保全的基本思路課件

清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治（強(qiáng)制）劣化通過(guò)清掃接觸（看，觸碰）機(jī)械的各個(gè)部位通過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題（發(fā)熱、振動(dòng)、異響、碰撞）或者問(wèn)題的征兆（以洗車(chē)為例）自動(dòng)洗車(chē)的情況下自己洗車(chē)的情況下心理方面物理方面對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情通過(guò)自己洗車(chē)，可以發(fā)現(xiàn)車(chē)體的傷痕，生銹，輪胎的偏磨損，皴裂等。不能發(fā)現(xiàn)右記事項(xiàng)。對(duì)于征兆的變化能夠反復(fù)檢查確認(rèn)。發(fā)生問(wèn)題前采取措施。清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治（強(qiáng)制）劣化通過(guò)清1清掃的效果客觀物理變化方面心理方面品質(zhì)方面設(shè)備方面降低不良減少誤差、波動(dòng)早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)防治磨損延長(zhǎng)壽命維持設(shè)備技能防止誤操作維持精度培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力提高愛(ài)惜設(shè)備的精神（珍惜物品）遵守規(guī)章制度（遵守規(guī)章制度的基本素養(yǎng)）提高勞動(dòng)積極性清潔整齊的工作環(huán)境提高對(duì)外的信任度清掃的效果客觀物理變化方面心理方面品質(zhì)方面設(shè)備方面降低不良早2故障対策の考え方と分擔(dān)故障ゼロへの6つの対策＜出典：日本プラントメンテナンス協(xié)會(huì)発行新ＴＰＭ展開(kāi)プログラム＞運(yùn)転部門(mén)の役割保全部門(mén)の役割故障対策の考え方と分擔(dān)故障ゼロへの6つの対策＜出典：日本プラ3正常和異常的界線正常正常正常正常異常異常異常異常接壤區(qū)域看法不同，可以看成正常或異常兩種。在此接壤區(qū)域內(nèi)的事物，導(dǎo)致問(wèn)題的可能性很大。壓縮正常的范圍設(shè)定正常和異常的界線，或者壓縮接壤區(qū)域。正常和異常的界線正常正常正常正常異常異常異常異4達(dá)成故障為零的分步展開(kāi)方式故障為零的步驟制造部門(mén)的職責(zé)保全部門(mén)的職責(zé)達(dá)成故障為零的分步展開(kāi)方式故障為零的步驟制造部門(mén)的職責(zé)保全部5設(shè)備保全分支體系＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞資財(cái)管理系統(tǒng)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)資財(cái)計(jì)劃討論訂購(gòu)方式采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃現(xiàn)品管理計(jì)劃工具管理計(jì)劃資財(cái)要求作業(yè)計(jì)劃作業(yè)實(shí)施計(jì)劃PM/BM/CM資財(cái)使用計(jì)劃工時(shí)使用計(jì)劃外包計(jì)劃初期流動(dòng)管理計(jì)劃保全基準(zhǔn)及其他技術(shù)計(jì)劃性能分析計(jì)劃重點(diǎn)設(shè)備選定基準(zhǔn)保全基準(zhǔn)修理周期檢查單預(yù)知保全計(jì)劃組織·教育訓(xùn)練修理技術(shù)·標(biāo)準(zhǔn)化防腐·潤(rùn)滑圖紙·單據(jù)備用機(jī)器·更新計(jì)劃設(shè)備預(yù)算預(yù)算管理系統(tǒng)預(yù)算計(jì)劃資財(cái)采購(gòu)預(yù)算修理費(fèi)預(yù)算·資財(cái)使用預(yù)算·勞務(wù)費(fèi)預(yù)算·外包預(yù)算設(shè)備預(yù)算設(shè)備保全＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞資財(cái)管理系統(tǒng)作業(yè)計(jì)6設(shè)備管理的概念設(shè)備生命周期設(shè)備管理的概念設(shè)備生命周期7故障原因與結(jié)果的關(guān)系全部