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第10頁共10頁績效合同書規(guī)則一、?目的績效?管理是公司?實現(xiàn)年度經?營計劃、貫?徹落實公司?核心價值,?從而最終實?現(xiàn)公司戰(zhàn)略?目標的重要?手段。為明?確部門工作?責任,提高?部門工作效?率與工作質?量,共同實?現(xiàn)公司績效?目標,通過?與部門經理?簽訂績效合?同,從而使?公司層面的?目標分解、?落實到每個?部門。二?、原則績?效合同是績?效管理的重?要工具之一?,經考核人?與被考核人?溝通一致,?簽訂本績效?合同。考核?雙方應對績?效目標進行?充分的設定?溝通,并明?確考核期內?被考核人實?現(xiàn)崗位績效?目標的主要?舉措及時間?進度安排。?依據(jù)簽訂的?績效合同,?考核雙方進?行半年/一?年的績效回?顧,及時發(fā)?現(xiàn)可能存在?的偏差并采?取相應舉措?。通過每個?部門績效目?標的實現(xiàn)保?證公司層面?目標的實現(xiàn)?。三、依?據(jù)1.根?據(jù)公司__?_年確定的?《公司經營?目標》所規(guī)?定的績效指?標2.被?考核人部門?的工作職責?、崗位說明?書為本合同?的當然附件?,將作為受?約人半年、?年度績效考?核的依據(jù)。?四、考核?的范圍:公?司副總、總?監(jiān)、經理級?人員。五?、考核時間?、周期:?1、考核時?間:從__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日2?、考核周期?2.1經?理級(含總?監(jiān))考核每?季度進行一?次;2.?2副總每年?進行一次;?2.3原?則上在每年?的___月?、___月?及下年的_?__月上旬?進行六、?考核關系?七、雙方的?責任與義務?1、本合?同書中的工?作目標和關?鍵業(yè)績指標?已經雙方確?認,將作為?被考核人月?度和年度績?效考核的依?據(jù)。2、?考核人依據(jù)?雙方確認的?績效目標及?工作任務進?行考核,如?有變化應由?雙方再次確?認。3、?考核人應提?供被考核人?需完成績效?目標及工作?任務的必要?合理條件含?物質的。?4、被考核?人確認,對?所確定的績?效結果無異?議,并確認?公司在工資?發(fā)放及其他?勞動關系方?面均不存在?未清事項。?5、考核?結果將作為?績效獎金發(fā)?放、評選先?進、工薪調?整、職務升?降、崗位調?整、員工福?利、6、?如有其它需?說明的問題?。按照公司?的有關管理?規(guī)定實施。?___有?限公司_?__年__?_月___?日績效合同書規(guī)則(二)甲方?:乙方:?為了提高?工作效益和?服務水平,?進一步激發(fā)?職工的工作?積極性,切?實轉變工作?作風,本著?公平、公正?、激勵、競?爭的原則,?制定本協(xié)議?。乙方確認?并自愿同意?本協(xié)議的相?關規(guī)定。?一.本協(xié)議?適用范圍:?就職于甲方?工作的非參?公人員。?二.乙方固?定工資為基?本工資(不?包含任何補?助)和績效?工資兩部分?,績效工資?為全部基本?工資的%。?三、乙方?基本工資標?準為每月元?。四、乙?方的績效工?資為每月元?。績效工?資的考核內?容主要為以?下幾項:?1、工作內?容:乙方?須按規(guī)定完?成如下工作?:乙方如?未按時、保?質、保量完?成以上工作?任務,扣除?相應績效工?資。2、?工作作風:?(1)乙?方應嚴格遵?守機關考勤?制度,出現(xiàn)?遲到或早退?的,每發(fā)現(xiàn)?一次扣__?_分。參加?政治學習、?業(yè)務培訓、?工作例會遲?到每次扣_?__分,缺?席每次扣_?__分。?(2)乙方?應嚴格遵守?工作人員行?為規(guī)范,服?務態(tài)度熱情?、舉止得體?、服務優(yōu)質?的,得__?_分。違_?__規(guī)范,?出現(xiàn)不穿工?作服,不佩?戴胸牌,串?崗聊天、玩?電腦游戲、?在大廳內吸?煙、嬉鬧、?吃東西、服?務用語及行?為不文明等?現(xiàn)象,每次?扣___分?。因工作人?員態(tài)度不好?,與服務對?象爭吵的,?每次扣__?_分;情節(jié)?嚴重的,加?扣___分?。(3)?乙方應嚴格?遵守請銷假?制度,每請?事假___?天扣___?分;每請病?假___天?的扣___?分。(須出?具相關的醫(yī)?學證明)?(4)乙方?應嚴格執(zhí)行?限時承諾制?度,在承諾?時限內辦結?各類事項的?,得___?分。超過承?諾時限的,?每超一天每?件(次)扣?___分。?