wù)；中期：所里特意邀請了__縣的謝輝煌老師來對我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn)，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項(xiàng)評比“微笑之星”，該項(xiàng)評比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費(fèi)人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當(dāng)然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實(shí)際收費(fèi)過程中面對司機(jī)微笑服務(wù)不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費(fèi)過程中有的收費(fèi)員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機(jī)；操作完收費(fèi)之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費(fèi)站工作的后續(xù)復(fù)查工作，我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。

三．收費(fèi)業(yè)務(wù)

收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的高，低直接影響收費(fèi)工作的順利開展，我們每季度都有目標(biāo)，有計劃，有步驟的學(xué)習(xí)和考核，學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識，基本機(jī)電維修常識，提高收費(fèi)的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力；如基本的打印機(jī)卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當(dāng)次車輛通行費(fèi)的時候，應(yīng)向司機(jī)說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設(shè)人才，在此次考試前各收費(fèi)站的系管員對各站的收費(fèi)人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查，機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務(wù)崗位人才庫入庫考試，本人是學(xué)的會計專業(yè)符合報名資格，幸運(yùn)的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識，通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。

四．安全工作

1.自身安全：我班成員在工作時當(dāng)中，時刻提醒自己進(jìn)入崗?fù)ひ摲垂夥?，出崗?fù)r穿上反光服，注意安全，記得剛開始實(shí)行這項(xiàng)規(guī)章制度的時候，我班班員在進(jìn)入崗?fù)ぶ笥袝r不能及時的脫下反光服，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這一情況之后立即同其他班員商量，今后大家相互監(jiān)督，相互提醒。出崗?fù)r提醒對方穿反光服，過往車道嚴(yán)格遵守“一停，二看，三通過”的原則

2.人身安全：關(guān)于行人及非機(jī)動車不允許上高速的通知，我們落實(shí)到位。在車道擁堵情況下，我們一直維護(hù)著良好的崗?fù)ぼ嚨劳ㄐ兄刃?，?yán)格禁止行人及非機(jī)動車上高速，遇行人上高速我們則當(dāng)面勸阻，耐心的做好解釋工作，告知其行人上高速的危險性。遇非機(jī)動車強(qiáng)行上高速的則電話報告監(jiān)控中心，由他們通知交警部門

3.票，卡，錢安全，交接班時我班成員杜絕在崗?fù)で妩c(diǎn)錢款，拿錢時反鎖門，窗，接班班長護(hù)送下班人員到票管房。在日常工作收費(fèi)過程中應(yīng)廉潔自律，樹立廉潔收費(fèi)的新觀念

五．崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生

我將帶領(lǐng)班組成員搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生，及時清理車道的白色垃圾，多照顧班員。還需要加強(qiáng)的是在車流量較大的時車道的白色垃圾未能及時的清理干凈，車流較大的情況下衛(wèi)生打掃的不是很干凈，望下一班人員多幫忙清理一下，做好交接工作

回顧這半年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：

一是工作作風(fēng)有時急躁，工作方法有待改進(jìn)。

二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎〉昧撕艽蟮某煽?。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。

工作匯報發(fā)言稿大全（篇2）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

今天，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：

一、工業(yè)園安全工作開展情況

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運(yùn)等工作，現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、?；穫}管理工作，現(xiàn)有人員7人。總務(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人。

2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善

為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實(shí)施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化，有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展。

3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高

不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，這個月初，我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點(diǎn)。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識牌等完成了安裝，對重點(diǎn)部位的防雷、報警裝置進(jìn)行了報價，隨后投入安裝，完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。

4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)

根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn)，清潔人員每小時清潔點(diǎn)檢1次，運(yùn)用PDCA工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

工作匯報發(fā)言稿大全（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師您們好！

您們辛苦了！

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意！對您們在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機(jī)會，認(rèn)真向各位專家請教學(xué)習(xí)，以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作?，F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報如下：

一、護(hù)理管理體制

我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級管理體制；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。

二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員?？茖W(xué)歷29人，占40%；中專學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0、38，醫(yī)護(hù)比1：0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

三、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：

1、建立健全各種規(guī)章制度

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。

2、堅持依法執(zhí)業(yè)

護(hù)理部注重安全管理，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識，確保護(hù)理安全。

3、堅持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。

4、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如靜脈留置針、動脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。