是由人的行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果原因機(jī)能停止型機(jī)能低下型狀態(tài)皸裂、破損扭曲變形脫落磨損泄露腐蝕故障強(qiáng)度不夠劣化的加深強(qiáng)制劣化自然劣化對(duì)壓力的棄置不理運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力（機(jī)械、高溫、電氣、化學(xué)的）環(huán)境的壓力（濕度、溫度、周?chē)駝?dòng)，外部沖擊，粉塵等）基本使用條件的不完善不遵守使用條件任其劣化內(nèi)在的設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)技能的欠缺清掃，注油，緊固螺絲等，沒(méi)有做到的狀態(tài)設(shè)備，機(jī)器等在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)設(shè)的使用條件雖然有，沒(méi)有得到遵守。比如，電流，電壓，轉(zhuǎn)數(shù)，溫度，速度等。怠于將劣化表面化并進(jìn)行正確的復(fù)原。也即，沒(méi)有正確進(jìn)行點(diǎn)檢、檢查，沒(méi)有進(jìn)行正確預(yù)防修理使設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)。指的是設(shè)計(jì)或者制造、施工階段的技術(shù)能力不足或失誤造成的問(wèn)題。修理上的失誤和操作失誤等造成的。故障原因與結(jié)果的關(guān)系全部是由人的行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果原因機(jī)能停止型狀8劣化の進(jìn)行狀態(tài)劣化の進(jìn)行狀態(tài)9何謂復(fù)原何謂正確狀態(tài)發(fā)現(xiàn)手段如何使其正確復(fù)原復(fù)原的思路指使其回到原來(lái)的正確狀態(tài)為了保持設(shè)備機(jī)能應(yīng)當(dāng)具備的條件·何謂正確狀態(tài)·彌補(bǔ)和正確狀態(tài)之間的差距·隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的變化

自然劣化

強(qiáng)制劣化·如何盡早發(fā)現(xiàn)變化的程度·清掃·計(jì)量檢測(cè)方法·作為基準(zhǔn)的東西·適當(dāng)?shù)臈l件·點(diǎn)檢的手段·預(yù)知方法“清掃即為點(diǎn)檢”“咣當(dāng)就是咣當(dāng)”……咣當(dāng)?shù)倪B鎖反應(yīng)·認(rèn)識(shí)不進(jìn)行復(fù)原而進(jìn)行改造的帶來(lái)的問(wèn)題和弊病·認(rèn)識(shí)僅僅進(jìn)行部分復(fù)原帶來(lái)的問(wèn)題和弊病何謂復(fù)原何謂正確狀態(tài)發(fā)現(xiàn)手段如何使其正確復(fù)原復(fù)原的思路指使其10對(duì)設(shè)備保全認(rèn)識(shí)和思路的變遷（1950-1979）＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞ＣＭ（日常狀態(tài)點(diǎn)檢）（改良保全）如何認(rèn)識(shí)修理作業(yè)只要用就會(huì)劣化，因此好好進(jìn)行保全吧。對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行改善，減少保全活動(dòng)。設(shè)計(jì)設(shè)備時(shí)就考慮保全的問(wèn)題，努力進(jìn)行不需要保全的設(shè)備設(shè)計(jì)。何時(shí)進(jìn)行修理修理是依據(jù)什么進(jìn)行判斷損壞之后進(jìn)行才極性修理在損壞之前進(jìn)行修理測(cè)定最佳時(shí)期之后進(jìn)行修理通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)使用采集的實(shí)際數(shù)據(jù)通過(guò)測(cè)定計(jì)算把握最佳時(shí)機(jī)通過(guò)檢測(cè)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)確定。偏差較多·過(guò)去的實(shí)績(jī)未必合現(xiàn)在狀況一致。過(guò)早或者過(guò)晚的偏差較多。偏差非常少檢測(cè)儀器以及監(jiān)測(cè)方法的和實(shí)行左右效果。