戰(zhàn)略投資管理流程圖_第1頁(yè)
戰(zhàn)略投資管理流程圖_第2頁(yè)
戰(zhàn)略投資管理流程圖_第3頁(yè)
戰(zhàn)略投資管理流程圖_第4頁(yè)
戰(zhàn)略投資管理流程圖_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

流程名稱：戰(zhàn)略投資流程

流程擁有者：投資證券部時(shí)間時(shí)間事業(yè)部股東會(huì)證券投資部總裁辦公室提出投資意向提出投資意向?qū)ふ液献骰锇?，達(dá)成初步意向進(jìn)行可行性研究B編寫初步方案審核詳細(xì)投資方案進(jìn)一步編寫詳細(xì)的方案是否結(jié)束審核是否結(jié)束是否需要上報(bào)股東會(huì)審批結(jié)束開始通知實(shí)施是否是1234567891011流程名稱：戰(zhàn)略投資流程

流程擁有者：投資證券部編號(hào)發(fā)現(xiàn)的問題建議1盡管稱為戰(zhàn)略性投資，其實(shí)主要是管理層提出投資意向，或是事業(yè)部提出沒有制定方案的情況下才會(huì)進(jìn)行本流程。流程在所有投資中的使用比例很少。2許多投資沒有作為戰(zhàn)略性投資對(duì)待，證券投資部在這些投資中的主動(dòng)性很差，沒有起到應(yīng)有的組織、領(lǐng)導(dǎo)作用。3證券投資部沒有進(jìn)行定期調(diào)查，提供有利于確定投資方向的資料流程名稱：戰(zhàn)略投資流程說(shuō)明

流程擁有者：投資證券部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1事業(yè)部提出投資的意向事業(yè)部的投資意向2總裁辦提出投資的意向總裁辦的投資意向3證券投資部根據(jù)投資意向，尋找投資伙伴，進(jìn)行初步的談判初步協(xié)議4證券投資部根據(jù)初步協(xié)議，進(jìn)行可行性研究，設(shè)計(jì)方案初步協(xié)議投資初步方案5提交總裁辦進(jìn)行審核（如果需要部分修改，返還證券投資部進(jìn)行修改，再次審核）投資初步方案投資初步方案投資初步方案6證券投資部根據(jù)審核后的初步方案，將方案細(xì)化投資初步方案詳細(xì)投資方案7詳細(xì)的投資方案詳細(xì)投資方案投資方案9證券投資部將方案提交總裁辦審核投資方案流程名稱：戰(zhàn)略投資流程說(shuō)明（續(xù)）

流程擁有者：投資證券部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單9如果需要提交企業(yè)集團(tuán)，上交企業(yè)集團(tuán)審核投資方案投資方案10企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論