我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評審活動中，我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議，并在評審之后認(rèn)真總結(jié)，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點(diǎn)，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，希望通過這次評審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

工作匯報發(fā)言稿大全（篇4）

本周工作匯報

周一上午參加護(hù)理部理會，下午參加護(hù)士長例會聽取王主任安排本周工作，隨后聽取護(hù)士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。

周二上午為下午實(shí)習(xí)大組長會和禮儀護(hù)生會準(zhǔn)備，打印大組長人員名單、責(zé)任分工及聯(lián)系方式；禮儀護(hù)生相關(guān)情況。下午參加實(shí)習(xí)生會，了解到實(shí)習(xí)組長的責(zé)任心都很強(qiáng)，雖工作又不到位的地方，但都很認(rèn)真努力在做事，多數(shù)成員強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通。

周三下午參加腦外二護(hù)理查房，科室護(hù)士積極發(fā)言，相關(guān)科室也有成員參加，大家一致認(rèn)為護(hù)理查房很有必要，跨科室間相互學(xué)習(xí)。

周四上午跟隨史主任護(hù)理質(zhì)檢，主要查危重病人，大部分科室做的很好，有部分科室護(hù)士長晨間查房不到位，護(hù)理質(zhì)檢推動護(hù)士應(yīng)重在平時，將護(hù)理工作做到位，不可為了應(yīng)付檢查。周四下午及周五主要

1、收集科室夜班情況，進(jìn)行匯總審核

2、統(tǒng)計科室護(hù)理人員名單，變更護(hù)理人員花名冊

3、查收各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)課件

通過上周的護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)在和人溝通方面要多加推敲，準(zhǔn)確表達(dá)自己意思，才能事半功倍。另外，護(hù)理部工作精細(xì)化責(zé)任到人，其他部門交代的任務(wù)要請示主任方可接收，主任交代的事情要注意及時匯報事情的進(jìn)展情況

工作匯報發(fā)言稿大全（篇5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我很榮幸的代表輸配電工區(qū)向各位匯報安全工作的一些做法。

輸配電工區(qū)主要負(fù)責(zé)xkv—xkv輸電線路、城區(qū)__kv—__kv配電線路、變壓器等設(shè)備的計改、大修、運(yùn)維等，日常工作任務(wù)較為繁重。工區(qū)全體干部員工緊緊圍饒“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、強(qiáng)執(zhí)行”的總體要求，以高度的責(zé)任感，克服人少事多的諸多困難，立足現(xiàn)有資源，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升輸配電工區(qū)的管理水平。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)提升迅速

一、建成兩座培訓(xùn)基地

在公司大力支持下，工區(qū)相繼建起了配網(wǎng)實(shí)操訓(xùn)練基地和安全警示教育室。一座__平米的大型安全警示教育基地，__幅各具代表性圖文并茂的事故案例看板，四座事故現(xiàn)場觸目驚心的實(shí)物展出看臺，讓每一個參觀學(xué)習(xí)者聞之動容。占地__平米的配網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高低壓線路、配電臺區(qū)及計量裝置可供觀摩、實(shí)操，做到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，實(shí)物模塊對照，現(xiàn)場操作演練”三個方面相接合，告別了以往“會上念念文件，會下以工代練”的單一培訓(xùn)模式，讓新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工有個“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的地方。

二、大力開展“師帶徒”活動

師帶徒是永不過時的話題。諺語云：家有一老，猶如一寶，有了疑問，問之便曉。電力企業(yè)有一大批實(shí)操和理論水平很高的老師傅，一身本領(lǐng)，卻不惜售。工區(qū)針對“師帶徒”內(nèi)部制定了一整套嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，搞的有聲有色，生產(chǎn)力也自然上去了。徒弟不行，師傅有責(zé)；徒弟技高，師傅有光。這首不知誰編的打油詩最近在工區(qū)日常工作中很流行。目前已有兩對師徒《師徒合同》期滿，徒弟順利通過高級工職業(yè)資格認(rèn)證考試，完美出師，成為單位業(yè)務(wù)骨干。