比較理想的方法經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)法的開(kāi)發(fā)尤為重要。對(duì)設(shè)備保全認(rèn)識(shí)和思路的變遷（1950-1979）＜出典：日比11二。保全活動(dòng)的推進(jìn)方法1。保全活動(dòng)的分類(lèi)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保全預(yù)防保全事后保全定期保全預(yù)知保全防止故障修理故障改善活動(dòng)延長(zhǎng)壽命縮短保全時(shí)間消除保全改良保全保全預(yù)防改善可靠性，改善保全性進(jìn)行無(wú)需保全的設(shè)備設(shè)計(jì)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保全預(yù)防保全事后保全定期保全預(yù)知保全改良保全二。保全活動(dòng)的推進(jìn)方法1。保全活動(dòng)的分類(lèi)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常12操作·保全部門(mén)的職責(zé)分擔(dān)潛在缺陷的表面化整備基本條件遵守使用條件劣化復(fù)原改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)提高員工技能操作部門(mén)保全部門(mén)操作·保全部門(mén)的職責(zé)分擔(dān)潛在缺陷的表面化整備基本遵守使用劣化13保全的分類(lèi)與分工目標(biāo)手段分類(lèi)實(shí)施活動(dòng)防止劣化測(cè)定劣化劣化復(fù)原操作保全正常操作日常保全正確操作調(diào)整換產(chǎn)清掃·找出潛在缺陷·處置注油緊固螺絲使用條件·劣化的日常點(diǎn)檢小整備狀況的早期發(fā)現(xiàn)和確實(shí)迅速的聯(lián)系處理設(shè)備狀況的日常點(diǎn)檢方法的開(kāi)發(fā)提高強(qiáng)度降低負(fù)荷提高精度改善檢查作業(yè)整備作業(yè)的改善提高整備品質(zhì)保全的分類(lèi)目標(biāo)手段分類(lèi)實(shí)施活動(dòng)防止劣化測(cè)定劣化劣化復(fù)原操作保14設(shè)備保全設(shè)備保全15故障対策アプローチの基本的考え方故障対策アプローチの基本的考え方16如何確定保全方式故障狀態(tài)成本偶發(fā)型如何確定保全方式故障狀態(tài)成本偶發(fā)型17保全管理システムの例保全管理システムの例18計(jì)畫(huà)保全の流れ計(jì)畫(huà)保全の流れ19保全的基本思路課件20清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治（強(qiáng)制）劣化通過(guò)清掃接觸（看，觸碰）機(jī)械的各個(gè)部位通過(guò)接觸發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的問(wèn)題（發(fā)熱、振動(dòng)、異響、碰撞）或者問(wèn)題的征兆（以洗車(chē)為例）自動(dòng)洗車(chē)的情況下自己洗車(chē)的情況下心理方面物理方面對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情對(duì)車(chē)愛(ài)惜的心情通過(guò)自己洗車(chē)，可以發(fā)現(xiàn)車(chē)體的傷痕，生銹，輪胎的偏磨損，皴裂等。不能發(fā)現(xiàn)右記事項(xiàng)。對(duì)于征兆的變化能夠反復(fù)檢查確認(rèn)。發(fā)生問(wèn)題前采取措施。清掃即為點(diǎn)檢進(jìn)行清掃清除垃圾和污垢達(dá)到防治（強(qiáng)制）劣化通過(guò)清21清掃的效果客觀物理變化方面心理方面品質(zhì)方面設(shè)備方面降低不良減少誤差、波動(dòng)早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)防治磨損延長(zhǎng)壽命維持設(shè)備技能防止誤操作維持精度培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力提高愛(ài)惜設(shè)備的精神（珍惜物品）遵守規(guī)章制度（遵守規(guī)章制度的基本素養(yǎng)）提高勞動(dòng)積極性清潔整齊的工作環(huán)境提高對(duì)外的信任度清掃的效果客觀物理變化方面心理方面品質(zhì)方面設(shè)備方面降低不良早22故障対策の考え方と分擔(dān)故障ゼロへの6つの対策＜出典：日本プラントメンテナンス協(xié)會(huì)発行新ＴＰＭ展開(kāi)プログラム＞運(yùn)転部門(mén)の役割保全部門(mén)の役割故障対策の考え方と分擔(dān)故障ゼロへの6つの対策＜出典：日本プラ23正常和異常的界線正常正常正常正常異常異常異常異常接壤區(qū)域看法不同，可以看成正常或異常兩種。