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

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轉(zhuǎn)折回歸升華--對(duì)未來(lái)2-3年內(nèi)金屬流通企業(yè)發(fā)展的思考
中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李耀強(qiáng)轉(zhuǎn)折回歸升華中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)1?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧
?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即將發(fā)生轉(zhuǎn)折
?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇
?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力
?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧?多種因素表明2?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧
?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展3
?
市場(chǎng)出現(xiàn)多年罕見(jiàn)的大幅波動(dòng),價(jià)格在波動(dòng)中不斷創(chuàng)出新高1、波動(dòng)幾乎涉及所有重要原材料2、波動(dòng)成為這一時(shí)期影響流通企業(yè)最重要的因素1)波動(dòng)使金屬流通行業(yè)成為新的熱點(diǎn)2)投機(jī)資本的介入加劇了波動(dòng)3)成也波動(dòng),敗也波動(dòng)?市場(chǎng)出現(xiàn)多年罕見(jiàn)的大幅波動(dòng),價(jià)4
?
市場(chǎng)參與主體發(fā)生變化1、參與者迅速增多,超過(guò)歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的兩次大的“鋼材熱”2、參與主體的實(shí)力明顯增強(qiáng)?市場(chǎng)參與主體發(fā)生變化5(1)保留下的傳統(tǒng)國(guó)有物資流通企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)(2)鋼鐵企業(yè)以前所未有的力度參與到流通中(3)大型民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)(4)短期投機(jī)資金已具有相當(dāng)規(guī)模(5)外資企業(yè)不同程度的介入
(1)保留下的傳統(tǒng)國(guó)有物資流通企業(yè)6
3、參與主體經(jīng)營(yíng)方式有了巨大變化,管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步(1)統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、購(gòu)銷(xiāo)分離、加工配送被廣泛使用(2)信息化迅速普及(3)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)明顯提高,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到有效控制3、參與主體經(jīng)營(yíng)方式有了巨大變化,7?整體而言這一時(shí)期是作貿(mào)易的“黃金時(shí)代”1、風(fēng)險(xiǎn)是空前的,機(jī)遇也是空前的2、價(jià)格在波動(dòng)中上升的態(tài)勢(shì)使流通企業(yè)多次化險(xiǎn)為夷3、具有較強(qiáng)的資金實(shí)力與供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系,既“敢贏(yíng)”又“戒貪”的企業(yè)是這一時(shí)期的勝者。
?整體而言這一時(shí)期是作貿(mào)易的“黃金8?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即將發(fā)生轉(zhuǎn)折
?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即9
?波動(dòng)將持續(xù),但趨勢(shì)將發(fā)生變化1、波動(dòng)是這一時(shí)期固有特征2、價(jià)格從在波動(dòng)中上升到在波動(dòng)中下降?波動(dòng)將持續(xù),但趨勢(shì)將發(fā)生變化10?世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合作用的結(jié)果使轉(zhuǎn)折成為現(xiàn)實(shí)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織使世界經(jīng)濟(jì)變化對(duì)中國(guó)的影響已經(jīng)到了不可忽視的程度(1)相對(duì)于03年、04年而言,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始放緩,調(diào)整已不可避免。