三、有教無類，攻心為上

有教無類，意思是人皆可通過教育成才成德，人在教育之前是有差別的，有貧富、賢愚等差別，但是教育之后就沒有了這些差別?！坝薪虩o類”思想的實(shí)施，擴(kuò)大了教育的社會基礎(chǔ)和人才來源，對于全體社會成員素質(zhì)的提高無疑起到了積極的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)都希望每個手下都是身懷絕技的武林高手，個個都是技師級的崗位熟手，聽起來像天方夜潭，其實(shí)完全可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來逐步達(dá)成，至少現(xiàn)在我們可以做一件事，根據(jù)每個員工的個人工作愿景來做其長遠(yuǎn)的職場規(guī)劃，讓他明白自己現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài)，想要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，該朝哪個方向去努力。一年中級工，三年高級工，五年達(dá)到技師水平，這是工區(qū)不成文的培訓(xùn)基準(zhǔn)。

四、疏通擴(kuò)寬基層骨干的晉升渠道，給他們希望

新進(jìn)員工都是躊躇滿志的，沒人立志做一輩子普通員工，那是混日子。人皆有上進(jìn)心，即進(jìn)取心，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取之心，是對人的發(fā)展需求，

只要始終保持一種發(fā)展的意愿和努力，就是有上進(jìn)心。一個企業(yè)不能拿團(tuán)隊精神來弱化或取代個人的利益驅(qū)動，更不能單純的拿薪酬和奉獻(xiàn)來搪塞或禁錮這種進(jìn)取心，應(yīng)該善意保護(hù)和正確引導(dǎo)他們，營造一種“學(xué)優(yōu)則仕，皓首窮經(jīng)”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

五、技術(shù)比武，碩果累累

連續(xù)三年，工區(qū)在各類線路專業(yè)技能競賽中團(tuán)體和個人獎項(xiàng)均有較大斬獲。__公司__年配電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第一，__年輸電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第二，個人單項(xiàng)獎進(jìn)入前三名的有7人次之多，其中鄭勇榮獲省電力公司__年農(nóng)網(wǎng)配電運(yùn)行維護(hù)專業(yè)全員崗位練兵效果檢驗(yàn)暨技能賽個人一等獎，刷新了公司最高個人榮譽(yù)的歷史記錄。小小工區(qū)藏龍臥虎，地區(qū)級省級技能比武年年碩果累累，這些集體的或個人的榮譽(yù)給年輕人樹立了榜樣，像豐碑一樣被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望到，像界碑一樣讓后來人迎頭趕上或超越。

立足現(xiàn)有資源，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

一、狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管控

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的落腳點(diǎn)。我們從提高班組安全活動日質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場入手，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場軍事化管理，切實(shí)提高現(xiàn)場安全管控水平，達(dá)到管理準(zhǔn)軍事化、作業(yè)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓現(xiàn)場管理四要素，一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；二是危險點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí)；三是施工前的三交三查，工作任務(wù)交底、安全措施交底、注意事項(xiàng)交底，查工作班成員精神狀態(tài)、查安措落實(shí)情況、查個人安全工器具；四是班后

會小結(jié)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過整頓施工作業(yè)現(xiàn)場，基本扭轉(zhuǎn)了以往現(xiàn)場無序、混亂、盲目和隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。

__年9月27日，__kv潛老線瓷瓶清掃、連接螺拴緊固作業(yè)現(xiàn)場被__公司評為規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場，是__公司第三個入圍的規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場。

二、輸電線路運(yùn)維呈良好勢頭

工區(qū)形成了“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)清晰、以制管事、不斷改進(jìn)”的設(shè)備運(yùn)行管理模式，扎實(shí)開展線路巡視、交叉跨越弧垂測量、紅外線測溫、絕緣子帶電檢測、樹障房障鳥巢清除、接地體標(biāo)示牌補(bǔ)裝、基礎(chǔ)護(hù)坡、鐵塔防腐等運(yùn)維檢修工作，全面開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)缺陷__處，消除__處，消缺率x%，全面提升了輸電設(shè)備的健康水平。

__年，工區(qū)率先在__電網(wǎng)應(yīng)用輸電線路gps定位巡檢系統(tǒng)。過去，巡線靠責(zé)任心，多巡少巡一個樣，考核無法落實(shí)。現(xiàn)在通過查詢gps，定位每基桿塔及往返路徑，就能知道巡線人是否盡職盡責(zé)，杜絕了巡線不到位造成的人為責(zé)任事故。

扎實(shí)開展“三標(biāo)兩率”的創(chuàng)建工作，以自查整改為主，生技安保定期輔導(dǎo)位主的原則，積極創(chuàng)建標(biāo)桿線