在此接壤區(qū)域內(nèi)的事物，導(dǎo)致問(wèn)題的可能性很大。壓縮正常的范圍設(shè)定正常和異常的界線，或者壓縮接壤區(qū)域。正常和異常的界線正常正常正常正常異常異常異常異24達(dá)成故障為零的分步展開(kāi)方式故障為零的步驟制造部門(mén)的職責(zé)保全部門(mén)的職責(zé)達(dá)成故障為零的分步展開(kāi)方式故障為零的步驟制造部門(mén)的職責(zé)保全部25設(shè)備保全分支體系＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞資財(cái)管理系統(tǒng)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)資財(cái)計(jì)劃討論訂購(gòu)方式采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃現(xiàn)品管理計(jì)劃工具管理計(jì)劃資財(cái)要求作業(yè)計(jì)劃作業(yè)實(shí)施計(jì)劃PM/BM/CM資財(cái)使用計(jì)劃工時(shí)使用計(jì)劃外包計(jì)劃初期流動(dòng)管理計(jì)劃保全基準(zhǔn)及其他技術(shù)計(jì)劃性能分析計(jì)劃重點(diǎn)設(shè)備選定基準(zhǔn)保全基準(zhǔn)修理周期檢查單預(yù)知保全計(jì)劃組織·教育訓(xùn)練修理技術(shù)·標(biāo)準(zhǔn)化防腐·潤(rùn)滑圖紙·單據(jù)備用機(jī)器·更新計(jì)劃設(shè)備預(yù)算預(yù)算管理系統(tǒng)預(yù)算計(jì)劃資財(cái)采購(gòu)預(yù)算修理費(fèi)預(yù)算·資財(cái)使用預(yù)算·勞務(wù)費(fèi)預(yù)算·外包預(yù)算設(shè)備預(yù)算設(shè)備保全＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞資財(cái)管理系統(tǒng)作業(yè)計(jì)26設(shè)備管理的概念設(shè)備生命周期設(shè)備管理的概念設(shè)備生命周期27故障原因與結(jié)果的關(guān)系全部是由人的行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果原因機(jī)能停止型機(jī)能低下型狀態(tài)皸裂、破損扭曲變形脫落磨損泄露腐蝕故障強(qiáng)度不夠劣化的加深強(qiáng)制劣化自然劣化對(duì)壓力的棄置不理運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力（機(jī)械、高溫、電氣、化學(xué)的）環(huán)境的壓力（濕度、溫度、周?chē)駝?dòng)，外部沖擊，粉塵等）基本使用條件的不完善不遵守使用條件任其劣化內(nèi)在的設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)技能的欠缺清掃，注油，緊固螺絲等，沒(méi)有做到的狀態(tài)設(shè)備，機(jī)器等在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)設(shè)的使用條件雖然有，沒(méi)有得到遵守。比如，電流，電壓，轉(zhuǎn)數(shù)，溫度，速度等。怠于將劣化表面化并進(jìn)行正確的復(fù)原。也即，沒(méi)有正確進(jìn)行點(diǎn)檢、檢查，沒(méi)有進(jìn)行正確預(yù)防修理使設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)。指的是設(shè)計(jì)或者制造、施工階段的技術(shù)能力不足或失誤造成的問(wèn)題。修理上的失誤和操作失誤等造成的。故障原因與結(jié)果的關(guān)系全部是由人的行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果原因機(jī)能停止型狀28劣化の進(jìn)行狀態(tài)劣化の進(jìn)行狀態(tài)29何謂復(fù)原何謂正確狀態(tài)發(fā)現(xiàn)手段如何使其正確復(fù)原復(fù)原的思路指使其回到原來(lái)的正確狀態(tài)為了保持設(shè)備機(jī)能應(yīng)當(dāng)具備的條件·何謂正確狀態(tài)·彌補(bǔ)和正確狀態(tài)之間的差距·隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的變化