?世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合作用的結(jié)果使轉(zhuǎn)折成為現(xiàn)實(shí)11(2)美元的貶值趨勢(shì)將告一段落,商品價(jià)格指數(shù)開(kāi)始見(jiàn)頂回落(3)巨額利潤(rùn)使礦石供應(yīng)迅速增強(qiáng),生產(chǎn)能力逐漸恢復(fù)(2)美元的貶值趨勢(shì)將告一段落,商122、經(jīng)濟(jì)周期和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變使中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始降溫(1)本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能在2007年結(jié)束(2)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的提出和落實(shí)將使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐漸發(fā)生根本性的變化2、經(jīng)濟(jì)周期和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變使中國(guó)13(3)在變化過(guò)程中必然會(huì)犧牲速度,需求的相對(duì)減弱不可避免(4)產(chǎn)能的集中釋放和進(jìn)出口形勢(shì)的變化將加速供大于求局面的形成(5)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)的復(fù)雜性決定轉(zhuǎn)折進(jìn)程將會(huì)是反復(fù)和緩慢的(3)在變化過(guò)程中必然會(huì)犧牲速度,14?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇
?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇15?貿(mào)易的黃金時(shí)代即將逝去1、金屬流通企業(yè)利潤(rùn)率整體將大幅下降2、對(duì)黑色金屬材料而言風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大3、高利潤(rùn)時(shí)掩蓋的矛盾逐漸顯現(xiàn)4、拖欠現(xiàn)象有可能再度抬頭?貿(mào)易的黃金時(shí)代即將逝去16?短期波動(dòng)放大,長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)減弱1、暴利的結(jié)束意味著投機(jī)資本的撤離2、市場(chǎng)的失血造成波動(dòng)放大3、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)者將成為主導(dǎo)力量,環(huán)境與秩序得到改善
?短期波動(dòng)放大,長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)減弱17?市場(chǎng)格局將發(fā)生變化,企業(yè)集中度將有所提高1、將有相當(dāng)多的企業(yè)陷入困境2、市場(chǎng)滲透力強(qiáng),反應(yīng)迅速,成本控制能力強(qiáng),柔性化水平高的企業(yè)將成為勝者
?市場(chǎng)格局將發(fā)生變化,企業(yè)集中度將18?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力
?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力19?重新審視自身的定位?根據(jù)外部環(huán)境和自身特點(diǎn)作出戰(zhàn)略選擇?多數(shù)企業(yè)應(yīng)以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)?重新審視自身的定位20?多數(shù)企業(yè)可以風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)
?以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目的的收購(gòu)行為成為企業(yè)主要增長(zhǎng)方式
?精細(xì)化的管理,有效的成本控制是多數(shù)企業(yè)的生存基礎(chǔ)
?多數(shù)企業(yè)可以風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)21謝謝大家!謝謝大家!22演講完畢,謝謝觀(guān)看!演講完畢,謝謝觀(guān)看!23轉(zhuǎn)折回歸升華--對(duì)未來(lái)2-3年內(nèi)金屬流通企業(yè)發(fā)展的思考
中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李耀強(qiáng)轉(zhuǎn)折回歸升華中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)24?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧
?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即將發(fā)生轉(zhuǎn)折
?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇
?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力
?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧?多種因素表明25?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展變化回顧
?2002年以來(lái)金屬流通企業(yè)發(fā)展26
?
市場(chǎng)出現(xiàn)多年罕見(jiàn)的大幅波動(dòng),價(jià)格在波動(dòng)中不斷創(chuàng)出新高1、波動(dòng)幾乎涉及所有重要原材料2、波動(dòng)成為這一時(shí)期影響流通企業(yè)最重要的因素1)波動(dòng)使金屬流通行業(yè)成為新的熱點(diǎn)2)投機(jī)資本的介入加劇了波動(dòng)3)成也波動(dòng),敗也波動(dòng)?市場(chǎng)出現(xiàn)多年罕見(jiàn)的大幅波動(dòng),價(jià)27
?