乙方須按?照甲方制定?的崗位職責?恪盡職守,?認真履行職?責,完成甲?方分配的各?項工作任務?。甲方將根?據(jù)乙方每月?的績效考核?內容和考核?分數(shù)作為重?要依據(jù)。如?未達到績效?考核標準,?扣除相應績?效工資。?3、領導交?辦工作:?(1)乙方?須按時完成?股長交辦的?業(yè)務工作,?未完成的每?超過___?天扣___?分;(2?)乙方須按?時完成局領?導交辦的業(yè)?務工作,未?完成的每超?過___天?扣___分?。五、本?協(xié)議一分兩?分,雙方各?持一份,蓋?章或簽字之?日起實行。?甲方(公?章):乙方?(簽字):?甲方負責?人(簽字)?:協(xié)議日?期:年月?日績效合同書規(guī)則(三)銷售部經?理:出于?以下考慮:?一、確保?完成集團下?達給公司的?各項考評目?標;二、?推進經營管?理工作的效?率并謀求公?司的可持續(xù)?性健康發(fā)展?;三、貫?徹績效考評?的四項基本?原則--系?統(tǒng)性、公平?性、適應性?和導向性原?則;四、?維護甲乙雙?方權利和義?務。考評?責任人代表?公司總經理?(甲方)與?被考評對象?代表銷售部?經理(乙方?)就以下條?款達成共識?:1.本?年度績效考?評的應用時?段為:自_?__年__?_月___?日至___?年___月?___日。?2.本年?度績效考評?的績效目標?調整方式:?由公司績效?管理部每月?公布一次確?認的績效目?標。3.?績效考評日?常工作的執(zhí)?行部門:公?司人力資源?部責任人_?__4.?本年度績效?考評在銷售?部實際應用?的績效目標?計劃見下表?:注:本?績效計劃若?在實施過程?中發(fā)生變更?,應填寫績?效計劃變更?表。最終的?績效考評以?表更后的績?效計劃為準?。績效合同書規(guī)則(四)?一、目的?績效管理是?公司實現(xiàn)年?度經營計劃?、貫徹落實?公司核心價?值,從而最?終實現(xiàn)公司?戰(zhàn)略目標的?重要手段。?為明確工作?責任,提高?工作效率與?工作質量,?共同實現(xiàn)績?效目標,通?過簽訂績效?協(xié)議,使公?司層面的目?標逐級分解?、落實到每?個崗位。?二、原則?績效協(xié)議是?績效管理的?主要工具之?一,經考核?人與被考核?人溝通一致?,簽訂本績?效協(xié)議書。?考核雙方應?進行充分的?績效目標設?定溝通,并?明確考核期?內被考核人?實現(xiàn)崗位績?效目標的主?要舉措及時?間進度安排?。依據(jù)簽訂?的績效協(xié)議?,考核雙方?進行季度績?效回顧,及?時發(fā)現(xiàn)可能?存在的偏差?并采取相應?舉措。通過?每個崗位績?效目標的實?現(xiàn)保證公司?層面目標的?實現(xiàn)。三?、依據(jù)1?.根據(jù)公司?___年的?《經營目標?》所確定的?考核指標?2.被考核?人崗位的工?作標準、崗?位說明書為?本協(xié)議書的?當然附件,?將作為受約?人季度和年?度績效考核?的依據(jù)。?四、考核的?范圍:公司?所屬部門員?工(注:未?轉正的員工?不納入考核?)五、考?核時間、周?期:1、?考核時間:?從___年?___月_?__日至_?__年__?_月___?日2、考?核周期2?.1員工考?核每季度進?行一次;?2.2原則?上在每年的?___月、?___月、?___月、?___月上?旬進行六?、考核關系?七、績效?獎金的分配?7.1員?工績效獎金?的分配按照?考核的結果?對應發(fā)放,?考核結果低?于___分?者取消當月?績效獎金。?7.2績?效考核成績?與績效比例?計算7.?3員工季度?績效考核分?值與季度績?效獎金的分?配直接掛鉤?;7.4?員工績效獎?金數(shù)額按考?核得分結果?計算發(fā)放;?注:假如?員工離職,?在考核周期?內又未能參?加到考核,?則按1的系?數(shù)按日計算?績效獎金發(fā)?給。八、?未盡事宜,?在以后的運?行中另行修?訂、完善。?考核人聲?明:1.?簽訂本績效?協(xié)議前,我?已與被考核?人進行了充?分溝通。雙?方均充分了?解本績效協(xié)?議的所有約?定并達成共?識2.被?考核人履行?其績效協(xié)議?過程中,我?將提供必要?的支持和幫?助簽名:?被考核人?聲明:1?.簽訂本績?效協(xié)議過程?前,我已與?考核人進行?了充分溝通?,理解其對?本崗位的管?理意圖并在?此協(xié)議中體?現(xiàn)2.考?核雙方均充?分了解本績?效協(xié)議的所?有約定并達?成共識3?.在考核人?的指導和幫?助下,我將?認真履行本?績效協(xié)議并?達成績效目?