自然劣化

強(qiáng)制劣化·如何盡早發(fā)現(xiàn)變化的程度·清掃·計(jì)量檢測(cè)方法·作為基準(zhǔn)的東西·適當(dāng)?shù)臈l件·點(diǎn)檢的手段·預(yù)知方法“清掃即為點(diǎn)檢”“咣當(dāng)就是咣當(dāng)”……咣當(dāng)?shù)倪B鎖反應(yīng)·認(rèn)識(shí)不進(jìn)行復(fù)原而進(jìn)行改造的帶來(lái)的問(wèn)題和弊病·認(rèn)識(shí)僅僅進(jìn)行部分復(fù)原帶來(lái)的問(wèn)題和弊病何謂復(fù)原何謂正確狀態(tài)發(fā)現(xiàn)手段如何使其正確復(fù)原復(fù)原的思路指使其30對(duì)設(shè)備保全認(rèn)識(shí)和思路的變遷（1950-1979）＜出典：日比宗平:設(shè)備保全の実際＞ＣＭ（日常狀態(tài)點(diǎn)檢）（改良保全）如何認(rèn)識(shí)修理作業(yè)只要用就會(huì)劣化，因此好好進(jìn)行保全吧。對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行改善，減少保全活動(dòng)。設(shè)計(jì)設(shè)備時(shí)就考慮保全的問(wèn)題，努力進(jìn)行不需要保全的設(shè)備設(shè)計(jì)。何時(shí)進(jìn)行修理修理是依據(jù)什么進(jìn)行判斷損壞之后進(jìn)行才極性修理在損壞之前進(jìn)行修理測(cè)定最佳時(shí)期之后進(jìn)行修理通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)使用采集的實(shí)際數(shù)據(jù)通過(guò)測(cè)定計(jì)算把握最佳時(shí)機(jī)通過(guò)檢測(cè)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)確定。偏差較多·過(guò)去的實(shí)績(jī)未必合現(xiàn)在狀況一致。過(guò)早或者過(guò)晚的偏差較多。偏差非常少檢測(cè)儀器以及監(jiān)測(cè)方法的和實(shí)行左右效果。比較理想的方法經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)法的開(kāi)發(fā)尤為重要。對(duì)設(shè)備保全認(rèn)識(shí)和思路的變遷（1950-1979）＜出典：日比31二。保全活動(dòng)的推進(jìn)方法1。保全活動(dòng)的分類(lèi)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保全預(yù)防保全事后保全定期保全預(yù)知保全防止故障修理故障改善活動(dòng)延長(zhǎng)壽命縮短保全時(shí)間消除保全改良保全保全預(yù)防改善可靠性，改善保全性進(jìn)行無(wú)需保全的設(shè)備設(shè)計(jì)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保全預(yù)防保全事后保全定期保全預(yù)知保全改良保全二。保全活動(dòng)的推進(jìn)方法1。保全活動(dòng)的分類(lèi)維持活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常32操作·保全部門(mén)的職責(zé)分擔(dān)潛在缺陷的表面化整備基本條件遵守使用條件劣化復(fù)原改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)提高員工技能操作部門(mén)保全部門(mén)操作·保全部門(mén)的職責(zé)分擔(dān)潛在缺陷的表面化整備基本遵守使用劣化33保全的分類(lèi)與分工目標(biāo)手段分類(lèi)實(shí)施活動(dòng)防止劣化測(cè)定劣化劣化復(fù)原操作保全正常操作日常保全正確操作調(diào)整換產(chǎn)清掃·找出潛