市場(chǎng)參與主體發(fā)生變化1、參與者迅速增多,超過(guò)歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的兩次大的“鋼材熱”2、參與主體的實(shí)力明顯增強(qiáng)?市場(chǎng)參與主體發(fā)生變化28(1)保留下的傳統(tǒng)國(guó)有物資流通企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)(2)鋼鐵企業(yè)以前所未有的力度參與到流通中(3)大型民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)(4)短期投機(jī)資金已具有相當(dāng)規(guī)模(5)外資企業(yè)不同程度的介入
(1)保留下的傳統(tǒng)國(guó)有物資流通企業(yè)29
3、參與主體經(jīng)營(yíng)方式有了巨大變化,管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步(1)統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、購(gòu)銷(xiāo)分離、加工配送被廣泛使用(2)信息化迅速普及(3)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)明顯提高,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到有效控制3、參與主體經(jīng)營(yíng)方式有了巨大變化,30?整體而言這一時(shí)期是作貿(mào)易的“黃金時(shí)代”1、風(fēng)險(xiǎn)是空前的,機(jī)遇也是空前的2、價(jià)格在波動(dòng)中上升的態(tài)勢(shì)使流通企業(yè)多次化險(xiǎn)為夷3、具有較強(qiáng)的資金實(shí)力與供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系,既“敢贏(yíng)”又“戒貪”的企業(yè)是這一時(shí)期的勝者。
?整體而言這一時(shí)期是作貿(mào)易的“黃金31?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即將發(fā)生轉(zhuǎn)折
?多種因素表明外部環(huán)境已經(jīng)和即32
?波動(dòng)將持續(xù),但趨勢(shì)將發(fā)生變化1、波動(dòng)是這一時(shí)期固有特征2、價(jià)格從在波動(dòng)中上升到在波動(dòng)中下降?波動(dòng)將持續(xù),但趨勢(shì)將發(fā)生變化33?世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合作用的結(jié)果使轉(zhuǎn)折成為現(xiàn)實(shí)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織使世界經(jīng)濟(jì)變化對(duì)中國(guó)的影響已經(jīng)到了不可忽視的程度(1)相對(duì)于03年、04年而言,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始放緩,調(diào)整已不可避免。
?世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合作用的結(jié)果使轉(zhuǎn)折成為現(xiàn)實(shí)34(2)美元的貶值趨勢(shì)將告一段落,商品價(jià)格指數(shù)開(kāi)始見(jiàn)頂回落(3)巨額利潤(rùn)使礦石供應(yīng)迅速增強(qiáng),生產(chǎn)能力逐漸恢復(fù)(2)美元的貶值趨勢(shì)將告一段落,商352、經(jīng)濟(jì)周期和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變使中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始降溫(1)本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能在2007年結(jié)束(2)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的提出和落實(shí)將使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐漸發(fā)生根本性的變化2、經(jīng)濟(jì)周期和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變使中國(guó)36(3)在變化過(guò)程中必然會(huì)犧牲速度,需求的相對(duì)減弱不可避免(4)產(chǎn)能的集中釋放和進(jìn)出口形勢(shì)的變化將加速供大于求局面的形成(5)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)的復(fù)雜性決定轉(zhuǎn)折進(jìn)程將會(huì)是反復(fù)和緩慢的(3)在變化過(guò)程中必然會(huì)犧牲速度,37?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇
?轉(zhuǎn)折所帶來(lái)的問(wèn)題和機(jī)遇38?貿(mào)易的黃金時(shí)代即將逝去1、金屬流通企業(yè)利潤(rùn)率整體將大幅下降2、對(duì)黑色金屬材料而言風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大3、高利潤(rùn)時(shí)掩蓋的矛盾逐漸顯現(xiàn)4、拖欠現(xiàn)象有可能再度抬頭?貿(mào)易的黃金時(shí)代即將逝去39?短期波動(dòng)放大,長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)減弱1、暴利的結(jié)束意味著投機(jī)資本的撤離2、市場(chǎng)的失血造成波動(dòng)放大3、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)者將成為主導(dǎo)力量,環(huán)境與秩序得到改善
?短期波動(dòng)放大,長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)減弱40?市場(chǎng)格局將發(fā)生變化,企業(yè)集中度將有所提高1、將有相當(dāng)多的企業(yè)陷入困境2、市場(chǎng)滲透力強(qiáng),反應(yīng)迅速,成本控制能力強(qiáng),柔性化水平高的企業(yè)將成為勝者
?市場(chǎng)格局將發(fā)生變化,企業(yè)集中度將41?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力
?面對(duì)轉(zhuǎn)折需要作出新的努力42?
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