標簽名:?___有?限公司二?〇___年?___月績效合同書規(guī)則(五)注:?1.績效?考評指標及?其序號與《?員工績效考?評表》中績?效考評指標?目標值及其?序號相對應?;2.同?一工種(班?組)員工關?鍵績效指標?相同時,所?有人員在同?一《績效合?同書》上簽?字,姓名一?欖只填寫班?組長一人。?附表2:?中國鋁業(yè)股?份有限公司?___分公?司員工申訴?表附表3?:中國鋁業(yè)?___分公?司員工個人?月度績效考?評表單位?:考核時?間:注:?1.績效?考評指標目?標值及其序?號均與《績?效合同書》?中績效考評?指標相對應?。2.被?考核人指員?工本人,考?核人為員工?本人的直接?主管??冃Ш贤瑫?guī)則(六)甲?方:中天昊?宇科技股份?有限公司?注冊地址:?溫州市永強?大道25_?__號乙?方:__?_號:聯(lián)?系電話:?本《協(xié)議書?》作為甲、?乙雙方簽訂?的《勞動合?同書》(聘?用合同)的?重要組成部?分,經甲、?乙雙方在自?愿,平等,?協(xié)商一致的?前提上簽訂?本協(xié)議書:?本協(xié)議書?有效期為壹?年,自__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日止。?一.績效?年獎基數(shù):?甲方根據(jù)?乙方工作崗?位和職務及?履行的工作?職責,確定?乙方本年度?績效考核獎?基數(shù)為人?民幣(小寫?)¥元,(?大寫)萬仟?佰拾圓。?二.支付方?式:1.?績效考核獎?金將一次性?在考核年末?(次年的_?__月底)?發(fā)放。2?.本年度如?遇乙方中途?離職或請假?缺勤,甲方?將按乙方實?際工作月(?日)數(shù)結算?年終報酬,?結算方法如?下:實得?績效獎金金?額=績效獎?金÷12_?__實際工?作月(日)?數(shù)3.年?度績效獎金?的個人所得?稅統(tǒng)一由公?司支付。?三.年度績?效獎金考核?內容:1?.乙方的保?密指標(_?__分,由?公司人力資?源部直接評?價):甲?方為一專業(yè)?機械制造型?企業(yè),乙方?在甲方履行?的工作職務?因涉及甲方?的商業(yè)__?_,本著誠?信原則明確?乙方的保密?義務。乙方?承諾遵守甲?方關于商業(yè)?保密的以下?約定:1?)保密內容?A)管理?文檔類:甲?方認定屬于?保密級的各?項管理制度?和標準,工?作指令,人?事任命,總?裁批示,重?要備忘錄,?政府部門重?要批文,人?事信息(招?聘,減員,?員工檔案,?薪資),進?行中的法律?訴訟案件等?。B)技?術信息類:?甲方產品技?術方案,產?品設計圖稿?及工藝流程?設計,工程?設備與工程?項目相關的?資料,產品?研發(fā)測試記?錄資料,產?品技術數(shù)據(jù)?,操作手冊?,產品樣機?和涉及相關?的商業(yè)__?_文件資料?信函等。?C)經營信?息類:甲方?公司經營目?標和規(guī)劃,?公司財務經?營狀況及統(tǒng)?計報表,各?類對外(銷?售,采購等?)合同,客?戶___信?息檔案資料?,銷售合同?文本,營銷?計劃,工程?項目招標書?,計算機統(tǒng)?計數(shù)據(jù)庫,?產品定價報?價政策等。?D)其他?在條款中尚?未列入的甲?方新增的各?項保密內容?。2)保?密義務A?)對甲方已?標明保密級?內容的文件?檔案資料,?非乙方工作?需要接觸的?內容范圍,?乙方不得探?密。B)?乙方不得將?其工作所需?接觸的甲方?列為保密級?的文件檔案?資料等,以?個人目的占?為已有或復?制、出租、?贈與或轉讓?第三方。?C)乙方在?工作中涉及?甲方___?的文件檔案?資料,商業(yè)?___因過?失泄露,必?須立即采取?有效措施防?止擴大,并?及時向甲方?報告。D?)乙方離職?時必須按甲?方規(guī)定將保?密級文件性?檔案資料如?數(shù)移交給甲?方指定接交?人。2.?乙方的工作?業(yè)績指標(?___分)?:1)工?作業(yè)績指標?由當事人的?直接上司設?定和實施。?2)工作?業(yè)績指標的?考核由直接?上司實施,?并報公司人?力資源部審?批,最終由?公司總裁簽?名確認。?3.績效獎?金計算方式?:績效獎金?=績效獎金?基數(shù)___?(保密得分?+工作業(yè)績?得分)/1?00.四?.爭議及處?理本協(xié)議?履行期發(fā)生?爭議,可由?雙方協(xié)商解?決;如協(xié)商?不成的,異?議方可以向?協(xié)議簽署所?在地的勞動?

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